Geleneksel kurumsal yapıları dönüştürmek için merkezi olmayan özerk kuruluşların zorluklarını ve potansiyelini keşfedin.
Geçtiğimiz birkaç yılda, blockchain teknolojisi, merkezi olmayan özerk bir kuruluş (DAO) olarak bilinen yeni bir yönetişim modelinin yolunu açtı. DAO fikri, belirli bir şirketteki tüm kararları tamamen kontrol eden merkezi bir hiyerarşiyi ortadan kaldırmaktır.Geleneksel kurumsal yapıları alt üst eder ve hissedarlara kuruluş için gelecekteki teklifleri oylama yetkisi verir.
Ne yazık ki, bu pratikte pek iyi çalışmıyor. İlk girişimler, çoğu, bu sistemlerin göründükleri kadar merkezsiz olmadığı gerçeğine kadar kaynayan sorunlarla dolu idi. Neyse ki DAO'lar, öncekilerin vaatlerini yerine getirebilecek şekilde inşa edildi ve şimdi bu dönüşümü eylem halinde görmenin zamanı geldi.
Birinci nesil DAO'ya dürüst bir bakış
DAO'lar, zamanı gelmiş bir fikir gibi görünüyor. İlk bakışta her üyeye oy hakkı veren bir örgüt kavramı oldukça adil görünüyor. Bu aynı zamanda blockchain teknolojisinin yaratılmasının ardındaki genel düşünceye de uyuyor. Ancak, bu kuruluşların merkezi olmayan şekilde tasarlanmış olmaları, sahada bu şekilde faaliyet gösterdikleri anlamına gelmez. Aslında, DAO terimi genellikle gevşek bir şekilde kullanılır ve belirli bir organizasyonun gerçekliği, reklamını yaptıklarından çok daha az merkezsizdir.
Çoğu durumda, nispeten az sayıda yönetim belirteci sahibi, aslında oylama gücünün önemli bir bölümünü kontrol eder. Bu, ceplerinin dolu olması nedeniyle veya borsalarda büyük miktarda kullanıcı fonunu kontrol ettikleri için olabilir. Bazen DAO topluluğu, bir projenin daha küçük yönleri üzerinde yalnızca yüzeysel bir kontrole sahiptir ve bu da tüm uygulamayı aşağı yukarı içi boş bir jest haline getirir.
Daha da kötüsü, bazen merkezi geliştirme ekipleri, topluluk oylarından bağımsız olarak kararlar verir çünkü DAO'nun isteklerini yerine getirmek için somut bir yolu yoktur. Kullanıcılar bu tür sorunlar nedeniyle seslerinin kısıldığını fark etmeye başladığında, bu durum "seçmen ilgisizliğine" yol açarak katılımı azaltabilir ve merkezileşme sorununu daha da şiddetlendirebilir.
Bunun da ötesinde, bazı durumlarda, merkezi olmayan olarak tanıtılan mimariler, DAO'ların getirebileceği ana faydaları fiilen etkili bir şekilde ortadan kaldırmaz. Ancak, bu sorunların etrafında yollar vardır.
DAO'nun Olması Gerekenler
Tamamen merkezi olmayan DAO yönetişimine geçmek, her DAO'nun uygulaması gereken ilk değişikliklerden biridir. Bu, hiçbir çekirdek geliştirici grubunun, basılan jetonların çoğunluğuna veya topluluğun iradesine karşı sınırsız güce sahip olmadığı anlamına gelir. Katkıda bulunan herkesin yükseltme teklifleri sunmasına ve oylamasına izin verilmelidir. Bu tavsiyeler, tüm katılımcılara ses vererek, diğer herhangi bir varlıktan bağımsız olarak tüm topluluğa iletilmelidir. Ek olarak, geliştiricilerin topluluk üzerindeki gücünü ortadan kaldırarak bu kararları uygulamak için altyapının mevcut olması gerekir.
Elbette rolleri ve görevleri devretmek hala gereklidir, ancak buna DAO topluluğu da karar verebilir. İşler herkese açık olarak yayınlanabilir ve herkes bu görevi üstlenmek için gönüllü olabilir. Sonunda, diğer üyeler elitist bir tarzda iş dağıtarak en uygun aday için oy kullanabilirler.
İşlevsel bir DAO çerçevesinin bir diğer önemli unsuru şeffaflıktır. Bu, bireylerin oy kullanma şeklinin tamamen halka açık olması gerektiği anlamına gelmez, ancak oylama sonuçlarına açık erişim ve bu kararları uygulamak için doğrulanabilir adımlar olması gerekir. Ayrıca, tüm üyelerin, geliştiricilerin ve diğer paydaşların proje hakkında en son haberleri ve bilgileri almalarına ve ayrıca DAO'nun tüm kurallarını tanımlamalarına olanak tanıyan net iletişim kanalları olması gerekir. Bu düzeyde şeffaflığı sıfırdan oluşturmak, üyeler arasında güven ve sadakat oluşturmak için kritik öneme sahiptir ve ağdaki herhangi bir katılımcının gücü kötüye kullanmasını zorlaştırır.
Sürekli Gelişim
Topluluk tarafından kontrol edilen yönetişimin gerçekten etkili olabilmesi için, DAO performansının değerlendirilmesi ve sürekli olarak geliştirilmesi hakkında süregelen bir diyalog olması gerekir. Bu yapılar hiçbir zaman gerçekten "bitmiş" olmamalıdır çünkü gelecekteki hafifletici koşullar her zaman evrim ve değişim ihtiyacını tetikleyebilir. Ekonomik koşullarda yeni riskler ortaya çıkabilir veya öngörülemeyen durumlar ortaya çıkabilir. Ancak, gerçekten merkezi olmayan yönetişimin bu kadar güçlü olmasının nedeni tam olarak budur. Bir topluluk bilgilendirildiğinde ve söz sahibi olduğunda, yeni zorluklara ve ihtiyaçlara organik olarak yanıt verebilir.
DAO modeli, bu teknolojiyi küresel bir kitleye ulaştırabilir. Herhangi bir iş veya proje bu şekilde yürütülebilir ve sonunda bu sistemleri başarısızlığa ve yolsuzluğa yol açan katmanlı yaklaşımdan kurtaracaktır. Tüm topluluğu gerçek demokratik güçle güçlendirmek ve şeffaf uygulamaları teşvik etmek, DAO'ların geleceğidir ve bu kuruluşların değişimi gerçekleştirmesinin zamanı gelmiştir.
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
Mevcut DAO altyapısı tam anlamıyla merkeziyetsiz değildir, ancak
Geleneksel kurumsal yapıları dönüştürmek için merkezi olmayan özerk kuruluşların zorluklarını ve potansiyelini keşfedin.
Geçtiğimiz birkaç yılda, blockchain teknolojisi, merkezi olmayan özerk bir kuruluş (DAO) olarak bilinen yeni bir yönetişim modelinin yolunu açtı. DAO fikri, belirli bir şirketteki tüm kararları tamamen kontrol eden merkezi bir hiyerarşiyi ortadan kaldırmaktır.Geleneksel kurumsal yapıları alt üst eder ve hissedarlara kuruluş için gelecekteki teklifleri oylama yetkisi verir.
Ne yazık ki, bu pratikte pek iyi çalışmıyor. İlk girişimler, çoğu, bu sistemlerin göründükleri kadar merkezsiz olmadığı gerçeğine kadar kaynayan sorunlarla dolu idi. Neyse ki DAO'lar, öncekilerin vaatlerini yerine getirebilecek şekilde inşa edildi ve şimdi bu dönüşümü eylem halinde görmenin zamanı geldi.
Birinci nesil DAO'ya dürüst bir bakış
DAO'lar, zamanı gelmiş bir fikir gibi görünüyor. İlk bakışta her üyeye oy hakkı veren bir örgüt kavramı oldukça adil görünüyor. Bu aynı zamanda blockchain teknolojisinin yaratılmasının ardındaki genel düşünceye de uyuyor. Ancak, bu kuruluşların merkezi olmayan şekilde tasarlanmış olmaları, sahada bu şekilde faaliyet gösterdikleri anlamına gelmez. Aslında, DAO terimi genellikle gevşek bir şekilde kullanılır ve belirli bir organizasyonun gerçekliği, reklamını yaptıklarından çok daha az merkezsizdir.
Çoğu durumda, nispeten az sayıda yönetim belirteci sahibi, aslında oylama gücünün önemli bir bölümünü kontrol eder. Bu, ceplerinin dolu olması nedeniyle veya borsalarda büyük miktarda kullanıcı fonunu kontrol ettikleri için olabilir. Bazen DAO topluluğu, bir projenin daha küçük yönleri üzerinde yalnızca yüzeysel bir kontrole sahiptir ve bu da tüm uygulamayı aşağı yukarı içi boş bir jest haline getirir.
Daha da kötüsü, bazen merkezi geliştirme ekipleri, topluluk oylarından bağımsız olarak kararlar verir çünkü DAO'nun isteklerini yerine getirmek için somut bir yolu yoktur. Kullanıcılar bu tür sorunlar nedeniyle seslerinin kısıldığını fark etmeye başladığında, bu durum "seçmen ilgisizliğine" yol açarak katılımı azaltabilir ve merkezileşme sorununu daha da şiddetlendirebilir.
Bunun da ötesinde, bazı durumlarda, merkezi olmayan olarak tanıtılan mimariler, DAO'ların getirebileceği ana faydaları fiilen etkili bir şekilde ortadan kaldırmaz. Ancak, bu sorunların etrafında yollar vardır.
DAO'nun Olması Gerekenler
Tamamen merkezi olmayan DAO yönetişimine geçmek, her DAO'nun uygulaması gereken ilk değişikliklerden biridir. Bu, hiçbir çekirdek geliştirici grubunun, basılan jetonların çoğunluğuna veya topluluğun iradesine karşı sınırsız güce sahip olmadığı anlamına gelir. Katkıda bulunan herkesin yükseltme teklifleri sunmasına ve oylamasına izin verilmelidir. Bu tavsiyeler, tüm katılımcılara ses vererek, diğer herhangi bir varlıktan bağımsız olarak tüm topluluğa iletilmelidir. Ek olarak, geliştiricilerin topluluk üzerindeki gücünü ortadan kaldırarak bu kararları uygulamak için altyapının mevcut olması gerekir.
Elbette rolleri ve görevleri devretmek hala gereklidir, ancak buna DAO topluluğu da karar verebilir. İşler herkese açık olarak yayınlanabilir ve herkes bu görevi üstlenmek için gönüllü olabilir. Sonunda, diğer üyeler elitist bir tarzda iş dağıtarak en uygun aday için oy kullanabilirler.
İşlevsel bir DAO çerçevesinin bir diğer önemli unsuru şeffaflıktır. Bu, bireylerin oy kullanma şeklinin tamamen halka açık olması gerektiği anlamına gelmez, ancak oylama sonuçlarına açık erişim ve bu kararları uygulamak için doğrulanabilir adımlar olması gerekir. Ayrıca, tüm üyelerin, geliştiricilerin ve diğer paydaşların proje hakkında en son haberleri ve bilgileri almalarına ve ayrıca DAO'nun tüm kurallarını tanımlamalarına olanak tanıyan net iletişim kanalları olması gerekir. Bu düzeyde şeffaflığı sıfırdan oluşturmak, üyeler arasında güven ve sadakat oluşturmak için kritik öneme sahiptir ve ağdaki herhangi bir katılımcının gücü kötüye kullanmasını zorlaştırır.
Sürekli Gelişim
Topluluk tarafından kontrol edilen yönetişimin gerçekten etkili olabilmesi için, DAO performansının değerlendirilmesi ve sürekli olarak geliştirilmesi hakkında süregelen bir diyalog olması gerekir. Bu yapılar hiçbir zaman gerçekten "bitmiş" olmamalıdır çünkü gelecekteki hafifletici koşullar her zaman evrim ve değişim ihtiyacını tetikleyebilir. Ekonomik koşullarda yeni riskler ortaya çıkabilir veya öngörülemeyen durumlar ortaya çıkabilir. Ancak, gerçekten merkezi olmayan yönetişimin bu kadar güçlü olmasının nedeni tam olarak budur. Bir topluluk bilgilendirildiğinde ve söz sahibi olduğunda, yeni zorluklara ve ihtiyaçlara organik olarak yanıt verebilir.
DAO modeli, bu teknolojiyi küresel bir kitleye ulaştırabilir. Herhangi bir iş veya proje bu şekilde yürütülebilir ve sonunda bu sistemleri başarısızlığa ve yolsuzluğa yol açan katmanlı yaklaşımdan kurtaracaktır. Tüm topluluğu gerçek demokratik güçle güçlendirmek ve şeffaf uygulamaları teşvik etmek, DAO'ların geleceğidir ve bu kuruluşların değişimi gerçekleştirmesinin zamanı gelmiştir.