Пов’язані інтереси: автор володіє NFT серій BEANZ і Azuki Elemental, а також багатьма іншими невеликими NFT із зображеннями. У цій статті зроблено спробу нейтрально обговорити діяльність проекту та розвиток галузі, і вона не є інвестиційною порадою, DYOR.
Бренд повільний, але web3 поспішає
Час і терпіння є одними з найважливіших ресурсів у створенні бренду.
На жаль, у web3 ці два можна назвати предметами розкоші серед дефіцитних ресурсів.
Якщо на собі не відчувати, то важко уявити, що менш ніж за тиждень емоції кожного від конкретного проекту можуть змінитися від спекотного літа до холодної зими.
Буквально минулих вихідних хронологія в Твіттері була сповнена радісних розповідей про поїздку Азукі до Лас-Вегаса, і я також опублікував свої власні думки. Це справді найкраща офлайн-подія NFT, у якій брали участь багато людей. (Для отримання додаткової інформації див. стаття Дартера). Відразу після 27 червня реліз нової серії Azuki Elemental не виправдав очікувань власників: з додаванням багатьох привабливих Fuds огляди знову розвернулися на 180 градусів.
Представники Azuki терміново відреагували протягом дня, але вони все одно не змогли зупинити передчуття руйнування від поширення, і мінімальні ціни на Azuki та BEANZ значно впали.
Узагальніть основні причини FUD для запуску серії Elemental:
НАДЗВИЧАЙНО ВИСОКІ ОЧІКУВАННЯ
За останні три квартали Azuki був одним із небагатьох проектів pfp, ціни на які стабільно зростали на ведмежому ринку. Події в Лас-Вегасі знову підняли емоції та ажіотаж у всіх.
Невідповідність між офіційним оголошенням і очікуванням
2-хвилинний короткометражний анімаційний фільм, анонсований на події Follow The Rabbit, має високу якість, а стиль малювання персонажа дещо відрізняється від попередньої основної серії Азукі. Тому, коли було оголошено Elemental і стиль настільки близький до попереднього стилю, багато власників були приголомшені. Перед прем'єрою картини не було жодного підступного піку, і після прем'єри картини чиновник не пояснив зв'язку між цією серією та героями анімаційного короткометражного фільму.Режисура історії також розширила невдоволення до певною мірою.
Розрідження та загальне зменшення вартості відчувається тримачем OG azuki
Насправді це найкритичніше питання. Оригінальний Azuki із загальним обсягом 10K позиціонувався як high-end продукт, а Elemental продавався відразу 20 000, а категорію людей посередині було складно відрізнити від попередньої серії Azuki OG. Це певною мірою знизило поріг для нових входів в Azuki. Ви можете купити попередній аватар 10+E за ціною близько 2E. Можливо, буде більше рис і деталей, і багато власників старих червоних бобів засмучені; не згадайте серії OG і BEANZ.Обидва впали після виходу нової серії.
Уейл, дослідник Azuki, проаналізував FUD у своєму твіті раніше.Якщо джерело FUD зсередини, FUD, що починається з ядра спільноти, насправді є найбільш шкідливим для проекту. На жаль, навіть якщо вони отримали скидання, вони все одно карбують новий проект. Цього разу безлад має найбільшу думку, і багато людей, які почуваються найбільше, є власниками OG Azuki.
Також є багато картинок-мемів і постів-жартів:
Технічний розрив у виконанні
Минулі монетні двори Азукі та великі події завжди мали високий рівень якості виконання. Цього разу не тільки час продажу був коротким (лише 10 хвилин на перших двох етапах), але також виникла проблема з обмеженням відвідуваності веб-сайту, через що деякі власники Azuki та BEANZ не змогли карбувати Elemental на перших двох етапах. етапи, включаючи мене. Чекала 15 хвилин, подивилася як розкупили і не змогла купити🥺.
Після цього була нова серія.Через проблеми з вихідними даними деякі фотографії виявилися абсолютно такими ж, і офіційне оновлення було зроблено пізніше.
Відносно велика помилка в оцінці та конструкції механізму
О 6:00 вечора 6:29 за американським часом Азукі офіційно провів голосовий діалог спільноти про розбрат. Були присутні кілька основних засновників і основних команд, а також понад 1800 людей. Офіційний представник повідомив про випуск і деякі плани на майбутнє.
Жоден проект раптом не захоче підняти камінь і вистрілити собі в ногу після наполегливої роботи протягом півтора років, особливо в середовищі ведмежого ринку минулого року та після великої події, яка щойно успішно відбулася протягом півтора років рік. Звичайно, це моя думка.
Якщо ви наполягаєте на тому, що команда прийшла, щоб нарізати цибулю-порей, це все шахрайство чи килимок, вам не потрібно читати далі.
Якщо вам цікаво, чому гравець, який завжди грав стабільно, цього разу потрапив у нещасний випадок, наведене нижче представляє лише моє судження, і ця стаття не дає жодних інвестиційних порад.
Проблема цього разу, окрім технічної реалізації, як я розумію, головним чином полягає у відхиленні між метою та стратегією та відносно великій помилці судження.
По-перше, Azuki сподівається розширити лінійку продуктів і представити більше новачків у спільноті, що є відносно очевидним наміром.
Будучи IP-адресою або брендом web3, лінія (цифрових) продуктів, яку він може надати, все ще слабка. Від Azuki-BEANZ-BOBU розрив цін посередині занадто великий.
По-друге, на цьому етапі вони також бачать високий поріг бортової маси та вибирають більше стратегій для проникнення в існуючих користувачів web3.
Це може бути більшою проблемою. Якщо аватари pfp використовуються як продукт, поточна аудиторія в основному в web 3. Я припускаю, що вони вважають, що існує відносно великий простір між 2-3E, оскільки є люди, яким подобається стиль Azuki, і вони можуть збільшити свою частку ринку. За нинішнього ведмежого ринку, шкода, що не тільки немає новачків, але й старі люди втрачаються. Цей крок не створив цінності для галузі та не дав надії багатьом втомленим гравцям, тому він був неприйнятним з емоційної точки зору.
У минулому гаслом Азукі було «тільки наркотики» (тільки найкрутіші), що означає завжди робити новаторські речі та робити речі по-новому. Від ERC-721A до PBT у спільноти та ринку є очікування. Зайняти існуючий ринок? Це бізнес, але насправді це не круто.
По-третє, судячи з відгуків, отриманих у минулому, вони вважають, що є багато людей, які люблять Azuki IP і мають більший попит. Водночас для сталості комунікації бренду та впевненості в оригінальному мистецтві я хочу зберегти цей стиль.
Послідовність бачення бренду зрозуміла, але цього разу розведення оригінального власника дефіциту та зниження соціального рівня помітності є, очевидно, несподіваним для команди. Вони також згадали в голосі спільноти, що всі думали, що відмінність між Provenance і blockchain може бути гарантована на рівні контракту в ланцюжку. На рівні графіка можна побачити, що вони хочуть більше рис, типів одягу та молодших зусиль, і все це підготовлено для нових груп користувачів. Але явно недооцінив ринок, настрої основних власників ОГ і заздалегідь упустив комунікаційне вікно.
Справжній виклик: масштабування PFP від проекту до бізнесу та бренду
Повертаючись до раціональності, ця помилка запуску Elemental фактично виявила давню проблему: як PFP NFT може перевершити проекти NFT для розвитку бізнесу?
Якщо проект сподівається побудувати децентралізовану інтелектуальну власність і бренд у довгостроковій перспективі (цього разу голос спільноти Азукі також згадав, що це їх мета), з якими проблемами та можливостями вони стикаються?
У хвилі проектів NFT, які з’являться з 2021 по 2022 рік, вони фактично «користуються» дивідендами web3. Але в той же час, коли ведмежий ринок буде розвиватися далі, кожен зіткнеться з іншою стороною цього двосічного меча.
Наступна частина вмісту посилається на статтю «Crypto-Native NFT IP: A New Era For ConsumerBrands» від організації 1KX (також інвестора Pudgy Penguins), і в поєднанні з моїми власними міркуваннями я розповім про можливості та виклики web3 для IP.
Слід пояснити, що галузь дійсно знаходиться на дуже ранній стадії, і це більше стосується впорядкування та сортування деяких ідей, сподіваючись обговорити з тими, хто хоче будувати.
1. Переваги web3 для побудови бренду та IP
Розробка контенту
Ви знаєте, створення контенту дуже дороге, від анімації, фільмів до ігор, якщо ви розумієте виробничий цикл і вартість, а також дуже низький рівень успіху. Тож перед створенням якісного ІП перший холодний старт виробництва контенту дуже складний, а вимоги до команди дуже високі.
NFT надає рівні можливості дозволити незалежним художникам і незалежним командам брати участь у створенні інтелектуальної власності та розвивати її без обмежень великих компаній і студій, а також швидше будувати глобальний бренд інтелектуальної власності з нуля.
Завдяки спочатку випуску NFT, тестуванню стійкості та аудиторії IP, а потім ітерації на більш широкому спектрі продуктів і досвіду, web3 IP є більш ефективним у використанні капіталу, ніж web2 IP. Низька початкова кількість персоналу, низькі капітальні витрати, швидка ітерація та низькі витрати часу.
Так само, як і ланцюжок постачання одягу, у перші роки це було у формі масового виробництва одягу, а зараз є моделі з невеликим замовленням і швидким поверненням, як-от Zara та Shein, які покращили ефективність виробництва та багатство продукції в усьому модна категорія.
Розповсюдження контенту
Якщо спільнота NFT добре налагоджена, буде легше отримати комунікатори, ніж web2 IP. Цей момент багатьом власникам web3 відносно легко відчути. І Френк, і Кевін, засновники Degods і Moonbirds, згадали в інтерв’ю, що власники NFT більше схожі на прихильників брендів і комунікаторів (афілійованих осіб). У тому числі поява де-іду теж базується на такому мисленні.
У дослідницькому звіті 1KX зазначається: «Ми вважаємо, що коли споживачі володіють своїми активами у спільному та взаємовигідному середовищі, вони будуть мотивовані просувати права інтелектуальної власності, оскільки це стає місцем, де власники відчувають себе цінними, і, зрештою, призводить до глибокої лояльності. , відданість і прагнення до просування".
Деніел, новий генеральний директор Yuga Labs і колишній керівник Blizzard, також висловив важливість просування з низькими маркетинговими витратами через тісне спілкування з водопровідною водою в ігровій індустрії:
«Незалежно від того, наскільки гарною є ваша гра, якщо інфлюенсери не дають вам високу оцінку в соціальних мережах, у вашої гри навряд чи буде майбутнє; від того, щоб говорити про вас, до того, щоб стати вашим прес-секретарем, до «хочу в цьому брати участь», ступінь залученості Визначте, наскільки далеко може зайти вміст»
Виробництво контенту та розподіл вигод
У нову еру відносини між молодими людьми та брендами вже не такі, як попередня одностороння взаємодія зверху вниз. Вони прагнуть брати участь у створенні інтелектуальної власності та бренду, який вони люблять, і сподіваються на більш рівноправну та двосторонню форму виробництва контенту та стануть частиною бренду.
Потенційна перевага web3 полягає в тому, що учасники, які беруть участь у створенні контенту, можуть насолоджуватися перевагами бренду та брати участь у прийнятті важливих рішень за допомогою токенів і DAO. Шанувальники брендів, які тримають NFT, також можуть отримати кращі права на продукти та послуги.
Типові бенефіціари розповсюдження інтелектуальної власності NFT зараз переходять від централізованих компаній до власників, членів спільноти та творців, що підвищує творчий потенціал, співпрацю та результати розповсюдження.
Наприклад, побудова субспільноти Azuki, багата вторинна інноваційна комунікація, Apecoin DAO від Yuga Labs і DAO від Nouns є передовими з точки зору децентралізованого спільного створення бренду та управління, і вони продовжують впроваджувати інновації в цій частині.
2. Дилема розширення проектів NFT
Звичайно, ми маємо говорити про те, що NFT є благословенням цих рідних брендів web3, і певною мірою це також вузьке місце та прокляття на цьому етапі.
Труднощі в основному виникають через:
Невиправдані високі очікування
З нещодавньою думкою Зенеки я згоден:
«Про програму PFP, колекцію, що розширюється, компанію, орієнтовану на отримання прибутку, і співтовариство власників тисяч унікальних людей з різними цінами та різними цілями та прагненнями...
Проблема в тому, що догодити всім постійно неможливо.
Ми граємо в недосяжну гру, з недосяжними очікуваннями.
Відповідати очікуванням — одна з найскладніших речей у цій сфері та у світі загалом, тому що ви можете робити все, що можете, щоб контролювати те, що інші люди очікують від вас. "
Миттєва ліквідність, безперервні коливання цін, входження власників у різні моменти часу та ціни, а також повний 24✖️7 безперервний відкритий ринок є факторами поза контролем сторони проекту. Поточна фінансова природа NFT призвела до того, що IP-проекти NFT по суті успадкували недоліки публічних компаній, включаючи високі очікування з першого дня.
Якщо ви не можете задовольнити очікування всіх, дуже важливо вибрати основну довгострокову групу користувачів, яка зможе підтримувати бізнес.
PMF відкриває дилему
Однак хто ці користувачі та як краще перевірити їх, щоб уникнути неправильної оцінки? Відповідність продукту ринку дуже важлива для стартапів, а ринок, навіть наша спільнота, завжди оповиті «завісою таємниці».
Через фінансову природу вам важко розрізнити мотивацію користувачів купувати, чи люблять вони саме мистецтво, люблять спільноту чи роблять ставку на переваги та потенціал проекту. Чи він придбав IP-адресу для себе, щоб створювати та вести бізнес на її основі, чи він справді думав, що ця IP-адреса представляє його особу? Можливо, ці мотиви є у кожного, але вага кожної частини різна.
Раніше представники індустрії вважали, що кожен готовий витратити десятки тисяч або сотні тисяч доларів, щоб купити маленьку картинку, яка була символом високого класу користувачів; але, на жаль, я думаю, що людина, яка сподівається використовувати цей актив заробляти гроші в середовищі, яке не створює цінності, така цінність користувача може бути негативною.
9gagceo в Memeland каже: «Люди хочуть більше цінності та не хочуть платити роялті; коли вони скажуть, що я нарешті купив свій вічний аватар, наступного тижня вони продадуть його за 0,1 прибутку...»
Чи є на світі правда!
Проектам важко справді оцінити відповідність продукту ринку через відволікання фінансових стимулів для власників.
Щоб створити продукт на основі IP-адреси NFT, незалежно від того, чи є він віртуальним чи фізичним продуктом, цільовою аудиторією Ta має бути початковий власник чи зовсім інша група людей?
У цьому питанні Pudgy Penguins добре стартували. Їхні іграшкові продукти орієнтовані на зовсім іншу групу людей, крім їхніх власників, більше на дітей і підлітків, щоб їх сприймали масові споживачі дружньо та доступно, і щоб розділити цю частину цінності з початковим власником у форма авторизації Учасники роздають переваги (інтерпретацію товстого пінгвіна я писав раніше).
На даному етапі немає єдиного посібника
У випадку з Азукі, BEANZ може бути більш популярним і симпатичним, але розробка та впровадження продукту IP персонажа Азукі не така проста.
Якщо сам бренд позиціонується як бренд класу люкс, потрібно враховувати більше факторів, щоб зберегти досвід і розширити групу користувачів. Якщо використовувати недоречну метафору, чи сподіваються люди, які купують сумки Chanel і Hermès, побачити багато людей, які їх носять із собою? Дефіцит сам по собі є привабливістю, яку варто демонструвати.
Але в будь-якому випадку, для довгострокового закріплення проект має прагнути до стійких і масштабованих продуктів і досвіду, навіть якщо він головним чином орієнтований на існуючу групу власників. Модний одяг, ювелірні вироби, годинники, модні ігри чи цифровий реквізит?
Ключ до виходу зі скрутного становища полягає в тому, щоб вибрати категорію, яка відповідає «реальній групі споживачів», створити хорошу лінійку продуктів, забезпечити практичність, крім фінансових спекуляцій, і встановити переваги категорії.
пишіть в кінці
У кожного в процесі дорослішання будуть свої улюблені бренди. Чудова продукція — це один аспект, тоді як емоційний резонанс і вираження самоідентичності — інший аспект, який бренд дарує споживачам.
За моїми власними відчуттями, я залізний фанат lululemon, єдиного бренду одягу, який останні роки купує щороку. Скільки років знадобилося, щоб створити такий елітний бренд спортивного способу життя? Я подивився, і відповідь була 25 років.
Буквально минулого місяця Lululemon офіційно відзначили своє 10-річчя в материковому Китаї.
Через десять років, якщо ми почнемо бачити, що бренди web3 охоплюють більше людей, одне можна сказати точно:
Проекти PFP повинні створювати хороші продукти, які можна масштабувати.
Через десять років, скільки поточних власників NFT все ще є прихильниками, споживачами, інвесторами чи розробниками цього контенту IP?
Чесно кажучи, мені теж цікаво. Сподіваюся побачити їхній успіх і почекайте та побачите!
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Огляд інциденту з перевертанням Azuki: час і терпіння – найдефіцитніші ресурси бренду
Автор: РУБІ ВАНГ
Пов’язані інтереси: автор володіє NFT серій BEANZ і Azuki Elemental, а також багатьма іншими невеликими NFT із зображеннями. У цій статті зроблено спробу нейтрально обговорити діяльність проекту та розвиток галузі, і вона не є інвестиційною порадою, DYOR.
Бренд повільний, але web3 поспішає
Час і терпіння є одними з найважливіших ресурсів у створенні бренду.
На жаль, у web3 ці два можна назвати предметами розкоші серед дефіцитних ресурсів.
Якщо на собі не відчувати, то важко уявити, що менш ніж за тиждень емоції кожного від конкретного проекту можуть змінитися від спекотного літа до холодної зими.
Буквально минулих вихідних хронологія в Твіттері була сповнена радісних розповідей про поїздку Азукі до Лас-Вегаса, і я також опублікував свої власні думки. Це справді найкраща офлайн-подія NFT, у якій брали участь багато людей. (Для отримання додаткової інформації див. стаття Дартера). Відразу після 27 червня реліз нової серії Azuki Elemental не виправдав очікувань власників: з додаванням багатьох привабливих Fuds огляди знову розвернулися на 180 градусів.
Представники Azuki терміново відреагували протягом дня, але вони все одно не змогли зупинити передчуття руйнування від поширення, і мінімальні ціни на Azuki та BEANZ значно впали.
Узагальніть основні причини FUD для запуску серії Elemental:
За останні три квартали Azuki був одним із небагатьох проектів pfp, ціни на які стабільно зростали на ведмежому ринку. Події в Лас-Вегасі знову підняли емоції та ажіотаж у всіх.
2-хвилинний короткометражний анімаційний фільм, анонсований на події Follow The Rabbit, має високу якість, а стиль малювання персонажа дещо відрізняється від попередньої основної серії Азукі. Тому, коли було оголошено Elemental і стиль настільки близький до попереднього стилю, багато власників були приголомшені. Перед прем'єрою картини не було жодного підступного піку, і після прем'єри картини чиновник не пояснив зв'язку між цією серією та героями анімаційного короткометражного фільму.Режисура історії також розширила невдоволення до певною мірою.
Насправді це найкритичніше питання. Оригінальний Azuki із загальним обсягом 10K позиціонувався як high-end продукт, а Elemental продавався відразу 20 000, а категорію людей посередині було складно відрізнити від попередньої серії Azuki OG. Це певною мірою знизило поріг для нових входів в Azuki. Ви можете купити попередній аватар 10+E за ціною близько 2E. Можливо, буде більше рис і деталей, і багато власників старих червоних бобів засмучені; не згадайте серії OG і BEANZ.Обидва впали після виходу нової серії.
Уейл, дослідник Azuki, проаналізував FUD у своєму твіті раніше.Якщо джерело FUD зсередини, FUD, що починається з ядра спільноти, насправді є найбільш шкідливим для проекту. На жаль, навіть якщо вони отримали скидання, вони все одно карбують новий проект. Цього разу безлад має найбільшу думку, і багато людей, які почуваються найбільше, є власниками OG Azuki.
Також є багато картинок-мемів і постів-жартів:
Минулі монетні двори Азукі та великі події завжди мали високий рівень якості виконання. Цього разу не тільки час продажу був коротким (лише 10 хвилин на перших двох етапах), але також виникла проблема з обмеженням відвідуваності веб-сайту, через що деякі власники Azuki та BEANZ не змогли карбувати Elemental на перших двох етапах. етапи, включаючи мене. Чекала 15 хвилин, подивилася як розкупили і не змогла купити🥺.
Після цього була нова серія.Через проблеми з вихідними даними деякі фотографії виявилися абсолютно такими ж, і офіційне оновлення було зроблено пізніше.
Відносно велика помилка в оцінці та конструкції механізму
О 6:00 вечора 6:29 за американським часом Азукі офіційно провів голосовий діалог спільноти про розбрат. Були присутні кілька основних засновників і основних команд, а також понад 1800 людей. Офіційний представник повідомив про випуск і деякі плани на майбутнє.
Жоден проект раптом не захоче підняти камінь і вистрілити собі в ногу після наполегливої роботи протягом півтора років, особливо в середовищі ведмежого ринку минулого року та після великої події, яка щойно успішно відбулася протягом півтора років рік. Звичайно, це моя думка.
Якщо ви наполягаєте на тому, що команда прийшла, щоб нарізати цибулю-порей, це все шахрайство чи килимок, вам не потрібно читати далі.
Якщо вам цікаво, чому гравець, який завжди грав стабільно, цього разу потрапив у нещасний випадок, наведене нижче представляє лише моє судження, і ця стаття не дає жодних інвестиційних порад.
Проблема цього разу, окрім технічної реалізації, як я розумію, головним чином полягає у відхиленні між метою та стратегією та відносно великій помилці судження.
По-перше, Azuki сподівається розширити лінійку продуктів і представити більше новачків у спільноті, що є відносно очевидним наміром.
Будучи IP-адресою або брендом web3, лінія (цифрових) продуктів, яку він може надати, все ще слабка. Від Azuki-BEANZ-BOBU розрив цін посередині занадто великий.
По-друге, на цьому етапі вони також бачать високий поріг бортової маси та вибирають більше стратегій для проникнення в існуючих користувачів web3.
Це може бути більшою проблемою. Якщо аватари pfp використовуються як продукт, поточна аудиторія в основному в web 3. Я припускаю, що вони вважають, що існує відносно великий простір між 2-3E, оскільки є люди, яким подобається стиль Azuki, і вони можуть збільшити свою частку ринку. За нинішнього ведмежого ринку, шкода, що не тільки немає новачків, але й старі люди втрачаються. Цей крок не створив цінності для галузі та не дав надії багатьом втомленим гравцям, тому він був неприйнятним з емоційної точки зору.
У минулому гаслом Азукі було «тільки наркотики» (тільки найкрутіші), що означає завжди робити новаторські речі та робити речі по-новому. Від ERC-721A до PBT у спільноти та ринку є очікування. Зайняти існуючий ринок? Це бізнес, але насправді це не круто.
По-третє, судячи з відгуків, отриманих у минулому, вони вважають, що є багато людей, які люблять Azuki IP і мають більший попит. Водночас для сталості комунікації бренду та впевненості в оригінальному мистецтві я хочу зберегти цей стиль.
Послідовність бачення бренду зрозуміла, але цього разу розведення оригінального власника дефіциту та зниження соціального рівня помітності є, очевидно, несподіваним для команди. Вони також згадали в голосі спільноти, що всі думали, що відмінність між Provenance і blockchain може бути гарантована на рівні контракту в ланцюжку. На рівні графіка можна побачити, що вони хочуть більше рис, типів одягу та молодших зусиль, і все це підготовлено для нових груп користувачів. Але явно недооцінив ринок, настрої основних власників ОГ і заздалегідь упустив комунікаційне вікно.
Справжній виклик: масштабування PFP від проекту до бізнесу та бренду
Повертаючись до раціональності, ця помилка запуску Elemental фактично виявила давню проблему: як PFP NFT може перевершити проекти NFT для розвитку бізнесу?
Якщо проект сподівається побудувати децентралізовану інтелектуальну власність і бренд у довгостроковій перспективі (цього разу голос спільноти Азукі також згадав, що це їх мета), з якими проблемами та можливостями вони стикаються?
У хвилі проектів NFT, які з’являться з 2021 по 2022 рік, вони фактично «користуються» дивідендами web3. Але в той же час, коли ведмежий ринок буде розвиватися далі, кожен зіткнеться з іншою стороною цього двосічного меча.
Наступна частина вмісту посилається на статтю «Crypto-Native NFT IP: A New Era For ConsumerBrands» від організації 1KX (також інвестора Pudgy Penguins), і в поєднанні з моїми власними міркуваннями я розповім про можливості та виклики web3 для IP.
Слід пояснити, що галузь дійсно знаходиться на дуже ранній стадії, і це більше стосується впорядкування та сортування деяких ідей, сподіваючись обговорити з тими, хто хоче будувати.
1. Переваги web3 для побудови бренду та IP
Розробка контенту
Ви знаєте, створення контенту дуже дороге, від анімації, фільмів до ігор, якщо ви розумієте виробничий цикл і вартість, а також дуже низький рівень успіху. Тож перед створенням якісного ІП перший холодний старт виробництва контенту дуже складний, а вимоги до команди дуже високі.
NFT надає рівні можливості дозволити незалежним художникам і незалежним командам брати участь у створенні інтелектуальної власності та розвивати її без обмежень великих компаній і студій, а також швидше будувати глобальний бренд інтелектуальної власності з нуля.
Завдяки спочатку випуску NFT, тестуванню стійкості та аудиторії IP, а потім ітерації на більш широкому спектрі продуктів і досвіду, web3 IP є більш ефективним у використанні капіталу, ніж web2 IP. Низька початкова кількість персоналу, низькі капітальні витрати, швидка ітерація та низькі витрати часу.
Так само, як і ланцюжок постачання одягу, у перші роки це було у формі масового виробництва одягу, а зараз є моделі з невеликим замовленням і швидким поверненням, як-от Zara та Shein, які покращили ефективність виробництва та багатство продукції в усьому модна категорія.
Розповсюдження контенту
Якщо спільнота NFT добре налагоджена, буде легше отримати комунікатори, ніж web2 IP. Цей момент багатьом власникам web3 відносно легко відчути. І Френк, і Кевін, засновники Degods і Moonbirds, згадали в інтерв’ю, що власники NFT більше схожі на прихильників брендів і комунікаторів (афілійованих осіб). У тому числі поява де-іду теж базується на такому мисленні.
У дослідницькому звіті 1KX зазначається: «Ми вважаємо, що коли споживачі володіють своїми активами у спільному та взаємовигідному середовищі, вони будуть мотивовані просувати права інтелектуальної власності, оскільки це стає місцем, де власники відчувають себе цінними, і, зрештою, призводить до глибокої лояльності. , відданість і прагнення до просування".
Деніел, новий генеральний директор Yuga Labs і колишній керівник Blizzard, також висловив важливість просування з низькими маркетинговими витратами через тісне спілкування з водопровідною водою в ігровій індустрії:
«Незалежно від того, наскільки гарною є ваша гра, якщо інфлюенсери не дають вам високу оцінку в соціальних мережах, у вашої гри навряд чи буде майбутнє; від того, щоб говорити про вас, до того, щоб стати вашим прес-секретарем, до «хочу в цьому брати участь», ступінь залученості Визначте, наскільки далеко може зайти вміст»
Виробництво контенту та розподіл вигод
У нову еру відносини між молодими людьми та брендами вже не такі, як попередня одностороння взаємодія зверху вниз. Вони прагнуть брати участь у створенні інтелектуальної власності та бренду, який вони люблять, і сподіваються на більш рівноправну та двосторонню форму виробництва контенту та стануть частиною бренду.
Потенційна перевага web3 полягає в тому, що учасники, які беруть участь у створенні контенту, можуть насолоджуватися перевагами бренду та брати участь у прийнятті важливих рішень за допомогою токенів і DAO. Шанувальники брендів, які тримають NFT, також можуть отримати кращі права на продукти та послуги.
Типові бенефіціари розповсюдження інтелектуальної власності NFT зараз переходять від централізованих компаній до власників, членів спільноти та творців, що підвищує творчий потенціал, співпрацю та результати розповсюдження.
Наприклад, побудова субспільноти Azuki, багата вторинна інноваційна комунікація, Apecoin DAO від Yuga Labs і DAO від Nouns є передовими з точки зору децентралізованого спільного створення бренду та управління, і вони продовжують впроваджувати інновації в цій частині.
2. Дилема розширення проектів NFT
Звичайно, ми маємо говорити про те, що NFT є благословенням цих рідних брендів web3, і певною мірою це також вузьке місце та прокляття на цьому етапі.
Труднощі в основному виникають через:
Невиправдані високі очікування
З нещодавньою думкою Зенеки я згоден:
«Про програму PFP, колекцію, що розширюється, компанію, орієнтовану на отримання прибутку, і співтовариство власників тисяч унікальних людей з різними цінами та різними цілями та прагненнями...
Проблема в тому, що догодити всім постійно неможливо.
Ми граємо в недосяжну гру, з недосяжними очікуваннями.
Відповідати очікуванням — одна з найскладніших речей у цій сфері та у світі загалом, тому що ви можете робити все, що можете, щоб контролювати те, що інші люди очікують від вас. "
Миттєва ліквідність, безперервні коливання цін, входження власників у різні моменти часу та ціни, а також повний 24✖️7 безперервний відкритий ринок є факторами поза контролем сторони проекту. Поточна фінансова природа NFT призвела до того, що IP-проекти NFT по суті успадкували недоліки публічних компаній, включаючи високі очікування з першого дня.
Якщо ви не можете задовольнити очікування всіх, дуже важливо вибрати основну довгострокову групу користувачів, яка зможе підтримувати бізнес.
PMF відкриває дилему
Однак хто ці користувачі та як краще перевірити їх, щоб уникнути неправильної оцінки? Відповідність продукту ринку дуже важлива для стартапів, а ринок, навіть наша спільнота, завжди оповиті «завісою таємниці».
Через фінансову природу вам важко розрізнити мотивацію користувачів купувати, чи люблять вони саме мистецтво, люблять спільноту чи роблять ставку на переваги та потенціал проекту. Чи він придбав IP-адресу для себе, щоб створювати та вести бізнес на її основі, чи він справді думав, що ця IP-адреса представляє його особу? Можливо, ці мотиви є у кожного, але вага кожної частини різна.
Раніше представники індустрії вважали, що кожен готовий витратити десятки тисяч або сотні тисяч доларів, щоб купити маленьку картинку, яка була символом високого класу користувачів; але, на жаль, я думаю, що людина, яка сподівається використовувати цей актив заробляти гроші в середовищі, яке не створює цінності, така цінність користувача може бути негативною.
9gagceo в Memeland каже: «Люди хочуть більше цінності та не хочуть платити роялті; коли вони скажуть, що я нарешті купив свій вічний аватар, наступного тижня вони продадуть його за 0,1 прибутку...»
Чи є на світі правда!
Проектам важко справді оцінити відповідність продукту ринку через відволікання фінансових стимулів для власників.
Щоб створити продукт на основі IP-адреси NFT, незалежно від того, чи є він віртуальним чи фізичним продуктом, цільовою аудиторією Ta має бути початковий власник чи зовсім інша група людей?
У цьому питанні Pudgy Penguins добре стартували. Їхні іграшкові продукти орієнтовані на зовсім іншу групу людей, крім їхніх власників, більше на дітей і підлітків, щоб їх сприймали масові споживачі дружньо та доступно, і щоб розділити цю частину цінності з початковим власником у форма авторизації Учасники роздають переваги (інтерпретацію товстого пінгвіна я писав раніше).
На даному етапі немає єдиного посібника
У випадку з Азукі, BEANZ може бути більш популярним і симпатичним, але розробка та впровадження продукту IP персонажа Азукі не така проста.
Якщо сам бренд позиціонується як бренд класу люкс, потрібно враховувати більше факторів, щоб зберегти досвід і розширити групу користувачів. Якщо використовувати недоречну метафору, чи сподіваються люди, які купують сумки Chanel і Hermès, побачити багато людей, які їх носять із собою? Дефіцит сам по собі є привабливістю, яку варто демонструвати.
Але в будь-якому випадку, для довгострокового закріплення проект має прагнути до стійких і масштабованих продуктів і досвіду, навіть якщо він головним чином орієнтований на існуючу групу власників. Модний одяг, ювелірні вироби, годинники, модні ігри чи цифровий реквізит?
Ключ до виходу зі скрутного становища полягає в тому, щоб вибрати категорію, яка відповідає «реальній групі споживачів», створити хорошу лінійку продуктів, забезпечити практичність, крім фінансових спекуляцій, і встановити переваги категорії.
пишіть в кінці
У кожного в процесі дорослішання будуть свої улюблені бренди. Чудова продукція — це один аспект, тоді як емоційний резонанс і вираження самоідентичності — інший аспект, який бренд дарує споживачам.
За моїми власними відчуттями, я залізний фанат lululemon, єдиного бренду одягу, який останні роки купує щороку. Скільки років знадобилося, щоб створити такий елітний бренд спортивного способу життя? Я подивився, і відповідь була 25 років.
Буквально минулого місяця Lululemon офіційно відзначили своє 10-річчя в материковому Китаї.
Через десять років, якщо ми почнемо бачити, що бренди web3 охоплюють більше людей, одне можна сказати точно:
Проекти PFP повинні створювати хороші продукти, які можна масштабувати.
Через десять років, скільки поточних власників NFT все ще є прихильниками, споживачами, інвесторами чи розробниками цього контенту IP?
Чесно кажучи, мені теж цікаво. Сподіваюся побачити їхній успіх і почекайте та побачите!