Шлях до зростання альянсу DAO Web3 Accelerator

Alliance DAO є провідним Web3 акселератором і спільнотою засновників, заснованим у 2020 році. Протягом 10-тижневої програми акселерації вони допомагають провідним засновникам Web3 створювати та розвивати компанії. Наразі Alliance DAO інкубувала 14 сесій стартап-кампів, загальна капіталізація інкубованих проектів становить 11 мільярдів доларів.

У цій статті інтерв'ю з раннім ключовим членом Alliance DAO Віллом Робінсоном, який поділився своїм особистим досвідом у сфері Web3 та тим, як відбирати проекти та засновників.

Від академічних досліджень до стартап-акселератора Web3

Вілл спочатку був академічним дослідником, зосередившись на дослідженні ігор. У 2017 році його двоюрідний брат Дена познайомив його з біткоїном, вважаючи, що його дослідження в галузі механізмів проектування можуть бути корисними для сфери блокчейну. Тож Вілл почав змінювати кар'єру, спочатку займаючись аудитом криптовалют, а потім приєднався до Alliance, ставши першим співробітником, відповідальним за створення акселераторного проєкту.

Протягом майже чотирьох років роботи в Alliance, Will спробував себе в кількох ролях, включаючи залучення фінансування, наставництво, маркетинг і дослідження. Найбільше йому подобалося допомагати команді готуватися до Demo Day, навчаючи їх, як розповідати свою підприємницьку історію, щоб залучити інвесторів.

Will вважає, що його досвід навчання на докторській програмі дуже допомагає у роботі в Web3. Хоча вивчені матеріали не можуть бути безпосередньо застосовані, він навчився справлятися з неясностями та стикатися з викликами, на які немає готових відповідей. Це дуже важливо в сфері інновацій Web3.

Критерії відбору проектів Alliance DAO

Alliance DAO оцінює подані проекти в основному з двох аспектів: чи є команда відмінною, чи є ідея видатною. Will вважає, що якість команди важливіша за саму ідею, можливо, у два-три рази.

Вони більше зосереджуються на видатних засновниках, а не обмежуються певною сферою. Оскільки раннє залучення може призвести до трансформації проєкту, якість засновника є вирішально важливою. Will через поглиблену розмову буде сприяти самоаналізу засновників, щоб зрозуміти їхні справжні мотиви.

Alliance DAO зазвичай проводить два етапи співбесід: перший етап триває 15-20 хвилин, а другий - 30-45 хвилин. Will зазначає, що на практиці можна швидко визначити, чи має кандидат "зацікавленість". Вони інтерв'юють 20% кандидатів, потім знову інтерв'юють 20% з них, і врешті-решт приймають 20% з цієї групи.

Бізнес-модель акселератора та конкурентні переваги

На відміну від багатьох венчурних фондів, Alliance DAO зосереджується на управлінні повноцінним акселератором, а не лише на інкубації кількох проектів. Will вважає, що управління акселератором коштує приблизно 5 мільйонів доларів на рік, що не вигідно для більшості венчурних фондів.

Переваги Alliance DAO полягають у:

1. Створено велику спільноту засновників, яка може надавати рекомендації та ресурси для нових проєктів.

2. Має досвідчену команду наставників, яка дійсно може допомогти засновникам знайти відповідність продукту ринку.

3. Не інвестуйте в наступні раунди прискорених проєктів, уникайте упередженості до суперечок.

4. Сфокусуватися на допомозі малим командам швидко ітеративно змінюватися.

5. Принести проекту легітимність та видимість, допомогти отримати клієнтів та інвестиції.

Критерії оцінки засновників та команди

При оцінці засновників Alliance DAO звертатимуть увагу на такі моменти:

1. Чи є міцні партнерські відносини між засновниками.

2. Чи є сильне бажання досягти успіху та одержимість.

3. Схильність до менших команд, що дозволяє швидко трансформуватися.

4. Чи є сильна мотивація, хороша співпраця та спрощена команда.

5. Чи можна швидко ітеративно, не переслідуючи досконалості.

Will особливо зазначив, що вони зараз отримують багато заявок на проекти, пов'язані з AI, особливо навколо концепції токенізації AI. Він відчуває себе в захваті і вважає, що криптографічні технології можуть вирішити проблеми фінансових послуг для AI.

Найцікавіші проекти на даний момент

Will вважає, що наразі найцікавішим проєктом є Pump.Fun, оскільки він змінює уявлення людей про мем-криптовалюти та їхню поведінку. Ще один вражаючий проєкт - Glow, який стимулює виробництво сонячних електростанцій інноваційними способами.

Will поділився історією створення Pump.Fun, від початку, коли про нього ніхто не знав, до раптового зростання. Він вважає, що ключем до успішного підприємництва є створення щасливих умов для себе, постійна концентрація на певній галузі та безперервне змінювання напрямку, в результаті чого можна знайти дійсно цінні речі.