「“Гра” думає про кінець」 засновник Colopl пан Ба ба розмірковує про справжню цінність 『Brilliantcrypto』 ─ чи є майбутнє у блокчейн-ігор | CoinDesk JAPAN（коіндеск・японія）

Цифрові коштовності, що видобуваються, обробляються та торгуються в блокчейн-грі "Brilliantcrypto", відзначили свій перший рік у червні. На честь цього ювілею також було відкрито нову зону видобутку в грі, регіон 2 "Південно-східна Танзанія".

Гра, розроблена компанією Brilliantcrypto, дочірньою компанією великого гравця в ігровій індустрії Colopl, що ставить за мету «стійкий Play to Earn», спрямована на створення цінних коштовностей у цифровому світі та розвиток індустрії цифрових ювелірних виробів у мета-просторі.

Зараз японські блокчейн-ігри (BCG) очікуються як рушійна сила масового впровадження Web3, проте складна ситуація триває. Де виникають проблеми BCG? Чи є точка прориву?

Інтерв'ю з Ікудзюном Бабою, засновником Colopl і генеральним директором Brilliantcrypto, про поточний стан "Brilliantcrypto" та середовище, що оточує блокчейн-ігри. Хоча нещодавно було випущено нову зону видобутку, і здавалося, що ми почуємо захоплюючі історії, Баба шокував словами: "Я думаю про те, як це закінчиться".

«Лише після завершення експлуатації гри цей проєкт почне сяяти». «Можливо, багато людей усвідомлять цінність цього дорогоцінного каміння через 5 або 10 років», — які ж справжні наміри пана Баби?

Перешкоди для міжнародного лістингу, талановиті користувачі

〈Користувачами створені різноманітні цифрові прикраси, станом на липень видобуто понад 2 мільйони дорогоцінних каменів, надано: Brilliantcrypto〉──Як ви оцінюєте більше року з моменту релізу?

Містер Баба: Я вважаю, що те, що ми дійшли до цього етапу, є неймовірним досягненням. Наша компанія є дочірньою компанією публічної компанії, і в умовах, коли ще не були визначені облікові стандарти для проектів, що використовують криптоактиви, ми також обдумали це разом і врешті-решт змогли визначити їх. Також IEO пройшло перевірку від галузевих асоціацій та регуляторних органів і було реалізовано законним шляхом. Я вважаю, що це, в певному сенсі, є тріумфом. Напевно, наша компанія є світовим піонером в цьому, будучи дочірньою компанією публічної компанії, яка досягла такого.

IEO проведеного криптоактиву BRIL отримав ціну, і проект успішно стартував. Спочатку були побоювання, чи дійсно вони «будуть видобувати коштовності» та «що робити, якщо користувачів буде лише близько п'яти», але до нас прийшло багато користувачів. І через рік користувачі все ще видобувають.

Користувацька активність не можна назвати "надто активною", але вона тримається на цифрах, вищих, ніж очікувалося спочатку. Нещодавно ми змогли випустити другий регіон, а кілька місяців тому була випущена функція обробки видобутих коштовностей. Чесно кажучи, це був рік, коли ми змогли багато чого досягти.

──BRIL також котирується на кількох закордонних біржах. Чи були несподівані ситуації або труднощі?

Пан Baba: Взаємодія з аудиторською фірмою як публічної компанії була дуже складною з моменту IEO в Японії, але навіть на закордонному ринку аудиторські фірми вимагають правової основи. Щодо закордонного розміщення основним викликом стало питання "наскільки глибоко потрібно досліджувати". Під час IEO в Японії ми дослідили все настільки детально, що дійшли до точки, коли сказали "більше нічого не можна дослідити", але чи будемо ми щоразу проводити таке ж детальне дослідження за кордоном? Дуже важко було продовжувати, обговорюючи з аудиторською фірмою, наскільки глибоко проводити дослідження і як забезпечити зміст дослідження.

──Для аудиторських компаній дослідження закордонних бірж стане першим випадком.

馬場氏: Аудиторська компанія сказала, що "не може провести розслідування". Тому ми провели розслідування, подали результати і домовились, що "оскільки ми провели таке дослідження, все в порядку". Сам процес переговорів з закордонними біржами, в певному сенсі, є звичайними бізнес-переговорами, тому особливих труднощів не було, але хоча інша сторона стверджує, що "це законно", в результаті нашого дослідження виникали випадки, які виглядали "трохи підозріло". Все залежить від точки зору. Місцеве законодавство може бути зрозуміле тільки місцевими жителями, тому важливо знати, яка ситуація насправді. Існували випадки, коли ми відмовлялися від розслідування.

──Навіть якщо у глобальному масштабі репутація хороша, насправді вести бізнес може бути складно.

Баба: В основному можна вважати, що це складно. Звичайно, наші вимоги мають різні рівні, і в залежності від ситуації це може бути лише список на біржі або включати також рекламу. У нас було кілька категорій для оцінки всередині компанії, але практично не було місць, які б виконали всі вимоги.

──Зараз ми перейшли до фази 2, і стало можливим обробляти ювелірні вироби. Чи були якісь нові відкриття?

Баба: Коли створюєш функцію UGC (контент, створений користувачем), стає очевидно, що є багато талановитих користувачів. «Цей інструмент дозволяє створювати таку гарну ювелірні вироби», - це дійсно вражає. Таланти в світі вражаючі. Спочатку я думав, що функція обробки буде занадто складною, але користувачі освоюють її краще, ніж ми очікували, і створюють унікальні дизайни ювелірних виробів.

Далі ми плануємо перенести ювелірні вироби в мета-простір. Але, чесно кажучи, розгортання в мета-просторі на фазі 3 можуть здійснити і не ми. Було б добре, якби ювелірні вироби можна було імпортувати в мета-простір.

〈Управлінська сторона перевершила уявлення про цифрові ювелірні вироби. Найвища сума угоди склала 581,000 єн, надано: Brilliantcrypto〉## Практичний блокчейн грає 4 основні виклики

──Служба, здається, працює добре, але ціна на бриліантовий криптотокен (BRIL), випущений під час IEO, продовжує залишатися в незадовільному стані.

Баба: Інші ігри також слідують тим же шляхом, тому ми намагаємось цього уникнути, але наразі ситуація складна. Якщо ми скажемо, що нам шкода, це розсердить власників і користувачів, але дивлячись на обставини, я також вважаю, що ми намагаємось.

──Чи існує ситуація, коли ліквідність важко виникає?

Баба: Масштаб користувачів є найбільшою проблемою. Це пов'язано з Brilliantcrypto та торкається всієї індустрії, існує чотири великі проблеми.

По-перше, створити та випустити додаток важко. Існує велика ймовірність, що ви порушите правила платформ, таких як Apple чи Google, і не зможете розмістити його в офіційному магазині додатків.

Проте, сайдлоадинг (дія встановлення додатків без використання офіційного магазину додатків) раніше абсолютно не дозволявся платформами, такими як Apple, але тепер намагається поширитися в усьому світі з точки зору регулювання великих технологічних компаній. Хоча наразі це затримується через опір з боку платформ, в Європі та США триває правове регулювання, а Японія також намагається реалізувати «новий закон про смартфони». В даний час ситуація така, що майже неможливо завантажити ігри на смартфон, але ми сподіваємося на майбутнє.

Другим є регулювання реклами. Ми діємо як дочірня компанія публічної компанії і дотримуємось регуляцій, але не можемо рекламувати. Можливо, це пов'язано з тим, що в минулому були шахрайські ігри, через що реклама блокчейн-ігор як жанру заборонена. Це означає, що немає способу залучити користувачів і розширити гру. Як наслідок, оскільки кількість користувачів не зростає, не виникає ліквідності, і ціна токенів падає, що призводить до спіралі. Ми працюємо над пом'якшенням регуляцій реклами для криптоактивів, які пройшли перевірку IEO.

Третій пункт - це те, що найбільший ринок, а саме Америка, досі закритий. Сподіваємося, що з приходом адміністрації Трампа він відкриється. Існує дискусія про те, що токени та NFT, які використовуються в іграх, підпадають під визначення цінних паперів, і раніше ігрові компанії піддавалися численним позовам з боку регуляторів. Наразі ситуація така, що доступ закривається в момент, коли користувач заявляє, що він "американець". Сподіваємося, що законодавство, яке зараз розробляється в Америці, прояснить регуляції і що відкриття американського ринку стане позитивним поштовхом для всього ринку криптоактивів.

Четверте – це те, що закони в різних країнах занадто різні, щоб впоратися з ними. Ми маємо глобальну експансію, але чим більше ми намагаємося зробити все правильно, тим складніше впоратися. Те, що в одній країні є прийнятним, в іншій може бути "юридично небезпечним".

Такі обставини накладають певні труднощі, і навіть найкращі проекти не можуть швидко розповсюдитися. Це я зрозумів лише тоді, коли спробував. Я сподіваюся, що принаймні рекламні обмеження будуть зняті якомога швидше. Замість того, щоб регулювати всі жанри, було б доцільно впровадити індивідуальну систему перевірки, щоб проекти, які правильно працюють, могли належно себе представити.

Отже, зараз відсутність ліквідності в ігрових токенах пов'язана з проблемами кількості користувачів та масштабів. Існує безліч методів для розширення масштабів, але є реальність, що ці методи майже не можуть бути застосовані.

──Практичний блокчейнゲームを手がけるには、かなки складна ситуація.

Баба: Потрібно думати про це на досить тривалий термін. Особливо важко, коли публічні компанії займаються практичним блокчейном. Здається, що є випадки, коли випуск токенів здійснюється іншими суб'єктами, але я відчуваю, що розвивати це в правильному напрямку, як ми, вже не можливо. Якщо компанія не є публічною і не планує виходити на біржу, вона може взяти на себе ризик, але це, як правило, призводить до короткострокових і сумнівних проектів.

Наприклад, як розглядати бухгалтерські стандарти, залежить від компанії, але, принаймні, якщо ви розглядаєте вихід на біржу, це повинно бути схоже на стандарти, які ми створили. Ці стандарти насправді є пеклом для підприємств, оскільки облік доходів відбувається досить пізно. Якщо це товар, то дохід можна зафіксувати в момент продажу, але у випадку з блокчейн-іграми, оскільки у предметів є активна вартість, бухгалтерськи це означає «давайте розподілимо на 3 роки». Навіть якщо товар продається за 10 тисяч йен, це не становитиме навіть 300 йен на місяць. Хоча бухгалтерськи «загалом це одне й те саме», для бізнесу це не так. Необхідно генерувати дохід щомісяця та щороку, тому це дуже невигідно.

Я відчуваю, що немає жодного бізнесу, який би слідував за нами, і саме тому ми звертаємося до держави через галузеві асоціації щодо створення або послаблення регулювання, в той же час намагаючись бути піонерами в цій справі.

«Не змінюючи спосіб мислення, ви не зможете вирішити питання»

──Що потрібно для того, щоб ігри на практичному блокчейні отримали популярність.

Баба: Я вважаю, що без зміни способу мислення це питання зараз неможливо вирішити. Ми проектуємо та реалізуємо проекти, беручи до уваги поточну ситуацію. Протягом цього року ми створили цінні речі через блокчейн-ігри. Щодо того, «що робити далі з цим проектом?», у нас є чітка відповідь, і ми також враховуємо «як це закінчиться». Brilliantcrypto - це коли дорогоцінні камені видобуваються і створюються цінні ювелірні вироби, але користувачі також кажуть, що «безмежний видобуток був би проблемою». Саме завдяки обмеженню випуску біткойна виникає висока цінність. Ювелірні вироби діють так само.

Це було передбачено з самого початку, але важко отримати прибуток тільки від управління грою. Однак, якщо багато цифрових коштовностей з'являються у цифровому просторі, то частину гри на видобуток можна і скасувати. Навпаки, краще скасувати. Я вважаю, що для користувачів і для нас правильним варіантом буде десь завершити це, закривши постачання шахти, що є правильним виглядом цього проекту.

Отже, хоча вартість цифрових ювелірних виробів може не зростати відразу, вона обов'язково залишиться активом на практичному блокчейні, тому через 5 або 10 років її вартість може зростати. Біткоїну також знадобився час, щоб отримати оцінку. Ймовірно, я вважаю, що це буде подібний розвиток подій. Для цього ми повинні десь припинити експлуатацію як гри на видобуток.

──Це шокуюча новина, але враховуючи, що це гра, натхненна біткоїном, це зрозуміло.

Баба: Особисто я хотів би ще трохи попрацювати, щоб випустити інші кольорові діаманти. У регіоні 2 ми випустили жовтий діамант, але, якщо можливо, я б хотів створити ще один регіон, щоб випустити синій та червоний діаманти.

Якщо зупинити експлуатацію гри, витрати зникнуть. З іншого боку, ми заснували фонд і здійснюємо управління, але якщо через кілька років вартість зросте, це стане цікавим. Якщо дивитися на це як на одну з форм традиційних ігор у короткостроковій перспективі, це складно, але якщо думати в довгостроковій перспективі, є мрія.

Вислів «припинити операції з іграми» може ввести в оману користувачів, але в довгостроковій перспективі це також має значення в контексті формування ігор. Цінність видобутих дорогоцінних каменів або оброблених цифрових ювелірних виробів закріплена в блокчейні і ніколи не зникне. У майбутньому ми можемо надати функцію імпорту в інші блоки, а навіть якщо ми припинимо операції з іграми, ми зможемо продовжувати надавати підтримку, такі як інструменти обробки цифрових ювелірних виробів та функції ринку.

──З самого початку проектування було закладено "як закінчити". Які почуття супроводжують створення гри, яка в будь-якому випадку має завершитися?

Баба: «Це найкраще почуття в сенсі збереження вартості». Раніше, коли гра закривалася, активи користувачів також зникали. Тому закривати їх було важко. Наприклад, «Колодії життя» - це батьківська гра позиційних ігор, яка стала поштовхом для заснування Colopl, але вона все ще триває. Поки є користувачі, не можна закінчити гру, яка стала поштовхом для створення компанії. З іншого боку, у практичному блокчейні, навіть якщо управління ігровою частиною закінчується, створені активи залишаються.

Ми розпочали цей проект, щоб створити цифрові ювелірні вироби, яких ще не було у світі. Біткойн, тобто "цифрове золото", вже існував, але цифрових ювелірних виробів не було. Тепер з'явилося безліч цифрових ювелірних виробів, які користувачі видобувають за приблизно 4 години кожен, і сенс цього проекту полягає в тому, щоб вивести цифрові ювелірні вироби у світ.

Цінність полягає в тому, що це закінчується, і вічність

──Яка цінність коштовностей, на вашу думку, буде оцінена через кілька років?

Баба: Якщо не виникає потреба в коштовностях, то й цінність не виникає. Можливо, це не буде актуально через 5 чи 10 років. Але коли ера ШІ настане в повному обсязі, і людям більше не потрібно буде працювати, настане епоха, коли вони будуть грати в цифровому просторі. У такому випадку виникне бажання носити щось інше, ніж у інших людей, в цифровому просторі. Тоді користувачі усвідомлять цінність цифрових коштовностей, які були видобуті 10 або 20 років тому і досі існують. Я на це сподіваюся.

Через 10 років, 20 років, можливо, через 30 років. Якщо через 30 років, я, напевно, ще буду жити, тому я дуже хочу побачити такий світ. Практичний блокчейн ігри стануть ключовими, якщо вони зможуть реалізувати проекти з таким довгостроковим плануванням.

Найбільша проблема полягає в тому, як і коли завершити. Часто говорять: «Проект у збитку, ситуація складна», але вже зараз є достатня кількість цифрових ювелірних виробів, щоб задовольнити майбутній попит у цифровому просторі, і я хочу, щоб ми більше не видобували.

──Чи вже є у вас уявлення про кількість дорогоцінних каменів, які можуть задовольнити попит?

Баба: Ще один момент, я хочу випустити регіон. Ми розглядаємо це. Це гра, яка не обов'язково повинна продовжуватися, але якщо ми випустимо ще один регіон і зможемо представити всі види коштовностей, які спочатку планували, то я справді вважаю, що це буде фінал. Я кажу оточенню, що завершення гри, в результаті чого виникає цінність коштовностей і ювелірних виробів, і тільки тоді проект буде завершено. Він закінчується, але вічний, це Brilliantcrypto.

〈Ко-художник компанії Colopl та генеральний директор Brilliantcrypto Кундзюн Бака, фото: редакція CoinDesk JAPAN〉