Sau khi "tốt nghiệp" từ Ant, họ đã tham gia vào Web3

Hai cuộc cách mạng công nghệ được kỳ vọng trong giới công nghệ, một là AI, hai là Web3. AI dự kiến sẽ tái cấu trúc năng suất, trong khi Web3 được kỳ vọng sẽ tái cấu trúc quan hệ sản xuất.

Năm 2023, làng công nghệ gần như có tin tức lớn mỗi ngày, là năm đầu tiên của AI sinh sinh, cũng là năm suy thoái sâu sắc của Web3.

Tổng số vốn đầu tư vào Web3 trong năm 2023 chỉ đạt 3,6 tỷ USD, giảm 78% so với gần 16 tỷ USD của năm 2022. Trong khi đó, vốn đầu tư vào lĩnh vực AI trong nửa đầu năm đã đạt 25 tỷ USD. Một trong những quỹ đầu tư mạo hiểm lớn nhất trong lĩnh vực tiền điện tử, Paradigm, đã trải qua một sự chuyển mình, tuyên bố không còn chỉ tập trung vào lĩnh vực tiền điện tử và Web3, mà bắt đầu mở rộng lĩnh vực quan tâm sang AI.

Những người từng cho rằng "Web3 là điều sexy mới" giờ đây cảm thấy "Web3 không còn sexy nữa" và chuyển sự chú ý sang AI.

Nhưng cũng không thể không thừa nhận rằng, lần này Web3 của gấu sâu hơn, ồn ào hơn so với trước đây. Trong thị trường gấu, vẫn có người bàn luận về sự tuân thủ, ZKP (bằng chứng không kiến thức), Bitcoin ETF. Cũng có người chọn vào thị trường vào thời điểm này.

"Tôi thường so sánh AI và Web3 khi giao tiếp với đồng nghiệp tại Ant Group, chúng có quỹ đạo phát triển rất giống nhau." Jerry Li so sánh, trong suốt sáu mươi năm đã có ba làn sóng trí tuệ nhân tạo, gần như mỗi lần đều có hàng tỷ đến hàng trăm tỷ vốn đầu tư, những đỉnh cao và thảm họa liên tục xuất hiện, cho đến khi OpenAI ra đời. "Cuộc cách mạng công nghệ lớn mới này cần trải qua nhiều chu kỳ khác nhau thì mới thực sự mang lại sự phát triển vượt bậc."

Jerry Li đã từng có một vài danh hiệu nổi bật: cựu kiến trúc sư tổng thể của Ant Chain, cựu giám đốc nghiên cứu và phát triển của Apple tại Trung Quốc, thủ khoa kỳ thi đại học tỉnh Shanxi, và giờ đây lại có thêm một danh hiệu nữa - người mới trong Web3.

Tất nhiên, nói một cách chính xác, Jerry không phải là người mới trong Web3. Sau khi tốt nghiệp từ Đại học Thanh Hoa, Jerry đã làm việc ở Silicon Valley hơn 10 năm, sau đó trở về Thượng Hải vào năm 2015, xây dựng trung tâm nghiên cứu và phát triển của Apple tại khu vực châu Á-Thái Bình Dương. Vào năm 2017, Jerry gia nhập "chuỗi khối Ant" chưa được nâng cấp thành "chuỗi khối Ant" với cấp bậc P10.

"Ngành vẫn còn quá sớm, so với AI, chưa đạt đến giai đoạn phát triển của nó trong vòng trước. Hiện nay, tổng giá trị thị trường tiền điện tử vẫn chưa bằng một nửa giá trị của công ty Apple. "Jerry so sánh rằng bánh Web3 dường như vẫn còn quá nhỏ so với công ty cũ của mình.

Tất nhiên, so với AI đã qua tuổi năm mươi, Web3 dường như vẫn đang ở giai đoạn thanh xuân.

Khái niệm Web3 lần đầu được đưa ra vào năm 2014, trong khi các khái niệm "tiền điện tử" và "chuỗi khối" mà nó kế thừa cũng chỉ được công bố lần đầu vào năm 2008 thông qua "Sách trắng Bitcoin" của Satoshi Nakamoto, chỉ mới cách đây 15 năm.

Nổi loạn, không ổn định, Web3 đang trải qua giai đoạn đau đớn, khiến các "bậc phụ huynh" phải lắc đầu. Sau khi FTX sụp đổ vào tháng 11 năm ngoái với giá trị thị trường 32 tỷ USD, các cơ quan quản lý trên khắp nơi bắt đầu áp dụng các quy định nghiêm ngặt cho "đứa trẻ nghịch ngợm" này.

Tại thời điểm này, vào cuối năm 2022, Jerry đã rời Ant Chain và chính thức tham gia vào Web3, khởi nghiệp với dự án chuỗi công cộng Artela. Anh cho biết, trong thời gian ngắn, anh sẽ không xem xét làm việc khác. Khi nói về lý do, Jerry đã sử dụng câu nói nổi tiếng của Ant: "Bởi vì tin tưởng, nên mới thấy."

Đội ngũ Artela chọn con đường chuỗi công khai, thuộc cơ sở hạ tầng Web3, cũng được gọi là "đường cao tốc" của Web3, có đường mới có thể vận chuyển mọi thứ.

Trong lĩnh vực chuỗi công cộng, trước đây có các dự án Web3 tiên phong đã phát triển lâu dài, như Ethereum, đã xây dựng được "hiệu ứng mạng" của riêng mình để tạo ra một hàng rào bảo vệ. Phía sau cũng có nhiều dự án nổi bật xuất hiện với những chìa khóa vàng.

Ngày nay, khi chọn một con đường đông đúc hơn, 《WSJ.》 đã trò chuyện với Jerry về quan điểm của anh ấy về "lợi thế tiên phong".

"Thị trường chuỗi công cộng mặc dù có nhiều cạnh tranh, nhưng vẫn còn rất không hoàn hảo, vẫn còn nhiều thiếu sót." Gần đây, Jerry đã tham gia các cuộc họp trên toàn thế giới, đây là bước đầu tiên để anh thích ứng với danh tính mới của mình. Sau khi tham gia một vòng, anh đã thu được nhiều kinh nghiệm. "Sau khi giao lưu với nhiều dự án, thực sự chúng tôi cảm thấy tự tin hơn."

Artela khác với những chuỗi lớn khác không phải ở Scalability (khả năng mở rộng về hiệu suất) mà là ở Extensibility (khả năng mở rộng về chức năng), và tương thích với EVM (Máy ảo Ethereum), cho phép các nhà phát triển chuyển đổi ứng dụng chỉ bằng một cú nhấp chuột.

Đây là để chuẩn bị cho việc áp dụng đại chúng trong tương lai.

Mass Adoption là thuật ngữ thường được nhắc đến trong Web3. Trong bối cảnh khác, nó cũng có thể được mô tả là "thời khắc iPhone của ngành" và "kilômét cuối cùng", nhưng thực ra, vấn đề cốt lõi rất rõ ràng, làm thế nào để người bình thường có thể sử dụng Web3?

"Băng đảng" kiến trong thời đại Internet chính là những người định hình Mass Adoption. Trong ngữ cảnh của họ, Mass Adoption gần gũi hơn, trong Web3, xây dựng một "Alipay" khác.

Chắc chắn là đầy kinh nghiệm. CTO của Artela, Qiu Honglin (biệt danh: CP), đã từng hỗ trợ kiến trúc nền tảng cho nền tảng sưu tầm số Whale Explore thuộc Ant Group. Ông cho biết, Whale Explore đã đạt được thành tựu hàng triệu người dùng hàng ngày nhờ vào hoạt động tập hợp năm mới. "Khi đó, chúng tôi đã đạt được giao dịch ổn định trên chuỗi với hàng trăm triệu giao dịch, trong khi Ethereum chỉ đạt vài triệu. Theo một cách nào đó, có thể nói rằng Ant Chain đã thực sự đạt được sự chấp nhận rộng rãi."

CP từng là OG của đội Ant Chain, anh gia nhập Ant Chain ở hình thức ban đầu vào năm 2015, khi đó chỉ mới là một nhóm ươm tạo sở thích.

"Họ nói rằng nếu có ai trong Ant muốn nói về blockchain, thì khi hỏi đến người thứ hai, chắc chắn sẽ có tên của tôi. " CP có mái tóc hơi xoăn, khi nói chuyện có chút giọng Quảng Đông, cứ như cười mà không cười, luôn khiến người khác cảm thấy như đang tán gẫu, nhưng lắng nghe kỹ, nội dung được trình bày rất chuyên nghiệp và chi tiết. Số lượng bằng sáng chế của Ant Chain đứng đầu thế giới, CP một mình nắm giữ hàng trăm bằng sáng chế blockchain.

Về khả năng mở rộng, CP đưa ra ví dụ: "Trò chơi không chỉ có các đầu vào từ người chơi ở phía trước, mà còn có cả phía sau, chẳng hạn như làm mới bản đồ, thời gian và thời tiết, hoặc khi đại boss chết, những quái nhỏ bên cạnh cũng sẽ bị tiêu diệt theo kiểu như thế, blockchain không có nhiệm vụ phía sau, vì tất cả các thực thi trong blockchain đều phải thông qua tương tác của người dùng."

Tương lai, việc vận hành Fully On-Chain Games (trò chơi toàn chuỗi) trên Artela có thể trở thành "mất bạn, trái đất vẫn quay", tức là người chơi thiết kế quy tắc, hệ thống tự động vận hành.

Đối với blockchain hiện tại, việc chơi các trò chơi cờ có chút khó khăn, để thực hiện tương tác không bị gián đoạn, yêu cầu về tầng tính toán cao hơn. "Chúng tôi muốn đạt được gấp một trăm lần EVM." Nhờ vào kinh nghiệm tích lũy trên chuỗi Ant, CP bổ sung, "Thực ra, hiện tại dữ liệu thử nghiệm cho thấy, chúng tôi đã có thể tiếp cận gần hai bậc số lượng ở mức độ tính toán."

Nhưng họ không muốn thay thế Ethereum, các dự án trên chuỗi Ethereum có thể được chuyển một cách dễ dàng sang Artela. CP "trừu tượng" đã tóm tắt các đặc điểm của Artela: "Nói một cách đơn giản, nếu so sánh EVM với CPU của blockchain, thì chúng tôi đang thêm một GPU vào blockchain." Nói một cách đơn giản hơn, trong tương lai có thể chơi các trò chơi lớn trên blockchain.

"Các dịch vụ cho vay như Jiebei và Huabei trong thời đại tài chính Internet đều là những đổi mới từ 0 đến 1. Chúng tôi, những người đã trải qua quá trình biến từ một khái niệm mơ hồ thành một sản phẩm thương mại cụ thể, hiểu được mức độ phức tạp phía sau. " CP cho rằng, con đường tương tự, trong thời đại chuỗi công khai, sẽ phải đi lại một lần nữa, có nhiều thách thức, nhưng may mắn là có những kinh nghiệm để tham khảo.

Hầu hết các thành viên trong đội ngũ của Artela đến từ Ant Group. "Một đội ngũ khoảng mười mấy người rất ăn ý, tiến độ công việc cũng tương đương với một đội khoảng hai mươi người." Chỉ sau vài tháng thành lập, Artela đã nhận được 6 triệu USD trong vòng gọi vốn hạt giống, do Shima Capital dẫn đầu, cùng với sự tham gia của A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital và một số nhà đầu tư khác.

Mạng thử nghiệm của Artela đã ra mắt vào tháng 9, và hiện tại áp dụng hình thức mời riêng cho các đối tác trong hệ sinh thái. Defi và trò chơi hoàn toàn trên chuỗi có thể là những điểm phát triển tiềm năng trong tương lai. CP cho biết, Artela không có ý định thực hiện các đợt airdrop hay các chiêu thức truyền thống như những chuỗi công khai khác, mà muốn khám phá sự đổi mới cùng với các ứng dụng trong hệ sinh thái. Họ sẽ tập trung phát triển trong vài tháng tới và dự kiến sẽ chính thức thử nghiệm vào khoảng tháng 12.

Có thể duy trì hàng trăm triệu người dùng hàng ngày, không còn nghi ngờ gì nữa, Ant Chain đã đạt đến giới hạn trong một số lĩnh vực của Web3. Nhưng sự hoạt động của họ lại dần dần tách biệt với Web3.

Cũng như nền tảng phi tập trung của Web3 mang lại là "mã nguồn mở", chứ không phải "bằng sáng chế". So với các chuỗi công khai theo hướng công nghệ chủ đạo ở nước ngoài, chuỗi liên minh không đồng tiền, phù hợp hơn với bối cảnh trong nước, cũng có phần "không hợp nhau". Còn AntChain, muốn tạo ra một Web3 khác biệt tại Trung Quốc, chuỗi liên minh mở, Web3 công nghiệp.

Ngay từ năm 2017, Ant Group đã tin tưởng vào tương lai của blockchain. Vào thời điểm đó, ngành công nghiệp chưa phát triển nhưng Ant Group đã xem blockchain như một chiến lược cốt lõi. "Khi đó, Ant Group nói sẽ đầu tư nhiều hơn, nhưng thực tế không có nhiều người hiểu, chúng tôi chỉ là một đội ngũ rất nhỏ. Sau khi xem nhiều tài liệu và báo cáo từ nước ngoài, tôi cảm thấy công nghệ này vẫn còn rất tiềm năng, đặc biệt trong bối cảnh toàn cầu hóa, có ứng dụng trong lĩnh vực tài chính, tôi thấy điều đó thật sự có giá trị."

Jerry, người đảm nhận vị trí kiến trúc sư trưởng, đã nghiên cứu các tài liệu trắng của Bitcoin và Ethereum. Khi nghiên cứu sâu hơn, anh càng tin rằng blockchain là giai đoạn tiếp theo của "sử dụng công nghệ phục vụ tài chính".

Cùng năm đó, "người đứng đầu" của Ant Chain, Jiang Guofei, gia nhập Ant Financial, đảm nhận vị trí phó giám đốc và tổng giám đốc của dòng sản phẩm công nghệ tài chính, phụ trách blockchain của Ant. Ant Chain đang từng bước nâng cao cấp độ chiến lược trong tập đoàn. Ant Chain đang phát triển mạnh mẽ, chuyển khoản xuyên biên giới, tài chính chuỗi cung ứng, hóa đơn điện tử, chứng thực tư pháp... Trong thời gian ngắn, các ứng dụng dựa trên ngành đã hoàn toàn được triển khai.

Năm 2018, Alipay Hong Kong đã ra mắt tính năng chuyển tiền xuyên biên giới dựa trên blockchain, hơn 180.000 người giúp việc Philippines khi gửi lương về nhà không còn phải chờ đợi nhiều ngày và trả phí giao dịch xuyên biên giới tương đối cao. Tài chính bao trùm, Ant đã sớm đạt được thành công trong việc giải quyết vấn đề này.

CP cũng một thời trở thành kỹ sư nổi tiếng của công ty. Jack Ma đã nhắc đến CP khi tham gia Hội nghị Thế giới về Trí tuệ Nhân tạo lần thứ hai, cùng với những câu chuyện nhỏ về việc mai mối nổi tiếng của ông.

"Chúng tôi có một kỹ sư tại Ant Financial, anh ấy đã viết trong hồ sơ mai mối của mình là 'kỹ sư', viết mã như một lập trình viên, kết quả là không ai mở hồ sơ của anh ấy, các cô gái không hứng thú với anh ấy, sau đó anh ấy đã sửa hồ sơ thành 'kỹ sư blockchain', và nhận được hơn hai trăm thư tỏ tình."

Năm 2020, Ant Blockchain công bố nâng cấp thương hiệu thành Ant Chain, ban lãnh đạo công ty cho biết quyết định này "không kém gì quyết định thành lập Alipay".

Nhưng, 3 năm đã trôi qua, Ant Chain, với sự phát triển sâu sắc trong ngành Web3, vẫn chưa chào đón ứng dụng "cấp Alipay" thực sự.

Lấy ví dụ về chuyển tiền xuyên biên giới, một người phụ trách liên quan của Ant cho biết với "WSJ.", chuyển tiền xuyên biên giới về mặt kỹ thuật không có bất kỳ rào cản nào, nhưng chính sách và quy định của mỗi quốc gia đối với sự hỗ trợ công nghệ này là khác nhau, vì vậy các dự án như vậy gần như là tùy chỉnh. "Thời điểm đó, chúng tôi đã hợp tác với Ngân hàng Standard Chartered, họ vốn đã là đối tác lâu dài của chúng tôi."

Ngay cả trong dịp Tết Nguyên Đán, Whale Explore với hàng triệu người dùng vẫn phải đối mặt với vấn đề hàng hóa không tiêu thụ được và khó khăn trong việc mở rộng ra thị trường. Trước đó, các sản phẩm kỹ thuật số mà Whale Explore phát hành chủ yếu là các tác phẩm nghệ thuật văn hóa, rất khó để người trẻ cảm thấy mới mẻ. "Nhưng bố tôi rất thích, đây là sản phẩm duy nhất trong số những sản phẩm tôi đã làm mà ông ấy luôn sử dụng." Nội dung công việc của CP rất được gia đình chú ý, Whale Explore có lẽ là sản phẩm dễ hiểu nhất trong số đó.

"Mặc dù Ant Financial đã rất tiên tiến trong công nghệ tài chính, nhưng khuôn khổ quy định trong nước chủ yếu vẫn là chuỗi liên minh. Điều này thực sự đã loại bỏ tinh thần của blockchain, tức là sử dụng tài sản số làm đại diện cho giá trị của nó. Tôi nghĩ rằng trong tương lai vẫn cần đi theo con đường chuỗi công cộng, nhưng hiện tại chuỗi công cộng không có đất ở trong nước." Jerry hơn nhìn