# AIエージェントプロジェクト開発：7つの一般的な誤解と対処戦略世界的なAIの波に後押しされて、暗号AIエージェントプロジェクトが雨後の筍のように次々と現れています。しかし、多くのチームは開発過程でいくつかの一般的な落とし穴に陥りやすいです。本記事では、七つの一般的な罠をまとめ、それに対する回避方法を提供し、起業家に有益な参考となることを願っています。! [起業家向けのヒント:AIエージェントを構築するための7つの一般的な落とし穴](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-ee41aeb270409ab26efd0237278a36bc)## 1. 先駆者を盲目的に模倣すること多くのチームは、代理をトークン化し、自分たちのトークンとペアリングし、新しいパブリックチェーンで立ち上げるだけで先行者の成功を再現できると考えています。しかし、このアプローチは通常効果的ではなく、その主な理由は2つあります：- 市場にはすでに多数の代理トークンが存在しており、新しい代理トークンを単に導入するだけでは競争力に欠ける。- 代理トークンとプロジェクトトークンの流動性プールは構造が複雑で、特に流動性が低い初期プロジェクトにとっては、高いボラティリティと無常損失を引き起こす可能性があり、流動性提供者が尻込みする原因となります。提案：- 独自の市場ポジショニングを見つけ、特定の分野の実際の問題を解決する。- より安定した流動性プールの構造を選択し、アルトコインとメインストリームコインまたはステーブルコインのペアリングを行うことで、市場のリスク耐性を高めます。## 2. 創業チームの販売能力が不足している多くのチームは技術開発者によって構成されていますが、創業者が一番の営業担当者である場合、製品に対する情熱がなければ他の人の興味を引くのは難しいです。提案：- 創設者が主導し、全チームが積極的にソーシャルメディアの運営に参加し、製品の特性や利点について継続的に議論を行っています。- オーガニックマーケティング手法を通じてユーザーの好奇心を引き出し、ユーザーに試してフィードバックを提供するよう促すことで、資金を浪費したりトークンのインセンティブに依存してユーザーを獲得するのではなく。## 3. ホットトピックに合わせて製品を開発するある概念が現在高い人気を誇っているからといって、盲目的にその流行に従って開発を行い、実際に解決すべき問題やサービスの対象を理解しないことは、プロジェクトが失敗する最も早い道の一つです。開発の前に、以下の問題を考えるべきです：- 真のターゲットユーザーは誰ですか？- エンジンを起動するのは、ホットトピックを追うことなのか、それとも実際のニーズを解決することなのか？- 存在しない市場の需要を無理に推進している製品ですか？- トークン自体は実際の製品ですか？## 4. 製品のローンチ前にトークンを早期発行する製品が正式に立ち上がる前にトークンを発行すると、トークンが注目の焦点になり、製品の開発が軽視される可能性があります。さらに悪いことに、チームは製品の開発に集中するのではなく、トークンの取引や上場に関心を持ち始めるかもしれません。提案：- トークンを発行する前に、製品と市場の適合点を見つけてください。- トークンを発行するのは、製品に明確なネットワーク効果と実際の価値の蓄積がある場合のみ検討します。## 5. 実用最小限の製品(MVP)の「実現可能性」を無視するMVPは基本的ですが、機能が完全な製品であり、初期ユーザーが実際に体験できるようにして、フィードバックを収集し、イテレーションを行うことができる必要があります。しかし、多くのチームは「実行可能性」という重要な要素を無視し、提供された製品には実用的な価値が欠けています。提案：- 潜在ユーザーとの深いコミュニケーションを取り、彼らの真のニーズを理解する。- ユーザーが実際に使用する製品を開発し、自分の仮定に満足するのではなく。- 製品の価値を証明する前に、オープンな態度を保ち、いつでも方向を調整する。## 6. 明確なKPI、目標、ビジョンの欠如いくつかのチームは明確な開発方向を欠いており、市場のトレンドに左右されやすく、受動的に対応するのではなく、能動的に計画を実行しています。提案：- プロジェクト開始時から明確で測定可能な重要業績評価指標（KPI）を設定します。- プロジェクトの成功基準を明確に定義し、解決すべき問題や重要なマイルストーンを含めます。- 柔軟性を保ち、特定の戦略が効果的でない場合は、適時に方向を調整します。## 7. ユーザーと投資家の期待のバランスを取るWeb3プロジェクトは通常、2種類の製品に直面しています：トークンと実際のアプリケーション。これは、トークンに投機する投資家と製品機能に関心を持つ本物のユーザーという2つのタイプの支持者を惹きつけることを意味します。多くのプロジェクトは、製品自体に関心のない投機者を引き寄せるKOLプロモーションに過度に依存する罠にはまっています。提案：- 具体的なマーケティング戦略を策定する。- トークンを単純に販売するのではなく、トークンの経済学と価値蓄積メカニズムを明確に説明し、トークンがどのようにユーザーに実際の利益をもたらすかを説明してください。- 本物のパートナーとの関係を築くためにリソースを投入し、短期的なKOLプロモーションに無駄にしない。## サマリーこれらの一般的な罠を避け、真のユーザーのニーズを満たすことに集中し、実際の価値を持つ製品を構築してください。成功するWeb3プロジェクトは、単にトレンドを追ったりトークンを発行したりするのではなく、革新、実行力、そしてレジリエンスに基づいています。この業界で長期的に成長したいのであれば、長期的な視点を持ち、製品を継続的に改善し、持続可能な成長戦略を策定する必要があります。
AIエージェントプロジェクト開発における7つの誤解と対策
AIエージェントプロジェクト開発：7つの一般的な誤解と対処戦略
世界的なAIの波に後押しされて、暗号AIエージェントプロジェクトが雨後の筍のように次々と現れています。しかし、多くのチームは開発過程でいくつかの一般的な落とし穴に陥りやすいです。本記事では、七つの一般的な罠をまとめ、それに対する回避方法を提供し、起業家に有益な参考となることを願っています。
! 起業家向けのヒント:AIエージェントを構築するための7つの一般的な落とし穴
1. 先駆者を盲目的に模倣すること
多くのチームは、代理をトークン化し、自分たちのトークンとペアリングし、新しいパブリックチェーンで立ち上げるだけで先行者の成功を再現できると考えています。しかし、このアプローチは通常効果的ではなく、その主な理由は2つあります：
提案：
2. 創業チームの販売能力が不足している
多くのチームは技術開発者によって構成されていますが、創業者が一番の営業担当者である場合、製品に対する情熱がなければ他の人の興味を引くのは難しいです。
提案：
3. ホットトピックに合わせて製品を開発する
ある概念が現在高い人気を誇っているからといって、盲目的にその流行に従って開発を行い、実際に解決すべき問題やサービスの対象を理解しないことは、プロジェクトが失敗する最も早い道の一つです。
開発の前に、以下の問題を考えるべきです：
4. 製品のローンチ前にトークンを早期発行する
製品が正式に立ち上がる前にトークンを発行すると、トークンが注目の焦点になり、製品の開発が軽視される可能性があります。さらに悪いことに、チームは製品の開発に集中するのではなく、トークンの取引や上場に関心を持ち始めるかもしれません。
提案：
5. 実用最小限の製品(MVP)の「実現可能性」を無視する
MVPは基本的ですが、機能が完全な製品であり、初期ユーザーが実際に体験できるようにして、フィードバックを収集し、イテレーションを行うことができる必要があります。しかし、多くのチームは「実行可能性」という重要な要素を無視し、提供された製品には実用的な価値が欠けています。
提案：
6. 明確なKPI、目標、ビジョンの欠如
いくつかのチームは明確な開発方向を欠いており、市場のトレンドに左右されやすく、受動的に対応するのではなく、能動的に計画を実行しています。
提案：
7. ユーザーと投資家の期待のバランスを取る
Web3プロジェクトは通常、2種類の製品に直面しています：トークンと実際のアプリケーション。これは、トークンに投機する投資家と製品機能に関心を持つ本物のユーザーという2つのタイプの支持者を惹きつけることを意味します。多くのプロジェクトは、製品自体に関心のない投機者を引き寄せるKOLプロモーションに過度に依存する罠にはまっています。
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サマリー
これらの一般的な罠を避け、真のユーザーのニーズを満たすことに集中し、実際の価値を持つ製品を構築してください。成功するWeb3プロジェクトは、単にトレンドを追ったりトークンを発行したりするのではなく、革新、実行力、そしてレジリエンスに基づいています。この業界で長期的に成長したいのであれば、長期的な視点を持ち、製品を継続的に改善し、持続可能な成長戦略を策定する必要があります。