Catatan DAO Nantang (Bagian Tengah)

Apa tujuannya?

"Mendorong integrasi pembangunan desa dengan Web3."

Nantang DAO berkomitmen untuk mempromosikan pembangunan holistik desa lokal, sekaligus mendorong pembelajaran timbal balik antara pembangunan pedesaan dan komunitas Web3. Tujuan organisasi adalah untuk secara bertahap membangun basis mitra Web3 di desa dengan meningkatkan dan merenovasi halaman budaya Koperasi Pertanian Nantang; sekaligus berintegrasi secara mendalam dengan Koperasi Nantang lokal, berupaya untuk membangun sistem pembagian kerja yang dapat digunakan untuk tata kelola dan ekonomi yang berkelanjutan.

Nantang DAO pada dasarnya adalah sebuah organisasi layanan pedesaan yang bertujuan untuk mendukung pembangunan pedesaan melalui pemerintahan demokratis dan dukungan ekonomi. Secara khusus, ia berharap dapat memanfaatkan cryptocurrency dan teknologi Web3 untuk membangun serangkaian proses pengambilan keputusan demokratis yang baru, mewujudkan manajemen dan distribusi dana kas secara demokratis, sehingga memenuhi kebutuhan lokal dalam pembangunan infrastruktur dan kegiatan budaya. Namun, terdapat jarak yang cukup besar antara ideal dan realitas. Sebenarnya, Nantang DAO saat ini lebih mirip dengan pemindahan model DAO lainnya secara kaku dari online ke pedesaan, tidak hanya tidak dapat terhubung dengan kebutuhan mendasar pedesaan, tetapi juga penentuan tujuan spesifiknya tampak cukup terpecah, kurang fokus.

Demokrasi bukanlah demokrasi warga desa, pembangunan desa adalah pembangunan yang objektif.

Dalam DAO Nantung, hanya ada dua anggota yang merupakan penduduk asli desa setempat, dan mereka juga merupakan karyawan koperasi. Tujuan DAO menyerap mereka adalah untuk lebih baik melakukan pekerjaan lokal, sementara lebih banyak penduduk desa biasa tidak bergabung dengan organisasi DAO, apalagi terlibat dalam proses pengambilan keputusan organisasi. Jadi, demokrasi di DAO Nantung hanya demokrasi internal dalam lingkup kecil, tidak berhasil menghubungkan dan menggerakkan komunitas desa secara luas. Praktik semacam ini tidak dapat dihindari menjadi "pembangunan desa objek", yaitu pembangunan desa yang dipimpin oleh subjekt luar, bukan model pemerintahan yang didorong oleh penduduk desa itu sendiri. Karena kurangnya pendalaman terhadap komunitas desa, keberlanjutan dari model ini menjadi perhatian. Saat ini, untuk seluruh desa, baik DAO Nantung maupun anggotanya, sebagian besar masih memiliki peran sebagai orang luar.

Tujuan terpecah, masing-masing berjuang

"Mengintegrasikan pembangunan desa dengan Web3" adalah tujuan yang menarik dan ambisius, yang membawa legitimasi alami dan perhatian nilai yang luas. Selain South Pond DAO, tidak banyak DAO lokal di China yang memiliki visi seperti ini untuk menuju desa. Namun, konsep ambisius ini penuh tantangan dalam praktiknya, baik bagi para pelaku maupun pengamat, yang tidak dapat menghindari pertanyaan: "Bagaimana pembangunan desa dan Web3 dapat terintegrasi secara konkret? Apa jalur praktik South Pond DAO?" Ketidakpastian mengenai pendirian South Pond DAO, serta beberapa anggota inti yang meninggalkan South Pond untuk membuka basis baru di Chengdu, semakin memperlihatkan perbedaan tujuan organisasi, dan tim jelas terjebak dalam kondisi ketidakharmonisan tujuan.

Hingga 23 April 2025, di platform pemungutan suara Nantung DAO, terdapat 49 proposal yang telah selesai, yang dapat dibagi menjadi lima kategori: permohonan dana, rencana proyek, pembangunan sistem, penerimaan anggota baru, dan keputusan lainnya. Di antaranya, lebih dari setengah (51,02%) proposal terkait dengan permohonan dana, yang terutama melibatkan pengadaan barang lokal, pembangunan ruang, dan insentif anggota; proposal kategori rencana proyek menyumbang 34,69%, sebagian besar mencakup permohonan dana, dengan tumpang tindih yang tinggi dengan yang sebelumnya. Proposal kategori pembangunan sistem berjumlah 13, mencakup penetapan dan revisi sistem organisasi, seperti tugas pemula, rencana poin kerja, sistem penggantian biaya, dan mekanisme pemungutan suara. Proposal kategori penerimaan anggota baru berjumlah 6, yang melibatkan keputusan komunitas melalui pemungutan suara mengenai kelayakan anggota baru. Proposal kategori keputusan lainnya berjumlah 2, yang melibatkan hubungan kerja sama antara Nantung DAO dengan koperasi dan organisasi DAO lainnya.

Melalui analisis lebih lanjut terhadap tugas spesifik dalam proposal proyek, dapat diamati sebuah tren yang signifikan: dari awalnya fokus pada "berakar di tempat" secara bertahap beralih ke "ekspansi ke luar". Secara khusus, proposal awal banyak terkait dengan produksi pertanian (seperti pembuatan dan pembelajaran produk enzim, penanaman kurma, dll.) dan pembangunan infrastruktur lokal (seperti pembangunan perpustakaan tanah, pengadaan buku); sedangkan pada tahap selanjutnya, terpecah menjadi dua arah: satu fokus pada komunikasi dan kolaborasi eksternal (seperti "Rencana Pencerahan Bilateral Web3 Pembangunan Desa", kolaborasi dengan Chengdu Wuxiang), dan yang lainnya lebih menekankan pada operasi dan integrasi komunitas lokal (seperti operasi sehari-hari Perpustakaan Tanah, penyelenggaraan kegiatan lokal).

Membangun komunitas atau mengkomersilkan?

Baik dari sudut pandang individu maupun organisasi, DAO perlu menimbang potensi konflik antara kepentingan bisnis dan kepentingan publik. Di banyak DAO, banyak anggota hanya peduli pada imbal hasil bisnis jangka pendek, tanpa memperhatikan tata kelola organisasi, yang mengakibatkan masalah "Free Rider" yang sering terjadi, ini bertentangan dengan para pembangun DAO yang memiliki visi jangka panjang. Dari sudut pandang organisasi, jika mengejar efisiensi produksi dan pertumbuhan nilai bisnis, mungkin perlu struktur kekuasaan yang terpusat untuk meningkatkan efisiensi pengambilan keputusan dan operasi organisasi; sementara penekanan pada kepentingan publik memerlukan struktur organisasi dan mekanisme pengambilan keputusan yang demokratis, memastikan partisipasi setara anggota dan transparansi informasi, tetapi ini dapat menyebabkan proses pengambilan keputusan menjadi lambat.

Saat melakukan riset lapangan, saya sering mendengar pernyataan ini: "South Pond DAO adalah DAO yang paling tidak kekurangan uang". Para investor telah memberikan dukungan dana yang cukup untuk South Pond DAO, yang tentu saja membuat iri, tetapi juga menyimpan risiko. Ini mengungkapkan kontradiksi yang dihadapi oleh South Pond DAO di tingkat individu dan organisasi: pilihan antara partisipasi individu dalam pembangunan komunitas dan mencari keuntungan, serta ketegangan antara organisasi dalam mendorong integrasi komunitas dan mengejar nilai komersial.

Pembangunan komunitas selalu menjadi isu inti dari 南塘DAO, yang mencakup pembangunan keseluruhan di bidang pembangunan desa dan Web3, serta integrasi mendalam dengan komunitas lokal 南塘. Sebagai proyek dengan aktivitas tinggi di dalam, "Program Pencerahan Bilateral Pembangunan Desa Web3" diusulkan dan didanai oleh investor, dan dikelola oleh anggota inti secara bersama-sama. Melalui pendanaan yang memfasilitasi komunikasi antara tim pembangunan desa dan komunitas Web3, program ini mendukung anggota tim untuk berpartisipasi dalam berbagai kegiatan Web3 domestik dan internasional, serta melakukan presentasi di universitas, sehingga menciptakan pengaruh tertentu dalam industri.

Sementara itu, anggota komunitas juga melakukan refleksi dari perspektif komersialisasi. Setelah periode eksplorasi, anggota mulai menyadari ketidakberlanjutan ekonomi dari model yang ada. Meskipun tujuan utama komunitas saat ini bukanlah untuk menghasilkan keuntungan, setiap orang perlu melakukan beberapa hal konkret untuk mengasah kemampuan mereka, memahami lebih banyak kebutuhan yang nyata, dan kemudian mempertimbangkan kemungkinan komersialisasi dan profit.

Sebagian besar anggota percaya bahwa komersialisasi dan pembangunan komunitas tidak bertentangan, mereka hanya mengeksplorasi dalam arah yang berbeda berdasarkan pengalaman masing-masing. Namun, satu fakta objektif adalah bahwa perbedaan tujuan internal sering menyebabkan penyebaran sumber daya bahkan perebutan.

Eksperimen Insentif dan Sirkulasi - Nantang Dou

Pada tanggal 20 Agustus 2024, South Tang Bean (NT) secara resmi diluncurkan di Optimism, dengan total penerbitan awal sebanyak 10 juta keping. Dalam hal penetapan nilai, satu South Tang Bean setara dengan satu yuan RMB.

Secara fungsional, Nantang Bean sebagai salah satu cara insentif komunitas, memiliki dua fungsi "catatan kontribusi" dan "sertifikat hak suara". Di satu sisi, Nantang DAO menggunakan sistem jam kerja untuk mencatat kontribusi anggota, anggota dapat secara mandiri mencatat durasi kerja mereka melalui platform Fairsharing. Berdasarkan standar yang berlaku di komunitas, setiap jam kerja setara dengan 60 yuan Tiongkok dalam bentuk eter dan 60 Nantang Bean sebagai imbalan. Meskipun validitas jam kerja terutama bergantung pada penilaian antar anggota komunitas, namun juga dapat disesuaikan secara fleksibel sesuai dengan situasi tertentu (seperti memulai pemungutan suara untuk menentukan), dan validitas akhirnya bergantung pada konsensus komunitas. Di sisi lain, Nantang Bean juga memiliki atribut sertifikat hak pengelolaan. Anggota yang memiliki lebih banyak Nantang Bean akan memiliki bobot suara yang lebih besar dalam pengambilan keputusan komunitas. Desain yang mengaitkan secara langsung catatan kontribusi dengan kekuasaan pengelolaan ini, pada dasarnya adalah mekanisme insentif pengelolaan, yang secara teori dapat meningkatkan partisipasi dan kemandirian anggota komunitas.

Keterbatasan sistem jam kerja

Meskipun DAO Nantang telah membuat langkah penting dalam mekanisme insentif, sistem "catatan kontribusi" yang ada saat ini mengungkapkan serangkaian masalah dalam proses pengajuan dan evaluasi poin kerja, seperti persyaratan akses yang tidak jelas, standar penilaian yang tunggal, dan mekanisme saling penilaian yang tidak berfungsi. Ini mencerminkan bahwa mekanisme insentif saat ini kurang memiliki standar akses yang jelas, setidaknya dalam hal transparansi. "Ambang batas yang tidak terlihat" ini membuat kontribusi banyak anggota tidak dapat diakui, yang pada kenyataannya menolak mereka.

Anggota komunitas umumnya mengungkapkan bahwa model "upah yang sama untuk pekerjaan yang sama" yang hanya menggunakan lama kerja sebagai satu-satunya standar evaluasi memiliki keterbatasan yang jelas. Anggota yang berbeda memiliki perbedaan dalam pengalaman dan efisiensi kerja, sehingga menghitung imbalan hanya berdasarkan lama kerja sebenarnya "secara tidak langsung mendorong ketidakefisienan". Selain itu, jenis tugas di komunitas sangat bervariasi, banyak tugas yang memerlukan waktu sulit untuk diukur, dan ditambah dengan beberapa anggota yang tidak terbiasa melaporkan jam kerja mereka sendiri, ini membuat masalah semakin kompleks.

Jadi, apakah mekanisme saling penilaian berperan dalam menghindari masalah ini? Jawabannya sangat terbatas. Anggota umumnya cukup konservatif, memperhatikan perasaan satu sama lain, dan enggan untuk memberikan penilaian kepada orang lain. Sikap enggan saling menilai ini melemahkan efektivitas mekanisme tersebut.

Menghadapi tantangan ini, internal Nantan DAO sedang mencoba mereformasi sistem insentif. Saat ini, komunitas mulai mengeksplorasi pengajuan dana berdasarkan proyek, dan apakah dana akan diberikan tergantung pada evaluasi hasil proyek. Beberapa proposal telah mencoba dengan menetapkan tonggak proyek (Milestones), menilai kemajuan secara bertahap dan memberikan dana yang sesuai. Selain itu, beberapa anggota menyarankan penggunaan "insentif retrospektif", yaitu memberikan dana berdasarkan kualitas hasil setelah tugas selesai. Meskipun arah reformasi menjanjikan, komunitas belum membentuk rencana yang matang.

Mari membuat kedelai Nantang beredar

Selain berfungsi sebagai insentif dan sertifikat tata kelola, komunitas juga mempertimbangkan lebih banyak skenario sirkulasi, memungkinkan Nantung Dou memainkan lebih banyak peran sebagai "perantara transaksi". Salah satu peristiwa yang paling representatif adalah pelaksanaan "Rencana Promosi Utang dan Poin Kerja Barang Tahun Baru" menjelang Tahun Baru 2025. Eksperimen sirkulasi Nantung Dou ini tidak kecil, dengan tujuan untuk membantu koperasi mengurangi masalah utang jangka panjang dengan memungkinkan kreditor proyek bantuan dana koperasi menukarkan utang mereka dengan Nantung Dou untuk membeli barang-barang Tahun Baru, serta menciptakan skenario penggunaan nyata untuk Nantung Dou. Sesuai dengan desain awal, Nantung DAO akan mencetak 20% Nantung Dou tambahan (total 38.400 pada akhir tahun) dan mentransfernya ke akun koperasi, yang kemudian akan menggunakan Nantung Dou ini untuk menukarkan Ether dari kas Nantung DAO, dan menggunakan uang tersebut untuk membeli kebutuhan hidup (beras, tepung, minyak, dll), sambil mendistribusikan Nantung Dou secara merata kepada kreditor. Kreditor dapat menukarkan Nantung Dou mereka untuk barang Tahun Baru yang nilainya tidak melebihi 400 yuan, sementara biaya barang Tahun Baru ini dapat digunakan untuk melunasi utang.

Pada perencanaan awal, eksperimen sirkulasi DAO Nantang ini sangat ambisius: dengan jelas menunjukkan mekanisme produksi biji Nantang, alur operasional sistem, dan aturan penukaran, berusaha untuk membiasakan penduduk desa menggunakan token. Namun, kenyataan sangat berbeda dari rencana—skenario di mana penduduk desa secara mandiri memindai untuk menggunakan biji Nantang tidak pernah terjadi, semua perputaran token pada akhirnya bergantung pada administrator koperasi yang secara manual mengoperasikan dompet digital di belakang layar. Selain itu, saat itu bahkan muncul situasi di mana orang membantu orang tua menyalin frasa pemulihan dompet, untungnya tindakan ini segera dihentikan. Bagi penduduk desa biasa setempat, ambang teknis dan kesulitan penggunaan dompet mata uang virtual masih terlalu tinggi.

Meskipun sistem telah mewujudkan sirkulasi token dalam jangka pendek, sirkulasi ini memiliki kekurangan yang jelas. Peredaran dan promosi dari Nantung Dou tidak selaras dengan tuntutan inti masyarakat desa untuk "mengubah utang menjadi uang tunai". Beberapa kreditor muda secara langsung menyatakan "hanya uang tunai, tidak butuh barang tahun baru", sementara beberapa warga desa yang diwawancarai lebih terpaksa berkompromi dengan kenyataan "lebih baik ada daripada tidak ada" dan hanya bisa memilih untuk "perlahan-lahan menerima cara ini". Namun, nilai barang kebutuhan sehari-hari hanya sedikit membantu terhadap utang yang berat. Dalam pertemuan warga desa yang diorganisir oleh koperasi, beberapa kreditor menyatakan bahwa jika skenario penggunaan Nantung Dou dapat diperluas dan dapat ditukar dengan bahan produksi seperti benih, pupuk, dan lain-lain, mereka juga bersedia menerima cara ini.

Dari segi efek penggunaan kacang dari Nantung, eksperimen sirkulasi ini jauh sekali