La dualité des projets de chaîne de consommation : innovation et controverse coexistent
Ces dernières années, de nombreux projets axés sur le concept de "chaîne de consommation" ont émergé dans l'industrie de la blockchain. Ces projets visent à réduire les barrières d'entrée pour les utilisateurs, à simplifier les processus d'opération et à attirer davantage d'utilisateurs de Web2 dans le monde de Web3. Dans l'écosystème TON, un projet nommé DuckChain se distingue en tant que premier projet Layer destiné aux consommateurs, attirant rapidement l'attention de millions d'utilisateurs grâce à sa compatibilité EVM et à la fonctionnalité de tokenisation de Telegram Star.
Cependant, avec le développement du projet, la réaction du marché présente une polarisation évidente : d'une part, l'innovation technologique et la croissance des utilisateurs de DuckChain sont impressionnantes ; d'autre part, certains utilisateurs remettent en question son modèle commercial en raison des pertes subies lors de la participation aux activités. Cet article prendra DuckChain comme exemple pour explorer en profondeur la nature de la chaîne de consommation : représente-t-elle vraiment une transformation de l'industrie ou n'est-ce qu'un moyen de changer de peau pour exploiter les investisseurs ?
I. Innovations et réalisations de DuckChain
Percée technologique : compatibilité EVM et intégration dans l'écosystème Telegram
Le principal atout de DuckChain réside dans sa compatibilité avec l'EVM, ce qui permet aux développeurs d'utiliser le langage Solidity, familier, pour construire des applications dans l'écosystème TON, réduisant considérablement le seuil de développement. En même temps, DuckChain utilise la fonction de tokenisation de Telegram Star pour convertir les points des utilisateurs Web2 en actifs on-chain, simplifiant encore le processus d'entrée des utilisateurs dans le Web3. Cette intégration technique apporte non seulement une nouvelle liquidité à l'écosystème TON, mais offre également une expérience on-chain transparente aux millions d'utilisateurs de Telegram.
Croissance des utilisateurs et expansion de l'écosystème
Depuis le lancement de son réseau de test, DuckChain a attiré plus de 5,3 millions d'utilisateurs, avec le nombre d'utilisateurs payants dans les activités du réseau de test dépassant 1 million et le volume des transactions sur la chaîne dépassant 29 millions. Après le lancement du réseau principal, le nombre de portefeuilles actifs de DuckChain a rapidement dépassé 1 million, avec un volume de transactions sur la chaîne dépassant 5 millions, montrant une forte dynamique de croissance des utilisateurs. De plus, DuckChain a établi des partenariats avec plusieurs projets renommés, élargissant ainsi sa carte écologique.
Économie des tokens et mécanismes d'incitation
Le token DUCK de DuckChain a un total de 10 milliards, dont 77 % sont attribués à la communauté et au développement de l'écosystème, y compris 50 % pour les airdrops, 20 % pour soutenir le développement de l'écosystème, etc. Ce mécanisme d'incitation vise à attirer les utilisateurs à participer à travers des airdrops et des activités de staking, tout en fournissant un soutien financier aux projets de l'écosystème.
II. Les préoccupations cachées de la chaîne de consommation derrière les pertes subies par les utilisateurs
Les règles de l'activité sont complexes, le coût de participation pour les utilisateurs est élevé.
Bien que DuckChain ait attiré de nombreux utilisateurs grâce à des activités d'airdrop et de staking, certains utilisateurs ont signalé que les règles des activités étaient complexes et que le coût de participation était élevé. Par exemple, les utilisateurs doivent staker un certain actif pour obtenir des récompenses d'airdrop, et dans un marché très volatil, la valeur des actifs stakés peut diminuer considérablement, ce qui conduit à des gains réels inférieurs aux attentes pour les utilisateurs. Ce type de conception est remis en question par certains utilisateurs comme étant une forme déguisée d'exploitation.
Les limitations de la tokenisation de Telegram Star
La fonctionnalité de tokenisation de Telegram Star de DuckChain, bien qu'elle réduise la barrière à l'entrée des utilisateurs dans le Web3, a des applications réelles limitées. Actuellement, Telegram Star est principalement utilisé pour payer les frais de Gas et participer à des activités en chaîne, et n'a pas encore formé de scénarios de consommation largement répandus. Cette limitation pourrait amener les utilisateurs à douter de la valeur à long terme du projet.
manque de liquidité écologique
Bien que DuckChain s'efforce d'intégrer la liquidité de plusieurs écosystèmes, les protocoles et applications DeFi au sein de son écosystème en sont encore à un stade précoce, avec une liquidité relativement insuffisante. Ce problème de fragmentation de la liquidité pourrait limiter l'expérience réelle des utilisateurs et, par conséquent, affecter le développement à long terme du projet.
Trois, l'essence de la chaîne de consommation : révolution industrielle ou changement de peau pour tondre les moutons ?
potentiel de transformation de l'industrie
L'objectif principal de la chaîne de consommation est de réduire la barrière d'entrée pour les utilisateurs grâce à l'innovation technologique, en favorisant la migration des utilisateurs de Web2 vers Web3. La compatibilité EVM de DuckChain et la fonctionnalité de tokenisation de Telegram Star illustrent parfaitement cette idée. Cette compatibilité permet non seulement une transition en douceur des applications Web2 existantes vers l'écosystème Web3, mais offre également aux développeurs des outils plus puissants pour améliorer l'expérience utilisateur et le taux de diffusion des applications. Si les problèmes de liquidité insuffisante et de scénarios d'application limités peuvent être résolus efficacement, la chaîne de consommation pourrait devenir un catalyseur pour une adoption à grande échelle dans l'industrie de la blockchain, favorisant le développement complet de l'économie décentralisée.
le risque de couper les chives
Cependant, les mécanismes d'incitation et les modèles commerciaux derrière la chaîne de consommation peuvent également être facilement abusés. Certains projets peuvent attirer les fonds des utilisateurs en utilisant des règles de participation complexes et des coûts d'entrée élevés, mais finalement faire subir des pertes aux investisseurs. Ce comportement, qui utilise des rendements élevés comme appât au détriment des fonds des utilisateurs, n'est pas nouveau dans le domaine de la blockchain, en particulier en l'absence d'une réglementation efficace, ce qui peut aggraver le comportement spéculatif irrationnel du marché et nuire aux intérêts des utilisateurs ordinaires. Par conséquent, comment garantir la transparence, la durabilité du mécanisme de la chaîne de consommation et la protection des droits des utilisateurs, établir la confiance des utilisateurs, et assurer le développement sain du marché devient un défi clé pour son développement futur.
Quatre, le cas de DuckChain : les dilemmes et les solutions de la chaîne de consommation
la double tranchant de la conception de l'économie des jetons
Le modèle économique des tokens de DuckChain est au cœur de ses controverses. Bien qu'il attribue la majeure partie des tokens à la communauté, cherchant à attirer les utilisateurs grâce à de fortes incitations, selon les données historiques, la plupart des tokens se déprécient considérablement dans les trois mois suivant l'airdrop en raison d'une forte pression à la vente. Ce modèle peut rapidement accumuler des utilisateurs à court terme, mais en l'absence de cas d'utilisation réels pour le soutenir, la valeur des tokens est difficile à maintenir, ce qui conduit finalement les utilisateurs à subir des pertes en raison de la réduction de la valeur de leurs actifs.
La distinction entre le réel et le virtuel de l'intégration technologique
L'innovation technologique de DuckChain, bien qu'elle soit présentée comme une "révolution dans l'industrie", doit encore être vérifiée dans ses résultats concrets. Par exemple, son intégration de la liquidité écologique dépend des ponts inter-chaînes et des mécanismes d'incitation, mais le soutien sous-jacent est faible. De plus, bien que l'architecture technique ait réduit le seuil de développement, les applications au sein de l'écosystème restent principalement des projets simples, manquant d'applications complexes.
Défis de durabilité axés sur la communauté
La "culture communautaire amusante" de DuckChain est un point fort de sa croissance utilisateur, cependant, ce modèle dépend fortement des incitations à court terme, ce qui soulève des doutes sur le taux de rétention des utilisateurs. Les données montrent qu'il y a eu une forte participation des utilisateurs lors de la phase de test, mais que la croissance du volume des transactions sur la chaîne a ralenti après le lancement du réseau principal, ce qui indique que l'activité des utilisateurs pourrait diminuer avec la fin des airdrops. En revanche, une chaîne de consommation mature doit construire un mécanisme de capture de valeur à long terme, par exemple en transformant le comportement des utilisateurs en productivité sur la chaîne grâce à des protocoles DeFi, plutôt que de se fier uniquement au cycle "trafic-aidrop".
Cinq, l'avenir de la chaîne de consommation : de "jeu de trafic" à "réseau de valeur"
Retour aux besoins fondamentaux des utilisateurs
La question centrale de la chaîne de consommation devrait être de réduire le seuil d'utilisation de Web3 et de créer une demande réelle. Utiliser des points tokenisés pour des comportements de consommation fréquents tels que les récompenses sociales et les abonnements de contenu, et former un "cercle fermé de points-consommation-revenus", pourrait être une direction de développement possible pour l'avenir.
Approfondissement de la technologie d'intégration de la liquidité
L'intégration actuelle de la liquidité inter-chaînes dépend principalement des protocoles de pont, mais des problèmes de sécurité et d'efficacité sont évidents. À l'avenir, il sera nécessaire d'explorer des solutions plus fondamentales, telles que l'utilisation de la technologie ZK pour réaliser une validation inter-chaînes légère, ou d'agréger des actifs multi-chaînes via un pool de liquidité unifié. Parallèlement, l'introduction de protocoles de revenus réels peut améliorer l'utilisation des fonds et éviter la "fausse prospérité" de la liquidité.
Construction d'un cadre de régulation et de conformité
La vision de la "large adoption" de la chaîne de consommation doit faire face à des défis réglementaires. Par exemple, l'entrée en monnaie fiduciaire peut impliquer des problèmes de KYC/AML, et les attributs financiers des points de fidélité tokenisés peuvent également être inclus dans le champ de la réglementation des valeurs mobilières. Les équipes de projet doivent collaborer avec des organismes de conformité pour explorer l'intégration de l'identité en chaîne et des canaux de paiement conformes, plutôt que de se fier uniquement à "l'arbitrage réglementaire".
VI. Conclusion
Le développement des projets de chaîne de consommation reflète des contradictions typiques : d'une part, le potentiel d'innovation de l'intégration technologique et de la croissance des utilisateurs, d'autre part, la bulle économique des jetons et les risques de profit à court terme. Le succès futur dépendra de la capacité d'expansion des scénarios d'application à évoluer d'un simple développement de projet vers des besoins à haute fréquence tels que les réseaux sociaux et la finance, si l'intégration de la liquidité améliore réellement l'efficacité du capital plutôt que de rester à la surface des données comptables, et si la gouvernance communautaire peut passer d'une conduite par les intérêts à court terme à celle d'un bâtisseur d'écosystème actif, participant à la répartition de la valeur à long terme.
Si un projet de chaîne de consommation ne fait que prétendre à "réduire les barrières" tout en agissant en réalité comme un "collecteur de trafic", il risque inévitablement de devenir un outil pour l'exploitation ; seule une profonde liaison entre l'innovation technologique et la valeur utilisateur permettra de se faire une place dans la transformation de l'industrie.
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DuckChain suscite des controverses : le projet de chaîne de consommation peut-il mener à une transformation de Web3 ?
La dualité des projets de chaîne de consommation : innovation et controverse coexistent
Ces dernières années, de nombreux projets axés sur le concept de "chaîne de consommation" ont émergé dans l'industrie de la blockchain. Ces projets visent à réduire les barrières d'entrée pour les utilisateurs, à simplifier les processus d'opération et à attirer davantage d'utilisateurs de Web2 dans le monde de Web3. Dans l'écosystème TON, un projet nommé DuckChain se distingue en tant que premier projet Layer destiné aux consommateurs, attirant rapidement l'attention de millions d'utilisateurs grâce à sa compatibilité EVM et à la fonctionnalité de tokenisation de Telegram Star.
Cependant, avec le développement du projet, la réaction du marché présente une polarisation évidente : d'une part, l'innovation technologique et la croissance des utilisateurs de DuckChain sont impressionnantes ; d'autre part, certains utilisateurs remettent en question son modèle commercial en raison des pertes subies lors de la participation aux activités. Cet article prendra DuckChain comme exemple pour explorer en profondeur la nature de la chaîne de consommation : représente-t-elle vraiment une transformation de l'industrie ou n'est-ce qu'un moyen de changer de peau pour exploiter les investisseurs ?
I. Innovations et réalisations de DuckChain
Percée technologique : compatibilité EVM et intégration dans l'écosystème Telegram
Le principal atout de DuckChain réside dans sa compatibilité avec l'EVM, ce qui permet aux développeurs d'utiliser le langage Solidity, familier, pour construire des applications dans l'écosystème TON, réduisant considérablement le seuil de développement. En même temps, DuckChain utilise la fonction de tokenisation de Telegram Star pour convertir les points des utilisateurs Web2 en actifs on-chain, simplifiant encore le processus d'entrée des utilisateurs dans le Web3. Cette intégration technique apporte non seulement une nouvelle liquidité à l'écosystème TON, mais offre également une expérience on-chain transparente aux millions d'utilisateurs de Telegram.
Croissance des utilisateurs et expansion de l'écosystème
Depuis le lancement de son réseau de test, DuckChain a attiré plus de 5,3 millions d'utilisateurs, avec le nombre d'utilisateurs payants dans les activités du réseau de test dépassant 1 million et le volume des transactions sur la chaîne dépassant 29 millions. Après le lancement du réseau principal, le nombre de portefeuilles actifs de DuckChain a rapidement dépassé 1 million, avec un volume de transactions sur la chaîne dépassant 5 millions, montrant une forte dynamique de croissance des utilisateurs. De plus, DuckChain a établi des partenariats avec plusieurs projets renommés, élargissant ainsi sa carte écologique.
Économie des tokens et mécanismes d'incitation
Le token DUCK de DuckChain a un total de 10 milliards, dont 77 % sont attribués à la communauté et au développement de l'écosystème, y compris 50 % pour les airdrops, 20 % pour soutenir le développement de l'écosystème, etc. Ce mécanisme d'incitation vise à attirer les utilisateurs à participer à travers des airdrops et des activités de staking, tout en fournissant un soutien financier aux projets de l'écosystème.
II. Les préoccupations cachées de la chaîne de consommation derrière les pertes subies par les utilisateurs
Les règles de l'activité sont complexes, le coût de participation pour les utilisateurs est élevé.
Bien que DuckChain ait attiré de nombreux utilisateurs grâce à des activités d'airdrop et de staking, certains utilisateurs ont signalé que les règles des activités étaient complexes et que le coût de participation était élevé. Par exemple, les utilisateurs doivent staker un certain actif pour obtenir des récompenses d'airdrop, et dans un marché très volatil, la valeur des actifs stakés peut diminuer considérablement, ce qui conduit à des gains réels inférieurs aux attentes pour les utilisateurs. Ce type de conception est remis en question par certains utilisateurs comme étant une forme déguisée d'exploitation.
Les limitations de la tokenisation de Telegram Star
La fonctionnalité de tokenisation de Telegram Star de DuckChain, bien qu'elle réduise la barrière à l'entrée des utilisateurs dans le Web3, a des applications réelles limitées. Actuellement, Telegram Star est principalement utilisé pour payer les frais de Gas et participer à des activités en chaîne, et n'a pas encore formé de scénarios de consommation largement répandus. Cette limitation pourrait amener les utilisateurs à douter de la valeur à long terme du projet.
manque de liquidité écologique
Bien que DuckChain s'efforce d'intégrer la liquidité de plusieurs écosystèmes, les protocoles et applications DeFi au sein de son écosystème en sont encore à un stade précoce, avec une liquidité relativement insuffisante. Ce problème de fragmentation de la liquidité pourrait limiter l'expérience réelle des utilisateurs et, par conséquent, affecter le développement à long terme du projet.
Trois, l'essence de la chaîne de consommation : révolution industrielle ou changement de peau pour tondre les moutons ?
potentiel de transformation de l'industrie
L'objectif principal de la chaîne de consommation est de réduire la barrière d'entrée pour les utilisateurs grâce à l'innovation technologique, en favorisant la migration des utilisateurs de Web2 vers Web3. La compatibilité EVM de DuckChain et la fonctionnalité de tokenisation de Telegram Star illustrent parfaitement cette idée. Cette compatibilité permet non seulement une transition en douceur des applications Web2 existantes vers l'écosystème Web3, mais offre également aux développeurs des outils plus puissants pour améliorer l'expérience utilisateur et le taux de diffusion des applications. Si les problèmes de liquidité insuffisante et de scénarios d'application limités peuvent être résolus efficacement, la chaîne de consommation pourrait devenir un catalyseur pour une adoption à grande échelle dans l'industrie de la blockchain, favorisant le développement complet de l'économie décentralisée.
le risque de couper les chives
Cependant, les mécanismes d'incitation et les modèles commerciaux derrière la chaîne de consommation peuvent également être facilement abusés. Certains projets peuvent attirer les fonds des utilisateurs en utilisant des règles de participation complexes et des coûts d'entrée élevés, mais finalement faire subir des pertes aux investisseurs. Ce comportement, qui utilise des rendements élevés comme appât au détriment des fonds des utilisateurs, n'est pas nouveau dans le domaine de la blockchain, en particulier en l'absence d'une réglementation efficace, ce qui peut aggraver le comportement spéculatif irrationnel du marché et nuire aux intérêts des utilisateurs ordinaires. Par conséquent, comment garantir la transparence, la durabilité du mécanisme de la chaîne de consommation et la protection des droits des utilisateurs, établir la confiance des utilisateurs, et assurer le développement sain du marché devient un défi clé pour son développement futur.
Quatre, le cas de DuckChain : les dilemmes et les solutions de la chaîne de consommation
la double tranchant de la conception de l'économie des jetons
Le modèle économique des tokens de DuckChain est au cœur de ses controverses. Bien qu'il attribue la majeure partie des tokens à la communauté, cherchant à attirer les utilisateurs grâce à de fortes incitations, selon les données historiques, la plupart des tokens se déprécient considérablement dans les trois mois suivant l'airdrop en raison d'une forte pression à la vente. Ce modèle peut rapidement accumuler des utilisateurs à court terme, mais en l'absence de cas d'utilisation réels pour le soutenir, la valeur des tokens est difficile à maintenir, ce qui conduit finalement les utilisateurs à subir des pertes en raison de la réduction de la valeur de leurs actifs.
La distinction entre le réel et le virtuel de l'intégration technologique
L'innovation technologique de DuckChain, bien qu'elle soit présentée comme une "révolution dans l'industrie", doit encore être vérifiée dans ses résultats concrets. Par exemple, son intégration de la liquidité écologique dépend des ponts inter-chaînes et des mécanismes d'incitation, mais le soutien sous-jacent est faible. De plus, bien que l'architecture technique ait réduit le seuil de développement, les applications au sein de l'écosystème restent principalement des projets simples, manquant d'applications complexes.
Défis de durabilité axés sur la communauté
La "culture communautaire amusante" de DuckChain est un point fort de sa croissance utilisateur, cependant, ce modèle dépend fortement des incitations à court terme, ce qui soulève des doutes sur le taux de rétention des utilisateurs. Les données montrent qu'il y a eu une forte participation des utilisateurs lors de la phase de test, mais que la croissance du volume des transactions sur la chaîne a ralenti après le lancement du réseau principal, ce qui indique que l'activité des utilisateurs pourrait diminuer avec la fin des airdrops. En revanche, une chaîne de consommation mature doit construire un mécanisme de capture de valeur à long terme, par exemple en transformant le comportement des utilisateurs en productivité sur la chaîne grâce à des protocoles DeFi, plutôt que de se fier uniquement au cycle "trafic-aidrop".
Cinq, l'avenir de la chaîne de consommation : de "jeu de trafic" à "réseau de valeur"
Retour aux besoins fondamentaux des utilisateurs
La question centrale de la chaîne de consommation devrait être de réduire le seuil d'utilisation de Web3 et de créer une demande réelle. Utiliser des points tokenisés pour des comportements de consommation fréquents tels que les récompenses sociales et les abonnements de contenu, et former un "cercle fermé de points-consommation-revenus", pourrait être une direction de développement possible pour l'avenir.
Approfondissement de la technologie d'intégration de la liquidité
L'intégration actuelle de la liquidité inter-chaînes dépend principalement des protocoles de pont, mais des problèmes de sécurité et d'efficacité sont évidents. À l'avenir, il sera nécessaire d'explorer des solutions plus fondamentales, telles que l'utilisation de la technologie ZK pour réaliser une validation inter-chaînes légère, ou d'agréger des actifs multi-chaînes via un pool de liquidité unifié. Parallèlement, l'introduction de protocoles de revenus réels peut améliorer l'utilisation des fonds et éviter la "fausse prospérité" de la liquidité.
Construction d'un cadre de régulation et de conformité
La vision de la "large adoption" de la chaîne de consommation doit faire face à des défis réglementaires. Par exemple, l'entrée en monnaie fiduciaire peut impliquer des problèmes de KYC/AML, et les attributs financiers des points de fidélité tokenisés peuvent également être inclus dans le champ de la réglementation des valeurs mobilières. Les équipes de projet doivent collaborer avec des organismes de conformité pour explorer l'intégration de l'identité en chaîne et des canaux de paiement conformes, plutôt que de se fier uniquement à "l'arbitrage réglementaire".
VI. Conclusion
Le développement des projets de chaîne de consommation reflète des contradictions typiques : d'une part, le potentiel d'innovation de l'intégration technologique et de la croissance des utilisateurs, d'autre part, la bulle économique des jetons et les risques de profit à court terme. Le succès futur dépendra de la capacité d'expansion des scénarios d'application à évoluer d'un simple développement de projet vers des besoins à haute fréquence tels que les réseaux sociaux et la finance, si l'intégration de la liquidité améliore réellement l'efficacité du capital plutôt que de rester à la surface des données comptables, et si la gouvernance communautaire peut passer d'une conduite par les intérêts à court terme à celle d'un bâtisseur d'écosystème actif, participant à la répartition de la valeur à long terme.
Si un projet de chaîne de consommation ne fait que prétendre à "réduire les barrières" tout en agissant en réalité comme un "collecteur de trafic", il risque inévitablement de devenir un outil pour l'exploitation ; seule une profonde liaison entre l'innovation technologique et la valeur utilisateur permettra de se faire une place dans la transformation de l'industrie.