💙 Gate广场 #Gate品牌蓝创作挑战# 💙
用Gate品牌蓝,描绘你的无限可能!
📅 活动时间
2025年8月11日 — 8月20日
🎯 活动玩法
1. 在 Gate广场 发布原创内容(图片 / 视频 / 手绘 / 数字创作等),需包含 Gate品牌蓝 或 Gate Logo 元素。
2. 帖子标题或正文必须包含标签: #Gate品牌蓝创作挑战# 。
3. 内容中需附上一句对Gate的祝福或寄语(例如:“祝Gate交易所越办越好,蓝色永恒!”)。
4. 内容需为原创且符合社区规范,禁止抄袭或搬运。
🎁 奖励设置
一等奖(1名):Gate × Redbull 联名赛车拼装套装
二等奖(3名):Gate品牌卫衣
三等奖(5名):Gate品牌足球
备注:若无法邮寄,将统一替换为合约体验券:一等奖 $200、二等奖 $100、三等奖 $50。
🏆 评选规则
官方将综合以下维度评分:
创意表现(40%):主题契合度、创意独特性
内容质量(30%):画面精美度、叙述完整性
社区互动度(30%):点赞、评论及转发等数据
以太坊创始人探讨去中心化评估:从离开测试到Layer2风险评级
以太坊对齐性的合法化:探讨去中心化和安全性
以太坊的创始人曾在一篇博客文章中探讨了关于去中心化和安全性的重要问题。他提出了两种测试方法来评估系统的依赖程度和漏洞:「离开测试」和「内部攻击测试」。
「内部攻击测试」是指主动对系统发起攻击,观察可能造成的危害,从而发现潜在漏洞。而「离开测试」则是一种新颖的思维工具,用于检查项目和网络对中心化的依赖程度。这种测试方法可以成为评估去中心化项目的关键工具,甚至可以进一步发展成为一种风险评级系统。
「离开测试」的核心理念
「离开测试」的核心问题是:如果项目团队和服务器突然消失,应用程序是否还能正常运行?这个测试旨在评估Web3项目、平台或协议是否具备真正的独立运作能力和可持续发展价值。
这种测试方法与区块链的去中心化和自治性理念密切相关,可以从多个角度进行思考:
项目开发
经济模型
社区治理
「离开测试」的重要性
如果一个项目高度依赖创始团队或特定关键人员才能运作,或者一个网络必须依赖固定服务器处理数据,那么它本质上仍然是中心化的。这可能会影响项目的长期生存能力、价值,以及抗审查和抗风险的能力。
「离开测试」的重要性在于它能揭示项目或网络对中心化基础设施的实际依赖程度,从而推动有效改进。这种测试方法背后的技术哲学思想是坚定的「去中心化」理念。
去中心化的三个维度
2017年,以太坊创始人在一篇早期博客文章中指出,讨论去中心化问题时,实际上涉及三个独立的方面:
架构的去中心化程度:系统由多少计算机组成?能容忍多少台计算机同时崩溃而仍能继续运行?
政治的去中心化程度:有多少个体或组织能够最终控制系统的计算机?
逻辑的去中心化程度:系统的接口和数据库结构是单一整体还是非结构化群体?使用方和提供方能否作为完全独立的单元运行?
去中心化的重要性
2018年,以太坊创始人进一步解释了强调去中心化的原因:
容错力:去中心化系统由多个独立组件构成,同时失效的概率较低。
抗攻击力:去中心化系统缺少敏感的中心点,提高了攻击和操控的成本。
防范勾结:在去中心化系统中,参与者为自己谋利而牺牲他人利益的代价更高。
「离开测试」的应用
从「离开测试」的角度来看,比特币可以被认为通过了这个测试:尽管创始人的身份成谜,但比特币仍能依靠去中心化网络和全球开发者持续发展。
在以太坊生态中,创始人于2022年在论坛中提到,当时大多数Rollup项目都不够成熟,多数采用了被称为Training Wheels的辅助手段来保障运作。这反映了Rollup项目对"人工干预"的依赖程度,依赖程度越高,风险越大。
基于这一观察,以太坊创始人等人提出了根据Rollup项目对Training Wheels的依赖程度进行分级的方案:Stage 0(完全依赖)、Stage 1(部分依赖)、Stage 2(完全抛弃)。随后,社区通过征集意见对这一方案进行了修正,并在2024年6月升级为"Layer2风险评级指标",用于对不同Layer2项目进行风险评估。
「离开测试」的潜在应用
「离开测试」不仅可以用于评估区块链项目,还可以进一步发展成为一种通用的风险评级工具。它可以用来衡量Web3钱包、游戏、DeFi等各类去中心化应用的实际去中心化程度和发展可持续性。
这种测试方法反映了一个常见的政治哲学理论:解决"谁来监督监督者"的问题,最佳方案是权力分立而非权力集中。在区块链世界,这种权力分立的实现依赖于制度和文化,即"共识的标准"。通过建立和完善这些标准,我们可以推动整个生态系统向更加去中心化、更具可持续性的方向发展。