Pengembangan Proyek AI Agent: Tujuh Kesalahan Umum dan Strategi Penanggulangannya

Dengan dorongan gelombang kecerdasan buatan global, proyek AI Agent di bidang kripto muncul bagaikan jamur setelah hujan. Namun, banyak tim sering terjebak dalam kesalahan yang serupa selama proses pengembangan. Artikel ini akan membahas tujuh jebakan umum saat membangun proyek AI Agent dan memberikan strategi untuk menghindarinya.

1. Meniru Pelopor Secara Buta

Banyak tim mencoba meniru pola proyek yang sukses, seperti dengan sederhana men-tokenisasi agen dan memadukannya dengan token mereka sendiri. Namun, pendekatan ini sering kali sulit berhasil, karena dua alasan:

• Pasar sudah dipenuhi dengan banyak token perwakilan, hanya meluncurkan yang lain tidak cukup untuk menonjol.
• Likuiditas proyek awal cenderung rendah, struktur pasangan token dapat menyebabkan volatilitas tinggi dan kerugian permanen, membuat penyedia likuiditas ragu-ragu.

Saran:

• Mencari segmen pasar yang unik, menyelesaikan masalah praktis di bidang tertentu.
• Pilih struktur pasangan token yang lebih stabil, terutama dalam lingkungan pasar yang fluktuatif.

2. Tim pendiri kurang memiliki kemampuan penjualan

Banyak tim terdiri dari pengembang teknis yang kurang pengalaman dalam penjualan. Namun, pendiri sebagai promotor utama produk, jika tidak dapat menyampaikan nilai produk dengan efektif, sulit untuk mengharapkan orang lain tertarik.

Saran:

• Kegiatan pemasaran berkelanjutan yang dipimpin oleh pendiri dan aktif diikuti oleh tim.
• Membangkitkan rasa ingin tahu pengguna melalui metode pemasaran organik, mendorong percobaan dan mengumpulkan umpan balik.

3. Mengembangkan produk untuk memenuhi tren

Mengikuti tren pasar secara membabi buta, seperti gelombang fork proyek DeFi sebelumnya, atau tren agen AI saat ini, sambil mengabaikan kebutuhan nyata, adalah jalan pintas menuju kegagalan.

Saran: Pikirkan secara mendalam sebelum pengembangan:

• Siapa target pelanggan?
• Apakah menghidupkan mesin adalah spekulasi atau memenuhi kebutuhan nyata?
• Apakah sedang memaksa untuk mengembangkan pasar yang tidak ada?
• Apakah token itu sendiri adalah produk?

4. Penerbitan Token Sebelum Produk Diluncurkan

Penerbitan token yang terlalu awal dapat menyebabkan tim terlalu fokus pada perdagangan token dan mengabaikan pengembangan produk. Token yang tidak didukung oleh produk yang substantif sulit untuk mempertahankan nilainya.

Saran:

• Temukan kesesuaian antara produk dan pasar sebelum menerbitkan token.
• Hanya mempertimbangkan penerbitan token ketika produk memiliki efek jaringan yang jelas dan akumulasi nilai yang nyata.

5. Mengabaikan "kelayakan" dari produk minimum yang dapat dilakukan (MVP)

Banyak tim mengabaikan elemen kunci "layak" saat meluncurkan MVP, yang mengakibatkan produk kurang praktis.

Saran:

• Mengembangkan versi produk yang dasar tetapi lengkap fungsinya, memudahkan pengguna awal untuk mencoba.
• Secara aktif mengumpulkan umpan balik pengguna dan terus melakukan perbaikan.

6. Kurangnya Tujuan dan Visi yang Jelas

Tanpa arah pengembangan yang jelas dan tujuan yang terukur, proyek dapat dengan mudah terjebak dalam situasi reaktif.

Saran:

• Menetapkan indikator kinerja utama yang jelas dan terukur sejak awal proyek (KPI).
• Menentukan dengan jelas standar keberhasilan dan tonggak penting.
• Tetap fleksibel, sesuaikan strategi sesuai dengan kondisi yang ada.

7. Menyeimbangkan Harapan Pengguna dan Investor

Proyek kripto biasanya menghadapi dua jenis pendukung: investor yang fokus pada spekulasi token dan pengguna yang benar-benar peduli dengan produk. Terlalu bergantung pada pemasaran KOL dapat menarik banyak spekulan, sementara mengabaikan pengguna produk yang sebenarnya.

Saran:

• Menetapkan strategi pemasaran yang terarah.
• Menekankan model ekonomi token dan mekanisme akumulasi nilai, bukan hanya sekadar memasarkan token.
• Investasikan sumber daya untuk membangun kemitraan yang nyata, bukan pemasaran KOL jangka pendek.

Kesimpulan

Proyek Web3 yang sukses dibangun di atas inovasi, eksekusi, dan ketahanan, bukan hanya mengandalkan penerbitan token atau mengikuti narasi populer. Memahami kebutuhan pengguna secara mendalam, terus-menerus meningkatkan produk, dan merumuskan strategi pengembangan yang berkelanjutan adalah faktor kunci untuk kesuksesan jangka panjang proyek. Hindari jebakan umum ini, fokuslah pada penciptaan nilai yang nyata, pasar pada akhirnya akan memberikan imbalan yang layak.