CoinPost代表與創始成員對話 業務擴展的歷程與所需人才畫像是什麼？

! ## CoinPost歷史回顧

此次，我們採訪了CoinPost的代表董事CEO各務貴仁，以及作爲創始成員之一一直支持CoinPost的中辻涼，了解從2017年8月到現在的歷程，以及他們對進一步壯大公司的所需人才。

創業背景

CoinPost的創辦理由是

**各務：**我們CoinPost的創始成員在創立媒體業務之前，就關注加密資產的挖礦和比特幣的機制，並展開相關業務。

從2016年到2017年春季，比特幣和其他幣種在日本也出現了熱潮，在套利（裁定交易）和投資策略等多個領域參與了加密資產。

但是在當時的日本，關於Web3的新聞和信息大多都是難以理解的技術解說。盡管在街頭充斥着虛擬貨幣和比特幣的話題，但與英語地區獲得的實用信息之間存在着巨大的差距。

我們目睹了這種信息差距，認爲應該利用我們積累的知識，建立一個更加易懂和實用的專業媒體。這就是創辦的緣由。

你第一次感到成就感的時刻是什麼？

**各務：**CoinPost的官方網站是在2017年夏季開設的。正值比特幣急劇漲， альт 幣泡沫即將開啓的時刻。對我來說，媒體運營是第一次經歷，但在短時間內，我已經感受到了巨大的需求和確實的成效。

在第二次虛擬貨幣泡沫（2021年）中，經過與競爭對手的加密資產媒體的切磋琢磨，成爲國內首位後，盡管英語媒體獨佔前10名，但連續22個月位列全球第三，這也增強了我們的信心。

最初期的兩人角色是什麼？

**各務：**您是CoinPost的主編呢。由於我在加密資產（虛擬貨幣）方面相較於周圍人有更多的知識，因此承擔了主導性的角色。爲了構建更高質量的媒體，我系統性地整理了必要的內容，並專注於建立一個員工與寫作團隊能夠協作的組織。

**中辻：**CoinPost創辦初期，公司內只有“編輯部”，而“Web3”、“加密資產”、“NFT”等詞匯在當時的社會中還不存在。在那個時代，我無論如何都在追逐虛擬貨幣這個未知的領域，每天都在撰寫新聞。

回想起來，爲了收集信息，我從早到晚都在X（前稱：Twitter）上待着。哪個國家哪個交易所的相關人士說了什麼，誰又啓動了新的鏈，查看linkedin這個人是否真的存在，是否是騙局等等。

世界各地的御宅族們正在進行一場“誰能最快、最準確地獲取並發布信息”的無形戰鬥。

平凡而踏實。但這樣的日常積累，逐漸轉化爲媒體的信任和影響力。隨着時間的推移，與企業的合作項目也逐漸增多，媒體不僅僅是發布信息，而是進化爲在商業方面也能傳遞價值的媒體。

雖然在Web3這個術語尚未普及的時代，但有什麼樣的抱負呢？

**中辻：**當時“比特幣＝可疑”“虛擬貨幣＝感覺危險”這樣的標籤在社會上被廣泛貼上。原本“金融許可證是什麼？”或者“這難道不是詐騙嗎？”這樣的討論日常交談中頻繁出現，社會的理解幾乎爲零。

但是，個人來說，還是有點認同感。在學生時代，僅僅是把幾萬日元匯到海外，手續費就高得離譜；在與來自衝突地區的同校留學生交談時，我也會真心覺得“那當然想用比特幣而不是現金了”。

所以即使被說可疑，我反而相信“這個，真正了解後誰都會覺得有趣”，也自然地傾向於希望傳播這一點。

而且，行業裏遇到的人都是些怪咖（笑）。但大家都真心在考慮未來，無論來自哪個國家、哪個行業，大家的“視野廣度”是共同的。和這樣的人交談時，每次都會想：“這個行業，果然有趣。”不知不覺間，這裏就變成了我無法離開的“地方”。

關於市場的變化

CoinPost創立之初與現在的市場有何變化？

**各務：**從2017年到2018年初，曾經一度比特幣交易中日元的份額創下了全球第一。當時日本市場價格出現了較全球市場大幅度溢價（正偏離），可以說日本是加密資產市場的中心地。

但是，由於大規模黑客事件和監管加強的影響，這種情況發生了很大變化。稅制方面的挑戰以及反復的槓杆監管也曾導致市場縮小。

盡管如此，監管加強作爲結果帶來了世界領先的市場和客戶保護的安心感，這段經歷對當前的加密市場形成產生了重大影響，並且日本仍然保持着作爲重要地區的地位。目前，朝着進一步環境改善的措施和稅收優惠政策的積極研究正在進行中，我們對制度建設逐步推進後的2026年以後的發展寄予了很大期待。

在這樣的局面中，CoinPost和WebX作爲媒體所應發揮的角色是極其重要的。

! ### 最困難的時期

最初期最辛苦的事情是什麼？

**各務：**2017年被稱爲“虛擬貨幣元年”，當時大型加密資產交易商們大規模推出了以著名藝人代言的廣告。由於媒體的需求持續高漲，之後的泡沫崩潰令人震驚。

轉折點是2018年1月的大規模黑客事件。隨之而來的金融廳的監管加強與鑄幣泡沫的崩潰重疊，使得到2019年左右CoinPost的頁面瀏覽量感受上減少到了幾分之一的水平。

媒體通過向讀者提供有價值的信息，並吸引他們的關注而存在。雖然我們也有“未來會變成怎樣”的不安感，但另一方面，許多行業相關人士始終在持續活動，追蹤這些動態也很有趣。

我們CoinPost的員工完全沒有認爲“加密資產行業就此結束”，相信行業的可能性並持續投入工作，最終克服了被稱爲Crypto Winter的“冰河期”，作爲一家沒有被淘汰的媒體，我們能夠獲得評價與信任。

**中辻：**我完全同意。由於我們處於媒體的立場，業務本身並沒有停止，但我確實感受到社會整體對加密資產的印象正在不斷惡化的時期。即使寫了文章，周圍也總是彌漫着“但是聽起來很可疑吧？”這樣的氣氛。老實說，確實感到相當難做。

整個行業無疑面臨着強烈的逆風。但是，我認爲能夠不斷前進的原因在於，能夠根據當時的趨勢和氛圍，靈活地調整業務和計劃。

“這看起來很有趣，現在不試試嗎？”我相信這樣的直覺，反正就去嘗試。成功的時候也有，不成功的時候也有，但回想起來，我做了很多事情。只有這一點我可以自豪地說，我覺得正是這樣不斷行動的結果，讓我現在能夠生存下去。

成長的因素

CoinPost能夠成長到這個地步的原因是什麼？

**各務：**CoinPost的成長所依賴的最重要策略之一，就是從創立之初就沒有只由日本人組成團隊。我們一直堅持從創立之初到現在，重視能夠進行多語言溝通的成員的團隊結構。

例如，在我成爲經營者後，繼承了“編輯長”這一職稱的並不是日本員工，而是對加密資產行業有強烈興趣、能流利使用日、英、中文的三語人才，這也大大助力了我們的團隊。其他成員也有許多能夠在全球範圍內活躍的人才，這種語言上的優勢是我們國際業務拓展和持續建立聯繫的根本原因。

第二個因素是行業內壓倒性的銷售能力。我們自豪地認爲，擁有如此廣泛對海外的聯繫的公司在日本的加密資產行業中是獨一無二的。始終保持與衆多人士的網路，能夠共同提供支持和開展業務，這爲多元化的業務拓展奠定了基礎。

第三點是，作爲學生實習生入社的員工現在已經成爲支撐業務核心的重要力量，數量衆多。我覺得公司內部氛圍溫暖，互相支持的文化在職場環境中扎根。

**中辻：**總之就是現場、現場、現場……我認爲就是親自去查看現場的感覺。

捕捉全球趨勢的肌膚感受，重視一對一的對話，這是一個很大的差異化因素。2024年和2025年，幾乎每個月都有員工在某個國家。這對創業公司來說是一筆相當大的投資，但我堅信這正是成長的動力。

我覺得在這個現場觀察並帶着結果回國已經成爲公司內部的文化。

不僅僅是參加會議，飛往海外直接會見企業和項目的關鍵人物也並不罕見。在這個可以在線充分交流的時代，特意前往現場。這種態度讓我覺得，這正是讓我們成爲強大公司的原因。

作爲風險投資公司的魅力

關於創業公司的獨特魅力

**中辻：**我們的公司平均年齡較低，是一個充滿活力和精力的組織。當Slack響起時，"這條消息太棒了"、"某某進入Web3"的聲音迅速傳播，辦公室不知不覺中彌漫着一種小型新聞室的熱烈氣氛也並不罕見。

這種速度感、熱情和能夠與夥伴們實時分享的“驚喜”環境，是創業公司特有的特權。在全球趨勢的前沿，我們時而歡呼，時而懊惱，享受着日常變化本身。這樣的“喜怒哀樂與商業直接相連的每一天”，或許是我們現在最大的武器。

**各務：**創業公司的最大魅力在於每個人都能擁有很大的自主權來投入工作。當成果產生時，能在一個靈活的環境中構建比如“接下來我們該如何利用這些成果”的經營戰略。

簡單來說，就是這是一個能夠實現想做事情的環境。正因爲能夠做想做的事，才能專注於工作，當取得成果時，就能迎接更大的挑戰。這種良性循環同時實現了個人的成長和公司的發展。

當然，自由伴隨着責任。如果失敗，也會付出相應的代價，但我認爲這種責任的重大正是我們魅力的一部分。正因爲有承擔風險的覺悟，才能追求更大的成果。

求求的人才形象

什麼樣的人適合CoinPost？

**各務：**首先作爲一個在全球行業中活動的公司，語言技能是非常重要的。我們的團隊中有不會說日語的外國成員，作爲一家在全球範圍內挑戰的公司，我們在尋找積極學習語言並能夠熟練使用多種語言的人。

在此基礎上，理想的候選人是能夠主動行動的個人或具有企業家精神的人，而不是每天過着固定的公司員工生活方式，不在乎年齡，"想要自己挑戰各種事業"。對Web3行業以及虛擬貨幣和區塊鏈的好奇心也很重要，平時以半個愛好的延伸形式進行信息收集的員工也不少。

**中辻：**我認爲，擁有全球視野的人在這個行業中最能閃耀。實際上，有親身體驗過海外文化的人，自然會傾向於沉浸於這個行業的混沌與速度感，以及其背後的可能性。

加密資產的世界非常廣闊，日常工作中充滿了“學習的寶藏”。從安全性到國際形勢、政治、經濟、金融，各種知識領域相互關聯。即使長大後也能自然地持續學習，這樣的環境讓我每天都感到感激。

將這些日常的學習和刺激共享給團隊，有時感到驚訝，有時興奮，能夠實時感受到與世界的連接。這是我們工作的樂趣所在，也是創業公司特有的魅力。

! ### 你通過工作得到什麼

在CoinPost獲得的經驗是什麼樣的？

**中辻：**活得泥土芬芳的重要性，是吧。

飛躍成功幾乎是不存在的。有時會突然被告知：“下周有海外會議，趕緊飛過去”，而沒有任何準備就被扔到現場。

但是，正是那種“誒，真的嘛…”的瞬間，才會在我心中激發出某種東西，並且確實能夠讓人成長。當然，手冊和機制在推動公司運作上非常重要。但是，我認爲在沒有任何準備的地方仍然能夠培養生存能力，是創業公司特有的樂趣。與其說桌上的戰略，不如說在機場的門口感受到的焦慮、當地玩家的眼神，以及失敗後喝到的一杯啤酒的味道。

這樣的經驗積累使人變得堅韌，創造出下一步的機會。商業沒有捷徑。但是，每一次都是一次小冒險，回頭看時，這正是最有趣的。

**各務：**年輕時的時間極其重要。我認爲在那個時期積累的經驗，在30歲、40歲、50歲時會表現出很大的差異。

不僅僅是簡單的經驗和成就感，我們公司還爲努力提供一個能夠得到充分回報的環境。在積累經驗的同時，這些經驗將確保與下一步緊密相連。我們認爲，整個公司支持這樣的機制，才是真正有價值的經驗。

開始舉辦WebX會議的契機是

**各務：**2022年9月左右，受到了海外Web3大會的啓發，董事會CSO青木制作了企劃書，並與管理層進行了商討。

最初雖然小規模活動也是一個選擇，但在與政府相關人士有着強大網路的股東的支持下，我們得到了“應該以日本最大爲目標”的推動。這對於公司來說也是一次伴隨着重大經營風險的挑戰，但正因爲如此，我們決心全公司團結一致，認真對待這一挑戰。

**中辻：**並不是只有一個原因。因爲疫情無法見到人，此外在其他事業中感受到的壁壘，背後有很多不同的背景。但在這些背景下，我認爲有很多人都深刻體會到“果然和人直接見面是很重要的”這一點。

因此，WebX不僅僅是一個會議或展覽，而是希望成爲一個人們能夠行動起來的“體驗場所”。一個有趣、刺激，並能夠讓到場者有所改變的地方。我認爲在日本，包下東京著名俱樂部舉辦後派對是相當罕見的，但我們設計了這樣一種體驗，讓大家能夠熱情洋溢、分享激情。這種“令人興奮、令人顫慄的場所”該如何構建，從一開始就是我們的主題。

政府・行政との關係

政府與行政的關係是怎樣的？

**各務：**政府和行政人員在日本經濟活性化這一重大目標下，積極活動的程度超出了普通民衆的想象。然而，這些努力意外地很少受到公開的評價，許多國民對此並不知情。

我們認爲重要的是，向更多人傳達日本政府如何構想產業政策，以及如何聚焦於支持加密資產和Web3等新興產業的發展。

我們認爲，通過舉辦活動和媒體傳播來支持和可視化政府的這些努力是我們重要的角色。產業的健康發展離不開私營企業與政府的合作，成爲其橋梁是我們媒體的使命。

未來願景

數年後想在CoinPost上實現的目標是什麼？

**各務：**我有明確的願景。就是在全球範圍內構建加密資產的信息網路。

目前的加密資產行業中並不存在一個整合的信息網路，這成爲了整個行業的挑戰。盡管項目需要全球推廣，但各公司仍在單獨進行媒體應對。監管機構也是如此，各監管機構對同一項目進行重復的信息收集。對於投資者而言，由於難以獲得項目的詳細信息，他們往往只關注比特幣和其他幣種的價格波動。

在加密資產行業，類似股票市場的信息和金融一體化的機制尚未建立。如果能夠構建這樣的基礎，我們認爲作爲企業將能夠創造巨大的商業機會。隨着人工智能技術的進步，這些構想的實現可能性大大提高。

今後，我們將利用我們的網路，目標是成爲整個加密資產行業中更加不可或缺的存在。

! 福利和員工回報

福利待遇和股票期權（SO）制度的引入原因是

**各務：**在國內創業公司中引入SO制度是比較少見的，我希望能夠讓大家擁有經營的視角，共同培育公司。每個成員都應該有意識地思考爲什麼要發展業務，爲什麼需要成本，這樣公司才能變得更強大，並且在取得成果時，能夠成爲實現價值的動力。

獎金是業績關聯型的，旨在確保每位會員都能實現良好的業績，並將其回饋給員工。由於年輕成員較多，我們意識到要與他們保持一致的工作視角，因此正在持續豐富這一福利制度。

申請者的消息

給考慮申請的人們的消息

**中辻：**隨着AI的出現，任何人都可以展現出“聰明、智能”的形象。然而，真正需要的是“在現場思考、行動並克服困難的能力”。也就是說，“生存能力”。

媒體的工作不僅僅是追逐信息。還需要了解如何傾聽、如何表達，甚至引導對方的想法和背景。在這裏並沒有正確答案，每一次都是實戰。在這種反復中，自然會拓寬視野，提升思考能力。

而Web3行業的變化速度非常快，領域也很復雜。因此，靈活性和應用能力，以及堅韌的心態得以鍛煉。

CoinPost是一個可以在實戰中培養這種"生存能力"的地方。

**各務：**坦率地說，CoinPost絕對不是一個輕鬆的工作場所。對於那些希望按部就班地完成指示並在穩定環境中工作的人來說，可能不太合適。

我們是一個精英團隊。需要流暢的溝通能力和同時處理多個任務的高技能。

但是，我相信對於那些認爲“現在這個瞬間是人生中最重要的”，希望在各種挑戰中不斷成長，以及希望在這個變化激烈的時代中，特別是人工智能的崛起中，獲得生存能力的人來說，毫無疑問這是一個絕佳的環境。

如果能夠長期在職我會很高興，但並不一定需要以長期工作爲前提。即使是短期內，也歡迎能夠積累豐富經驗，並致力於取得實質成果的人。