Com o surgimento da IA, todas as esferas da vida estão passando por grandes mudanças. A gigante do software Adobe aproveitou as brechas na inteligência artificial e descreveu um exemplo de virar um elefante na era da IA.
Três meses atrás, quando a plataforma AIGC Midjourney criou retratos fotográficos realistas, o mercado pensou que era o fim da Adobe.
Confrontado com o desafio da IA, no entanto, o líder de software criativo mudou de forma decisiva e rápida. Em vez de prejudicar os negócios da Adobe, a IA se tornou um catalisador para o crescimento de sua receita.
Como a Adobe se transformou de um "grande perdedor da IA" para um "grande vencedor da IA" e concluiu a "transformação da IA" passo a passo?
Fonte da imagem: Gerada por Unbounded AI
Compreenda a principal brecha da IA - segurança de direitos autorais
1. Uma reunião para determinar o posicionamento de mercado
Nove meses atrás, Scott Belsky, diretor de estratégia da Adobe, juntou-se a duas dezenas de executivos de marketing em uma sala de conferência em Nova York para discutir como a inteligência artificial poderia transformar a publicidade, permitindo-lhes transformar uma série de palavras em um anúncio visual.
A princípio, Belsky pensou que eles estavam na mesma página sobre o enorme potencial da IA. Mas os profissionais de marketing insistem que sua relutância em usar modelos de imagem de IA treinados em conteúdo protegido por direitos autorais pode enfrentar uma ação coletiva.
A conversa ajudou a Belsky e a Adobe a se posicionarem na corrida para fornecer IA generativa líder de mercado.
A gigante do software de $ 219 bilhões optou por integrar lenta e constantemente as ferramentas GAI em seus principais produtos de design, como Photoshop, Illustrator e Premiere. Eles argumentam que é necessária uma abordagem cautelosa e não arriscar usar um modelo de IA que possa desencadear uma ação coletiva.
Nos últimos meses, a Adobe pegou o ritmo sem pressa. Em março, a Adobe lançou uma versão beta do Firefly, uma ferramenta de IA que usa centenas de milhões de imagens da vasta biblioteca de imagens da empresa, bem como alguns conteúdos licenciados publicamente e imagens de domínio público cujos direitos autorais expiraram. No mês passado, a Adobe integrou a funcionalidade do Firefly em uma versão beta do Photoshop.
**Como o modelo foi treinado em fotos licenciadas e de domínio público, os profissionais de marketing disseram a Belsky que agora considerariam usá-lo para conteúdo comercial. A Adobe anunciou há duas semanas que ofereceria indenização de propriedade intelectual aos clientes no caso de estarem sujeitos a processos de violação de direitos autorais sobre imagens geradas pelo Firefly. **Firefly está atualmente em versão beta, mas Belsky diz que as empresas poderão usá-lo comercialmente "em breve". Atualmente, a Adobe está trabalhando com marcas como agências de marketing japonesas, IBM e Mattel para explorar como elas podem usar o Firefly em seu trabalho.
A Adobe quer ser o cavaleiro branco na corrida da IA, em contraste com o modelo de difusão da Stability AI, Dall-E 2 da OpenAI e Midjourney, que vasculhou a internet para treinar modelos em milhões de imagens, ignorando os esforços destinados a proteger artistas e Lei de direitos autorais de suas obras.
2. Uma etapa crítica: Aquisição da novata Figma
Scott Belsky, diretor de estratégia da Adobe, foi o ex-fundador e CEO da comunidade de design Behance, cuja visão é proteger os direitos dos criativos. Após a aquisição do Behance pela Adobe por US$ 150 milhões, Belsky começou em março como diretor de estratégia e vice-presidente executivo de design e produtos emergentes da Adobe.
Nos últimos anos, Belsky deixou suas pegadas em todo o Vale do Silício. Ele foi um investidor anjo em empresas como Pinterest, Eight Sleep, Warby Parker, Uber e Airtable. Belsky contou com suas conexões iniciais. Adquiriu a maior aquisição em A história da Adobe - a aquisição da empresa de design gráfico Figma por US$ 20 bilhões. Belsky é amigo do co-fundador da Figma, Dylan Field, há muitos anos.
No entanto, o acordo agora enfrenta o escrutínio do Departamento de Justiça dos EUA, que estaria preparando uma ação antitruste para bloquear o acordo. Com a aquisição da Figma por US$ 20 bilhões ameaçada,** a gigante do software está voltando sua atenção para o Firefly, seu modelo de inteligência artificial generativa protegido por direitos autorais. **
Unindo forças com membros das equipes de nuvem criativa, pesquisa e mídia digital da Adobe, Belsky quer que a Adobe proteja os criativos, muitos dos quais estão buscando compensação por modelos de IA treinados em seu trabalho. Atualmente, existem vários processos de infração contra Stability AI e Midjourney, e não há consenso legal sobre como os tribunais devem determinar o que constitui um uso justo de AI.
3. Constante "transformação" da proteção de direitos autorais
Na verdade, os esforços de IA generativa da Adobe começaram em 2019, quando Alexandru Costin, vice-presidente de IA da Adobe na época, mostrou como a IA poderia inclinar a boca da Mona Lisa em um sorriso ou mudar sua postura.
Na época, a tecnologia de IA estava por trás da visão de Costin. Ele disse que ninguém poderia ver como essa imagem borrada de 64 pixels poderia se transformar em uma imagem totalmente editável de 4.000 pixels dois anos depois. Belsky pediu que ele fosse paciente, a tecnologia ainda não é boa o suficiente para ser integrada ao principal produto da Adobe, mas sua hora chegará em breve. No entanto, quando a Adobe lançou a ferramenta Firefly em março, ela já estava atrás de seus pares.
Ainda assim, Belsky disse que o interesse do usuário no Firefly superou até mesmo as projeções mais altas da Adobe, com usuários criando 500 milhões de imagens com sua ferramenta nos três meses desde o lançamento do Firefly.
** É importante ressaltar que, embora empresas como OpenAI, Stability AI, Midjourney e Runway possam ser pioneiras, a Adobe acredita que tem uma vantagem crucial: depois de assistir outras empresas abrirem processos por violação flagrante de direitos autorais, a empresa agora é possível arrebatar o domínio do mercado, oferecendo produtos mais confiáveis. **
**4. Os países apoiarão as empresas de tecnologia? **
A violação de IA está se tornando uma prioridade, diz David Hoppe, advogado da Gamma Law Firm em San Francisco:
Esta situação está se desenvolvendo rapidamente, e uma série de ações judiciais de violação de direitos autorais contra Stability AI e Midjourney - da Getty Images e uma ação coletiva de artistas - pode causar grandes repercussões na esfera da IA.
Os advogados de propriedade intelectual têm duas preocupações com os modelos de IA generativa: primeiro, se quaisquer imagens criadas pelos modelos de IA podem ser protegidas por direitos autorais; e segundo, se esses modelos violam a lei de direitos autorais ao reunir imagens da Internet.
** Até agora, os artistas não ganharam o argumento e, se Stability AI e Midjourney ganharem o processo, seus modelos continuarão a usar obras de arte existentes para gerar novas imagens. Portanto, para a Adobe, será difícil para o modelo da Firefly ganhar uma posição dominante. **
Belsky está apostando que outras ferramentas de IA eventualmente terão que levar em conta restrições estritas de direitos autorais, ponto em que muitos seguirão o caminho do serviço de streaming de música Napster.
O streaming de música original surgiu como uma força cultural na virada do milênio, um momento de jogo livre, sem legislação ou regras e estruturas reais. Ele entrou em colapso sob o ataque de processos da indústria fonográfica, abrindo as portas para novas empresas como o Spotify chegarem com acordos de licenciamento de gravadoras.
Firefly é a maneira da Adobe de pular para o fim da história corporativa do Napster, lançando uma versão "moral" legalmente defensável desde o início da ascensão da IA generativa.
No futuro, disse Belsky, a Adobe poderia fechar acordos de licenciamento com empresas de entretenimento para que os usuários do Firefly possam usar personagens ou marcas conhecidas em suas produções, assim como o YouTube e o Spotify fazem com as empresas de música.
Por enquanto, os esforços da Adobe para respeitar os direitos autorais estão em risco. No ano passado, o governo do Reino Unido anunciou que permitiria que desenvolvedores de IA treinassem em conteúdo protegido por direitos autorais, uma declaração que foi revertida em março depois que a indústria da música recuou, reconsiderando os regulamentos de IA do Reino Unido). Em breve, a lei dos EUA também poderá estar do lado das grandes empresas.
Morgan Stanley: provedores de serviços de TI serão os beneficiários da onda de IA
**Para provedores de serviços de TI que adotam a IA, o Morgan Stanley acredita que, no curto prazo, os provedores de serviços de TI podem ser os beneficiários dos dados e dos gastos orientados pela IA. **
O Morgan Stanley observou que os avanços em aplicativos de aprendizado profundo, como IA generativa, abriram uma variedade de novos trabalhos que podem ser automatizados. Embora os avanços tecnológicos anteriores tenham aumentado ou automatizado tarefas rotineiras e orientadas por regras, a IA afetará tarefas mais complexas que exigem cognição, aprendizado e tomada de decisões. A geração automática de linguagem natural, código e conteúdo digital e a execução de tarefas podem gerar ganhos significativos de eficiência em serviços profissionais, incluindo o setor de serviços de TI de mais de US$ 1 trilhão.
O Morgan Stanley vê os provedores de serviços de TI como um todo como beneficiários de IA de curto prazo e acredita que os primeiros usuários internos de ferramentas de IA podem se beneficiar da produtividade e dos benefícios marginais. O Morgan Stanley espera que esse escopo seja limitado a adotantes iniciais, melhorias de produtividade do usuário e provedores de serviços de TI que investem estrategicamente para desenvolver recursos de IA.
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Um modelo para gigantes do software que adotam a IA: como a Adobe completa a "transformação da IA" passo a passo
Com o surgimento da IA, todas as esferas da vida estão passando por grandes mudanças. A gigante do software Adobe aproveitou as brechas na inteligência artificial e descreveu um exemplo de virar um elefante na era da IA.
Três meses atrás, quando a plataforma AIGC Midjourney criou retratos fotográficos realistas, o mercado pensou que era o fim da Adobe.
Confrontado com o desafio da IA, no entanto, o líder de software criativo mudou de forma decisiva e rápida. Em vez de prejudicar os negócios da Adobe, a IA se tornou um catalisador para o crescimento de sua receita.
Como a Adobe se transformou de um "grande perdedor da IA" para um "grande vencedor da IA" e concluiu a "transformação da IA" passo a passo?
Compreenda a principal brecha da IA - segurança de direitos autorais
1. Uma reunião para determinar o posicionamento de mercado
Nove meses atrás, Scott Belsky, diretor de estratégia da Adobe, juntou-se a duas dezenas de executivos de marketing em uma sala de conferência em Nova York para discutir como a inteligência artificial poderia transformar a publicidade, permitindo-lhes transformar uma série de palavras em um anúncio visual.
A princípio, Belsky pensou que eles estavam na mesma página sobre o enorme potencial da IA. Mas os profissionais de marketing insistem que sua relutância em usar modelos de imagem de IA treinados em conteúdo protegido por direitos autorais pode enfrentar uma ação coletiva.
A conversa ajudou a Belsky e a Adobe a se posicionarem na corrida para fornecer IA generativa líder de mercado.
A gigante do software de $ 219 bilhões optou por integrar lenta e constantemente as ferramentas GAI em seus principais produtos de design, como Photoshop, Illustrator e Premiere. Eles argumentam que é necessária uma abordagem cautelosa e não arriscar usar um modelo de IA que possa desencadear uma ação coletiva.
Nos últimos meses, a Adobe pegou o ritmo sem pressa. Em março, a Adobe lançou uma versão beta do Firefly, uma ferramenta de IA que usa centenas de milhões de imagens da vasta biblioteca de imagens da empresa, bem como alguns conteúdos licenciados publicamente e imagens de domínio público cujos direitos autorais expiraram. No mês passado, a Adobe integrou a funcionalidade do Firefly em uma versão beta do Photoshop.
A Adobe quer ser o cavaleiro branco na corrida da IA, em contraste com o modelo de difusão da Stability AI, Dall-E 2 da OpenAI e Midjourney, que vasculhou a internet para treinar modelos em milhões de imagens, ignorando os esforços destinados a proteger artistas e Lei de direitos autorais de suas obras.
2. Uma etapa crítica: Aquisição da novata Figma
Scott Belsky, diretor de estratégia da Adobe, foi o ex-fundador e CEO da comunidade de design Behance, cuja visão é proteger os direitos dos criativos. Após a aquisição do Behance pela Adobe por US$ 150 milhões, Belsky começou em março como diretor de estratégia e vice-presidente executivo de design e produtos emergentes da Adobe.
No entanto, o acordo agora enfrenta o escrutínio do Departamento de Justiça dos EUA, que estaria preparando uma ação antitruste para bloquear o acordo. Com a aquisição da Figma por US$ 20 bilhões ameaçada,** a gigante do software está voltando sua atenção para o Firefly, seu modelo de inteligência artificial generativa protegido por direitos autorais. **
Unindo forças com membros das equipes de nuvem criativa, pesquisa e mídia digital da Adobe, Belsky quer que a Adobe proteja os criativos, muitos dos quais estão buscando compensação por modelos de IA treinados em seu trabalho. Atualmente, existem vários processos de infração contra Stability AI e Midjourney, e não há consenso legal sobre como os tribunais devem determinar o que constitui um uso justo de AI.
3. Constante "transformação" da proteção de direitos autorais
Na verdade, os esforços de IA generativa da Adobe começaram em 2019, quando Alexandru Costin, vice-presidente de IA da Adobe na época, mostrou como a IA poderia inclinar a boca da Mona Lisa em um sorriso ou mudar sua postura.
Na época, a tecnologia de IA estava por trás da visão de Costin. Ele disse que ninguém poderia ver como essa imagem borrada de 64 pixels poderia se transformar em uma imagem totalmente editável de 4.000 pixels dois anos depois. Belsky pediu que ele fosse paciente, a tecnologia ainda não é boa o suficiente para ser integrada ao principal produto da Adobe, mas sua hora chegará em breve. No entanto, quando a Adobe lançou a ferramenta Firefly em março, ela já estava atrás de seus pares.
** É importante ressaltar que, embora empresas como OpenAI, Stability AI, Midjourney e Runway possam ser pioneiras, a Adobe acredita que tem uma vantagem crucial: depois de assistir outras empresas abrirem processos por violação flagrante de direitos autorais, a empresa agora é possível arrebatar o domínio do mercado, oferecendo produtos mais confiáveis. **
**4. Os países apoiarão as empresas de tecnologia? **
A violação de IA está se tornando uma prioridade, diz David Hoppe, advogado da Gamma Law Firm em San Francisco:
** Até agora, os artistas não ganharam o argumento e, se Stability AI e Midjourney ganharem o processo, seus modelos continuarão a usar obras de arte existentes para gerar novas imagens. Portanto, para a Adobe, será difícil para o modelo da Firefly ganhar uma posição dominante. **
Belsky está apostando que outras ferramentas de IA eventualmente terão que levar em conta restrições estritas de direitos autorais, ponto em que muitos seguirão o caminho do serviço de streaming de música Napster.
No futuro, disse Belsky, a Adobe poderia fechar acordos de licenciamento com empresas de entretenimento para que os usuários do Firefly possam usar personagens ou marcas conhecidas em suas produções, assim como o YouTube e o Spotify fazem com as empresas de música.
Por enquanto, os esforços da Adobe para respeitar os direitos autorais estão em risco. No ano passado, o governo do Reino Unido anunciou que permitiria que desenvolvedores de IA treinassem em conteúdo protegido por direitos autorais, uma declaração que foi revertida em março depois que a indústria da música recuou, reconsiderando os regulamentos de IA do Reino Unido). Em breve, a lei dos EUA também poderá estar do lado das grandes empresas.
Morgan Stanley: provedores de serviços de TI serão os beneficiários da onda de IA
**Para provedores de serviços de TI que adotam a IA, o Morgan Stanley acredita que, no curto prazo, os provedores de serviços de TI podem ser os beneficiários dos dados e dos gastos orientados pela IA. **
O Morgan Stanley observou que os avanços em aplicativos de aprendizado profundo, como IA generativa, abriram uma variedade de novos trabalhos que podem ser automatizados. Embora os avanços tecnológicos anteriores tenham aumentado ou automatizado tarefas rotineiras e orientadas por regras, a IA afetará tarefas mais complexas que exigem cognição, aprendizado e tomada de decisões. A geração automática de linguagem natural, código e conteúdo digital e a execução de tarefas podem gerar ganhos significativos de eficiência em serviços profissionais, incluindo o setor de serviços de TI de mais de US$ 1 trilhão.
O Morgan Stanley vê os provedores de serviços de TI como um todo como beneficiários de IA de curto prazo e acredita que os primeiros usuários internos de ferramentas de IA podem se beneficiar da produtividade e dos benefícios marginais. O Morgan Stanley espera que esse escopo seja limitado a adotantes iniciais, melhorias de produtividade do usuário e provedores de serviços de TI que investem estrategicamente para desenvolver recursos de IA.