Sự thăng trầm của dự án DePIN: Từ sự thổi phồng đến con đường thực tế đầy khó khăn
Thế giới Web3 liên tục lặp lại "kích thích kinh tế kết hợp với bao bì bối cảnh" những chiêu trò cũ. Làn sóng GameFi trước đó đã thịnh hành, "chơi game kiếm token" từng trở thành chủ đề nóng. Tuy nhiên, những dự án này mặc dù có thời điểm hoành tráng, nhưng đã không thể bước ra con đường thương mại bền vững. GameFi cuối cùng đã không trở thành đường đua lâu dài, token lên xuống thất thường, người dùng rời bỏ, hệ sinh thái sụp đổ.
Trong vòng này, khái niệm DePIN (Mạng lưới cơ sở hạ tầng vật lý phi tập trung) đã nổi bật, một lần nữa thu hút sự chú ý của cộng đồng Web3. Không chỉ là "sử dụng là khai thác", mà còn là "mọi thứ đều có thể DePIN": sạc điện, gọi điện, lắp đặt ổ cắm, lái xe, xem quảng cáo, thậm chí uống nước cũng có thể nhận được phần thưởng token.
Điều này dường như có nhiều trí tưởng tượng hơn GameFi - dù sao thì so với các trò chơi trong thế giới ảo, việc sử dụng điện, truyền thông, giao thông và năng lượng trong cuộc sống thực có vẻ có "giá trị thực" hơn. Nhưng khi quan sát sâu hơn về việc thực hiện thực tế và mô hình kinh tế của những dự án này, chúng tôi phát hiện ra: trong thị trường DePIN hiện tại, hầu hết các nhà cung cấp thiết bị đến từ Huaqiangbei, Thâm Quyến, và giá bán của những thiết bị này thường gấp hàng chục lần giá bán buôn, gần như tất cả các nhà đầu tư phần cứng đều chịu lỗ nặng. Các token DePIN được mua cũng gần như không có khả năng phục hồi, nhà đầu tư chỉ có thể đứng nhìn tài sản của mình suy giảm, chờ đợi những "thực hiện sinh thái" và "đợt airdrop tiếp theo" không có hồi kết. Đây không phải là đổi mới cơ sở hạ tầng, mà giống như một lần nữa tái hiện một trò lừa đảo phần cứng "mượn xác hoàn hồn".
Tổng quan dự án: Bài học đắt giá của nhà đầu tư
Helium: Từ một máy khó tìm đến không ai hỏi han
Helium từng là dự án nổi bật trong lĩnh vực DePIN, thiết bị Helium Hotspot của nó đã xây dựng một mạng LoRaWAN phi tập trung. Sau đó, nó còn hợp tác với các công ty viễn thông lớn để ra mắt dịch vụ viễn thông di động, tập trung vào các gói giá rẻ.
Bề ngoài có vẻ như triển vọng tươi sáng, nhưng câu chuyện về thiết bị Helium thực ra là một ví dụ điển hình của "thu hoạch nhà đầu tư": những máy khai thác hotspot từng có giá vài chục đô la đã bị thổi lên tới 2500 đô la một chiếc (được cho là thu hồi vốn trong ba ngày), nhưng thực tế thì: do một số khu vực nút bị chính thức cấm, nhiều người dùng bị thiệt hại nặng nề, máy khai thác không bán được, giá đồng tiền sụt giảm mạnh, thợ đào chịu tổn thất lớn. Giấc mơ "đào coin là tự do tài chính" từng có, giờ đã tan vỡ.
Hivemapper: Camera "đào" khó có thể hoàn vốn
Hivemapper ra mắt camera hành trình giá 549 đô la, cho phép người dùng tải lên dữ liệu địa lý trong quá trình lái xe để nhận phần thưởng bằng token. Nhìn thoáng qua, mô hình "lái xe để kiếm token" này dường như dễ tiếp cận hơn so với khai thác truyền thống. Nhưng vấn đề nằm ở chỗ:
Đằng sau mức giá phần cứng cao, thiếu sự hỗ trợ mạnh mẽ từ token. Giá token thưởng trì trệ trong thời gian dài, chu kỳ hoàn vốn kéo dài.
Chất lượng dữ liệu bản đồ và tần suất cập nhật còn nghi ngờ, liệu có thể thực sự xây dựng một mạng lưới có thể cạnh tranh với các dịch vụ bản đồ chính thống hay không vẫn còn chờ được xác minh.
Mạng lưới bản đồ của nó chủ yếu bao phủ các quốc gia phát triển, hầu như không có tình huống ứng dụng thực tế ở hầu hết các khu vực.
Ngoài ra, Hivemapper đã tạo ra hơn 60 triệu đô la doanh thu từ việc bán phần cứng, nhưng điều này phản ánh nhiều hơn về doanh thu từ "bán thiết bị", chứ không phải là hoạt động lành mạnh của mô hình kinh tế DePIN.
Jambo: Huyền thoại châu Phi của điện thoại Web3, thực chất là máy được độ lại từ Huaqiangbei
Jambo đã ra mắt sản phẩm kết hợp "DePIN + Ví Web3", đang được bán chạy tại thị trường châu Phi. Điện thoại Jambo giá 99 USD đã bán được hơn 400.000 chiếc và kích hoạt hơn 1,23 triệu địa chỉ ví. Điều này không phải do sự tự tin của các nhà đầu tư vào dự án, mà là một hoạt động tiếp thị được thực hiện nhờ vào sự bùng nổ của một số mã thông báo phổ biến và sự phát triển nhanh chóng của hệ sinh thái của chúng. Điện thoại được cài sẵn DApp, người dùng có thể kiếm được mã thông báo JAMBO, nhưng tính thanh khoản và giá trị của mã thông báo vẫn còn nghi vấn, và việc hiện thực hóa dữ liệu thành vòng khép kín là khó khăn. Thiếu những người mua dữ liệu lớn thực sự, hệ sinh thái điện thoại khó có thể đáp ứng nhu cầu sử dụng lâu dài của người dùng Web3.
Ordz Game: Phiên bản Web3 của máy chơi game cổ điển
Ordz Game chủ yếu tập trung vào "chơi game là khai thác" với máy chơi game cầm tay BitBoy, thiết bị bán trước với giá cao vừa ra mắt đã bán hết, phiên bản thông thường cũng đã bán được hàng ngàn chiếc.
Nhưng về bản chất:
Trải nghiệm trò chơi chỉ dừng lại ở mức độ ROM máy chơi game cầm tay cổ điển, thiếu tính đổi mới;
Sau khi chuyển đổi token dự án, vẫn thiếu thanh khoản và giá trị thực tế;
Về bản chất, đây là việc sao chép mô hình khai thác GameFi, chỉ là thay vỏ "máy cầm tay".
Khả năng duy trì lâu dài và thu hồi lợi nhuận của người chơi là rất thấp. Những cam kết airdrop của dự án có thể khó thực hiện, nhưng tổn thất vốn của nhà đầu tư là điều hiển nhiên.
TON điện thoại: Tình huống khó xử của điện thoại Android giá cao
Trong thời gian bùng nổ của một ứng dụng liên lạc nổi tiếng và các dự án blockchain liên quan, điện thoại TON đã ra đời. Giá bán gần 500 đô la, doanh số không tồi, nhưng lại bị người dùng đánh giá là "cảm giác của điện thoại dành cho người lớn tuổi", "không bằng các thương hiệu nội địa". Với cấu hình chỉ 6GB RAM, 128GB bộ nhớ, hệ điều hành Android 14, mặc dù kèm theo ốp lưng, tuyên bố có "kỳ vọng airdrop", nhưng:
Chất lượng airdrop kém hơn nhiều so với các dự án tương tự khác;
Giao diện và trải nghiệm người dùng không có điểm nhấn, bản thân điện thoại thiếu sự đổi mới;
Thời gian hoàn vốn đầu tư dài, việc xây dựng hệ sinh thái vẫn chỉ dừng lại ở giai đoạn ý tưởng.
Người mua hy vọng vào "cơ hội airdrop trong tương lai", nhưng khả năng hiện thực hóa hy vọng này gần như là không có.
Starpower：Câu hỏi đằng sau chiếc ổ cắm đắt tiền
Starpower tự xưng là một dự án DePIN điện thông minh dưới hệ sinh thái của một chuỗi công cộng nổi tiếng, bán các thiết bị phần cứng như ổ cắm thông minh, bộ sạc ô tô, pin, v.v., nhận được sự hỗ trợ từ một số tổ chức nổi tiếng. Được cho là sẽ phát hành token trong quý hai, một ổ cắm có giá 100 đô la, trong khi sản phẩm tương tự trên một số nền tảng thương mại điện tử chỉ cần 91 nhân dân tệ.
Ngoài ra, công ty dự án mới được thành lập, chi tiết kỹ thuật không minh bạch, cơ chế khuyến khích hệ sinh thái vẫn chưa được làm rõ, chủ yếu dựa vào "kể chuyện" để bán thiết bị.
Nhìn lại lịch sử "lừa đảo hợp đồng tương lai" của các dự án máy đào sớm, so sánh với lộ trình phát triển của Starpower, hai bên có sự tương đồng đáng kinh ngạc.
Dự án DePIN loại năng lượng: Chủ nghĩa lý tưởng xa rời logic thị trường
Một số dự án như Glow, PowerLedger chủ yếu tập trung vào các mô hình lý tưởng hóa cao như giao dịch tín dụng carbon, giao dịch năng lượng phân phối P2P. Glow thưởng cho hành vi phát điện xanh của các nhà máy điện mặt trời thông qua cơ chế hai mã thông báo, nhưng trong thực tế, họ đang đối mặt với nhiều thách thức:
Nguồn gốc của người mua tín dụng carbon không rõ ràng;
Cơ chế xác minh sản lượng điện thực tế của nhà máy không rõ ràng;
Lợi nhuận đầu tư thiết bị phụ thuộc vào sự tăng giá của loại token nào?
PowerLedger cố gắng xây dựng nền tảng giao dịch P2P trên thị trường điện, nhưng đồng tiền nền tảng của nó đã gần như về zero, mô hình kinh doanh cốt lõi vẫn chưa có trường hợp thành công. Mặc dù những dự án này có lý tưởng lớn, nhưng vẫn phải đối mặt với thách thức lớn trong việc quản lý và triển khai thương mại.
DePIN về bản chất là một nỗ lực mở rộng mô hình "kích thích kinh tế" của Web3 vào thế giới vật lý thực. Về lý thuyết, nó có vô vàn khả năng: có thể phi tập trung hóa cơ sở hạ tầng thực (như truyền thông, điện, bản đồ, thiết bị), xây dựng hiệu ứng mạng người dùng quy mô lớn, và đạt được khuyến khích công bằng và quản trị minh bạch thông qua thiết kế token.
Tuy nhiên, ở giai đoạn hiện tại, hầu hết các dự án DePIN thực sự hoạt động đều dựa vào việc "bán phần cứng" để thu hút nhà đầu tư nhỏ lẻ: mô hình token có thuộc tính phần cứng thường là sự kết hợp giữa "không khí + bong bóng", cái gọi là "công năng sinh thái" thường dựa vào marketing influencer, thổi phồng khái niệm, và kỳ vọng airdrop để thu hút người dùng mới, phần lớn các bên dự án đến từ những trung tâm công nghiệp phần cứng, kiếm tiền từ doanh thu thiết bị thông qua "chuỗi cung ứng + chiến lược giá cao", chứ không phải thực sự xây dựng mạng lưới.
DePIN thực sự thành công cần một thiết kế mô hình cung cầu cực mạnh, cơ chế khuyến khích minh bạch và bền vững, cũng như hiểu biết sâu sắc về lĩnh vực phần cứng/cơ sở hạ tầng. Bong bóng lớn nhất trên thị trường DePIN hiện nay là: hầu hết các dự án không tập trung vào việc giải quyết vấn đề thực tế, mà là đóng gói khái niệm để thu hoạch người dùng. Khi phần cứng trở thành công cụ đầu cơ dưới dạng "hợp đồng tương lai", khi token thiết bị trở thành "vé số" vô giá trị, khi tất cả các câu chuyện đều xoay quanh kỳ vọng airdrop, DePIN chỉ là một vòng lặp Ponzi của Web3 một lần nữa.
Chúng tôi mong chờ trong tương lai gần, sẽ thấy một số dự án DePIN không phụ thuộc vào việc bán phần cứng, không dựa vào việc kể chuyện, mà phụ thuộc vào việc sử dụng thực tế và thu nhập thực tế để duy trì sự sống. Chỉ có như vậy, DePIN mới có thể thực sự hiện thực hóa tầm nhìn cơ sở hạ tầng phi tập trung của mình, mang lại giá trị lâu dài cho người dùng và nhà đầu tư.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
19 thích
Phần thưởng
19
10
Đăng lại
Chia sẻ
Bình luận
0/400
StablecoinAnxiety
· 07-13 09:28
Kích thích một thời vui vẻ giảm xuống dưới giá phát hành
Sự khốn cùng của dự án DePIN: từ hào nhoáng nhưng không thực tế đến khó khăn trong việc duy trì
Sự thăng trầm của dự án DePIN: Từ sự thổi phồng đến con đường thực tế đầy khó khăn
Thế giới Web3 liên tục lặp lại "kích thích kinh tế kết hợp với bao bì bối cảnh" những chiêu trò cũ. Làn sóng GameFi trước đó đã thịnh hành, "chơi game kiếm token" từng trở thành chủ đề nóng. Tuy nhiên, những dự án này mặc dù có thời điểm hoành tráng, nhưng đã không thể bước ra con đường thương mại bền vững. GameFi cuối cùng đã không trở thành đường đua lâu dài, token lên xuống thất thường, người dùng rời bỏ, hệ sinh thái sụp đổ.
Trong vòng này, khái niệm DePIN (Mạng lưới cơ sở hạ tầng vật lý phi tập trung) đã nổi bật, một lần nữa thu hút sự chú ý của cộng đồng Web3. Không chỉ là "sử dụng là khai thác", mà còn là "mọi thứ đều có thể DePIN": sạc điện, gọi điện, lắp đặt ổ cắm, lái xe, xem quảng cáo, thậm chí uống nước cũng có thể nhận được phần thưởng token.
Điều này dường như có nhiều trí tưởng tượng hơn GameFi - dù sao thì so với các trò chơi trong thế giới ảo, việc sử dụng điện, truyền thông, giao thông và năng lượng trong cuộc sống thực có vẻ có "giá trị thực" hơn. Nhưng khi quan sát sâu hơn về việc thực hiện thực tế và mô hình kinh tế của những dự án này, chúng tôi phát hiện ra: trong thị trường DePIN hiện tại, hầu hết các nhà cung cấp thiết bị đến từ Huaqiangbei, Thâm Quyến, và giá bán của những thiết bị này thường gấp hàng chục lần giá bán buôn, gần như tất cả các nhà đầu tư phần cứng đều chịu lỗ nặng. Các token DePIN được mua cũng gần như không có khả năng phục hồi, nhà đầu tư chỉ có thể đứng nhìn tài sản của mình suy giảm, chờ đợi những "thực hiện sinh thái" và "đợt airdrop tiếp theo" không có hồi kết. Đây không phải là đổi mới cơ sở hạ tầng, mà giống như một lần nữa tái hiện một trò lừa đảo phần cứng "mượn xác hoàn hồn".
Tổng quan dự án: Bài học đắt giá của nhà đầu tư
Helium: Từ một máy khó tìm đến không ai hỏi han
Helium từng là dự án nổi bật trong lĩnh vực DePIN, thiết bị Helium Hotspot của nó đã xây dựng một mạng LoRaWAN phi tập trung. Sau đó, nó còn hợp tác với các công ty viễn thông lớn để ra mắt dịch vụ viễn thông di động, tập trung vào các gói giá rẻ.
Bề ngoài có vẻ như triển vọng tươi sáng, nhưng câu chuyện về thiết bị Helium thực ra là một ví dụ điển hình của "thu hoạch nhà đầu tư": những máy khai thác hotspot từng có giá vài chục đô la đã bị thổi lên tới 2500 đô la một chiếc (được cho là thu hồi vốn trong ba ngày), nhưng thực tế thì: do một số khu vực nút bị chính thức cấm, nhiều người dùng bị thiệt hại nặng nề, máy khai thác không bán được, giá đồng tiền sụt giảm mạnh, thợ đào chịu tổn thất lớn. Giấc mơ "đào coin là tự do tài chính" từng có, giờ đã tan vỡ.
Hivemapper: Camera "đào" khó có thể hoàn vốn
Hivemapper ra mắt camera hành trình giá 549 đô la, cho phép người dùng tải lên dữ liệu địa lý trong quá trình lái xe để nhận phần thưởng bằng token. Nhìn thoáng qua, mô hình "lái xe để kiếm token" này dường như dễ tiếp cận hơn so với khai thác truyền thống. Nhưng vấn đề nằm ở chỗ:
Ngoài ra, Hivemapper đã tạo ra hơn 60 triệu đô la doanh thu từ việc bán phần cứng, nhưng điều này phản ánh nhiều hơn về doanh thu từ "bán thiết bị", chứ không phải là hoạt động lành mạnh của mô hình kinh tế DePIN.
Jambo: Huyền thoại châu Phi của điện thoại Web3, thực chất là máy được độ lại từ Huaqiangbei
Jambo đã ra mắt sản phẩm kết hợp "DePIN + Ví Web3", đang được bán chạy tại thị trường châu Phi. Điện thoại Jambo giá 99 USD đã bán được hơn 400.000 chiếc và kích hoạt hơn 1,23 triệu địa chỉ ví. Điều này không phải do sự tự tin của các nhà đầu tư vào dự án, mà là một hoạt động tiếp thị được thực hiện nhờ vào sự bùng nổ của một số mã thông báo phổ biến và sự phát triển nhanh chóng của hệ sinh thái của chúng. Điện thoại được cài sẵn DApp, người dùng có thể kiếm được mã thông báo JAMBO, nhưng tính thanh khoản và giá trị của mã thông báo vẫn còn nghi vấn, và việc hiện thực hóa dữ liệu thành vòng khép kín là khó khăn. Thiếu những người mua dữ liệu lớn thực sự, hệ sinh thái điện thoại khó có thể đáp ứng nhu cầu sử dụng lâu dài của người dùng Web3.
Ordz Game: Phiên bản Web3 của máy chơi game cổ điển
Ordz Game chủ yếu tập trung vào "chơi game là khai thác" với máy chơi game cầm tay BitBoy, thiết bị bán trước với giá cao vừa ra mắt đã bán hết, phiên bản thông thường cũng đã bán được hàng ngàn chiếc.
Nhưng về bản chất:
Khả năng duy trì lâu dài và thu hồi lợi nhuận của người chơi là rất thấp. Những cam kết airdrop của dự án có thể khó thực hiện, nhưng tổn thất vốn của nhà đầu tư là điều hiển nhiên.
TON điện thoại: Tình huống khó xử của điện thoại Android giá cao
Trong thời gian bùng nổ của một ứng dụng liên lạc nổi tiếng và các dự án blockchain liên quan, điện thoại TON đã ra đời. Giá bán gần 500 đô la, doanh số không tồi, nhưng lại bị người dùng đánh giá là "cảm giác của điện thoại dành cho người lớn tuổi", "không bằng các thương hiệu nội địa". Với cấu hình chỉ 6GB RAM, 128GB bộ nhớ, hệ điều hành Android 14, mặc dù kèm theo ốp lưng, tuyên bố có "kỳ vọng airdrop", nhưng:
Người mua hy vọng vào "cơ hội airdrop trong tương lai", nhưng khả năng hiện thực hóa hy vọng này gần như là không có.
Starpower：Câu hỏi đằng sau chiếc ổ cắm đắt tiền
Starpower tự xưng là một dự án DePIN điện thông minh dưới hệ sinh thái của một chuỗi công cộng nổi tiếng, bán các thiết bị phần cứng như ổ cắm thông minh, bộ sạc ô tô, pin, v.v., nhận được sự hỗ trợ từ một số tổ chức nổi tiếng. Được cho là sẽ phát hành token trong quý hai, một ổ cắm có giá 100 đô la, trong khi sản phẩm tương tự trên một số nền tảng thương mại điện tử chỉ cần 91 nhân dân tệ.
Ngoài ra, công ty dự án mới được thành lập, chi tiết kỹ thuật không minh bạch, cơ chế khuyến khích hệ sinh thái vẫn chưa được làm rõ, chủ yếu dựa vào "kể chuyện" để bán thiết bị.
Nhìn lại lịch sử "lừa đảo hợp đồng tương lai" của các dự án máy đào sớm, so sánh với lộ trình phát triển của Starpower, hai bên có sự tương đồng đáng kinh ngạc.
Dự án DePIN loại năng lượng: Chủ nghĩa lý tưởng xa rời logic thị trường
Một số dự án như Glow, PowerLedger chủ yếu tập trung vào các mô hình lý tưởng hóa cao như giao dịch tín dụng carbon, giao dịch năng lượng phân phối P2P. Glow thưởng cho hành vi phát điện xanh của các nhà máy điện mặt trời thông qua cơ chế hai mã thông báo, nhưng trong thực tế, họ đang đối mặt với nhiều thách thức:
PowerLedger cố gắng xây dựng nền tảng giao dịch P2P trên thị trường điện, nhưng đồng tiền nền tảng của nó đã gần như về zero, mô hình kinh doanh cốt lõi vẫn chưa có trường hợp thành công. Mặc dù những dự án này có lý tưởng lớn, nhưng vẫn phải đối mặt với thách thức lớn trong việc quản lý và triển khai thương mại.
DePIN về bản chất là một nỗ lực mở rộng mô hình "kích thích kinh tế" của Web3 vào thế giới vật lý thực. Về lý thuyết, nó có vô vàn khả năng: có thể phi tập trung hóa cơ sở hạ tầng thực (như truyền thông, điện, bản đồ, thiết bị), xây dựng hiệu ứng mạng người dùng quy mô lớn, và đạt được khuyến khích công bằng và quản trị minh bạch thông qua thiết kế token.
Tuy nhiên, ở giai đoạn hiện tại, hầu hết các dự án DePIN thực sự hoạt động đều dựa vào việc "bán phần cứng" để thu hút nhà đầu tư nhỏ lẻ: mô hình token có thuộc tính phần cứng thường là sự kết hợp giữa "không khí + bong bóng", cái gọi là "công năng sinh thái" thường dựa vào marketing influencer, thổi phồng khái niệm, và kỳ vọng airdrop để thu hút người dùng mới, phần lớn các bên dự án đến từ những trung tâm công nghiệp phần cứng, kiếm tiền từ doanh thu thiết bị thông qua "chuỗi cung ứng + chiến lược giá cao", chứ không phải thực sự xây dựng mạng lưới.
DePIN thực sự thành công cần một thiết kế mô hình cung cầu cực mạnh, cơ chế khuyến khích minh bạch và bền vững, cũng như hiểu biết sâu sắc về lĩnh vực phần cứng/cơ sở hạ tầng. Bong bóng lớn nhất trên thị trường DePIN hiện nay là: hầu hết các dự án không tập trung vào việc giải quyết vấn đề thực tế, mà là đóng gói khái niệm để thu hoạch người dùng. Khi phần cứng trở thành công cụ đầu cơ dưới dạng "hợp đồng tương lai", khi token thiết bị trở thành "vé số" vô giá trị, khi tất cả các câu chuyện đều xoay quanh kỳ vọng airdrop, DePIN chỉ là một vòng lặp Ponzi của Web3 một lần nữa.
Chúng tôi mong chờ trong tương lai gần, sẽ thấy một số dự án DePIN không phụ thuộc vào việc bán phần cứng, không dựa vào việc kể chuyện, mà phụ thuộc vào việc sử dụng thực tế và thu nhập thực tế để duy trì sự sống. Chỉ có như vậy, DePIN mới có thể thực sự hiện thực hóa tầm nhìn cơ sở hạ tầng phi tập trung của mình, mang lại giá trị lâu dài cho người dùng và nhà đầu tư.