B ve C tarafı işlerinin dengelenmesinin önemi

Blockchain ve Web3 alanında, birçok projenin altyapı olarak konumlanmasına rağmen, son kullanıcıların öneminin göz ardı edilmemesi gerektiği düşüncesi ortaya çıkıyor. Bu görüş, işletmelerin B tarafı ve C tarafı pazarları arasında nasıl bir denge kurması gerektiği konusunda derin bir düşünmeyi teşvik ediyor.

C tarafı pazarının stratejik önemi

Kurumsal müşterilere kıyasla, tüketici pazarının aşağıdaki avantajları vardır:

1. Ölçek avantajı: Tüketici tabanı büyük, pazar potansiyeli devasa.
2. Yenilikçi sürüş: Kullanıcı talepleri hızla değişiyor, bu da ürünlerin hızlı bir şekilde iterasyon yapmasını ve yenilikçi olmasını sağlıyor.
3. Ekonomik Etki: Belirgin ağ etkileri ve ölçek etkileri vardır, bu da hizmet değerini artırmaya ve maliyetleri düşürmeye yardımcı olur.

B tarafı işletmelerin C tarafına girmesinin gerekliliği

B2B hizmetlerine odaklanan şirketler, istikrarlı bir nakit akışına ve yüksek bir uzmanlık eşiğine sahip olsalar da, nihai kullanıcı ihtiyaçlarını uzun vadede göz ardı etmek şunlara yol açabilir:

• Piyasa değişikliklerine geç tepki verme
• Teknolojik yeniliklerle kolayca elenebilir.
• Yenilikçi motivasyon ve piyasa rekabet gücünü kaybetmek

Bu nedenle, B tarafı işletmeler, canlılık ve piyasa uyumluluğunu korumak için C tarafı işlerini geliştirmeyi düşünmelidir.

Başarılı Dönüşümün Temel Faktörleri

Şirket dönüşümü dikkatli bir şekilde yapılmalıdır, işte bazı önemli hususlar:

1. Mevcut avantajlara dayalı: Mevcut alanda başarı elde etmek, dönüşümün temelidir.
2. Teknolojik birikim: Yeni iş kollarını desteklemek için mevcut pazarda biriktirilen teknik yetenekleri kullanmak.
3. Piyasa Güveni: İyi bir piyasa itibarı, yeni alanlarda güven inşa etmeye yardımcı olur.
4. Aşamalı olarak ilerlemek: Mevcut işten vazgeçmemek, aksine yeni pazarlara kademeli olarak açılmak gerekir.

Sonuç

Hem B tarafındaki hem de C tarafındaki işletmeler, tüketici pazarının önemini kavramalıdır. C tarafı pazarı, yalnızca geniş bir gelişim alanı sunmakla kalmaz, aynı zamanda yenilikçi enerjiyi sürdürmenin anahtarıdır.

B tarafındaki işletmeler, temel pazarlarını sağlamlaştırdıktan sonra C tarafı işlerini genişletmeyi düşünebilir ve doğrudan son kullanıcılarla teknoloji doğrulayıp iterasyon yapabilirler. C tarafındaki işletmeler ise yeterli pazar payını elde ettikten sonra, alt düzeydeki teknolojik yeteneklerini ticarileştirerek sektördeki diğer katılımcılara hizmet verebilirler.

Sonuç olarak, yalnızca gerçekten kullanıcı odaklı ürünler geliştirilerek teknoloji, ürün ve ticaretin tam değer döngüsünü oluşturmak mümkündür. Kullanıcıların bulunduğu yer, pazar ve fonların merkezidir.