Ativos de criptografia no surgimento de mercados emergentes: o caminho inovador da Jambo
Introdução
No mercado de ativos de criptografia, a Europa e a América do Norte, assim como a região da Ásia-Pacífico, são geralmente vistas como os principais grupos de usuários. Esses mercados maduros possuem sistemas financeiros bem desenvolvidos e usuários que têm um certo entendimento sobre ativos de criptografia. No entanto, mercados emergentes como a África, América Latina e Sudeste Asiático, embora tenham um nível de conhecimento mais baixo sobre ativos de criptografia, estão cheios de desejo pela estabilidade e novos modelos de negociação que eles trazem.
A crescente preferência por produtos de encriptação nesses novos mercados atraiu a atenção das bolsas e das instituições financeiras tradicionais. Eles começaram a voltar sua atenção para esta "terra virgem" ainda não explorada, com a demanda há muito ignorada finalmente se transformando em um crescimento rápido de capital e novos usuários.
A Jambo Company viu uma oportunidade e expandiu seus negócios para mais de 120 países e regiões, incluindo Brasil, Vietnã e Turquia. Eles lançaram o primeiro JamboPhone, um celular Web3 Earn do mundo, com preço de apenas 99 dólares. Até julho deste ano, as vendas globais do JamboPhone ultrapassaram 460 mil unidades, e o número de carteiras não custodiadas ativadas por usuários excedeu 1,8 milhão, demonstrando um crescimento significativo em seu ecossistema. A Jambo oferece aos usuários uma nova forma de abraçar o Web3 a um custo extremamente baixo. Atualmente, o ecossistema Jambo abrange mais de 50 projetos Web3 em tempo real em sete principais redes de blockchain.
O nome Jambo vem da palavra "olá" em suaíli, simbolizando a atitude amigável da empresa ao receber usuários de todo o mundo.
James Z: O pioneiro de Congo ao Web3
James cresceu no Congo, e sua família está na África há três gerações. Desde pequeno, ele foi influenciado pelo ambiente social africano, e depois estudou nos Estados Unidos e na China. Esse background multicultural moldou sua perspectiva única. Durante seus estudos em Ciência da Computação na Universidade de Nova York, ele teve seu primeiro contato com ativos de criptografia e comprou sua primeira moeda Ethereum. Após a graduação, ele acumulou uma vasta experiência no campo dos investimentos, o que o levou a ter a ideia de fundar a Jambo.
Para James, a inspiração para o empreendedorismo vem de suas experiências de vida indeléveis. Ele disse: "Muitas pessoas podem nunca ter ido à África. Por que os africanos não trabalham ou fazem negócios em suas terras? Porque quem faz negócios na África sabe que os problemas de transferência de fundos e contas bancárias são muito comuns. Esses problemas, comuns nos mercados emergentes, também existiram na China e nos Estados Unidos há décadas."
"Quando você cresce em um ambiente assim, testemunhando as dificuldades dos seus pais nos negócios, esses problemas ficam profundamente gravados na sua mente. Mais tarde, fui estudar computação e finanças na Universidade de Nova York, e não é preciso ser um gênio para perceber a enorme diferença entre os Estados Unidos e a África. Essas diferenças existem simplesmente porque ninguém se esforça para resolvê-las. Portanto, decidi aproveitar essa oportunidade para fazer algo a respeito."
A motivação para empreender: os desafios enfrentados pelo projeto
Falando sobre sua motivação para empreender, James confessou: "Na verdade, tudo começou por tédio. Como investidor, você quer investir em coisas que realmente deseja fazer, mas na época não havia projetos adequados para mercados emergentes. " Seu objetivo é claro: resolver os problemas de pagamentos transfronteiriços, remessas e a falta de contas bancárias, que são pontos críticos comuns nos mercados emergentes.
No início de 2022, o mercado estava passando por uma "onda de GameFi no Sudeste Asiático", mas poucas pessoas prestavam atenção ao mercado africano. James percebeu que muitos residentes de países africanos não tinham contas bancárias, mas precisavam urgentemente de serviços de transferência de dinheiro transfronteiriços. O lançamento do JamboPhone foi precisamente para resolver esse problema.
Atrair novos usuários ou reter os usuários existentes é o desafio crítico que todos os projetos Web3 enfrentam atualmente. James não hesitou em afirmar: "Todos precisam de novos usuários, é tão simples quanto isso."
"Para ser sincero, o perfil de usuário que imaginamos é algo que todas as empresas Web3 estão a considerar. Independentemente de quão excelente seja o projeto, todos desejam listar em uma exchange. Se agora fôssemos um projeto tecnológico Web2, também desejaríamos listar no Nasdaq ou na Bolsa de Valores de Nova Iorque."
Como não ser abandonado por investidores de varejo e bolsas de valores é uma grande pressão enfrentada por muitos projetos. James explicou: "O que é necessário para uma listagem? Novos usuários, e novos usuários estão em mercados emergentes. Eles precisam de novas pessoas, mas como os novos usuários obtêm isso? Eles nem sabem o que é Web3."
A ascensão da Jambo na África: ganhando confiança
Em 2022, a Jambo conseguiu concluir uma rodada de financiamento de sementes de 7,5 milhões de dólares e uma rodada de financiamento da Série A de 30 milhões de dólares, abrangendo quase todos os principais fundos de criptografia ocidentais. Ao falar sobre as dificuldades, James lembrou-se: "Os desafios que encontramos inicialmente no mercado africano foram enormes. Ninguém lá sabia o que eram ativos de criptografia."
Para superar este impasse, James e a sua equipa adotaram a forma mais básica de promoção. "Duas palavras: promoção de rua." James respondeu de forma concisa e poderosa. Esta forma de promoção não é estranha para os chineses, mas é pouco conhecida nos mercados ocidentais. "A Alibaba na sua altura foi às ruas com centenas ou milhares de pessoas para promover, e só assim alcançou o sucesso de hoje. Nós também estamos a utilizar este método para nos expandirmos no mercado africano." Eles explicaram repetidamente aos utilizadores as vantagens do JamboPhone e ajudaram-nos a ganhar rendimentos na plataforma.
A promoção inicial não foi fácil. Na República do Congo, ninguém entendia de ativos de criptografia, e os residentes estavam cheios de ceticismo em relação a novidades. James disse: "Você precisa fazer com que eles acreditem que pode mudar suas vidas, mas eles já foram enganados muitas vezes. Somente ajudando-os realmente a ganhar dinheiro é que eles vão acreditar em você."
"Os nossos principais utilizadores são jovens. Imagine um rapaz nigeriano de 20 anos a comprar o nosso telemóvel, ele verá 15 aplicações pré-instaladas. E Jambo é apenas uma das aplicações de carteira." Este posicionamento preciso dos utilizadores permite que Jambo conquiste rapidamente o mercado em pouco tempo.
Criar novos usuários de ativos de criptografia para o mercado
O background único de James permitiu-lhe ver o enorme potencial da África, em vez de a considerar como um continente "atrasado". A população africana é muito jovem, com uma idade média de apenas 18 anos, o que significa que há uma grande quantidade de jovens curiosos e abertos a novas tecnologias e aplicações. James explicou: "Todo o nosso público-alvo é assim. Ajudar esses jovens a ganhar dinheiro fará com que se tornem nossos utilizadores fiéis."
Ele admitiu: "Eu acho que qualquer fundador que queira fazer isso precisa crescer em vários países diferentes para realmente entender a situação de cada um. Eu cresci na África e vi muitos problemas e necessidades que são diferentes dos países desenvolvidos. Esse contexto me permite captar de forma mais aguda as dores dos mercados emergentes."
Em regiões onde falta um sistema bancário moderno, os pagamentos em criptografia e a tecnologia blockchain encontraram cenários de aplicação únicos. James mencionou: "O número de utilizadores de 4G em África está a crescer rapidamente, prevendo-se que atinja os 300 milhões até 2025. Esta enorme base de utilizadores oferece um grande espaço para o crescimento do nosso negócio."
James enfatizou: "O nosso objetivo é criar novos utilizadores de Ativos de criptografia no mercado, e não apenas repetir os utilizadores existentes."
Trecho da entrevista
Q: Por que razão você entrou em contacto com ativos de criptografia pela primeira vez?
A: Eu cresci no Congo, onde o ambiente me mostrou muitas injustiças e dificuldades. Depois fui para Nova Iorque estudar na universidade, aprendendo computação, enquanto os meus amigos estudavam finanças. No início, achei que finanças não eram interessantes, então me concentrei em computação. Por volta de 2015, tive meu primeiro contato com o Ethereum e achei que ele representava o futuro. Então comprei um pouco de Ethereum, ganhei algum dinheiro, e não me importei quando caiu, assim fui lentamente entendendo essa tecnologia.
Se eu tivesse sido um pouco mais corajoso, poderia ter começado a empreender quando me formei em 2017, mas talvez por ser muito jovem ninguém me reconhecesse. Sou muito grato pelo conselho da minha irmã, ela me fez começar a trabalhar com fundos e agora ela também é minha co-fundadora. Assim que me formei, entrei na indústria como investidor.
Antes de ir para Nova Iorque para estudar na universidade, nunca tinha ouvido falar de ativos de criptografia enquanto estava em África. Naquela altura, a atmosfera em África não era muito forte. Só em 2016 e 2017 é que os ativos de criptografia começaram a ganhar popularidade, quando o Bitcoin subiu muito e os investidores individuais começaram a prestar atenção.
Olhando para trás, agora é 2024, e na época ninguém realmente entendia os Ativos de criptografia. As moedas digitais foram aceites pelos pequenos investidores em 2016 e 2017 devido à valorização do Bitcoin. Naquela época, ninguém acreditava, porque você só acredita em algo quando ganha dinheiro com isso.
Q: Durante este período, considerou trabalhar em outra indústria? Por exemplo, na área financeira tradicional?
A: Porque estou na Universidade de Nova Iorque, a maioria dos amigos vai para a escola de negócios, a trabalhar na indústria financeira. Mas como cresci na África, não tenho muito interesse na indústria financeira, acho que tudo isso é uma criação humana. Se eu não fizesse o que estou a fazer agora, provavelmente iria jogar basquetebol profissional.
Q: Começou tudo com a ideia de querer fazer um telefone, escolheu começar pelo mercado africano, ou foi a experiência na África que fez você querer fazer algumas coisas primeiro nesse lugar, e então descobriu que um telefone ou infraestrutura seria um bom começo? Qual foi a ordem dos acontecimentos?
A: Deixe-me explicar primeiro qual é o problema que queremos resolver, por que estamos fazendo isso e como estamos a fazê-lo. O problema que queremos resolver é simples: é o problema dos pagamentos transfronteiriços, especialmente em mercados emergentes, como a América do Sul, África e Sudeste Asiático. Esses mercados geralmente enfrentam um problema, que é que a maioria das pessoas usa diretamente o telemóvel, pulando a fase do computador.
Estamos focados em como adquirir usuários através da distribuição de dispositivos. O capital de risco geralmente não investe em hardware, pois o hardware não é tão facilmente escalável quanto o software, mas escolhemos fazer hardware para alcançar o objetivo de distribuir software para os usuários. O nosso telefone tem um preço de 99 dólares em mercados emergentes, com custo igual ao preço de venda, sem lucro nem prejuízo. O nosso objetivo é distribuir o máximo possível de telefones, para que o software Web3 esteja pré-instalado nos telefones.
Desde o início, sabíamos que para realmente entrar nesses mercados, era necessário um suporte de hardware. Mas iniciar um negócio de hardware é muito difícil, requer uma cadeia de suprimentos e canais de distribuição. O software pré-instalado em hardware é para melhor promover aplicações Web3 e estabelecer parcerias e incentivos com várias empresas, permitindo que os usuários ganhem moeda no software pré-instalado após a compra do telefone, e depois troquem por moeda fiduciária através da plataforma Jambo. Nossa vantagem de plataforma é a capacidade de fornecer canais de distribuição para usuários de mercados emergentes e colaborar com parceiros fortes para oferecer conteúdo de qualidade.
Q: Durante a expansão do mercado africano, vocês devem ter encontrado várias dificuldades. Eu nunca estive na África, então não sei se o mercado lá pode ser promovido da mesma forma que na América do Norte, na Ásia ou no Sudeste Asiático. No início, como foi que o vosso primeiro telefone foi vendido?
A: Duas palavras: promoção de terreno. É tão simples assim. Os chineses agora acham normal ouvir sobre promoção de terreno, mas os ocidentais não entendem quão profundo é esse termo. Não apenas o Jambo, até mesmo o Alibaba, Meituan e Dazhong Dianping do Web2 também registraram usuários através de promoção de terreno, oferecendo incentivos aos usuários, desde as grandes cidades até as cidades de segunda e terceira linha. E ninguém faz isso no Web3, porque o Web3 está muito próximo do dinheiro; você pode ter emitido moeda, feito muitas coisas, mas ninguém realmente fez promoção de terreno para trazer usuários para o verdadeiro modelo de negócios do Web2.
Se você visitar o nosso site, verá três dados-chave. Primeiro, em quantos países vendemos telemóveis, já são mais de 120 países, o que representa a nossa cobertura global. Segundo, quantos telemóveis vendemos, agora são cerca de 500 mil unidades, embora o nosso objetivo seja maior. Terceiro, quantas novas carteiras criamos.
Nós inicialmente promovemos no Congo, onde ninguém sabe o que são Ativos de criptografia. O Congo tem 150 milhões de habitantes, é um dos maiores países da África, mas é muito atrasado. Na África inteira, apenas dois países estão mais avançados em tecnologia, um é a Nigéria e o outro é o Quênia. Os outros países estão muito atrasados.
Na África, o problema que encontramos no início foi que ninguém se importava contigo. Dizes-lhes que isso pode mudar as suas vidas, e eles dirão que já ouviram isso dez vezes, porque foram enganados muitas vezes. Qualquer pessoa de um mercado emergente já foi enganada muitas vezes. Eu próprio também já fui enganado muitas vezes. Quando precisas muito de dinheiro, é fácil ser enganado.
A nossa estratégia de marketing é não te pedir para fazer nada, apenas requer o teu tempo. Dá-nos uma oportunidade de gastar esse tempo na nossa plataforma, seja a usar o nosso telemóvel ou o nosso software. Mesmo sem o nosso telemóvel, podes baixar o nosso software e ganhar dinheiro. Através desta estratégia, atraímos muitas pessoas. Tens de estar atento ao princípio.
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LeekCutter
· 07-23 07:21
Outra vez a armadilha de contar histórias para ganhar dinheiro.
Jambo abre novos mercados, e os smartphones Web3 são a chave para a sua popularização.
Ativos de criptografia no surgimento de mercados emergentes: o caminho inovador da Jambo
Introdução
No mercado de ativos de criptografia, a Europa e a América do Norte, assim como a região da Ásia-Pacífico, são geralmente vistas como os principais grupos de usuários. Esses mercados maduros possuem sistemas financeiros bem desenvolvidos e usuários que têm um certo entendimento sobre ativos de criptografia. No entanto, mercados emergentes como a África, América Latina e Sudeste Asiático, embora tenham um nível de conhecimento mais baixo sobre ativos de criptografia, estão cheios de desejo pela estabilidade e novos modelos de negociação que eles trazem.
A crescente preferência por produtos de encriptação nesses novos mercados atraiu a atenção das bolsas e das instituições financeiras tradicionais. Eles começaram a voltar sua atenção para esta "terra virgem" ainda não explorada, com a demanda há muito ignorada finalmente se transformando em um crescimento rápido de capital e novos usuários.
A Jambo Company viu uma oportunidade e expandiu seus negócios para mais de 120 países e regiões, incluindo Brasil, Vietnã e Turquia. Eles lançaram o primeiro JamboPhone, um celular Web3 Earn do mundo, com preço de apenas 99 dólares. Até julho deste ano, as vendas globais do JamboPhone ultrapassaram 460 mil unidades, e o número de carteiras não custodiadas ativadas por usuários excedeu 1,8 milhão, demonstrando um crescimento significativo em seu ecossistema. A Jambo oferece aos usuários uma nova forma de abraçar o Web3 a um custo extremamente baixo. Atualmente, o ecossistema Jambo abrange mais de 50 projetos Web3 em tempo real em sete principais redes de blockchain.
O nome Jambo vem da palavra "olá" em suaíli, simbolizando a atitude amigável da empresa ao receber usuários de todo o mundo.
James Z: O pioneiro de Congo ao Web3
James cresceu no Congo, e sua família está na África há três gerações. Desde pequeno, ele foi influenciado pelo ambiente social africano, e depois estudou nos Estados Unidos e na China. Esse background multicultural moldou sua perspectiva única. Durante seus estudos em Ciência da Computação na Universidade de Nova York, ele teve seu primeiro contato com ativos de criptografia e comprou sua primeira moeda Ethereum. Após a graduação, ele acumulou uma vasta experiência no campo dos investimentos, o que o levou a ter a ideia de fundar a Jambo.
Para James, a inspiração para o empreendedorismo vem de suas experiências de vida indeléveis. Ele disse: "Muitas pessoas podem nunca ter ido à África. Por que os africanos não trabalham ou fazem negócios em suas terras? Porque quem faz negócios na África sabe que os problemas de transferência de fundos e contas bancárias são muito comuns. Esses problemas, comuns nos mercados emergentes, também existiram na China e nos Estados Unidos há décadas."
"Quando você cresce em um ambiente assim, testemunhando as dificuldades dos seus pais nos negócios, esses problemas ficam profundamente gravados na sua mente. Mais tarde, fui estudar computação e finanças na Universidade de Nova York, e não é preciso ser um gênio para perceber a enorme diferença entre os Estados Unidos e a África. Essas diferenças existem simplesmente porque ninguém se esforça para resolvê-las. Portanto, decidi aproveitar essa oportunidade para fazer algo a respeito."
A motivação para empreender: os desafios enfrentados pelo projeto
Falando sobre sua motivação para empreender, James confessou: "Na verdade, tudo começou por tédio. Como investidor, você quer investir em coisas que realmente deseja fazer, mas na época não havia projetos adequados para mercados emergentes. " Seu objetivo é claro: resolver os problemas de pagamentos transfronteiriços, remessas e a falta de contas bancárias, que são pontos críticos comuns nos mercados emergentes.
No início de 2022, o mercado estava passando por uma "onda de GameFi no Sudeste Asiático", mas poucas pessoas prestavam atenção ao mercado africano. James percebeu que muitos residentes de países africanos não tinham contas bancárias, mas precisavam urgentemente de serviços de transferência de dinheiro transfronteiriços. O lançamento do JamboPhone foi precisamente para resolver esse problema.
Atrair novos usuários ou reter os usuários existentes é o desafio crítico que todos os projetos Web3 enfrentam atualmente. James não hesitou em afirmar: "Todos precisam de novos usuários, é tão simples quanto isso."
"Para ser sincero, o perfil de usuário que imaginamos é algo que todas as empresas Web3 estão a considerar. Independentemente de quão excelente seja o projeto, todos desejam listar em uma exchange. Se agora fôssemos um projeto tecnológico Web2, também desejaríamos listar no Nasdaq ou na Bolsa de Valores de Nova Iorque."
Como não ser abandonado por investidores de varejo e bolsas de valores é uma grande pressão enfrentada por muitos projetos. James explicou: "O que é necessário para uma listagem? Novos usuários, e novos usuários estão em mercados emergentes. Eles precisam de novas pessoas, mas como os novos usuários obtêm isso? Eles nem sabem o que é Web3."
A ascensão da Jambo na África: ganhando confiança
Em 2022, a Jambo conseguiu concluir uma rodada de financiamento de sementes de 7,5 milhões de dólares e uma rodada de financiamento da Série A de 30 milhões de dólares, abrangendo quase todos os principais fundos de criptografia ocidentais. Ao falar sobre as dificuldades, James lembrou-se: "Os desafios que encontramos inicialmente no mercado africano foram enormes. Ninguém lá sabia o que eram ativos de criptografia."
Para superar este impasse, James e a sua equipa adotaram a forma mais básica de promoção. "Duas palavras: promoção de rua." James respondeu de forma concisa e poderosa. Esta forma de promoção não é estranha para os chineses, mas é pouco conhecida nos mercados ocidentais. "A Alibaba na sua altura foi às ruas com centenas ou milhares de pessoas para promover, e só assim alcançou o sucesso de hoje. Nós também estamos a utilizar este método para nos expandirmos no mercado africano." Eles explicaram repetidamente aos utilizadores as vantagens do JamboPhone e ajudaram-nos a ganhar rendimentos na plataforma.
A promoção inicial não foi fácil. Na República do Congo, ninguém entendia de ativos de criptografia, e os residentes estavam cheios de ceticismo em relação a novidades. James disse: "Você precisa fazer com que eles acreditem que pode mudar suas vidas, mas eles já foram enganados muitas vezes. Somente ajudando-os realmente a ganhar dinheiro é que eles vão acreditar em você."
"Os nossos principais utilizadores são jovens. Imagine um rapaz nigeriano de 20 anos a comprar o nosso telemóvel, ele verá 15 aplicações pré-instaladas. E Jambo é apenas uma das aplicações de carteira." Este posicionamento preciso dos utilizadores permite que Jambo conquiste rapidamente o mercado em pouco tempo.
Criar novos usuários de ativos de criptografia para o mercado
O background único de James permitiu-lhe ver o enorme potencial da África, em vez de a considerar como um continente "atrasado". A população africana é muito jovem, com uma idade média de apenas 18 anos, o que significa que há uma grande quantidade de jovens curiosos e abertos a novas tecnologias e aplicações. James explicou: "Todo o nosso público-alvo é assim. Ajudar esses jovens a ganhar dinheiro fará com que se tornem nossos utilizadores fiéis."
Ele admitiu: "Eu acho que qualquer fundador que queira fazer isso precisa crescer em vários países diferentes para realmente entender a situação de cada um. Eu cresci na África e vi muitos problemas e necessidades que são diferentes dos países desenvolvidos. Esse contexto me permite captar de forma mais aguda as dores dos mercados emergentes."
Em regiões onde falta um sistema bancário moderno, os pagamentos em criptografia e a tecnologia blockchain encontraram cenários de aplicação únicos. James mencionou: "O número de utilizadores de 4G em África está a crescer rapidamente, prevendo-se que atinja os 300 milhões até 2025. Esta enorme base de utilizadores oferece um grande espaço para o crescimento do nosso negócio."
James enfatizou: "O nosso objetivo é criar novos utilizadores de Ativos de criptografia no mercado, e não apenas repetir os utilizadores existentes."
Trecho da entrevista
Q: Por que razão você entrou em contacto com ativos de criptografia pela primeira vez?
A: Eu cresci no Congo, onde o ambiente me mostrou muitas injustiças e dificuldades. Depois fui para Nova Iorque estudar na universidade, aprendendo computação, enquanto os meus amigos estudavam finanças. No início, achei que finanças não eram interessantes, então me concentrei em computação. Por volta de 2015, tive meu primeiro contato com o Ethereum e achei que ele representava o futuro. Então comprei um pouco de Ethereum, ganhei algum dinheiro, e não me importei quando caiu, assim fui lentamente entendendo essa tecnologia.
Se eu tivesse sido um pouco mais corajoso, poderia ter começado a empreender quando me formei em 2017, mas talvez por ser muito jovem ninguém me reconhecesse. Sou muito grato pelo conselho da minha irmã, ela me fez começar a trabalhar com fundos e agora ela também é minha co-fundadora. Assim que me formei, entrei na indústria como investidor.
Antes de ir para Nova Iorque para estudar na universidade, nunca tinha ouvido falar de ativos de criptografia enquanto estava em África. Naquela altura, a atmosfera em África não era muito forte. Só em 2016 e 2017 é que os ativos de criptografia começaram a ganhar popularidade, quando o Bitcoin subiu muito e os investidores individuais começaram a prestar atenção.
Olhando para trás, agora é 2024, e na época ninguém realmente entendia os Ativos de criptografia. As moedas digitais foram aceites pelos pequenos investidores em 2016 e 2017 devido à valorização do Bitcoin. Naquela época, ninguém acreditava, porque você só acredita em algo quando ganha dinheiro com isso.
Q: Durante este período, considerou trabalhar em outra indústria? Por exemplo, na área financeira tradicional?
A: Porque estou na Universidade de Nova Iorque, a maioria dos amigos vai para a escola de negócios, a trabalhar na indústria financeira. Mas como cresci na África, não tenho muito interesse na indústria financeira, acho que tudo isso é uma criação humana. Se eu não fizesse o que estou a fazer agora, provavelmente iria jogar basquetebol profissional.
Q: Começou tudo com a ideia de querer fazer um telefone, escolheu começar pelo mercado africano, ou foi a experiência na África que fez você querer fazer algumas coisas primeiro nesse lugar, e então descobriu que um telefone ou infraestrutura seria um bom começo? Qual foi a ordem dos acontecimentos?
A: Deixe-me explicar primeiro qual é o problema que queremos resolver, por que estamos fazendo isso e como estamos a fazê-lo. O problema que queremos resolver é simples: é o problema dos pagamentos transfronteiriços, especialmente em mercados emergentes, como a América do Sul, África e Sudeste Asiático. Esses mercados geralmente enfrentam um problema, que é que a maioria das pessoas usa diretamente o telemóvel, pulando a fase do computador.
Estamos focados em como adquirir usuários através da distribuição de dispositivos. O capital de risco geralmente não investe em hardware, pois o hardware não é tão facilmente escalável quanto o software, mas escolhemos fazer hardware para alcançar o objetivo de distribuir software para os usuários. O nosso telefone tem um preço de 99 dólares em mercados emergentes, com custo igual ao preço de venda, sem lucro nem prejuízo. O nosso objetivo é distribuir o máximo possível de telefones, para que o software Web3 esteja pré-instalado nos telefones.
Desde o início, sabíamos que para realmente entrar nesses mercados, era necessário um suporte de hardware. Mas iniciar um negócio de hardware é muito difícil, requer uma cadeia de suprimentos e canais de distribuição. O software pré-instalado em hardware é para melhor promover aplicações Web3 e estabelecer parcerias e incentivos com várias empresas, permitindo que os usuários ganhem moeda no software pré-instalado após a compra do telefone, e depois troquem por moeda fiduciária através da plataforma Jambo. Nossa vantagem de plataforma é a capacidade de fornecer canais de distribuição para usuários de mercados emergentes e colaborar com parceiros fortes para oferecer conteúdo de qualidade.
Q: Durante a expansão do mercado africano, vocês devem ter encontrado várias dificuldades. Eu nunca estive na África, então não sei se o mercado lá pode ser promovido da mesma forma que na América do Norte, na Ásia ou no Sudeste Asiático. No início, como foi que o vosso primeiro telefone foi vendido?
A: Duas palavras: promoção de terreno. É tão simples assim. Os chineses agora acham normal ouvir sobre promoção de terreno, mas os ocidentais não entendem quão profundo é esse termo. Não apenas o Jambo, até mesmo o Alibaba, Meituan e Dazhong Dianping do Web2 também registraram usuários através de promoção de terreno, oferecendo incentivos aos usuários, desde as grandes cidades até as cidades de segunda e terceira linha. E ninguém faz isso no Web3, porque o Web3 está muito próximo do dinheiro; você pode ter emitido moeda, feito muitas coisas, mas ninguém realmente fez promoção de terreno para trazer usuários para o verdadeiro modelo de negócios do Web2.
Se você visitar o nosso site, verá três dados-chave. Primeiro, em quantos países vendemos telemóveis, já são mais de 120 países, o que representa a nossa cobertura global. Segundo, quantos telemóveis vendemos, agora são cerca de 500 mil unidades, embora o nosso objetivo seja maior. Terceiro, quantas novas carteiras criamos.
Nós inicialmente promovemos no Congo, onde ninguém sabe o que são Ativos de criptografia. O Congo tem 150 milhões de habitantes, é um dos maiores países da África, mas é muito atrasado. Na África inteira, apenas dois países estão mais avançados em tecnologia, um é a Nigéria e o outro é o Quênia. Os outros países estão muito atrasados.
Na África, o problema que encontramos no início foi que ninguém se importava contigo. Dizes-lhes que isso pode mudar as suas vidas, e eles dirão que já ouviram isso dez vezes, porque foram enganados muitas vezes. Qualquer pessoa de um mercado emergente já foi enganada muitas vezes. Eu próprio também já fui enganado muitas vezes. Quando precisas muito de dinheiro, é fácil ser enganado.
A nossa estratégia de marketing é não te pedir para fazer nada, apenas requer o teu tempo. Dá-nos uma oportunidade de gastar esse tempo na nossa plataforma, seja a usar o nosso telemóvel ou o nosso software. Mesmo sem o nosso telemóvel, podes baixar o nosso software e ganhar dinheiro. Através desta estratégia, atraímos muitas pessoas. Tens de estar atento ao princípio.