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Lubin領銜4.25億美元ETH金庫戰略 或引發企業採納多米諾效應
Lubin領導的以太坊金庫戰略:企業多米諾效應的開端?
近期,以太坊聯合創始人、ConsenSys首席執行官喬·盧賓宣布擔任SharpLink Gaming董事會主席,並領導其4.25億美元的以太坊金庫戰略。這一舉措爲全球第二大加密貨幣以太坊的發展開啓了新篇章,此前以太坊價格曾長期停滯在3,000美元以下。
這一策略與比特幣領域的先行者相似,後者曾成功推動多家上市公司參與比特幣金庫建設。本文將探討這是否是以太坊復興的重要機遇之一。
以太坊金庫的市場反應
SharpLink Gaming宣布建立以太坊金庫的消息引發了市場的強烈反應。公司股價在一天內暴漲超過450%,從每股6.63美元飆升至35美元以上。在五個交易日內,股價更是上漲了17倍多。即便在回調後,其交易價格仍比漲前高出3倍以上。
這一顯著漲幅背後的原因是什麼?投資者相信Lubin能夠幫助SharpLink復制其他公司在比特幣領域取得的成功。然而,以太坊金庫在某些方面可能比比特幣金庫更具優勢:它不僅能存儲價值,還能創造額外價值。
主動型金庫策略
比特幣和以太坊金庫策略存在明顯差異。比特幣金庫策略簡單直接:購買並持有比特幣,等待價格升值。這種被動方式雖然簡單,但缺乏靈活性。
相比之下,以太坊金庫策略更爲復雜:大部分ETH代幣將用於質押,創造出"高貝塔、可產生收益的ETH槓杆"。這種質押策略將企業金庫從靜態資產轉變爲網路安全的積極參與者。
與比特幣持有不同,SharpLink質押的ETH每年至少能獲得2%的收益,同時還能增強以太坊網路的安全性。此外,以太坊金庫還可能產生"飛輪效應":企業可以低於淨資產價值的價格籌集資金,購買並質押ETH,然後在股票價格高於每股ETH價值時再次籌資,循環往復。這種策略的收益潛力遠超比特幣金庫。
去中心化金融(DeFi)協議爲以太坊金庫提供了更多收益機會,如借貸、流動性提供等復雜金融工具,這些在比特幣生態系統中是不存在的。SharpLink得到ParaFi Capital和Galaxy Digital等DeFi專家的支持,表明他們充分認識到這一潛力。
ETH與BTC金庫對比
2014年以太坊首次代幣發行(ICO)籌集了1800萬美元,當時ETH價格在0.30至0.40美元之間。這爲現今價值超過3200億美元的以太坊生態系統奠定了基礎。
SharpLink承諾的4.25億美元投資是ICO籌資的20倍以上,按當前價格可購買超過15萬枚ETH。盡管如此,這僅佔ICO期間售出ETH(6000萬枚)的0.25%。
2014年的ICO爲以太坊奠定了基礎,而當前的金庫策略可能驗證其作爲機構資產的成熟度,並爲未來十年的金融基礎設施構建做好準備。
機構投資熱潮
除金庫戰略外,以太坊ETF近期也持續吸引機構資金流入。截至6月9日,以太坊ETF連續16個交易日錄得淨流入,創下自2024年7月獲批以來的第二長連漲紀錄。
過去兩周,以太坊ETF分別錄得2.81億美元和2.85億美元的流入,是四個月來表現最佳的兩周。某大型資產管理公司在11個交易日內積累了價值超過5億美元的ETH,其ETF目前管理着近40億美元的資產。
分析師指出,過去20天ETH ETF流入資金達8.15億美元,年度淨流入轉爲正值,達6.58億美元。連續七周共計15億美元的ETF流入被認爲標志着"投資者情緒的顯著恢復"。
基於以太坊的產品現佔加密ETP總資產管理規模的10.5%。分析師認爲,"圍繞公共區塊鏈網路價值積累的敘事正處於關鍵轉折點",這開始反映在投資者對ETH ETF的興趣上。
展望
Lubin在SharpLink的舉動不僅帶來直接的財務影響,更標志着以太坊從投機性技術向重要金融基礎設施的轉變。當支付巨頭開發穩定幣策略,交易平台構建商戶支付系統,金融科技公司計劃推出代幣化資產時,它們本質上都在押注以太坊的未來。
隨着穩定幣立法推進和監管環境日趨明晰,機構投資者終於擁有了進行資產配置所需的框架。近期某加密支付公司成功上市,收盤價較發行價高出160%,顯示出傳統金融市場對加密基礎設施投資的熱情。
對以太坊而言,企業金庫採納、機構ETF流入和監管明確性的匯聚,創造了前所未有的有利條件。如果SharpLink的嘗試取得成功,可能會引發企業採納的"多米諾效應",類似於比特幣領域曾經發生的情況。考慮到比特幣的類似風險模型已被證明可控,以太坊的採納速度可能會更快,規模也可能更大。
除企業採用外,如果大型資產管理公司繼續增持,監管環境如預期般明朗,那麼Lubin的這一舉動可能會被銘記爲以太坊邁向機構化新篇章的重要一步。