A dualidade dos projetos de cadeia de consumo: inovação e controvérsia coexistem
Nos últimos anos, surgiram muitos projetos na indústria de blockchain com a ideia central de "cadeia de consumo", que visam reduzir a barreira de entrada para os usuários, simplificar os processos operacionais e atrair mais usuários do Web2 para o mundo do Web3. No ecossistema TON, um projeto chamado DuckChain destacou-se como o primeiro projeto Layer de consumidores, atraindo rapidamente a atenção de milhões de usuários devido à sua compatibilidade com EVM e à funcionalidade de tokenização do Telegram Star.
No entanto, à medida que o projeto se desenvolve, a reação do mercado apresenta uma polarização clara: por um lado, a inovação tecnológica e o crescimento de usuários do DuckChain são impressionantes; por outro lado, alguns usuários questionam seu modelo de negócios devido a perdas sofridas ao participar de atividades. Este artigo irá usar o DuckChain como exemplo para explorar a essência da cadeia de consumo: representa realmente uma transformação na indústria ou é apenas um meio de trocar casca e cortar grama?
I. Inovações e Conquistas do DuckChain
Avanço tecnológico: Integração EVM compatível com o ecossistema Telegram
O maior destaque do DuckChain é a sua compatibilidade com EVM, o que permite que os desenvolvedores construam aplicações no ecossistema TON usando a familiar linguagem Solidity, reduzindo significativamente a barreira de entrada para o desenvolvimento. Ao mesmo tempo, o DuckChain transforma os pontos de usuários do Web2 em ativos on-chain através da funcionalidade de tokenização do Telegram Star, simplificando ainda mais o processo de entrada dos usuários no Web3. Essa integração tecnológica não só trouxe nova liquidez para o ecossistema TON, mas também proporcionou uma experiência on-chain sem costura para a enorme base de usuários do Telegram.
Crescimento de usuários e expansão do ecossistema
Desde o lançamento da rede de testes, o DuckChain atraiu mais de 5,3 milhões de usuários, com o número de usuários pagantes nas atividades da rede de testes ultrapassando 1 milhão e o volume de transações na blockchain superando 29 milhões. Após o lançamento da rede principal, o número de carteiras ativas do DuckChain rapidamente ultrapassou 1 milhão, com o volume de transações na blockchain superando 5 milhões, demonstrando um forte impulso de crescimento de usuários. Além disso, o DuckChain também estabeleceu parcerias com vários projetos conhecidos, expandindo ainda mais seu ecossistema.
Economia de tokens e mecanismos de incentivo
O token DUCK da DuckChain tem um fornecimento total de 10 bilhões, dos quais 77% são alocados para a comunidade e desenvolvimento ecológico, incluindo 50% para airdrops, 20% para apoiar o desenvolvimento ecológico, entre outros. Este mecanismo de incentivo visa atrair a participação dos usuários por meio de airdrops e atividades de staking, ao mesmo tempo que fornece suporte financeiro para projetos ecológicos.
Dois, os receios ocultos da cadeia de consumo por trás das perdas dos usuários
As regras do evento são complexas, e o custo de participação para os usuários é alto.
Apesar de o DuckChain ter atraído um grande número de usuários através de airdrops e atividades de staking, alguns usuários relataram que as regras das atividades são complexas e o custo de participação é relativamente alto. Por exemplo, os usuários precisam apostar um certo ativo para receber recompensas de airdrop, e em situações de alta volatilidade do mercado, o valor dos ativos apostados pode diminuir significativamente, levando os usuários a terem um retorno real inferior ao esperado. Esse design foi questionado por alguns usuários como uma forma disfarçada de "cortar cebolas".
Limitações da tokenização do Telegram Star
A funcionalidade de tokenização do Telegram Star do DuckChain, embora reduza a barreira de entrada dos usuários no Web3, tem aplicações práticas limitadas. Atualmente, o Telegram Star é principalmente usado para pagar taxas de Gas e participar de atividades na blockchain, mas ainda não criou cenários de consumo amplos. Essa limitação pode levar os usuários a duvidar do valor a longo prazo do projeto.
liquidez ecológica insuficiente
Apesar de o DuckChain se dedicar à integração da liquidez de múltiplos ecossistemas, os protocolos e aplicações DeFi dentro do seu ecossistema ainda estão numa fase inicial, com liquidez relativamente insuficiente. Este problema de fragmentação da liquidez pode limitar a experiência real dos usuários, afetando assim o desenvolvimento a longo prazo do projeto.
Três, a essência da cadeia de consumo: transformação da indústria ou troca de casca para cortar a cebolinha?
potencial de transformação da indústria
O objetivo central da cadeia de consumo é reduzir as barreiras para os usuários através da inovação tecnológica, promovendo a migração de usuários do Web2 para o Web3. A compatibilidade EVM do DuckChain e a funcionalidade de tokenização do Telegram Star são uma manifestação desse conceito. Essa compatibilidade não só permite uma transição suave das aplicações existentes do Web2 para o ecossistema Web3, mas também fornece aos desenvolvedores ferramentas mais poderosas para melhorar a experiência do usuário e a taxa de adoção das aplicações. Se for possível resolver efetivamente os problemas de liquidez insuficiente e a limitação de cenários de aplicação, a cadeia de consumo poderá se tornar um catalisador para a aplicação em larga escala da indústria de blockchain, impulsionando o desenvolvimento integral da economia descentralizada.
Risco de ser colhido como cebolinha
No entanto, os mecanismos de incentivo e os modelos de negócios por trás da cadeia de consumo também podem ser facilmente abusados. Alguns projetos podem atrair investimentos dos usuários por meio de regras de participação complexas e altos custos de participação, mas acabam causando perdas aos investidores. Esse comportamento, que usa altas retornos como isca e custa fundos dos usuários, não é novidade no campo da blockchain, especialmente na ausência de uma regulamentação eficaz, podendo agravar o comportamento irracional de especulação no mercado e prejudicar os interesses dos usuários comuns. Portanto, como garantir a transparência, a sustentabilidade do mecanismo da cadeia de consumo e a proteção dos direitos dos usuários, estabelecer a confiança dos usuários e assegurar o desenvolvimento saudável do mercado torna-se um desafio crucial para o seu futuro.
Quatro, Lições do Caso DuckChain: Dilemas e Soluções da Cadeia de Consumo
a espada de dois gumes do design da economia de tokens
O modelo de economia de tokens do DuckChain é o cerne da sua controvérsia. Embora tenha alocado a maior parte dos tokens para a comunidade, tentando atrair a participação dos usuários por meio de altos incentivos, dados históricos mostram que a maioria dos tokens desvaloriza significativamente devido à pressão de venda nos três meses após o airdrop. Esse modelo pode acumular rapidamente usuários a curto prazo, mas, se carecer de cenários de aplicação prática, será difícil manter o valor dos tokens, levando os usuários a sofrer perdas devido à desvalorização dos ativos.
A distinção entre o virtual e o real na integração tecnológica
Embora a inovação técnica do DuckChain seja apresentada como "uma revolução na indústria", os resultados práticos ainda precisam ser verificados. Por exemplo, a integração da liquidez do ecossistema que alegam depender de pontes entre cadeias e mecanismos de incentivo, mas o suporte subjacente é fraco. Além disso, embora a arquitetura técnica tenha reduzido a barreira de entrada para desenvolvimento, as aplicações dentro do ecossistema ainda se concentram em projetos simples, faltando aplicações complexas.
Desafios de Sustentabilidade Driven pela Comunidade
A "cultura comunitária divertida" do DuckChain é um destaque no crescimento de usuários, no entanto, esse modelo depende fortemente de incentivos de curto prazo, e a taxa de retenção de usuários é questionável. Dados mostram que, embora houvesse uma grande participação de usuários na fase de teste, após o lançamento da mainnet, a taxa de crescimento do volume de transações na cadeia diminuiu, indicando que a atividade dos usuários pode cair com o fim do airdrop. Em comparação, uma cadeia de consumo madura precisa construir um mecanismo de captura de valor a longo prazo, como transformar o comportamento dos usuários em produtividade na cadeia através de protocolos DeFi, em vez de depender apenas do ciclo "tráfego-airdrop".
V. O Futuro da Cadeia de Consumo: De "Jogo de Tráfego" a "Rede de Valor"
Retornar à essência das necessidades dos usuários
O núcleo da proposta da cadeia de consumo deve ser a redução da barreira de uso do Web3 e a criação de uma demanda real. A utilização de pontos tokenizados para recompensas sociais, assinaturas de conteúdo e outros comportamentos de consumo frequente, formando um ciclo fechado de "pontos-consumo-ganhos", é uma possível direção para o desenvolvimento futuro.
aprofundamento técnico da integração de liquidez
Atualmente, a integração de liquidez entre cadeias depende principalmente de protocolos de ponte, mas questões de segurança e eficiência são proeminentes. No futuro, será necessário explorar soluções mais básicas, como a adoção de tecnologia ZK para realizar validações leves entre cadeias, ou agregar ativos de múltiplas cadeias através de um pool de liquidez unificado. Ao mesmo tempo, a introdução de protocolos de rendimento real pode aumentar a utilização de fundos e evitar a "falsa prosperidade" da liquidez.
Construção de um quadro regulatório e de conformidade
A visão de "adoção em larga escala" da cadeia de consumo precisa enfrentar desafios regulatórios. Por exemplo, a entrada de moeda fiduciária pode envolver questões de KYC/AML, enquanto as características financeiras dos pontos tokenizados também podem ser enquadradas na regulamentação de valores mobiliários. As partes do projeto precisam colaborar com as entidades de conformidade para explorar a fusão de identidade on-chain e canais de pagamento em conformidade, em vez de depender apenas de "arbitragem regulatória".
VI. Conclusão
O desenvolvimento dos projetos da cadeia de consumo reflete uma contradição típica: de um lado, o potencial inovador da integração tecnológica e do crescimento de usuários; do outro, a bolha da economia dos tokens e os riscos de lucro a curto prazo. O sucesso futuro dependerá da capacidade de expandir os cenários de aplicação, passando de um desenvolvimento de projeto simples para demandas de alta frequência, como social e financeira, se a chamada integração de liquidez realmente aumentar a eficiência de capital, em vez de permanecer apenas nas superfícies dos dados contábeis, e se a governança da comunidade conseguir transformar a motivação por interesses de curto prazo em uma participação ativa na construção ecológica, envolvendo a distribuição de valor a longo prazo.
Se um projeto de cadeia de consumo se disfarçar de "redução de barreiras" para, na verdade, realizar "captura de tráfego", inevitavelmente se tornará uma ferramenta de troca de casca para explorar os investidores; apenas vinculando profundamente a inovação tecnológica ao valor do usuário é que se poderá ocupar um lugar na transformação da indústria.
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DuckChain gera controvérsia. O projeto da cadeia de consumo pode liderar a transformação do Web3.
A dualidade dos projetos de cadeia de consumo: inovação e controvérsia coexistem
Nos últimos anos, surgiram muitos projetos na indústria de blockchain com a ideia central de "cadeia de consumo", que visam reduzir a barreira de entrada para os usuários, simplificar os processos operacionais e atrair mais usuários do Web2 para o mundo do Web3. No ecossistema TON, um projeto chamado DuckChain destacou-se como o primeiro projeto Layer de consumidores, atraindo rapidamente a atenção de milhões de usuários devido à sua compatibilidade com EVM e à funcionalidade de tokenização do Telegram Star.
No entanto, à medida que o projeto se desenvolve, a reação do mercado apresenta uma polarização clara: por um lado, a inovação tecnológica e o crescimento de usuários do DuckChain são impressionantes; por outro lado, alguns usuários questionam seu modelo de negócios devido a perdas sofridas ao participar de atividades. Este artigo irá usar o DuckChain como exemplo para explorar a essência da cadeia de consumo: representa realmente uma transformação na indústria ou é apenas um meio de trocar casca e cortar grama?
I. Inovações e Conquistas do DuckChain
Avanço tecnológico: Integração EVM compatível com o ecossistema Telegram
O maior destaque do DuckChain é a sua compatibilidade com EVM, o que permite que os desenvolvedores construam aplicações no ecossistema TON usando a familiar linguagem Solidity, reduzindo significativamente a barreira de entrada para o desenvolvimento. Ao mesmo tempo, o DuckChain transforma os pontos de usuários do Web2 em ativos on-chain através da funcionalidade de tokenização do Telegram Star, simplificando ainda mais o processo de entrada dos usuários no Web3. Essa integração tecnológica não só trouxe nova liquidez para o ecossistema TON, mas também proporcionou uma experiência on-chain sem costura para a enorme base de usuários do Telegram.
Crescimento de usuários e expansão do ecossistema
Desde o lançamento da rede de testes, o DuckChain atraiu mais de 5,3 milhões de usuários, com o número de usuários pagantes nas atividades da rede de testes ultrapassando 1 milhão e o volume de transações na blockchain superando 29 milhões. Após o lançamento da rede principal, o número de carteiras ativas do DuckChain rapidamente ultrapassou 1 milhão, com o volume de transações na blockchain superando 5 milhões, demonstrando um forte impulso de crescimento de usuários. Além disso, o DuckChain também estabeleceu parcerias com vários projetos conhecidos, expandindo ainda mais seu ecossistema.
Economia de tokens e mecanismos de incentivo
O token DUCK da DuckChain tem um fornecimento total de 10 bilhões, dos quais 77% são alocados para a comunidade e desenvolvimento ecológico, incluindo 50% para airdrops, 20% para apoiar o desenvolvimento ecológico, entre outros. Este mecanismo de incentivo visa atrair a participação dos usuários por meio de airdrops e atividades de staking, ao mesmo tempo que fornece suporte financeiro para projetos ecológicos.
Dois, os receios ocultos da cadeia de consumo por trás das perdas dos usuários
As regras do evento são complexas, e o custo de participação para os usuários é alto.
Apesar de o DuckChain ter atraído um grande número de usuários através de airdrops e atividades de staking, alguns usuários relataram que as regras das atividades são complexas e o custo de participação é relativamente alto. Por exemplo, os usuários precisam apostar um certo ativo para receber recompensas de airdrop, e em situações de alta volatilidade do mercado, o valor dos ativos apostados pode diminuir significativamente, levando os usuários a terem um retorno real inferior ao esperado. Esse design foi questionado por alguns usuários como uma forma disfarçada de "cortar cebolas".
Limitações da tokenização do Telegram Star
A funcionalidade de tokenização do Telegram Star do DuckChain, embora reduza a barreira de entrada dos usuários no Web3, tem aplicações práticas limitadas. Atualmente, o Telegram Star é principalmente usado para pagar taxas de Gas e participar de atividades na blockchain, mas ainda não criou cenários de consumo amplos. Essa limitação pode levar os usuários a duvidar do valor a longo prazo do projeto.
liquidez ecológica insuficiente
Apesar de o DuckChain se dedicar à integração da liquidez de múltiplos ecossistemas, os protocolos e aplicações DeFi dentro do seu ecossistema ainda estão numa fase inicial, com liquidez relativamente insuficiente. Este problema de fragmentação da liquidez pode limitar a experiência real dos usuários, afetando assim o desenvolvimento a longo prazo do projeto.
Três, a essência da cadeia de consumo: transformação da indústria ou troca de casca para cortar a cebolinha?
potencial de transformação da indústria
O objetivo central da cadeia de consumo é reduzir as barreiras para os usuários através da inovação tecnológica, promovendo a migração de usuários do Web2 para o Web3. A compatibilidade EVM do DuckChain e a funcionalidade de tokenização do Telegram Star são uma manifestação desse conceito. Essa compatibilidade não só permite uma transição suave das aplicações existentes do Web2 para o ecossistema Web3, mas também fornece aos desenvolvedores ferramentas mais poderosas para melhorar a experiência do usuário e a taxa de adoção das aplicações. Se for possível resolver efetivamente os problemas de liquidez insuficiente e a limitação de cenários de aplicação, a cadeia de consumo poderá se tornar um catalisador para a aplicação em larga escala da indústria de blockchain, impulsionando o desenvolvimento integral da economia descentralizada.
Risco de ser colhido como cebolinha
No entanto, os mecanismos de incentivo e os modelos de negócios por trás da cadeia de consumo também podem ser facilmente abusados. Alguns projetos podem atrair investimentos dos usuários por meio de regras de participação complexas e altos custos de participação, mas acabam causando perdas aos investidores. Esse comportamento, que usa altas retornos como isca e custa fundos dos usuários, não é novidade no campo da blockchain, especialmente na ausência de uma regulamentação eficaz, podendo agravar o comportamento irracional de especulação no mercado e prejudicar os interesses dos usuários comuns. Portanto, como garantir a transparência, a sustentabilidade do mecanismo da cadeia de consumo e a proteção dos direitos dos usuários, estabelecer a confiança dos usuários e assegurar o desenvolvimento saudável do mercado torna-se um desafio crucial para o seu futuro.
Quatro, Lições do Caso DuckChain: Dilemas e Soluções da Cadeia de Consumo
a espada de dois gumes do design da economia de tokens
O modelo de economia de tokens do DuckChain é o cerne da sua controvérsia. Embora tenha alocado a maior parte dos tokens para a comunidade, tentando atrair a participação dos usuários por meio de altos incentivos, dados históricos mostram que a maioria dos tokens desvaloriza significativamente devido à pressão de venda nos três meses após o airdrop. Esse modelo pode acumular rapidamente usuários a curto prazo, mas, se carecer de cenários de aplicação prática, será difícil manter o valor dos tokens, levando os usuários a sofrer perdas devido à desvalorização dos ativos.
A distinção entre o virtual e o real na integração tecnológica
Embora a inovação técnica do DuckChain seja apresentada como "uma revolução na indústria", os resultados práticos ainda precisam ser verificados. Por exemplo, a integração da liquidez do ecossistema que alegam depender de pontes entre cadeias e mecanismos de incentivo, mas o suporte subjacente é fraco. Além disso, embora a arquitetura técnica tenha reduzido a barreira de entrada para desenvolvimento, as aplicações dentro do ecossistema ainda se concentram em projetos simples, faltando aplicações complexas.
Desafios de Sustentabilidade Driven pela Comunidade
A "cultura comunitária divertida" do DuckChain é um destaque no crescimento de usuários, no entanto, esse modelo depende fortemente de incentivos de curto prazo, e a taxa de retenção de usuários é questionável. Dados mostram que, embora houvesse uma grande participação de usuários na fase de teste, após o lançamento da mainnet, a taxa de crescimento do volume de transações na cadeia diminuiu, indicando que a atividade dos usuários pode cair com o fim do airdrop. Em comparação, uma cadeia de consumo madura precisa construir um mecanismo de captura de valor a longo prazo, como transformar o comportamento dos usuários em produtividade na cadeia através de protocolos DeFi, em vez de depender apenas do ciclo "tráfego-airdrop".
V. O Futuro da Cadeia de Consumo: De "Jogo de Tráfego" a "Rede de Valor"
Retornar à essência das necessidades dos usuários
O núcleo da proposta da cadeia de consumo deve ser a redução da barreira de uso do Web3 e a criação de uma demanda real. A utilização de pontos tokenizados para recompensas sociais, assinaturas de conteúdo e outros comportamentos de consumo frequente, formando um ciclo fechado de "pontos-consumo-ganhos", é uma possível direção para o desenvolvimento futuro.
aprofundamento técnico da integração de liquidez
Atualmente, a integração de liquidez entre cadeias depende principalmente de protocolos de ponte, mas questões de segurança e eficiência são proeminentes. No futuro, será necessário explorar soluções mais básicas, como a adoção de tecnologia ZK para realizar validações leves entre cadeias, ou agregar ativos de múltiplas cadeias através de um pool de liquidez unificado. Ao mesmo tempo, a introdução de protocolos de rendimento real pode aumentar a utilização de fundos e evitar a "falsa prosperidade" da liquidez.
Construção de um quadro regulatório e de conformidade
A visão de "adoção em larga escala" da cadeia de consumo precisa enfrentar desafios regulatórios. Por exemplo, a entrada de moeda fiduciária pode envolver questões de KYC/AML, enquanto as características financeiras dos pontos tokenizados também podem ser enquadradas na regulamentação de valores mobiliários. As partes do projeto precisam colaborar com as entidades de conformidade para explorar a fusão de identidade on-chain e canais de pagamento em conformidade, em vez de depender apenas de "arbitragem regulatória".
VI. Conclusão
O desenvolvimento dos projetos da cadeia de consumo reflete uma contradição típica: de um lado, o potencial inovador da integração tecnológica e do crescimento de usuários; do outro, a bolha da economia dos tokens e os riscos de lucro a curto prazo. O sucesso futuro dependerá da capacidade de expandir os cenários de aplicação, passando de um desenvolvimento de projeto simples para demandas de alta frequência, como social e financeira, se a chamada integração de liquidez realmente aumentar a eficiência de capital, em vez de permanecer apenas nas superfícies dos dados contábeis, e se a governança da comunidade conseguir transformar a motivação por interesses de curto prazo em uma participação ativa na construção ecológica, envolvendo a distribuição de valor a longo prazo.
Se um projeto de cadeia de consumo se disfarçar de "redução de barreiras" para, na verdade, realizar "captura de tráfego", inevitavelmente se tornará uma ferramenta de troca de casca para explorar os investidores; apenas vinculando profundamente a inovação tecnológica ao valor do usuário é que se poderá ocupar um lugar na transformação da indústria.