InfoFi Глибина дослідження: фінансовий експеримент уваги в епоху ШІ

Один. Вступ: від дефіциту інформації до дефіциту уваги, InfoFi з'явився на світ

Інформаційна революція 20 століття принесла людському суспільству вибухове зростання знань, але також викликала парадокс: коли отримання інформації практично не має витрат, насправді рідкісним стає не сама інформація, а наші когнітивні ресурси для обробки інформації — увага. Як уперше зазначив лауреат Нобелівської премії Герберт Саймон у 1971 році, запропонувавши концепцію "економіки уваги", "перевантаження інформацією призводить до бідності уваги", і сучасне суспільство опинилося в цій ситуації. Стикаючись із контентом, який насичує соціальні мережі, короткі відео та новинні повідомлення, когнітивні межі людства постійно стискаються, а відбір, оцінка та присвоєння стають все складнішими.

Ця нестача уваги в цифрову еру перетворилася на боротьбу за ресурси. У традиційній моделі Web2 платформи через алгоритми розподілу міцно контролюють вхід в трафік, а справжні творці ресурсів уваги — незалежно від того, чи це користувачі, творці контенту чи проповідники спільноти — зазвичай виступають лише як "безкоштовне паливо" в логіці прибутку платформи. Провідні платформи та капітал у ланцюгу монетизації уваги поступово збирають плоди, тоді як звичайним індивідам, які насправді сприяють виробництву та поширенню інформації, важко брати участь у розподілі вартості. Ця структурна розривність стає основною суперечністю в еволюції цифрової цивілізації.

Виникнення інформаційної фінансизації (InfoFi) відбувається на цьому фоні. Це не випадкова нова концепція, а базова зміна парадигми, яка використовує технології блокчейну, токенних стимулів і штучного інтелекту, ставлячи за мету "переформатування вартості уваги". InfoFi намагається перетворити нефіксовану когнітивну поведінку користувачів, таку як їхні погляди, інформація, репутація, соціальна взаємодія, виявлення тенденцій, в кількісні, торговані активи, і через розподілені механізми стимулювання дозволяє кожному учаснику інформаційної екосистеми, що бере участь у створенні, поширенні та оцінці, поділитися цінністю, що виникає внаслідок цього. Це не лише технологічна інновація, але й спроба перерозподілу влади щодо "хто володіє увагою, хто домінує в інформації".

У наративній системі Web3 InfoFi є важливим мостом, що з'єднує соціальні мережі, створення контенту, ринкові ігри та штучний інтелект. Він успадковує фінансову механіку DeFi, соціальний імпульс SocialFi та структуру стимулів GameFi, одночасно впроваджуючи можливості штучного інтелекту в семантичному аналізі, розпізнаванні сигналів та прогнозуванні тенденцій, створюючи нову ринкову структуру навколо "фінансування когнітивних ресурсів". Його суть не є простою розподілом контенту чи лайками, а цілою системою логіки виявлення та перерозподілу вартості, що обертається навколо "інформація → довіра → інвестиції → прибуток".

Від аграрного суспільства з "землею" як дефіцитним елементом, до індустріальної епохи з "капіталом" як двигуном зростання, а тепер до сучасної цифрової цивілізації, де "увага" стала основним засобом виробництва, ресурсний центр людського суспільства зазнає глибоких змін. І InfoFi є конкретним вираженням цієї макро-парадигми в світі блокчейну. Це не лише новий тренд на крипторинку, але, можливо, й початок глибокої реконструкції структури управління цифровим світом, логіки інтелектуальної власності та механізму фінансового ціноутворення.

Але жоден перехід парадигми не є лінійним, він неминуче супроводжується бульбашками, спекуляціями, непорозуміннями та зрушеннями. Чи зможе InfoFi стати справжньою революцією уваги, зосередженою на користувачах, залежить від того, чи зможе вона знайти динамічний баланс між дизайном механізмів стимулювання, логікою захоплення вартості та реальними потребами. Інакше це буде лише ще один сон, що ковзає від "інклюзивного наративу" до "централізованого збору".

! Звіт про глибоке дослідження InfoFi: Експерименти з фінансуванням уваги в епоху штучного інтелекту

Два, Екосистема InfoFi: тривимірний перехрещений ринок "інформації × фінансів × ШІ"

Суть InfoFi полягає в тому, щоб в умовах сучасного мережевого контексту, де інформація надмірно поширена, а її цінність важко вловити, створити складну ринкову систему, яка одночасно поєднує фінансову логіку, семантичні обчислення та механізми гри. Його екологічна архітектура не є одновимірною "контентною платформою" або "фінансовим протоколом", а є перетином механізму виявлення вартості інформації, системи стимулів для поведінки та інтелектуального механізму розподілу — що складає повноцінну екосистему, що об'єднує інформаційні торги, стимули уваги, рейтинги репутації та інтелектуальні прогнози.

З точки зору основної логіки, InfoFi є спробою "фіналізації" інформації, тобто перетворення первісно неможливого для оцінки контенту, думок, оцінок тенденцій, соціальної взаємодії та інших когнітивних активностей у вимірювальні, торгуючі "псевдоактиви", наділяючи їх ринковою ціною. Участь фінансів робить інформацію в процесах виробництва, обігу та споживання не розрізненою, ізольованою "фрагментом контенту", а продуктом пізнання з властивостями гри та здатністю накопичувати цінність. Це означає, що один коментар, один прогноз, один аналіз тенденцій можуть бути як виразом індивідуального пізнання, так і спекулятивним активом з ризиковим експонуванням та правами на майбутні доходи. Певний бум на ринках прогнозів є яскравим прикладом реалізації цієї логіки на рівні громадської думки та ринкових очікувань.

Однак лише фінансових механізмів недостатньо, щоб вирішити проблему шуму та ситуацію, коли погані гроші витісняють добрі, що виникає внаслідок вибуху інформації. Тому ШІ став другою опорою InfoFi. ШІ виконує дві основні ролі: по-перше, семантичний відбір, як "перша лінія захисту" сигналів інформації та шуму; по-друге, розпізнавання поведінки, шляхом моделювання багатовимірних даних, таких як поведінка користувачів у соціальних мережах, взаємодія з контентом, оригінальність думок, для досягнення точної оцінки джерел інформації. Деякі платформи є типовими представниками впровадження технологій ШІ в оцінку контенту та профілі користувачів, вони виконують роль "алгоритмічного судді" у моделі Yap-to-Earn, визначаючи, хто має отримати токен-нагороди, а хто має бути заблокований або понижений у рейтингу. У певному сенсі функція ШІ в InfoFi еквівалентна маркет-мейкерам і механізмам клірингу на біржі, що є ключовими для підтримання стабільності та надійності екосистеми.

А інформація є основою всього цього. Вона не лише є об'єктом торгів, а й джерелом ринкових емоцій, соціальних зв'язків і формування консенсусу. На відміну від DeFi, активи InfoFi більше не закріплені за такими надійними активами на ланцюгу, як USDC, BTC тощо, а є "когнітивними активами", що охоплюють думки, довіру, теми, тенденції, розуміння - більш ліквідні, менш структуровані, але більш своєчасні. Це також визначає, що механізм роботи ринку InfoFi не є лінійним накопиченням, а сильно залежить від динамічної екосистеми, побудованої на соціальних графах, семантичних мережах і психологічних очікуваннях. В рамках цієї структури творці контенту виступають як "маркетмейкери" на ринку, вони надають думки та розуміння для оцінки "ціни" на ринку; користувачі ж є "інвесторами", які через лайки, репости, ставки, коментарі та інші дії виражають свою ціннісну оцінку певної інформації, підштовхуючи її підйом або занепад у всій мережі; а платформа та ШІ виступають як "судді + біржа", відповідальні за забезпечення справедливості та ефективності всього ринку.

Ця тривимірна структура спільної роботи спричинила виникнення ряду нових видів та нових механізмів: ринок прогнозів надає чіткі об'єкти для гри; Yap-to-Earn заохочує знання як видобуток, взаємодію як продукцію; репутаційний протокол перетворює особисту історію на блокчейні та соціальну поведінку на кредитні активи; ринок уваги намагається захопити "емоційні коливання", що передаються через блокчейн; а токенізовані платформи контенту відновлюють логіку оплати інформації через економіку дозволів. Вони разом формують багатошарову екосистему InfoFi: яка включає інструменти виявлення вартості, також несе механізми розподілу вартості, а також вбудовані багатовимірні ідентичності, проектування порогів участі та механізми проти відьом.

Саме в цій перехресній структурі InfoFi більше не є просто ринком, а є складною системою інформаційної гри: вона використовує інформацію як торговий медіатор, фінанси як стимулюючий двигун, а ШІ як центральний орган управління, і зрештою має на меті створити саморегульовану, розподілену, регульовану платформу когнітивної співпраці. В певному сенсі, вона намагається стати "когнітивною фінансовою інфраструктурою", яка використовується не лише для розповсюдження контенту, а й для забезпечення більш ефективного виявлення інформації та механізмів колективного прийняття рішень для всього крипто-суспільства.

Однак така система також приречена бути складною, різноманітною та крихкою. Суб'єктивність інформації визначає неможливість уніфікації оцінки вартості, ігровий характер фінансів збільшує ризик маніпуляцій та ефекту натовпу, а чорна скринька ШІ ставить під загрозу прозорість. Екосистема InfoFi повинна постійно балансувати та самовідновлюватися між трьома напругами, інакше вона легко може з'їхати під впливом капіталу до протилежності "маскування азартних ігор" або "полювання на увагу".

Екосистема InfoFi не є ізольованим проектом жодного протоколу чи платформи, а є цілісною соціально-технічною системою спільної дії, що є глибокою спробою Web3 у напрямку "управління інформацією", а не "управління активами". Вона визначатиме спосіб ціноутворення інформації в наступну епоху та створюватиме більш відкритий і автономний ринок знань.

! Звіт про глибоке дослідження InfoFi: Експерименти з фінансуванням уваги в епоху штучного інтелекту

Три, основний механізм гри: стимулювання інновацій vs пастка збору

У екосистемі InfoFi за всіма проявами процвітання врешті-решт стоїть гра дизайну механізмів стимулювання. Незалежно від участі у прогнозних ринках, продукції з ротаційних дій, побудови репутаційних активів, торгівлі увагою чи видобутку даних на ланцюгу, все це зрештою зводиться до одного ключового питання: хто докладає зусиль? Хто отримує дивіденди? Хто несе ризики?

З зовнішньої перспективи, InfoFi здається "інновацією виробничих відносин" у переході з Web2 на Web3: вона намагається розірвати експлуатаційний ланцюг між "платформою-автором-користувачем" на традиційних контентних платформах, повертаючи цінності первинним внескам інформації. Але з внутрішньої структури ця ціннісна віддача не є природно справедливою, а базується на тонкій рівновазі між рядом механізмів стимулювання, верифікації та ігрових механізмів. Якщо дизайн буде належним, InfoFi має потенціал стати інноваційним експериментальним полем для вигоди користувачів; якщо механізми будуть незбалансовані, то дуже легко перетворитися на "поле збору дрібних інвесторів" під контролем капіталу та алгоритмів.

Першим, що потрібно розглянути, є позитивний потенціал "стимулювання інновацій". Сутнісна інновація всіх підсекторів InfoFi полягає в тому, щоб надати "інформації" — невидимому активу, який раніше було важко виміряти та фінансувати — чітку торгівельність, конкурентоспроможність і розрахунковість. Ця трансформація залежить від двох ключових двигунів: відстежуваності блокчейну та оцінюваності ШІ.

сигнал для ставки

Однак, чим більше стимулююча система, тим легше виникає "зловживання азартними іграми". Найбільший системний ризик, з яким стикається InfoFi, полягає в спотворенні механізму стимулювання та розмноженні арбітражних ланцюгів.

Прикладом є Yap-to-Earn, який на перший погляд винагороджує користувачів за створення контенту за допомогою AI-алгоритмів, але на практиці багато проєктів, короткочасно залучаючи велику кількість творців контенту на початку стимулювання, швидко потрапляють у "інформаційний туман" — матриця ботів, спам з облікових записів, які проходять тестування, та часті випадки цілеспрямованого управління вагою взаємодії з боку проєктів. Один з провідних KOL прямо заявив: "Зараз ти не можеш потрапити у топ, якщо не збираєш обсяги, AI вже навчено спеціально розпізнавати ключові слова та підхоплювати популярність." Ще й проєкт розкрив: "Вкладав 150 тисяч доларів у перший етап, а в підсумку 70% трафіку — це AI-аккаунти та спамери, справжні KOL не беруть участі, і я не можу вкласти вдруге."

В умовах непрозорих механізмів системи балів і очікувань токенів багато користувачів стали "безкоштовними робітниками": пишуть твіти, взаємодіють, запускають проекти, створюють групи, а врешті-решт не мають права на участь у аердропах. Такий "удар у спину" дизайн стимулювання не лише підриває репутацію платформи, але й може призвести до руйнування довгострокової екосистеми контенту. Деякі проекти є особливо показовими: перший має чіткий механізм розподілу на етапі "попереднього запуску", а токени забезпечують великі прибутки; другий же страждає від недоліків у механізмі розподілу.