Cryptoプロジェクトのコミュニティ構築の困難：トークン発行価格を下回る背後の原因の分析

現在の暗号通貨市場において、新しいプロジェクトは一般的に共通の課題に直面しています：トークンが上場した直後に発行価格を下回ることです。この現象は、プロジェクトのコミュニティ構築戦略についての再考を促しています。

この問題を緩和するために、一部のプロジェクトはトークンの初期オンライン時により良い市場パフォーマンスを作り出すために、事前にチップを制御したり、エアドロップをロックするなどの手段を講じています。しかし、これらの行為はプロジェクトがコミュニティを潜在的な売り圧力と同一視する思考の誤りを反映しています。

考えるべきは、なぜプロジェクトが懸命に構築したコミュニティが最終的には売り圧力の源となり、支えの力にならないのかということです。もしコミュニティが単なる売り盤であるなら、プロジェクトが大量のリソースを投入してコミュニティを構築する意味は何なのでしょうか？

実際、多くのプロジェクトはコミュニティ構築に対する理解に偏りがあります。彼らはしばしばコミュニティの構築を取引所の上場要件を満たすための必要手段と見なし、真の忠実なユーザー群を育てるプロセスとは考えません。これにより「コミュニティ」は冷たい数字の積み重ねとなり、プロジェクトはメンバー数の急速な増加を追求し、質ではなく量を重視しています。

市場には、さまざまなタスクプラットフォーム、ソーシャルメディアツール、インフルエンサーとのコラボレーションなどを含む成熟したコミュニティ拡張モデルが形成されています。これらの方法は、低い参入障壁とエアドロップのインセンティブを通じて、多くのユーザーを引き付け、いわゆる「オーガニックグロース」を実現します。しかし、このやり方の欠点は明らかです：それが引き付けるのは、主にエアドロップを目的とした短期的な投機者であり、プロジェクトの価値を本当に認識している長期的な支援者ではありません。

もしプロジェクトの目標が単に迅速に通貨を上場させて撤退することであれば、この戦略は確かに効率的で直接的です。しかし、持続可能なエコシステムを構築することを期待するのであれば、この方法は間違いなく自ら墓穴を掘ることになります。

最初の質問に戻ります：なぜコミュニティのメンバーは買い手ではなく売り手になりがちなのでしょうか？その答えは、プロジェクトが最初からコミュニティの役割と価値を誤って位置付けていたからです。プロジェクトがコミュニティのメンバーを真の参加者や支持者ではなくデータ貢献者として扱うと、発行されるトークンは本質的に資産ではなく負債となります。この場合、トークンが上場する際の大量売却は必然的な結果となります。

この困難を解決するために、プロジェクトはコミュニティ構築の本質を再考し、表面的な数字の成長を追求するのではなく、プロジェクトを真に理解し支持するユーザー群の育成に重点を置く必要があります。真の信者で構成されたコミュニティを築くことで、プロジェクトは長期的で安定した成長の原動力を得ることができます。

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