AIエージェントプロジェクト開発：7つの一般的な誤解と対策

世界的な人工知能の波により、暗号分野のAIエージェントプロジェクトが次々と登場しています。しかし、多くのチームは開発プロセスでしばしば似たような誤りに陥ります。この記事では、AIエージェントプロジェクトを構築する際の7つの一般的な罠を探り、それに対する回避策を提供します。

! 起業家向けのヒント:AIエージェントを構築するための7つの一般的な落とし穴

1. 先駆者を盲目的に模倣する

多くのチームが成功したプロジェクトのモデルを模倣しようとしています。たとえば、単に代理トークンをトークン化し、独自のトークンとペアにすることです。しかし、このアプローチはしばしば機能しにくい理由が二つあります：

• 市場にはすでに多くの代理トークンが存在しており、別のものを導入するだけでは目立つことはできません。
• 早期プロジェクトの流動性は低く、トークンペアの構造が高いボラティリティやインパーマネントロスを引き起こす可能性があり、流動性提供者が躊躇することがあります。

提案：

• 独自のニッチ市場を探し、特定の分野の実際の問題を解決します。
• 特に変動の激しい市場環境において、より堅実なトークンペア構造を選択してください。

2. 創業チームには営業能力が不足していました

多くのチームは技術開発者で構成されており、販売経験が不足しています。しかし、創業者が製品の主要なプロモーターである場合、製品の価値を効果的に伝えられなければ、他の人々が興味を示すことは期待できません。

提案：

• 創設者が主導し、チームが積極的に参加する継続的なマーケティング活動。
• オーガニックマーケティング手法を通じてユーザーの好奇心を刺激し、試すことを促し、フィードバックを収集する。

3. ホットトピックに合わせて製品を開発する

市場のホットトピックに盲目的に追随すること、例えば以前のDeFiプロジェクトのフォークブームや現在のAIエージェントの熱潮など、実際のニーズを無視することは、失敗への近道です。

提案： 開発の前に深く考える：

• 目標顧客は誰ですか？
• エンジンの起動は、話題作りなのか、それとも実際のニーズを解決するためなのか？
• 存在しない市場を無理に開拓しているのか？
• トークン自体が製品なのでしょうか？

4. 製品の発売前にトークンを発行する

トークンを早期に発行すると、チームがトークンの取引に過度に注目し、製品開発を無視する可能性があります。実質的な製品に支えられていないトークンは、価値を維持するのが難しいです。

提案：

• トークンを発行する前に、製品と市場の適合点を見つける。
• トークンの発行は、製品に明確なネットワーク効果と実際の価値の蓄積がある場合にのみ検討されます。

5. 実用最小限の製品の「実現可能性」を無視する(MVP)

多くのチームがMVPをリリースする際に「実行可能」という重要な要素を無視し、製品の実用性が欠ける結果となっています。

提案：

• 基本的だが機能が完全な製品バージョンを開発し、初期ユーザーが試用できるようにする。
• ユーザーのフィードバックを積極的に収集し、継続的に改善を行います。

6. 明確な目標とビジョンの欠如

明確な発展方向と測定可能な目標がないと、プロジェクトは受動的な対応の困難に陥りやすくなる。

提案：

• プロジェクトの初めから明確で測定可能な主要業績評価指標(KPI)を設定する。
• 成功の基準と重要なマイルストーンを明確に定義する。
• 柔軟性を保ちながら、実際の状況に応じて戦略を適宜調整する。

7. ユーザーと投資家の期待のバランス

暗号プロジェクトは通常、2種類の支持者に直面します：トークン投機に関心を持つ投資家と、製品に本当に関心を持つユーザーです。KOLマーケティングに過度に依存すると、多くの投機者を引き付ける可能性がありますが、本当の製品利用者を無視してしまう可能性があります。

提案：

• ターゲットを絞ったマーケティング戦略を策定する。
• トークンの経済モデルと価値蓄積メカニズムを重点的に説明し、単なるトークンの販売を行わない。
• 本当のパートナーシップの構築にリソースを投資し、短期的なKOLマーケティングではなく。

まとめ

成功したWeb3プロジェクトは、単にトークンを発行したり、人気のあるストーリーに従ったりするのではなく、革新、実行力、そしてレジリエンスに基づいています。ユーザーのニーズを深く理解し、製品を継続的に改善し、持続可能な発展戦略を策定することは、プロジェクトの長期的な成功の鍵となる要素です。これらの一般的な落とし穴を避け、本当に価値のあるものを創造することに集中すれば、市場は必ず相応の報酬をもたらすでしょう。