ベルスキー氏は当初、AI の巨大な可能性については同じ認識を持っていると考えていました。しかし、マーケティング担当者らは、*著作権で保護されたコンテンツに基づいてトレーニングされた AI 画像モデルの使用に消極的であるため、集団訴訟に直面する可能性がある**と主張しています。
この会話は、Belsky と Adobe が市場をリードする生成 AI を提供する競争での地位を確立するのに役立ちました。
2,190億ドルのソフトウェア巨人は、Photoshop、Illustrator、Premiereなどのコアデザイン製品にGAIツールをゆっくりと着実に統合することを選択しました。彼らは、慎重なアプローチが必要であり、集団訴訟を引き起こす可能性のある AI モデルを使用するリスクを冒すべきではないと主張しています。
**モルガン・スタンレーは、AI を導入する IT サービスプロバイダーについて、短期的には IT サービスプロバイダーがデータと AI 主導の支出の受益者になる可能性があると考えています。 **
モルガン・スタンレーは、生成AIなどの深層学習アプリケーションの進歩により、自動化できるさまざまな新しい仕事が可能になったと指摘した。これまでの技術の進歩により、日常的なルール指向のタスクが強化または自動化されましたが、AI は、認知、学習、意思決定を必要とするより複雑なタスクに影響を与えるでしょう。自然言語、コード、デジタル コンテンツの自動生成とタスクの実行は、1 兆ドルを超える IT サービス業界を含むプロフェッショナル サービスの効率を大幅に向上させる可能性があります。
モルガン・スタンレーは、IT サービスプロバイダー全体が短期的に AI の受益者となると考えており、社内で AI ツールを早期に導入したユーザーは生産性と限界利益の恩恵を受けることができると考えています。モルガン・スタンレーは、この範囲が早期導入企業、ユーザーの生産性向上、AI 機能の構築に戦略的に投資している IT サービスプロバイダーに限定されると予想しています。
AI を導入するソフトウェア大手のモデル: アドビが「AI 変革」を段階的に完了する方法
AI の台頭により、あらゆる分野が大きな変化を迎えていますが、ソフトウェア大手の Adobe は人工知能の抜け穴をつかみ、AI 時代に象を変える例を説明しました。
3 か月前、AIGC プラットフォーム Midjourney が本物のようなポートレート写真を作成したとき、市場はこれが Adobe の終わりだと考えました。
しかし、AI の課題に直面して、クリエイティブなソフトウェアのリーダーは、決断的かつ迅速に方向転換しました。 AIはアドビのビジネスの足を引っ張るどころか、収益成長の触媒となっている。
Adobe はどのようにして「AI の大敗者」から「AI の大勝者」に変身し、「AI 変革」を段階的に完了したのでしょうか?
AI の主な抜け穴を把握する - 著作権セキュリティ
1. 市場でのポジショニングを決定するための会議
9か月前、アドビの最高戦略責任者であるスコット・ベルスキー氏は、ニューヨークの会議室で20人のマーケティング幹部らとともに、人工知能がどのように広告を変革し、単語列を視覚的な広告に変えることができるかについて議論した。
ベルスキー氏は当初、AI の巨大な可能性については同じ認識を持っていると考えていました。しかし、マーケティング担当者らは、*著作権で保護されたコンテンツに基づいてトレーニングされた AI 画像モデルの使用に消極的であるため、集団訴訟に直面する可能性がある**と主張しています。
この会話は、Belsky と Adobe が市場をリードする生成 AI を提供する競争での地位を確立するのに役立ちました。
2,190億ドルのソフトウェア巨人は、Photoshop、Illustrator、Premiereなどのコアデザイン製品にGAIツールをゆっくりと着実に統合することを選択しました。彼らは、慎重なアプローチが必要であり、集団訴訟を引き起こす可能性のある AI モデルを使用するリスクを冒すべきではないと主張しています。
ここ数カ月、アドビは焦ることなくペースを上げてきた。 Adobe は 3 月に、同社の膨大な画像ライブラリに含まれる数億枚の画像に加え、公的にライセンスされたコンテンツや著作権の期限が切れたパブリック ドメインの画像を学習させる AI ツールである Firefly のベータ版をリリースしました。 Adobe は先月、Firefly の機能を Photoshop のベータ版に統合しました。
Adobe は、Stability AI の普及モデル、OpenAI の Dall-E 2、およびアーティストとアーティストの保護を目的とした取り組みを無視して数百万枚の画像でモデルをトレーニングするためにインターネットを調査した Midjourney とは対照的に、AI 競争の白騎士になりたいと考えています。彼らの作品に対する著作権法。
2. 重要なステップ: 新興企業 Figma の買収
Adobe の最高戦略責任者である Scott Belsky は、クリエイターの権利を保護することをビジョンとする Behance デザイン コミュニティの元創設者兼 CEO でした。 Adobeによる1億5000万ドルでのBehance買収後、ベルスキー氏は3月にAdobeの最高戦略責任者兼デザインおよび新製品担当執行副社長に就任した。
しかし、この取引は現在、米国司法省の厳しい監視に直面しており、司法省はこの取引を阻止するために独占禁止法訴訟を準備していると言われている。 200 億ドルの Figma 買収が脅威にさらされている**ため、このソフトウェア大手は著作権保護された生成人工知能モデルである Firefly に注目しています。 **
Belsky 氏は、Adobe のクリエイティブ クラウド、リサーチ、デジタル メディア チームのメンバーと協力して、Adobe がクリエイティブを保護することを望んでいます。クリエイティブの多くは、自分の作品に基づいてトレーニングされた AI モデルに対する報酬を求めています。現在、Stability AI と Midjourney に対していくつかの侵害訴訟が起こされていますが、AI の公正な使用とは何かを裁判所がどのように判断するかについて法的合意はありません。
3. 著作権保護の着実な「変革」
実際、Adobe の生成 AI への取り組みは 2019 年に始まり、当時 Adobe の AI 担当副社長だった Alexandru Costin が、AI がモナリザの口を傾けて笑顔にしたり、姿勢を変えたりする方法を示しました。
当時、AI テクノロジーはコスティンのビジョンの背後にありました。このぼやけた 64 ピクセルの画像が 2 年後にどのようにして完全に編集可能な 4,000 ピクセルの画像に変化するのかは誰にも分からないと彼は言いました。 Belsky氏は、このテクノロジーはまだAdobeの主力製品に統合できるほど十分ではないが、その時はすぐに来るだろう、辛抱強く待つよう促した。しかし、Adobe が 3 月に Firefly ツールをリリースした時点では、すでに競合他社に後れを取っていました。
**重要なのは、OpenAI、Stability AI、Midjourney、Runway などの企業が先行者である可能性がありますが、アドビには決定的な利点があると考えているということです。他の企業が露骨な著作権侵害で訴訟を起こしているのを見て、同社は今や優位性を奪うことが可能です。より信頼性の高い製品を提供することで市場の優位性を高めます。 **
**4. 各国はテクノロジー企業を支持するのでしょうか? **
AI侵害は最優先事項になりつつあると、サンフランシスコのガンマ法律事務所の弁護士デイビッド・ホッペ氏は言う。
** これまでのところ、アーティスト側は訴訟に勝てておらず、Stability AI と Midjourney が訴訟に勝った場合、そのモデルは引き続き既存のアートワークを使用して新しい画像を生成することになります。したがって、Adobeにとって、Fireflyのモデルが支配的な地位を獲得することは難しいだろう。 **
ベルスキー氏は、他のAIツールも最終的には厳しい著作権制限を考慮する必要が生じ、その時点で多くのAIツールが音楽ストリーミングサービスのNapsterの道をたどることになるだろうと賭けている。
ベルスキー氏は、将来的には、YouTubeやSpotifyが音楽会社と行っているのと同じように、Adobeがエンターテインメント企業とライセンス契約を結び、Fireflyのユーザーが有名なキャラクターやブランドを作品に使用できるようにする可能性があると述べた。
今のところ、著作権を尊重しようとするアドビの取り組みは危険にさらされている。昨年、英国政府はAI開発者に著作権で保護されたコンテンツを使ったトレーニングを許可すると発表したが、音楽業界が英国のAI規制を再検討して反発したことを受けて、3月にこの声明を撤回した）。近いうちに、米国の法律も大手モデル企業の味方となるかもしれない。
モルガン・スタンレー: IT サービスプロバイダーは AI の波の受益者となる
**モルガン・スタンレーは、AI を導入する IT サービスプロバイダーについて、短期的には IT サービスプロバイダーがデータと AI 主導の支出の受益者になる可能性があると考えています。 **
モルガン・スタンレーは、生成AIなどの深層学習アプリケーションの進歩により、自動化できるさまざまな新しい仕事が可能になったと指摘した。これまでの技術の進歩により、日常的なルール指向のタスクが強化または自動化されましたが、AI は、認知、学習、意思決定を必要とするより複雑なタスクに影響を与えるでしょう。自然言語、コード、デジタル コンテンツの自動生成とタスクの実行は、1 兆ドルを超える IT サービス業界を含むプロフェッショナル サービスの効率を大幅に向上させる可能性があります。
モルガン・スタンレーは、IT サービスプロバイダー全体が短期的に AI の受益者となると考えており、社内で AI ツールを早期に導入したユーザーは生産性と限界利益の恩恵を受けることができると考えています。モルガン・スタンレーは、この範囲が早期導入企業、ユーザーの生産性向上、AI 機能の構築に戦略的に投資している IT サービスプロバイダーに限定されると予想しています。