杜均：从加密到 AI，二十年创业之路的反思与新篇章

2025 年 6 月 19 日，在香港大学，某集团首席执行官与某集团联创、某公司董事长杜均进行了一场深度对话。作为香港大学博士生，杜均分享了他重返校园深造的初衷、两家公司不同的战略布局，以及对香港加密金融市场的见解。

系统化总结二十年创业经验

2024 年，杜均申请了香港大学的博士课程，恰逢他创业的第二十个年头。回顾 2004 年创业初期，2005 年因创业退学的经历，杜均坦言过去二十年他一直在"埋头苦干"，很少有机会进行系统性思考。2024 年成为一个重要转折点，他希望通过博士课程，将二十年创业与投资的实践经验转化为系统化、可复用的知识体系。

杜均表示："我的目标是将创业和投资的实战经历提炼成方法论，形成能够让我自己和团队使用的结构化工具。"这不仅是个人进修，更是对过往经历的反思与升华。他期望通过学术视角，梳理出一套可复制的知识框架，为未来的创业与投资提供指导。

从加密领域到 AI 等新技术的战略布局

作为某公司联创，杜均在加密领域的影响力不言而喻。然而，他新成立的公司展现了更为多元的战略眼光。在对话中，杜均详细阐述了两家公司在定位、结构和业务方向上的差异。

某公司作为一级市场基金，采用传统的 5+2 投资周期，外部有限合伙人（LP）带来的回报压力限制了其支持长期项目的能力。杜均解释道："有些项目可能需要 8 年、10 年甚至更长时间才能成功，某公司的周期难以完全匹配。"某公司更像是"挑选者"或"裁判者"的角色。

相比之下，杜均新成立的公司更像是一家联合家族办公室，主要资金来源于杜均及另一名核心股东。这种结构赋予了公司更大的灵活性，无需承担短期回报压力，能够以更长远的视角陪伴创业者。杜均强调："我们的资金是相对长期的，三年、五年、十年都可以。"新公司的目标是成为创业者的"陪跑者"。

某公司的投资组合完全聚焦于加密领域，而新公司的战略则更为多元化。杜均透露，新公司的投资重心转向 AI，加密项目仅占其组合的一小部分。新公司聚焦于 AI 应用层，尤其是能够产生现金流、提升效率或优化流程的项目。

杜均坦言："我们不投资算力或大模型，因为以我们的资金规模和北美资源，难以支撑相关赛道的投资。"新公司更关注 AI 在实际场景中的应用，例如 AI 安全、AI 人才招聘、AI 税务和财务工具等。这些项目以"简单提效"为目标，贴近市场需求，旨在 AI 爆发期捕捉最佳回报。

香港：加密金融的战略高地

作为加密行业的领军人物，杜均对香港市场的布局充满信心。他认为，香港作为连接内地与全球的"桥头堡"，在地理位置和政策环境上具有独特优势。近年来，香港推出了一系列友好政策，包括稳定币监管框架和人才引进计划，吸引了全球区块链企业和人才的关注。

杜均评价道："香港加密货币相关的法案在先进性和可执行性上甚至超越了美国。"他指出，香港的稳定币政策为行业创新提供了清晰的合规路径，结合其国际化优势，有望孕育新的商业模式。

杜均所在的团队早在 2022 年便通过某上市公司在港落地，目前设有办公室并积极申请相关牌照。其中，金融托管业务是新公司在香港的核心业务方向。杜均认为，结合香港的稳定币政策，托管业务有望在此基础上诞生出更好的业务模式，为加密金融市场注入新的活力。

结语

从创业二十年的"埋头苦干"到港大博士的系统性深造，杜均展现了一位行业领军者对自我迭代的追求。从创办某公司，再到成立新公司，他将视野从加密领域扩展至 AI 应用层，更以长期陪伴的视角支持创业者。同时，作为香港加密市场建设的积极参与者，杜均对本地政策的洞察和业务布局为行业提供了重要参考。"保持学习，拥抱变化，才能在快速演变的行业中持续领先。"这或许是这位行业资深人士给出的最诚恳建议。