Пам'ятка Наньтан DAO (Середня частина)

Яка мета?

"Сприяти інтеграції сільського будівництва з Web3."

南塘DAO прагне сприяти цілісному розвитку місцевих сіл, одночасно просуваючи взаємне навчання між сільським будівництвом та Web3 спільнотами. Мета організації полягає в тому, щоб шляхом модернізації культурного двору сільськогосподарського кооперативу Наньтанг поступово створити базу для партнерів Web3 у селі; одночасно глибоко інтегруючись із місцевим кооперативом Наньтанг, намагаючись створити систему обліку робочих днів, яка може бути використана для управління та економічної стійкості.

НантанDAO по суті є сільською сервісною організацією, що має на меті сприяти розвитку села через демократичне управління та економічну підтримку. Конкретніше, вона прагне за допомогою криптовалюти та технологій Web3 створити нову систему демократичного процесу прийняття рішень, реалізуючи демократичне управління та розподіл фондів скарбниці, аби задовольнити місцеві потреби в інфраструктурному будівництві та культурних заходах. Проте між ідеалом та реальністю існує значний розрив. Насправді, НантанDAO наразі більше схоже на досить жорстке перенесення моделей інших DAO з онлайну в село, що не тільки не вдалося тісно пов'язати з основними потребами села, але й встановлення його конкретних цілей виглядає досить розпорошеним, бракує фокусу.

! Хроніка Nantang DAO (Medium)

Демократія не є демократією сільських мешканців, сільське будівництво є об'єктивним сільським будівництвом

У DAO Наньтан тільки двоє членів є місцевими жителями села, які одночасно є співробітниками кооперативу. Мета залучення їх до DAO полягає у кращій реалізації місцевої роботи, тоді як більшість звичайних жителів села не приєдналися до організації DAO і ще менше взяли участь у процесі ухвалення рішень. Таким чином, демократія Наньтан DAO є лише невеликою внутрішньою демократією, яка не змогла широко з'єднати та мобілізувати сільську громаду. Така практика неминуче перетворюється на "об'єктну сільську будівлю", тобто сільське будівництво, яке очолюється зовнішніми суб'єктами, а не самостійна модель управління жителів села. Через брак глибокого занурення в сільську громаду, стійкість цієї моделі викликає занепокоєння. Наразі для всього села, незалежно від того, чи йдеться про Наньтан DAO, чи про його членів, вони в значній мірі залишаються сторонніми.

Мета розподілена, кожен бореться сам за себе

"Сприяння інтеграції сільського будівництва та Web3" є привабливою і амбітною метою, яка несе в собі природну легітимність та широке ціннісне співчуття. Окрім Nantang DAO, мало які місцеві DAO з Китаю мають таке бачення для села. Проте ця амбіційна концепція на практиці стикається з численними викликами, і як учасники, так і спостерігачі не можуть не запитати: "Як саме сільське будівництво та Web3 можуть поєднуватися? Який шлях практики у Nantang DAO?" Виникнення Nantang DAO, а також вихід частини ключових учасників з Nantang до Ченду для відкриття нової бази, підкреслило розбіжності в організаційних цілях, і команда, очевидно, опинилася в ситуації дисгармонії цілей.

Станом на 23 квітня 2025 року на платформі голосування南塘DAO було завершено 49 пропозицій, які можна розділити на п'ять категорій: заявки на фінансування, проєктні плани, створення системи, приєднання нових членів та інші рішення. Серед них понад половина (51,02%) пропозицій стосуються заявок на фінансування, що головним чином пов'язано з закупівлею місцевих матеріалів, будівництвом просторів та стимулюванням членів; пропозиції з проєктних планів складають 34,69%, більшість з яких включає заявки на фінансування та мають високу ступінь перекриття з попередніми. Існує 13 пропозицій щодо створення системи, які охоплюють встановлення та внесення змін до організаційних норм, таких як завдання для новачків, система балів, правила відшкодування витрат та механізм голосування тощо. Є 6 пропозицій щодо приєднання нових членів, які стосуються визначення кваліфікації нових членів спільноти шляхом голосування. Інші рішення складають 2 пропозиції, які стосуються співпраці між南塘DAO та кооперативами та іншими організаціями DAO.

Через подальший аналіз конкретних завдань проектної пропозиції можна спостерігати помітну тенденцію: з початкового фокусу на "закоріненні в місці" поступово переходять до "зовнішнього розширення". Конкретно кажучи, на початковому етапі пропозиції більше пов'язані з сільським господарством (наприклад, виробництво та вивчення ферментних продуктів, вирощування фінікових пальм тощо) та будівництвом місцевої інфраструктури (наприклад, будівництво "Книгозберігання Землі", закупівля книг); на пізнішому етапі вони диференціюються на два напрямки: один фокусується на зовнішніх комунікаціях і співпраці (наприклад, "Дворічна програма просвітництва Web3 для сільського будівництва", співпраця з Ченду "Мій рідний край"), інший акцентує увагу на управлінні та інтеграції місцевих спільнот (наприклад, щоденне управління "Книгозберігання Землі", організація місцевих заходів).

! Хроніка Nantang DAO (Частина II)

Будувати спільноту чи комерціалізувати?

Незалежно від того, чи йдеться про особисті чи організаційні аспекти, DAO повинні зважати на потенційні конфлікти між комерційними інтересами та суспільними інтересами. У багатьох DAO багато учасників піклуються лише про короткострокові комерційні прибутки, а не про управління організацією, що призводить до частих випадків "безкоштовного їзди" (Free Rider), що вступає в конфлікт з будівельниками DAO, які мають довгострокове бачення. З організаційної точки зору, якщо переслідувати виробничу ефективність і зростання комерційної цінності, можливо, знадобиться централізована структура влади для підвищення ефективності прийняття рішень і роботи організації; в той час як акцент на суспільних інтересах вимагатиме демократичної організаційної структури та механізмів прийняття рішень, що забезпечує рівну участь членів і прозорість інформації, але це може призвести до уповільнення процесу прийняття рішень.

Під час польових досліджень я часто чув таку фразу: "Нантан DAO — це DAO, якому найбільше не бракує грошей". Інвестори надали Нантан DAO достатню фінансову підтримку, що, безумовно, викликає заздрість, але також приховує ризики. Це виявляє суперечності, з якими стикається Нантан DAO на особистісному та організаційному рівнях: вибір між особистою участю у будівництві спільноти та спекуляцією, а також напруга між організацією, що просуває інтеграцію спільноти, та прагненням до комерційної вартості.

Будівництво спільноти завжди було основною темою DAO Нантан, воно охоплює як загальне будівництво в галузі сільського розвитку, так і Web3, так і глибоку інтеграцію з місцевими спільнотами Нантан. Як внутрішній проект з високою активністю, "Двостороння програма просвітництва у сфері сільського розвитку та Web3" була запропонована та профінансована спонсором, а також відповідальність за неї несуть основні учасники. За рахунок фінансування програма сприяє обміну між командами сільського розвитку та спільнотами Web3, підтримуючи учасників команди у багаторазовій участі у внутрішніх та міжнародних заходах Web3, а також у проведенні лекцій у вишах, що дало певний вплив у галузі.

Водночас члени спільноти також провели роздуми з комерційної точки зору. Після певного часу досліджень учасники поступово усвідомили економічну нездатність існуючої моделі. Хоча перша мета спільноти наразі не є отримання прибутку, усім потрібно займатися певними конкретними справами, щоб вдосконалити свої навички, дізнатися більше про справжні потреби, а потім розглянути можливості комерціалізації та отримання прибутку.

Більшість членів вважають, що комерціалізація та будівництво спільноти не є взаємовиключними, всі просто досліджують різні напрямки, спираючись на свій досвід. Проте об'єктивним фактом є те, що розбіжності в внутрішніх цілях часто призводять до розподілу ресурсів або навіть до їх боротьби.

Експеримент з мотивації та обігу — Наньтань Доу

20 серпня 2024 року南塘豆 (NT) офіційно запущено на Optimsim, початковий обсяг випуску становить 10 мільйонів монет. У плані прив'язки вартості один南塘豆 дорівнює одному юаню.

Функціонально,南塘豆 як спосіб стимулювання спільноти виконує подвійну функцію "запис внесків" та "сертифікат голосування". З одного боку,南塘DAO використовує систему обліку робочого часу для запису внесків членів, які можуть самостійно фіксувати тривалість роботи через платформу Fairsharing. Згідно з чинними стандартами спільноти, кожна година роботи відповідає винагороді в еквіваленті 60 юанів та 60南塘豆. Хоча дійсність робочого часу в значній мірі залежить від взаємної оцінки між членами спільноти, вона також може бути гнучко скоригована в залежності від конкретних обставин (наприклад, за допомогою голосування для ухвалення рішення), а її остаточна дійсність залежить від консенсусу спільноти. З іншого боку,南塘豆 також має властивість сертифіката управління. Члени, які володіють більшою кількістю南塘豆, матимуть більшу вагу голосу в ухваленні рішень спільноти. Такий дизайн, що безпосередньо пов'язує запис внесків із владою управління, по суті є механізмом стимулювання управління, який теоретично може підвищити активність та автономність участі членів спільноти.

! Хроніка Nantang DAO (Частина II)

Обмеження погодинної роботи

Незважаючи на те, що 南塘DAO зробив важливий крок у механізмі стимулювання, чинна система "запису внесків" виявила цілий ряд проблем у процесі подачі заявок на робочі бали та їх оцінки, таких як неясні вимоги до допуску, односторонні критерії оцінки, недієздатність механізму взаємної оцінки тощо. Це відображає те, що поточний механізм стимулювання не має чітких стандартів допуску, принаймні в питанні прозорості є недоліки. Цей "невидимий бар'єр" робить так, що внески багатьох членів не можуть бути визнані, фактично відштовхуючи їх від участі.

Члени спільноти загалом відзначають, що модель "однакова оплата за однакову працю", що базується виключно на тривалості роботи, має очевидні обмеження. Різні члени мають різний досвід роботи та ефективність, і просто розрахунок винагороди за часом фактично "опосередковано заохочує низьку ефективність". Крім того, завдання в спільноті різноманітні, багато завдань важко кількісно оцінити, а також деякі члени не звикли самостійно звітувати про години роботи, що ускладнює ситуацію.

Отже, чи справді механізм взаємного оцінювання відіграв свою роль у запобіганні цим проблемам? Відповідь - дуже обмежена. Члени зазвичай є досить обережними, враховують почуття один одного і не бажають оцінювати інших. Це небажання до взаємного оцінювання знижує ефективність механізму.

Стикаючись з цими викликами, всередині南塘DAO намагаються реформувати систему стимулів. Наразі спільнота почала досліджувати можливість подачі заявок на фінансування на основі проектів, а рішення про виділення фінансування залежатиме від оцінки результатів проекту. Деякі пропозиції вже спробували впровадити установку етапів проекту (Milestones), поетапно оцінюючи прогрес і виділяючи відповідне фінансування. Крім того, деякі учасники запропонували використовувати "ретроспективні стимули", тобто виділяти фінансування на основі якості результатів після завершення завдання. Незважаючи на те, що напрямок реформ є обнадійливим, спільнота ще не сформувала зрілий план.

Дайте можливість пульсувати бобам Наньтан

Окрім виконання функцій стимулювання та управлінських свідчень, спільнота також розглядає більше сценаріїв обігу, щоб南塘豆 виконували більше ролі "торгового посередника". Найбільш представницькою подією є впровадження "плану обміну новорічних товарів та промоції робочих балів" перед та після китайського Нового року 2025 року. Цей експеримент з обігу南塘豆 не є маленьким за масштабами, головна мета полягає в тому, щоб дозволити кредиторам проекту взаємодопомоги кооперативу обмінювати南塘豆 на новорічні товари, щоб по-перше, допомогти кооперативу зняти довгострокові боргові проблеми, а по-друге, створити реальні сценарії використання для南塘豆. Згідно з первинним дизайном,南塘DAO випустить на 20% більше南塘豆 (в кінці року накопичиться 38,400 одиниць) на рахунок кооперативу, кооператив використає ці南塘豆 для обміну на ефір з казни南塘DAO, а потім витратить ці гроші на придбання життєвих необхідностей (рис, борошно, олія тощо), одночасно рівномірно розподіляючи南塘豆 між кредиторами. Кредитори можуть обмінювати南塘豆 на новорічні товари вартістю не більше 400 юанів, при цьому вартість цих новорічних товарів може бути використана для погашення боргу.

На початковому етапі планування, цей експеримент щодо обігу південного бобу DAO був досить амбіційним: шляхом чіткого демонстрування механізму виробництва південного бобу, системи роботи та правил обміну, намагалися виховати у жителів звичку використовувати токени. Однак реальність сильно контрастувала з планом — уявна картина, в якій жителі самостійно сканують QR-коди для використання південного бобу, так і не з'явилася, всі обіги токенів в кінцевому підсумку залежали від адміністратора кооперативу, який вручну виконував операції з цифровим гаманцем. Крім того, навіть виникали випадки, коли допомагали літнім людям переписувати мнемонічні фрази для гаманців, на щастя, ця практика була вчасно припинена. Для звичайних місцевих жителів технічний бар'єр і складність використання віртуальних валют залишалися занадто високими.

! Хроніка Nantang DAO (Частина II)

Хоча система реалізувала короткостроковий обіг токенів, але цей обіг має очевидні недоліки. Обіг і просування Наньтаньських бобів постійно не співпадає з основною потребою селян "перетворити борги на готівку", деякі молоді кредитори відверто заявляють: "лише готівка, без новорічних подарунків", а частина селян, які погодилися на інтерв'ю, більше йдуть на компроміс через реальність "краще мати, ніж не мати", тому змушені вибрати "поступово приймати цей спосіб". Проте цінність товарів першої необхідності для важких боргів є лише краплею в морі. На зборищі односельців, організованому кооперативом, декілька кредиторів зазначили, що якщо сфера використання Наньтаньських бобів зможе розширитися, і їх можна буде обміняти на такі виробничі матеріали, як насіння, добрива тощо, вони також з радістю готові прийняти такий спосіб.

З точки зору ефективності використання бобів Наньтан, цей експеримент з обігу є набагато більшим.