Avec l'essor de l'IA, tous les horizons de la vie inaugurent de grands changements.Le géant du logiciel Adobe a saisi les failles de l'intelligence artificielle et décrit un exemple de transformation d'un éléphant à l'ère de l'IA.
Il y a trois mois, lorsque la plate-forme AIGC Midjourney a créé une photographie de portrait réaliste, le marché a pensé que c'était la fin d'Adobe.
Face au défi de l'IA, cependant, le leader du logiciel créatif s'est tourné de manière décisive et rapide. Au lieu de freiner l'activité d'Adobe, l'IA est devenue un catalyseur de la croissance de ses revenus.
Comment Adobe est-il passé d'un "grand perdant de l'IA" à un "grand gagnant de l'IA" et a-t-il achevé la "transformation de l'IA" étape par étape ?
Source de l'image : générée par l'IA illimitée
Saisissez la principale faille de l'IA - la sécurité du droit d'auteur
1. Une réunion pour déterminer le positionnement du marché
Il y a neuf mois, Scott Belsky, directeur de la stratégie d'Adobe, a rejoint deux douzaines de hauts responsables marketing dans une salle de conférence à New York pour discuter de la façon dont l'intelligence artificielle pourrait transformer la publicité, leur permettant de transformer une chaîne de mots en une publicité visuelle.
Au début, Belsky pensait qu'ils étaient sur la même longueur d'onde sur l'énorme potentiel de l'IA. Mais les spécialistes du marketing insistent sur le fait que ** leur réticence à utiliser des modèles d'image d'IA formés sur du contenu protégé par le droit d'auteur pourrait faire l'objet d'un recours collectif **.
La conversation a aidé Belsky et Adobe à se positionner dans la course pour fournir une IA générative leader du marché.
Le géant du logiciel de 219 milliards de dollars a choisi d'intégrer lentement et régulièrement les outils GAI dans ses principaux produits de conception tels que Photoshop, Illustrator et Premiere. Ils soutiennent qu'une approche prudente est nécessaire et ne risque pas d'utiliser un modèle d'IA qui pourrait déclencher un recours collectif.
Ces derniers mois, Adobe a accéléré le rythme sans se précipiter. En mars, Adobe a publié une version bêta de Firefly, un outil d'IA qui s'entraîne sur des centaines de millions d'images de la vaste bibliothèque d'images de l'entreprise, ainsi que sur du contenu sous licence publique et des images du domaine public dont les droits d'auteur ont expiré. Le mois dernier, Adobe a intégré les fonctionnalités de Firefly dans une version bêta de Photoshop.
** Étant donné que le modèle a été formé sur des photos sous licence et du domaine public, les spécialistes du marketing ont déclaré à Belsky qu'ils envisageraient désormais de l'utiliser pour du contenu commercial. Adobe a annoncé il y a deux semaines qu'il offrirait une indemnisation de la propriété intellectuelle aux clients dans le cas où ils feraient l'objet de poursuites pour violation du droit d'auteur sur les images générées par Firefly. **Firefly est actuellement en version bêta, mais Belsky affirme que les entreprises pourront l'utiliser commercialement "bientôt". Adobe travaille actuellement avec des marques telles que des agences de marketing japonaises, IBM et Mattel pour explorer comment elles peuvent utiliser Firefly dans leur travail.
Adobe veut être le chevalier blanc dans la course à l'IA, contrairement au modèle de diffusion de Stability AI, Dall-E 2 d'OpenAI, et Midjourney, qui ont parcouru Internet pour former des modèles sur des millions d'images, ignorant les efforts visant à protéger les artistes et Droit d'auteur pour leurs œuvres.
2. Une étape critique : l'acquisition de la start-up Figma
Scott Belsky, directeur de la stratégie d'Adobe, était l'ancien fondateur et PDG de la communauté de design Behance, dont la vision est de protéger les droits des créatifs. Suite à l'acquisition de Behance par Adobe pour 150 millions de dollars, Belsky a commencé en mars en tant que directeur de la stratégie d'Adobe et vice-président exécutif de la conception et des produits émergents.
Au cours des dernières années, Belsky a laissé ses empreintes dans toute la Silicon Valley. Il a été un investisseur providentiel dans des entreprises telles que Pinterest, Eight Sleep, Warby Parker, Uber et Airtable. Belsky s'est appuyé sur ses relations avec les startups. Il a acquis la plus grande acquisition en L'histoire d'Adobe - l'acquisition de la société de conception graphique Figma pour 20 milliards de dollars. Belsky est ami avec le co-fondateur de Figma, Dylan Field, depuis de nombreuses années.
Cependant, l'accord fait maintenant l'objet d'un examen minutieux de la part du ministère américain de la Justice, qui préparerait une action en justice antitrust pour bloquer l'accord. Avec son acquisition de Figma de 20 milliards de dollars menacée**, le géant du logiciel tourne son attention vers Firefly, son modèle d'intelligence artificielle générative protégé par le droit d'auteur. **
En s'associant aux membres des équipes de cloud créatif, de recherche et de médias numériques d'Adobe, Belsky souhaite qu'Adobe protège les créatifs, dont beaucoup demandent une rémunération pour les modèles d'IA formés à leur travail. Il existe actuellement plusieurs poursuites pour contrefaçon contre Stability AI et Midjourney, et il n'y a pas de consensus juridique sur la manière dont les tribunaux devraient déterminer ce qui constitue une utilisation équitable de l'IA.
3. "Transformation" régulière de la protection du droit d'auteur
En fait, les efforts d'IA générative d'Adobe ont commencé en 2019 lorsque Alexandru Costin, vice-président de l'IA d'Adobe à l'époque, a montré comment l'IA pouvait incliner la bouche de Mona Lisa en un sourire ou changer sa posture.
À l'époque, la technologie de l'IA était derrière la vision de Costin. Il a déclaré que personne ne pouvait voir comment l'image floue de 64 pixels pouvait se transformer en une image entièrement modifiable de 4 000 pixels deux ans plus tard. Belsky l'a exhorté à être patient, la technologie n'est pas encore assez bonne pour être intégrée dans le produit phare d'Adobe, mais son heure viendra bientôt. Cependant, lorsque Adobe a lancé l'outil Firefly en mars, il était déjà en retard sur ses pairs.
Pourtant, Belsky a déclaré que l'intérêt des utilisateurs pour Firefly a même dépassé les projections les plus élevées d'Adobe, avec des utilisateurs créant 500 millions d'images avec son outil au cours des trois mois suivant le lancement de Firefly.
** Il est important de noter que même si des entreprises comme OpenAI, Stability AI, Midjourney et Runway peuvent être les premières à agir, Adobe pense qu'elle a un avantage crucial : après avoir vu d'autres entreprises intenter des poursuites pour violation flagrante du droit d'auteur, l'entreprise Il est désormais possible d'arracher la domination du marché en proposant des produits plus fiables. **
**4. Les pays soutiendront-ils les entreprises technologiques ? **
La violation de l'IA devient une priorité absolue, déclare David Hoppe, avocat au cabinet d'avocats Gamma à San Francisco :
Cette situation évolue rapidement, et une série de poursuites pour violation du droit d'auteur contre Stability AI et Midjourney - de Getty Images et un recours collectif d'artistes - pourraient provoquer d'énormes répercussions dans la sphère de l'IA.
Les avocats spécialisés en propriété intellectuelle ont deux préoccupations concernant les modèles d'IA générative : premièrement, si les images créées par les modèles d'IA peuvent être protégées par le droit d'auteur ; et deuxièmement, si ces modèles violent la loi sur le droit d'auteur en assemblant des images provenant d'Internet.
** Jusqu'à présent, les artistes n'ont pas gagné l'argument, et si Stability AI et Midjourney gagnent leur procès, ses modèles continueront d'utiliser les illustrations existantes pour générer de nouvelles images. Ainsi pour Adobe, il sera difficile pour le modèle de Firefly d'acquérir une position dominante. **
Belsky parie que d'autres outils d'IA devront éventuellement tenir compte de restrictions strictes en matière de droits d'auteur, auquel cas beaucoup suivront la voie du service de streaming musical Napster.
Le streaming musical original est apparu comme une force culturelle au tournant du millénaire, un moment de jeu libre, sans législation ni véritables règles et structures. Il s'est effondré sous l'assaut des poursuites judiciaires de l'industrie du disque, ouvrant la porte à de nouvelles sociétés comme Spotify pour arriver avec des accords de licence de label.
Firefly est la manière d'Adobe de sauter à la fin de l'histoire d'entreprise de Napster, en publiant une version "morale" juridiquement défendable dès le début de l'essor de l'IA générative.
À l'avenir, a déclaré Belsky, Adobe pourrait conclure des accords de licence avec des sociétés de divertissement afin que les utilisateurs de Firefly puissent utiliser des personnages ou des marques bien connus dans leurs productions, un peu comme YouTube et Spotify le font avec les sociétés de musique.
Pour l'instant, les efforts d'Adobe pour respecter le droit d'auteur sont menacés. L'année dernière, le gouvernement britannique a annoncé qu'il autoriserait les développeurs d'IA à s'entraîner sur le contenu protégé par le droit d'auteur, une déclaration qu'il a annulée en mars après que l'industrie de la musique a repoussé, reconsidérant la réglementation britannique sur l'IA). Bientôt, la loi américaine pourrait également être du côté des grandes entreprises.
Morgan Stanley : les prestataires de services informatiques seront les bénéficiaires de la vague d'IA
**Pour les fournisseurs de services informatiques adoptant l'IA, Morgan Stanley pense qu'à court terme, les fournisseurs de services informatiques pourraient être les bénéficiaires des dépenses liées aux données et à l'IA. **
Morgan Stanley a noté que les progrès des applications d'apprentissage en profondeur, telles que l'IA générative, ont débloqué une variété de nouveaux emplois qui peuvent être automatisés. Alors que les avancées technologiques précédentes ont augmenté ou automatisé les tâches routinières et axées sur les règles, l'IA aura un impact sur des tâches plus complexes qui nécessitent de la cognition, de l'apprentissage et de la prise de décision. La génération automatique de langage naturel, de code et de contenu numérique et l'exécution des tâches pourraient entraîner des gains d'efficacité significatifs dans les services professionnels, y compris l'industrie des services informatiques de plus de 1 000 milliards de dollars.
Morgan Stanley considère les fournisseurs de services informatiques dans leur ensemble comme des bénéficiaires de l'IA à court terme et estime que les premiers utilisateurs d'outils d'IA en interne peuvent bénéficier d'une productivité et d'avantages marginaux. Morgan Stanley s'attend à ce que cette portée soit limitée aux premiers utilisateurs, aux améliorations de la productivité des utilisateurs et aux fournisseurs de services informatiques qui investissent de manière stratégique pour développer les capacités de l'IA.
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Un modèle pour les géants du logiciel adoptant l'IA : comment Adobe complète la "transformation de l'IA" étape par étape
Avec l'essor de l'IA, tous les horizons de la vie inaugurent de grands changements.Le géant du logiciel Adobe a saisi les failles de l'intelligence artificielle et décrit un exemple de transformation d'un éléphant à l'ère de l'IA.
Il y a trois mois, lorsque la plate-forme AIGC Midjourney a créé une photographie de portrait réaliste, le marché a pensé que c'était la fin d'Adobe.
Face au défi de l'IA, cependant, le leader du logiciel créatif s'est tourné de manière décisive et rapide. Au lieu de freiner l'activité d'Adobe, l'IA est devenue un catalyseur de la croissance de ses revenus.
Comment Adobe est-il passé d'un "grand perdant de l'IA" à un "grand gagnant de l'IA" et a-t-il achevé la "transformation de l'IA" étape par étape ?
Saisissez la principale faille de l'IA - la sécurité du droit d'auteur
1. Une réunion pour déterminer le positionnement du marché
Il y a neuf mois, Scott Belsky, directeur de la stratégie d'Adobe, a rejoint deux douzaines de hauts responsables marketing dans une salle de conférence à New York pour discuter de la façon dont l'intelligence artificielle pourrait transformer la publicité, leur permettant de transformer une chaîne de mots en une publicité visuelle.
Au début, Belsky pensait qu'ils étaient sur la même longueur d'onde sur l'énorme potentiel de l'IA. Mais les spécialistes du marketing insistent sur le fait que ** leur réticence à utiliser des modèles d'image d'IA formés sur du contenu protégé par le droit d'auteur pourrait faire l'objet d'un recours collectif **.
La conversation a aidé Belsky et Adobe à se positionner dans la course pour fournir une IA générative leader du marché.
Le géant du logiciel de 219 milliards de dollars a choisi d'intégrer lentement et régulièrement les outils GAI dans ses principaux produits de conception tels que Photoshop, Illustrator et Premiere. Ils soutiennent qu'une approche prudente est nécessaire et ne risque pas d'utiliser un modèle d'IA qui pourrait déclencher un recours collectif.
Ces derniers mois, Adobe a accéléré le rythme sans se précipiter. En mars, Adobe a publié une version bêta de Firefly, un outil d'IA qui s'entraîne sur des centaines de millions d'images de la vaste bibliothèque d'images de l'entreprise, ainsi que sur du contenu sous licence publique et des images du domaine public dont les droits d'auteur ont expiré. Le mois dernier, Adobe a intégré les fonctionnalités de Firefly dans une version bêta de Photoshop.
Adobe veut être le chevalier blanc dans la course à l'IA, contrairement au modèle de diffusion de Stability AI, Dall-E 2 d'OpenAI, et Midjourney, qui ont parcouru Internet pour former des modèles sur des millions d'images, ignorant les efforts visant à protéger les artistes et Droit d'auteur pour leurs œuvres.
2. Une étape critique : l'acquisition de la start-up Figma
Scott Belsky, directeur de la stratégie d'Adobe, était l'ancien fondateur et PDG de la communauté de design Behance, dont la vision est de protéger les droits des créatifs. Suite à l'acquisition de Behance par Adobe pour 150 millions de dollars, Belsky a commencé en mars en tant que directeur de la stratégie d'Adobe et vice-président exécutif de la conception et des produits émergents.
Cependant, l'accord fait maintenant l'objet d'un examen minutieux de la part du ministère américain de la Justice, qui préparerait une action en justice antitrust pour bloquer l'accord. Avec son acquisition de Figma de 20 milliards de dollars menacée**, le géant du logiciel tourne son attention vers Firefly, son modèle d'intelligence artificielle générative protégé par le droit d'auteur. **
En s'associant aux membres des équipes de cloud créatif, de recherche et de médias numériques d'Adobe, Belsky souhaite qu'Adobe protège les créatifs, dont beaucoup demandent une rémunération pour les modèles d'IA formés à leur travail. Il existe actuellement plusieurs poursuites pour contrefaçon contre Stability AI et Midjourney, et il n'y a pas de consensus juridique sur la manière dont les tribunaux devraient déterminer ce qui constitue une utilisation équitable de l'IA.
3. "Transformation" régulière de la protection du droit d'auteur
En fait, les efforts d'IA générative d'Adobe ont commencé en 2019 lorsque Alexandru Costin, vice-président de l'IA d'Adobe à l'époque, a montré comment l'IA pouvait incliner la bouche de Mona Lisa en un sourire ou changer sa posture.
À l'époque, la technologie de l'IA était derrière la vision de Costin. Il a déclaré que personne ne pouvait voir comment l'image floue de 64 pixels pouvait se transformer en une image entièrement modifiable de 4 000 pixels deux ans plus tard. Belsky l'a exhorté à être patient, la technologie n'est pas encore assez bonne pour être intégrée dans le produit phare d'Adobe, mais son heure viendra bientôt. Cependant, lorsque Adobe a lancé l'outil Firefly en mars, il était déjà en retard sur ses pairs.
** Il est important de noter que même si des entreprises comme OpenAI, Stability AI, Midjourney et Runway peuvent être les premières à agir, Adobe pense qu'elle a un avantage crucial : après avoir vu d'autres entreprises intenter des poursuites pour violation flagrante du droit d'auteur, l'entreprise Il est désormais possible d'arracher la domination du marché en proposant des produits plus fiables. **
**4. Les pays soutiendront-ils les entreprises technologiques ? **
La violation de l'IA devient une priorité absolue, déclare David Hoppe, avocat au cabinet d'avocats Gamma à San Francisco :
** Jusqu'à présent, les artistes n'ont pas gagné l'argument, et si Stability AI et Midjourney gagnent leur procès, ses modèles continueront d'utiliser les illustrations existantes pour générer de nouvelles images. Ainsi pour Adobe, il sera difficile pour le modèle de Firefly d'acquérir une position dominante. **
Belsky parie que d'autres outils d'IA devront éventuellement tenir compte de restrictions strictes en matière de droits d'auteur, auquel cas beaucoup suivront la voie du service de streaming musical Napster.
À l'avenir, a déclaré Belsky, Adobe pourrait conclure des accords de licence avec des sociétés de divertissement afin que les utilisateurs de Firefly puissent utiliser des personnages ou des marques bien connus dans leurs productions, un peu comme YouTube et Spotify le font avec les sociétés de musique.
Pour l'instant, les efforts d'Adobe pour respecter le droit d'auteur sont menacés. L'année dernière, le gouvernement britannique a annoncé qu'il autoriserait les développeurs d'IA à s'entraîner sur le contenu protégé par le droit d'auteur, une déclaration qu'il a annulée en mars après que l'industrie de la musique a repoussé, reconsidérant la réglementation britannique sur l'IA). Bientôt, la loi américaine pourrait également être du côté des grandes entreprises.
Morgan Stanley : les prestataires de services informatiques seront les bénéficiaires de la vague d'IA
**Pour les fournisseurs de services informatiques adoptant l'IA, Morgan Stanley pense qu'à court terme, les fournisseurs de services informatiques pourraient être les bénéficiaires des dépenses liées aux données et à l'IA. **
Morgan Stanley a noté que les progrès des applications d'apprentissage en profondeur, telles que l'IA générative, ont débloqué une variété de nouveaux emplois qui peuvent être automatisés. Alors que les avancées technologiques précédentes ont augmenté ou automatisé les tâches routinières et axées sur les règles, l'IA aura un impact sur des tâches plus complexes qui nécessitent de la cognition, de l'apprentissage et de la prise de décision. La génération automatique de langage naturel, de code et de contenu numérique et l'exécution des tâches pourraient entraîner des gains d'efficacité significatifs dans les services professionnels, y compris l'industrie des services informatiques de plus de 1 000 milliards de dollars.
Morgan Stanley considère les fournisseurs de services informatiques dans leur ensemble comme des bénéficiaires de l'IA à court terme et estime que les premiers utilisateurs d'outils d'IA en interne peuvent bénéficier d'une productivité et d'avantages marginaux. Morgan Stanley s'attend à ce que cette portée soit limitée aux premiers utilisateurs, aux améliorations de la productivité des utilisateurs et aux fournisseurs de services informatiques qui investissent de manière stratégique pour développer les capacités de l'IA.