O experimento Web3 dos idealistas rurais: Crónicas do Nan Tang DAO (Parte I)
Nantang, uma aldeia comum na cidade de Fuyang, na província de Anhui, é conhecida por suas práticas democráticas únicas e explorações em Web3. Aqui nasceu o primeiro DAO rural da China (Organização Autônoma Descentralizada), abrindo caminho para a combinação de construção rural e tecnologia blockchain. Este artigo irá traçar a história do nascimento do DAO de Nantang, bem como os desafios e conflitos encontrados durante o processo de prática.
Nascimento
O gene democrático de Nantang
A prática democrática na aldeia de Nantang remonta à década de 1990. Naquela época, enfrentando um pesado fardo de impostos, os moradores formaram a "Associação de Defesa dos Direitos dos Agricultores" sob a liderança de Yang Yunbiao. Em 2004, sob a iniciativa do renomado especialista em questões rurais Wen Tiejun, foi fundada a Cooperativa Agrícola de Nantang, marcando a transição da luta pelos direitos para a construção organizacional e desenvolvimento local.
Em 2008, as "Regras de Robert" estabeleceram-se em Nantang, tornando-se um marco na prática democrática rural da China. Este conjunto de regras de deliberação, carinhosamente chamado de "regras do nabo e da couve", forneceu uma experiência valiosa para a construção da democracia de base.
Fundar o DAO de Nantan
A ligação de Nantang com o Web3 começou com Liu Bing. Em 2011, Liu Bing veio a Nantang como voluntário e aqui teve o primeiro contato com o Bitcoin. Desde então, ele manteve um interesse contínuo na indústria de moedas virtuais e, após alcançar a liberdade financeira, começou a retribuir a Nantang.
Em 2023, sob a mediação de Liu Bing e outros, Yang Yunbiao, responsável pela cooperativa Nantang, teve um diálogo aprofundado com Bai Yu, fundador da SeeDAO, e ambos perceberam o potencial da combinação do Web3 com as áreas rurais. Em maio de 2024, membros da SeeDAO foram a Nantang para uma inspeção, o que despertou o entusiasmo pela cooperação entre ambas as partes.
Em junho de 2024, durante o evento "Verão Público do Ethereum" realizado em Xangai, os membros da Cooperativa Nantang encontraram-se com os membros do LXDAO, plantando as sementes para a criação do Nantang DAO. No dia 28 de julho, a primeira proposta do Nantang DAO foi publicada, marcando o início oficial das operações desta organização inovadora. Um mês depois, o Nantang DAO estabeleceu uma relação de cooperação profunda com o LXDAO, afirmando sua posição como entidade operacional independente.
Reunião e Conflito
Convoque: Sete Anciãos do DAO de Nantan
Sob a promoção do plano de incentivos Web3 de Liu Bing, uma equipe de DAO rural composta por sete membros iniciais foi rapidamente formada. Este grupo dos "Sete Anciãos" tem origens diversas, incluindo profissionais de Web3, programadores, estudantes de pós-graduação e moradores locais de Nantang.
Entre eles, Yu Xing é o primeiro membro residente da aldeia do DAO de Nantang, e ele captou com sensibilidade a "conexão de tonalidade" entre a organização DAO e as aldeias tradicionais. Tiao, como o segundo membro central, trouxe uma lógica de vida e uma filosofia de design institucional "em forma de micélio". Bi Bing é um desenvolvedor Web3 experiente que acredita que o DAO pode abrir novas perspectivas para o desenvolvimento rural em dificuldades.
Conflito: Dois grupos de pessoas com contextos muito diferentes
Com a formação do DAO de Nantan, as contradições entre os membros da cooperativa e do DAO começaram a se tornar evidentes. Ambas as partes têm divergências em relação à forma de operação da organização, à distribuição do poder de decisão, entre outros aspectos. O DAO de Nantan aumentou as barreiras de entrada, resultando na exclusão de muitos membros da cooperativa, que perderam o poder de decisão sobre os assuntos locais.
Esta contradição levou os jovens locais na época a serem divididos em três categorias: membros do DAO de Nan Tang com formação em Web3, membros do DAO de Nan Tang com formação em cooperativas, e estagiários de cooperativas que não se juntaram ao DAO de Nan Tang. As partes discutem incessantemente na plataforma de propostas, com a principal divergência sendo "qual é a relação entre fazer isso e Web3" ou "isso realmente tem significado para o desenvolvimento local?".
A terceira opção: Nantan não sabe DAO
Diante das contradições que aumentam, alguns membros da cooperativa decidiram seguir um caminho diferente e fundaram o "DAO do Nan Tang Não Sabe". Esta nova organização foi criada com uma postura de ironia e crítica, mas oferece aos membros locais uma terceira opção, entre a cooperativa e o DAO do Nan Tang.
O Nan Tang não sabe que o DAO enfatiza que "a descentralização é apenas um meio e não um fim", "fazer com que a construção rural seja feita de forma mais eficaz" e outros princípios, dedicando-se a capacitar os jovens locais e muitos mais jovens, ajudando-os a realizar seu próprio valor. Esta nova forma organizacional traz mais possibilidades para o desenvolvimento futuro do Nan Tang.
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ChainMaskedRider
· 07-19 13:31
Pioneiro do DAO rural
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0xInsomnia
· 07-18 23:43
Pioneiro na Governança Rural
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DegenWhisperer
· 07-17 03:13
Vale a pena ver o DAO em zonas rurais.
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DaoDeveloper
· 07-17 03:13
Fascinante estudo de caso de governança na cadeia.
Experiência Web3 Rural: Ascensão e Desafios do DAO de Nantang
O experimento Web3 dos idealistas rurais: Crónicas do Nan Tang DAO (Parte I)
Nantang, uma aldeia comum na cidade de Fuyang, na província de Anhui, é conhecida por suas práticas democráticas únicas e explorações em Web3. Aqui nasceu o primeiro DAO rural da China (Organização Autônoma Descentralizada), abrindo caminho para a combinação de construção rural e tecnologia blockchain. Este artigo irá traçar a história do nascimento do DAO de Nantang, bem como os desafios e conflitos encontrados durante o processo de prática.
Nascimento
O gene democrático de Nantang
A prática democrática na aldeia de Nantang remonta à década de 1990. Naquela época, enfrentando um pesado fardo de impostos, os moradores formaram a "Associação de Defesa dos Direitos dos Agricultores" sob a liderança de Yang Yunbiao. Em 2004, sob a iniciativa do renomado especialista em questões rurais Wen Tiejun, foi fundada a Cooperativa Agrícola de Nantang, marcando a transição da luta pelos direitos para a construção organizacional e desenvolvimento local.
Em 2008, as "Regras de Robert" estabeleceram-se em Nantang, tornando-se um marco na prática democrática rural da China. Este conjunto de regras de deliberação, carinhosamente chamado de "regras do nabo e da couve", forneceu uma experiência valiosa para a construção da democracia de base.
Fundar o DAO de Nantan
A ligação de Nantang com o Web3 começou com Liu Bing. Em 2011, Liu Bing veio a Nantang como voluntário e aqui teve o primeiro contato com o Bitcoin. Desde então, ele manteve um interesse contínuo na indústria de moedas virtuais e, após alcançar a liberdade financeira, começou a retribuir a Nantang.
Em 2023, sob a mediação de Liu Bing e outros, Yang Yunbiao, responsável pela cooperativa Nantang, teve um diálogo aprofundado com Bai Yu, fundador da SeeDAO, e ambos perceberam o potencial da combinação do Web3 com as áreas rurais. Em maio de 2024, membros da SeeDAO foram a Nantang para uma inspeção, o que despertou o entusiasmo pela cooperação entre ambas as partes.
Em junho de 2024, durante o evento "Verão Público do Ethereum" realizado em Xangai, os membros da Cooperativa Nantang encontraram-se com os membros do LXDAO, plantando as sementes para a criação do Nantang DAO. No dia 28 de julho, a primeira proposta do Nantang DAO foi publicada, marcando o início oficial das operações desta organização inovadora. Um mês depois, o Nantang DAO estabeleceu uma relação de cooperação profunda com o LXDAO, afirmando sua posição como entidade operacional independente.
Reunião e Conflito
Convoque: Sete Anciãos do DAO de Nantan
Sob a promoção do plano de incentivos Web3 de Liu Bing, uma equipe de DAO rural composta por sete membros iniciais foi rapidamente formada. Este grupo dos "Sete Anciãos" tem origens diversas, incluindo profissionais de Web3, programadores, estudantes de pós-graduação e moradores locais de Nantang.
Entre eles, Yu Xing é o primeiro membro residente da aldeia do DAO de Nantang, e ele captou com sensibilidade a "conexão de tonalidade" entre a organização DAO e as aldeias tradicionais. Tiao, como o segundo membro central, trouxe uma lógica de vida e uma filosofia de design institucional "em forma de micélio". Bi Bing é um desenvolvedor Web3 experiente que acredita que o DAO pode abrir novas perspectivas para o desenvolvimento rural em dificuldades.
Conflito: Dois grupos de pessoas com contextos muito diferentes
Com a formação do DAO de Nantan, as contradições entre os membros da cooperativa e do DAO começaram a se tornar evidentes. Ambas as partes têm divergências em relação à forma de operação da organização, à distribuição do poder de decisão, entre outros aspectos. O DAO de Nantan aumentou as barreiras de entrada, resultando na exclusão de muitos membros da cooperativa, que perderam o poder de decisão sobre os assuntos locais.
Esta contradição levou os jovens locais na época a serem divididos em três categorias: membros do DAO de Nan Tang com formação em Web3, membros do DAO de Nan Tang com formação em cooperativas, e estagiários de cooperativas que não se juntaram ao DAO de Nan Tang. As partes discutem incessantemente na plataforma de propostas, com a principal divergência sendo "qual é a relação entre fazer isso e Web3" ou "isso realmente tem significado para o desenvolvimento local?".
A terceira opção: Nantan não sabe DAO
Diante das contradições que aumentam, alguns membros da cooperativa decidiram seguir um caminho diferente e fundaram o "DAO do Nan Tang Não Sabe". Esta nova organização foi criada com uma postura de ironia e crítica, mas oferece aos membros locais uma terceira opção, entre a cooperativa e o DAO do Nan Tang.
O Nan Tang não sabe que o DAO enfatiza que "a descentralização é apenas um meio e não um fim", "fazer com que a construção rural seja feita de forma mais eficaz" e outros princípios, dedicando-se a capacitar os jovens locais e muitos mais jovens, ajudando-os a realizar seu próprio valor. Esta nova forma organizacional traz mais possibilidades para o desenvolvimento futuro do Nan Tang.