Web3プロジェクト開発者が法的リスクを回避する方法 - マルチ商法関連のケース分析

Web3業界の急速な発展に伴い、ますます多くのプログラマーや技術チームがブロックチェーンプロジェクトの開発に参加しています。しかし、「ブロックチェーンインセンティブ」や「トークンリベート」といった名目のプロジェクトは、実際にはマルチ商法に関与し、法的リスクが存在する可能性があります。

近年の司法事例は、複数の仮想通貨のマルチ商法事件において、技術者が直接的にプロモーションや資金運用に関与していなくても、報酬ロジックを開発したり、トークンモデルを設計したり、階層的報酬構造のスマートコントラクトを展開した結果、最終的にマルチ商法活動の主要な参加者と見なされ、共犯または従犯として扱われる可能性があることを示しています。重い場合には「組織者、リーダー」と見なされることさえあります。

典型的なケーススタディ

PlusToken事件を例に取ると、この事件で技術チームが開発した「スマートドッグアービトラージシステム」が高額なリターンを宣伝するために使用され、投資を引き付ける鍵となった。最終的に裁判所は、この機能がマルチ商法の構造を実現する技術であると認定し、多くの技術者が2年から11年の実刑判決を受けた。

EOSエコシステムプラットフォームの事例では、プラットフォームはデジタル通貨の価値向上サービスを提供する名目で、「保有コインの価値向上」、「静的収益+動的リベート」などの方法でメンバーを増やし、多層的なチームを構築しています。創設者だけでなく、日常の運営やシステムのメンテナンスに参加している従業員も、同様に刑事責任を追及されました。

技術者が責任を問われやすい三つの身分

1. プロジェクト技術責任者/CTO/技術パートナー:リスクが最も高く、"オーガナイザー"や"キーパーソン"と見なされる可能性が高い。

2. テクニカルアウトソーシング会社/フリーランス開発者: 議論が多く、重要なのは知識があり、継続的にサポートを提供しているかどうかです。

3. スマートコントラクト開発者/経済モデルアドバイザー: 弁護の余地は大きいが、もしマルチ商法の特徴を持つメカニズムを設計するならばリスクがある。

五大高リスクビジネスシナリオ

1. チェーンゲーム/GameFiプロジェクトにおける「タスクインセンティブ」、「利益共有アイテム」システムの開発

2. NFT/デジタルコレクションプラットフォームのデザイン「招待リベート」、「レベルアンロック」機能

3. トークン発行/IDOプロジェクトのデプロイにはリベート構造を含むスマートコントラクトが必要です。

4. 仮想マイニングプラットフォームは「算力キャッシュバックシステム」の構築に参加する

5. DAOプロジェクトの開発レベル制度とフリクション報酬メカニズムの支援

まとめ

司法機関が技術者の刑事責任を認定する際の重点は、利益を得ているかどうかではなく、プロジェクトのマルチ商法の特徴を知っていて、重要な技術的支援を提供しているかどうかにあります。Web3の従事者は、プロジェクトの初期段階でリスクの識別と境界の設定を適切に行い、意図せず共犯者にならないようにすべきです。