Після "випуску" з Анті, вони поринули в Web3

Дві технологічні революції, на які покладають великі сподівання в технологічному світі, це AI та Web3. AI, як очікується, змінить продуктивність, тоді як Web3 має на меті змінити виробничі відносини.

2023 рік у сфері технологій практично кожного дня приносить важливі новини, це рік генеративного ШІ, а також рік глибокого ведення Web3.

У 2023 році загальна сума фінансування Web3 склала лише 3,6 мільярда доларів, що на 78% менше, ніж майже 16 мільярдів доларів у 2022 році. Тим часом, у першій половині року фінансування в AI досягло 25 мільярдів доларів. Один з найбільших венчурних капіталів у криптоіндустрії Paradigm зазнає зміни парадигми, заявляючи, що більше не буде зосереджуватися лише на криптовалютах та сфері Web3, а почне розширювати свої інтереси на AI.

Люди, які раніше вважали, що "Web3 - це новий секс", тепер вважають, що "Web3 більше не сексуальний", і переключили свою увагу на ШІ.

Але також доводиться визнати, що цього разу глибокий ведмежий ринок Web3 є більш жвавим, ніж раніше. У ведмежому ринку все ще є люди, які говорять про регулювання, ZKP (нульове знання), біткоїн ETF. Є й ті, хто вирішує увійти на ринок у цей момент.

"Коли я спілкувався з колегами в Ant Group, я часто проводив аналогії між AI та Web3, їхні траєкторії розвитку дуже схожі." Джеррі Лі (Jerry Li) порівнює, що за шістдесят років було три хвилі штучного інтелекту, майже кожна з яких супроводжувалася інвестиціями від десятків до сотень мільярдів, з постійною чередою піків і спадів, поки OpenAI не з'явилася на сцені. "Ця нова велика технологічна революція потребує проходження циклів, щоб справді принести стрибкоподібний розвиток."

У Джеррі Лі було кілька помітних ярликів: колишній головний архітектор AntChain, колишній директор з НДДКР Apple China, переможець вступних іспитів в провінції Шаньсі, а тепер додався ще один — новачок у Web3.

Звичайно, строго кажучи, Джеррі не є новачком у Web3. Після закінчення Тяньцзіньського університету Джеррі працював у Силіконовій долині більше 10 років, а потім у 2015 році повернувся до Шанхаю, де заснував дослідницький центр Apple в Азійсько-Тихоокеанському регіоні. У 2017 році Джеррі приєднався до "Ант Груп", коли вона ще не була перейменована на "AntChain", на посаді P10.

"Індустрія все ще занадто молода, порівняно з ШІ, вона ще не досягла попереднього етапу розвитку. Сьогодні загальна капіталізація ринку криптовалют становить менше половини капіталізації компанії Apple." Джері вважає, що торт Web3, в порівнянні з його попередньою компанією, здається ще занадто маленьким.

Звичайно, у порівнянні з AI, якому більше п'ятидесяти років, Web3, здається, ще перебуває в підлітковому віці.

Концепція Web3 була вперше запропонована у 2014 році, як її попередники "криптовалюта" та "блокчейн", які вперше були представлені у 2008 році у "Білій книзі Біткоїна" Сатоші Накамото, що сталося всього 15 років тому.

Бунтівний, нестабільний, Web3 переживає період болю, що змушує "батьків" лише хитати головою. Після краху FTX з ринковою капіталізацією 32 мільярда доларів у листопаді минулого року, регулятори з усього світу почали накладати обмеження на цього "неслухняного хлопчика".

На такій стадії, наприкінці 2022 року, Джері залишив AntChain і офіційно влився у Web3, запустивши проект публічної блокчейн-мережі Artela. Він заявив, що найближчим часом не планує займатися чимось іншим. Пояснюючи причину, Джері використав відоме висловлювання Ant: "Бо коли вірите, тоді бачите."

Команда Artela обрала траєкторію публічних блокчейнів, що є основою інфраструктури Web3, також відомою як "шосе" Web3, адже без доріг неможливий транспорт всього.

У секторі публічних блокчейнів існують давно розвинені проекти Web3, такі як Ethereum, які вже завдяки "мережевому ефекту" своєї екосистеми створили власний захисний бар'єр, а також є кілька проектів з зірковим складом, які мають "золотий ключ".

Сьогодні, обираючи більш завантажену трасу, «WSJ.» розмовляє з Джеррі про його погляди на «перевагу першого гравця».

"Хоча на ринку публічних блокчейнів існує багато конкуренції, він все ще далеко від досконалості. "Нещодавно Джеррі почав зустрічатися з людьми по всьому світу, це його перший крок до адаптації до нової ідентичності. Після того, як він об'їздив все, він отримав багато корисного. "Після спілкування з багатьма проектами, наша впевненість насправді зросла."

Artela відрізняється від інших мереж не тим, що зараз існує деяка "внутрішня конкуренція" в Scalability (перформансна масштабованість), а тим, що є Extensibility (функціональна масштабованість) і сумісністю з EVM (віртуальна машина Ethereum), що дозволяє розробникам переносити додатки одним натисканням кнопки.

Це підготовка до масового прийняття в майбутньому.

Масове впровадження – це слово, яке Web3 постійно на слуху. У інших контекстах його також можна описати як "момент iPhone в індустрії" та "остання миля", але насправді суть питання дуже чітка: як зробити так, щоб звичайні люди могли користуватися Web3?

"Чорна мафія" мурах у епоху інтернету є творцями масового прийняття. У їхньому контексті масове прийняття ближче до створення ще одного "Alipay" у Web3.

Звичайно, це сповнене досвідом. Технічний директор Artela Цю Хунлін (псевдонім: CP) раніше підтримував базову архітектуру цифрової колекційної платформи Jingtan, що належить Ant Group. Він зазначив, що Jingtan вже досягнув більше мільярда активних користувачів на день завдяки акції "Збирай п’ять благословень на Новий рік". "Тоді ми вже змогли стабільно обробляти мільярдні операції на ланцюзі, в той час як Ethereum тільки досягнув декількох мільйонів, з певного погляду, можна сказати, що Ant Chain дійсно досяг масового прийняття."

CP був OG команди AntChain, він приєднався до початкової форми AntChain у 2015 році, коли це ще була група інтересів.

"Вони кажуть, що якщо в Ant Group хтось хоче поговорити про блокчейн, то зазвичай, запитуючи другого, обов'язково згадують моє ім'я." CP має трохи хвилясте волосся, говорить з легким кантонським акцентом, його усмішка завжди створює враження, що він просто спілкується, але якщо придивитися, то зміст його висловлювань дуже професійний і детальний. Кількість патентів Ant Chain є найбільшою у світі, а CP сам володіє сотнями патентів у сфері блокчейну.

Щодо розширюваності, CP наводить приклад: "У грі, окрім вводу гравця на передньому плані, є ще й бекенд, наприклад, оновлення карти, час і погода, або коли великого боса вбивають, маленькі монстри поруч також знищуються. У блокчейні немає бекенд-завдань, оскільки всі виконання в блокчейні повинні взаємодіяти з користувачем."

Майбутнє в Artela з повністю ланцюговими іграми може стати "без тебе земля все ще обертається", тобто гравці розробляють правила, а система автоматично працює.

Для блокчейну, де зараз грати в настільні ігри трохи складно, необхідно досягти більш високих вимог до обчислювального рівня, щоб реалізувати інтерактивність без затримок. "Ми хочемо досягти старазового покращення EVM." Завдяки досвіду, накопиченому в AntChain, CP додав: "Насправді нинішні тестові дані свідчать про те, що на обчислювальному рівні ми вже можемо наблизитися до двох порядків."

Але вони не хочуть замінити Ethereum, проекти на ланцюгу Ethereum можна буде перенести на Artela одним натисканням кнопки. CP "абстракція" підсумовує характеристики Artela: "Простими словами, якщо вважати EVM процесором блокчейна, ми просто додали до блокчейна GPU." Ще простіше кажучи, в майбутньому можна буде грати у великі ігри на блокчейні.

"Позикопомічник та Квітковий кредит у епоху інтернет-фінансів – це інновації, які пройшли шлях від 0 до 1. Ми, ці люди, пережили процес перетворення розмитого поняття на конкретний комерційний продукт і знаємо про складність, яка стоїть за цим." CP вважає, що той самий шлях у епоху публічних блокчейнів потрібно пройти ще раз, викликів багато, але добре, що є досвід для орієнтації.

Більшість членів команди Artela походять з Ant Group. "Досить злагоджена команда з десятка людей, за прогресом роботи вона приблизно дорівнює команді з двадцяти людей." Artela, що існує лише кілька місяців, отримала 6 мільйонів доларів США у рамках початкового фінансування, яке очолило Shima Capital, а також взяли участь A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital та інші.

Тестова мережа Artela була запущена у вересні, і для нинішніх екологічних партнерів застосовується цільова система запрошень. Defi та повністю ончейн-ігри можуть стати майбутніми точками зростання. CP сказав, що Artela не збирається займатися публічними блокчейнами, які проводять аеродропи та звичайні комбо, а швидше хоче досліджувати інновації разом з екосистемними додатками. Протягом наступних кількох місяців вони будуть зосереджені на розробці, з офіційним тестуванням, запланованим на грудень.

Можна стабільно досягати мільйонного щоденного активу, безсумнівно, Ant Chain вже досягла стелі в деяких сферах Web3. Але їхня активність все ще не зовсім пов'язана з Web3.

Як і децентралізована основа Web3, те, що має бути, — це "відкритий код", а не "патенти". На відміну від домінуючих технологічних напрямків публічних блокчейнів за кордоном, з безмонетними блокчейнами, які більше підходять для внутрішнього контексту, також відомими як альянсні блокчейни, існує деяка "негармонійність". А Ant Chain прагне прокласти інший шлях для Web3 в Україні, відкритий альянсний блокчейн, промисловий Web3.

Ще в 2017 році «Муравей» вже вірив у майбутнє блокчейну. У той час індустрія ще не була сформована, але «Муравей» вже розглядав блокчейн як одну з основних стратегій. "Тоді «Муравей» сказав, що потрібно зосередити зусилля, але насправді ніхто не розумів, ми були дуже маленькою командою. Я прочитав багато закордонних документів і звітів, після чого зрозумів, що ця річ має великий потенціал, особливо в умовах глобалізації, це може знайти фінансове застосування, я вважаю, це особливо цінно."

Джеррі, який обіймає посаду головного архітектора, почав досліджувати біллітени біткоїна та ефіру, і з поглибленням досліджень він все більше вірить, що блокчейн є наступним етапом "використання технологій для обслуговування фінансів".

Того ж року "перша особа" Ant Chain Цзянь Го Фей приєднався до Ant Financial, де обійняв посаду віце-президента та президента бізнес-лінії фінансових технологій, відповідального за Ant Blockchain. Стратегічний рівень Ant Chain у групі постійно підвищується. Ant Chain набирає обертів, міжнародні перекази, фінансування ланцюга постачання, електронні векселі, судові свідчення... в один момент застосування на промисловому рівні повністю реалізуються.

У 2018 році Alipay Гонконг запустила функцію міжнародних переказів на основі блокчейн-технології, завдяки якій понад 180 тисяч філіппінських робітників можуть відправляти зарплату додому, не чекаючи кілька днів і не сплачуючи відносно високі комісії за міжнародні перекази. Інклюзивні фінанси, Ant Group вже давно досягла успішних рішень.

CP також став популярним інженером компанії. Джек Ма згадував про CP під час участі у другій світовій конференції з інтелектуальних технологій, а також про свою широко розповсюджену історію сватання.

"У нас в Ant Financial є інженер, який у резюме для знайомств написав, що він 'інженер', програміст, і в результаті ніхто не відкрив його резюме, дівчата не проявляли до нього інтересу. Пізніше він змінив резюме на 'інженер блокчейну' і отримав понад двісті листів з пропозиціями про знайомство."

У 2020 році Ant Blockchain оголосила про ребрендинг на Ant Chain, а керівництво компанії заявило, що це рішення "не поступається рішенням про створення Alipay".

Але, три роки минуло, а AntChain, яка глибоко занурилася в індустрію Web3, не отримала справжніх застосувань рівня "Alipay".

Наприклад, беручи до уваги міжнародні перекази, представник Ant Group розповів виданню «WSJ.», що з технічної точки зору немає жодних бар'єрів для міжнародних переказів, але політика та регулювання в кожній країні по-різному підтримують цю технологію, тому такі проекти ближчі до індивідуального налаштування. "Ми тоді співпрацювали з Standard Chartered, вони вже були нашими давніми партнерами."

Навіть під час святкування Китайського Нового року, коли щоденна активність Whale探 перевищує мільйон, він стикається з проблемами нерозпродажу колекцій та труднощами з виходом за межі своєї аудиторії. Раніше цифрові колекційні предмети, випущені Whale探, переважно були гуманітарними витворами мистецтва, і молодим людям важко вважати їх новими. "Але моєму татові це дуже подобається, це єдиний продукт з усіх, що я робив, який він постійно використовує." Робота CP викликає великий інтерес у членів сім'ї, Whale探, можливо, є одним з найзрозуміліших продуктів.

"Хоча Ant Group уже дуже попереду в фінансових технологіях, але національна регуляторна структура в основному зосереджена на альянсах ланцюгів. Це насправді позбавляє блокчейн його суті, а саме використання цифрових активів як представників вартості. Я вважаю, що в майбутньому потрібно рухатися в напрямку публічних ланцюгів, але наразі для публічних ланцюгів в країні немає ґрунту." Jerry більше дивиться