O caminho para a ascensão da Alliance DAO, um acelerador Web3
A Alliance DAO é um acelerador líder de Web3 e uma comunidade de fundadores, fundada em 2020. Através de um programa de aceleração de 10 semanas, eles ajudam os principais fundadores de Web3 a fundar e desenvolver empresas. Atualmente, a Alliance DAO já incubou 14 edições de campi de startups, com um valor total de mercado dos projetos incubados de 11 mil milhões de dólares.
Este artigo entrevistou Will Robinson, um dos primeiros membros centrais da Alliance DAO, que compartilhou suas experiências pessoais no campo do Web3 e insights sobre como filtrar projetos e fundadores.
Da pesquisa acadêmica ao acelerador de startups Web3
Will era inicialmente um investigador académico, focando-se na investigação sobre jogos. Em 2017, o seu primo Dan apresentou-lhe o Bitcoin, acreditando que a sua pesquisa em design de mecanismos seria útil na área da blockchain. Assim, Will começou a mudar de carreira, inicialmente trabalhando na auditoria de criptomoedas, e depois juntou-se à Alliance como o primeiro funcionário, responsável por estabelecer o projeto de acelerador.
Nos quase quatro anos de trabalho na Alliance, Will tentou vários papéis, incluindo captação de recursos, mentoria, marketing e pesquisa. O que ele mais gosta é ajudar a equipe a se preparar para o Demo Day, ensinando-os a contar sua história de empreendedorismo e atrair investidores.
Will acredita que a sua experiência de doutoramento é muito útil para o trabalho em Web3. Embora o que aprendeu não possa ser aplicado diretamente, aprendeu a lidar com questões de ambiguidade e a enfrentar desafios sem respostas prontas. Isso é muito importante no campo da inovação em Web3.
Padrões de seleção de projetos da Alliance DAO
A Alliance DAO avalia os projetos propostos principalmente sob dois aspectos: se a equipe é excelente e se a ideia é notável. Will acredita que a qualidade da equipe é mais importante do que a ideia em si, podendo ser duas a três vezes mais importante.
Eles estão mais focados em fundadores excepcionais, em vez de se limitarem a áreas específicas. Devido à intervenção precoce, é muito provável que os projetos se transformem, por isso a qualidade dos fundadores é crucial. Will irá, através de diálogos profundos, guiar os fundadores na auto-reflexão, entendendo suas verdadeiras motivações.
A Alliance DAO geralmente realiza duas rondas de entrevistas, a primeira ronda de 15-20 minutos e a segunda ronda de 30-45 minutos. Will afirmou que, através da prática, é possível avaliar rapidamente se o candidato tem "entusiasmo". Eles entrevistarão 20% dos candidatos e depois entrevistarão 20% desses, finalmente aceitando 20% dos que sobraram.
O modelo de negócio do acelerador e suas vantagens competitivas
Comparado a muitos fundos de investimento, a Alliance DAO foca em operar um acelerador completo, e não apenas em incubar alguns poucos projetos. Will acredita que operar um acelerador custa cerca de 5 milhões de dólares por ano, o que não é viável para a maioria dos fundos de investimento.
As vantagens da Alliance DAO são:
Foi construída uma vasta comunidade de fundadores, que pode fornecer recomendações e recursos para novos projetos.
Ter uma equipa de mentores experientes que realmente pode ajudar os fundadores a encontrar o ajuste entre o produto e o mercado.
Não investir nos próximos round de projetos acelerados, evitando preferências controversas.
Focar em ajudar pequenas equipas a iterar e transformar rapidamente.
Trazer legitimidade e visibilidade ao projeto, ajudando a obter clientes e investidores.
Critérios de avaliação do fundador e da equipe
Ao avaliar os fundadores, a Alliance DAO irá focar nos seguintes pontos:
Existe uma relação de cooperação sólida entre os fundadores.
Há um forte desejo de sucesso e obsessão?
Tendência para equipes de menor escala, facilitando uma rápida transformação.
Há uma forte motivação, boa colaboração e uma equipe enxuta.
É possível iterar rapidamente, sem buscar a perfeição em demasia.
Will destacou especialmente que eles agora receberam muitos pedidos de projetos relacionados a AI, especialmente em torno da ideia de tokenização de AI. Ele está animado com isso, acreditando que a tecnologia de criptomoeda pode resolver problemas de serviços financeiros para a AI.
Os projetos mais interessantes atualmente
Will considera que o projeto mais interessante atualmente é o Pump.Fun, porque muda a forma como as pessoas veem e se comportam em relação às moedas meme. Outro projeto surpreendente é o Glow, que incentiva a produção de fazendas solares de forma inovadora.
Will compartilhou a trajetória empreendedora da Pump.Fun, desde o início, quando ninguém se importava, até a explosão repentina. Ele acredita que uma das chaves para o empreendedorismo é criar condições de sorte para si mesmo, mantendo um foco contínuo em um determinado campo e mudando constantemente de direção, até descobrir algo realmente valioso.
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PumpingCroissant
· 07-27 01:53
Três anos de executivos do universo,必火牛moeda带师, questionando a teoria da lua
Comentário: Já está a contar histórias novamente.
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GasGuzzler
· 07-24 22:58
Só 11 mil milhões?
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NftPhilanthropist
· 07-24 15:23
ngmi se você acha que isso é apenas sobre dinheiro... o verdadeiro impacto vem de tokenomics alinhadas e construção de comunidade consciente fr fr
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token_therapist
· 07-24 15:17
110 bilhões de dólares é impressionante.
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FlatlineTrader
· 07-24 15:16
Os olhos estão a ficar retos 110 bilhões de dólares
O caminho do acelerador Web3 da Alliance DAO: como incubar projetos com uma capitalização de mercado de 110 bilhões de dólares.
O caminho para a ascensão da Alliance DAO, um acelerador Web3
A Alliance DAO é um acelerador líder de Web3 e uma comunidade de fundadores, fundada em 2020. Através de um programa de aceleração de 10 semanas, eles ajudam os principais fundadores de Web3 a fundar e desenvolver empresas. Atualmente, a Alliance DAO já incubou 14 edições de campi de startups, com um valor total de mercado dos projetos incubados de 11 mil milhões de dólares.
Este artigo entrevistou Will Robinson, um dos primeiros membros centrais da Alliance DAO, que compartilhou suas experiências pessoais no campo do Web3 e insights sobre como filtrar projetos e fundadores.
Da pesquisa acadêmica ao acelerador de startups Web3
Will era inicialmente um investigador académico, focando-se na investigação sobre jogos. Em 2017, o seu primo Dan apresentou-lhe o Bitcoin, acreditando que a sua pesquisa em design de mecanismos seria útil na área da blockchain. Assim, Will começou a mudar de carreira, inicialmente trabalhando na auditoria de criptomoedas, e depois juntou-se à Alliance como o primeiro funcionário, responsável por estabelecer o projeto de acelerador.
Nos quase quatro anos de trabalho na Alliance, Will tentou vários papéis, incluindo captação de recursos, mentoria, marketing e pesquisa. O que ele mais gosta é ajudar a equipe a se preparar para o Demo Day, ensinando-os a contar sua história de empreendedorismo e atrair investidores.
Will acredita que a sua experiência de doutoramento é muito útil para o trabalho em Web3. Embora o que aprendeu não possa ser aplicado diretamente, aprendeu a lidar com questões de ambiguidade e a enfrentar desafios sem respostas prontas. Isso é muito importante no campo da inovação em Web3.
Padrões de seleção de projetos da Alliance DAO
A Alliance DAO avalia os projetos propostos principalmente sob dois aspectos: se a equipe é excelente e se a ideia é notável. Will acredita que a qualidade da equipe é mais importante do que a ideia em si, podendo ser duas a três vezes mais importante.
Eles estão mais focados em fundadores excepcionais, em vez de se limitarem a áreas específicas. Devido à intervenção precoce, é muito provável que os projetos se transformem, por isso a qualidade dos fundadores é crucial. Will irá, através de diálogos profundos, guiar os fundadores na auto-reflexão, entendendo suas verdadeiras motivações.
A Alliance DAO geralmente realiza duas rondas de entrevistas, a primeira ronda de 15-20 minutos e a segunda ronda de 30-45 minutos. Will afirmou que, através da prática, é possível avaliar rapidamente se o candidato tem "entusiasmo". Eles entrevistarão 20% dos candidatos e depois entrevistarão 20% desses, finalmente aceitando 20% dos que sobraram.
O modelo de negócio do acelerador e suas vantagens competitivas
Comparado a muitos fundos de investimento, a Alliance DAO foca em operar um acelerador completo, e não apenas em incubar alguns poucos projetos. Will acredita que operar um acelerador custa cerca de 5 milhões de dólares por ano, o que não é viável para a maioria dos fundos de investimento.
As vantagens da Alliance DAO são:
Foi construída uma vasta comunidade de fundadores, que pode fornecer recomendações e recursos para novos projetos.
Ter uma equipa de mentores experientes que realmente pode ajudar os fundadores a encontrar o ajuste entre o produto e o mercado.
Não investir nos próximos round de projetos acelerados, evitando preferências controversas.
Focar em ajudar pequenas equipas a iterar e transformar rapidamente.
Trazer legitimidade e visibilidade ao projeto, ajudando a obter clientes e investidores.
Critérios de avaliação do fundador e da equipe
Ao avaliar os fundadores, a Alliance DAO irá focar nos seguintes pontos:
Existe uma relação de cooperação sólida entre os fundadores.
Há um forte desejo de sucesso e obsessão?
Tendência para equipes de menor escala, facilitando uma rápida transformação.
Há uma forte motivação, boa colaboração e uma equipe enxuta.
É possível iterar rapidamente, sem buscar a perfeição em demasia.
Will destacou especialmente que eles agora receberam muitos pedidos de projetos relacionados a AI, especialmente em torno da ideia de tokenização de AI. Ele está animado com isso, acreditando que a tecnologia de criptomoeda pode resolver problemas de serviços financeiros para a AI.
Os projetos mais interessantes atualmente
Will considera que o projeto mais interessante atualmente é o Pump.Fun, porque muda a forma como as pessoas veem e se comportam em relação às moedas meme. Outro projeto surpreendente é o Glow, que incentiva a produção de fazendas solares de forma inovadora.
Will compartilhou a trajetória empreendedora da Pump.Fun, desde o início, quando ninguém se importava, até a explosão repentina. Ele acredita que uma das chaves para o empreendedorismo é criar condições de sorte para si mesmo, mantendo um foco contínuo em um determinado campo e mudando constantemente de direção, até descobrir algo realmente valioso.
Comentário: Já está a contar histórias novamente.