La chaîne NERO se connecte à Gate le 28 juillet, avec plus de 110 millions de jetons airdropés dans les 48 heures, représentant 4,5 % de l'offre circulante, déclenchant une nouvelle vague de concurrence dans le domaine des blockchains modulaires.
Ce projet fondé par Jake Stolarski, expert en trading d'énergie de la Chicago Mercantile Exchange, remet en question le modèle de capture de valeur traditionnel de la blockchain grâce à l'abstraction de compte et à la révolution du paiement en gaz.
Innovation clé, intégration de l'expérience Web2 et des capacités Web3
NERO Chain n'est pas un "tueur d'Ethereum", mais une architecture Layer 1 modulaire compatible avec l'EVM, visant les applications de niveau entreprise et les points de douleur des développeurs. Ses percées technologiques se concentrent sur trois aspects :
Abstraction de compte (ERC-4337) mise en œuvre : les utilisateurs peuvent se connecter via des comptes de réseaux sociaux, récupérer leurs mots de passe et lier des transactions, ce qui réduit considérablement le seuil d'entrée pour les nouveaux utilisateurs. Les portefeuilles de contrats intelligents prennent en charge la définition de limites de dépenses, renforçant ainsi la sécurité des actifs.
Système de paiement Gas révolutionnaire : grâce au protocole Paymaster, les utilisateurs peuvent payer les frais de chaîne directement avec USDT, USDC ou n'importe quel jeton, se libérant ainsi totalement du dilemme de "devoir d'abord détenir le jeton natif".
Les développeurs d'applications peuvent sponsoriser les frais de Gas des utilisateurs, créant ainsi une véritable expérience de "zéro friction".
Architecture Blockspace 2.0 : séparation des trois couches d'exécution, de règlement et de disponibilité des données, permettant d'augmenter le débit du réseau tout en permettant aux dApp de personnaliser la logique de Gas et de capturer la valeur des frais.
Ce design permet aux développeurs de tirer profit directement de l'utilisation des applications, comme le font les entreprises Web2.
##Jeton économique, reconstruire le mécanisme de répartition de la valeur
Le total des jetons NERO est de 10 milliards, utilisant un modèle déflationniste - un petit nombre de jetons est détruit à chaque transaction. Au 30 juillet, la Circulating Supply est de 242 millions de jetons, avec une capitalisation boursière d'environ 2,86 millions de dollars, et un prix de $0.0118, en baisse de 50,3 % par rapport au sommet historique de $0.0238 du 28 juillet.
Son modèle économique rompt avec le modèle d'accumulation de valeur unique des chaînes publiques traditionnelles :
Partage des revenus pour les développeurs : les frais de transaction générés par le dApp seront répartis proportionnellement entre les développeurs, créant ainsi un modèle commercial durable.
Incitation à la mise en jeu : les validateurs obtiennent des récompenses en jetons en maintenant la sécurité du réseau.
Gouvernance décentralisée : les détenteurs de jetons participent au vote sur les mises à niveau du réseau
Hub inter-chaînes : prend en charge l'interopérabilité des actifs avec plus de 130 chaînes, élargissant les scénarios d'application des jetons.
La société japonaise Cotrade et NTT Digital, en tant qu'opérateurs de nœuds, fournissent un support d'infrastructure de niveau institutionnel pour le réseau.
La semaine du 28 juillet, Gate a lancé un double Airdrop :
Airdrop HODLer : les utilisateurs détenant plus de 1 GT se partagent 5 millions de NERO
Staking Launchpool : Les utilisateurs mettent en jeu des BTC ou NERO pour miner 40 millions de NERO (activité jusqu'au 11 août)
Le prix de NERO a atteint un sommet de $0.0238 le jour de son lancement, mais en raison des fluctuations du marché, il est redescendu à $0.01375 le 30 juillet, avec un volume de transactions de 17,98 millions de dollars en 24 heures, montrant une divergence significative sur le marché. Gate a simultanément lancé des contrats perpétuels NERO avec un effet de levier de 1 à 20 fois, répondant aux besoins des positions longues et courtes.
##Progrès écologique, le modèle de blockchain adopté par les géants traditionnels
Le positionnement unique de NERO attire les géants des secteurs traditionnels :
NTT Digital (leader des télécommunications au Japon) agit en tant qu'opérateur de nœud et partenaire stratégique
L'organisme de conformité Mercury Inc. participe à la validation du réseau
Le géant des médias CoinPost s'associe pour promouvoir la diffusion de l'écosystème
Ses solutions de niveau entreprise ont montré trois grands cas d'application :
Institutions financières : construire des produits DeFi conformes avec une logique Gas sur mesure
Plateforme de jeu : permettre aux débutants de commencer sans frais grâce au parrainage Gas
Paiement transfrontalier : les frais de paiement en stablecoin réduisent le risque de change
Le matrice de capital-risque couvre le capital traditionnel et le capital cryptographique :
Arcanum Capital (contexte Tether) a dirigé le premier tour.
Polychain Capital et d'autres fonds Web3 de premier plan parient
Csquare Ventures fournit des ressources pour le marché asiatique
##Défis futurs, l'art de l'équilibre entre la mise en œuvre technologique et l'économie des jetons
Bien qu'il ait commencé fort, NERO doit encore faire face à trois défis :
Augmentation massive des jetons en circulation : l'airdrop de l'échange a libéré 110 millions de jetons à court terme, représentant 4,5 % de la circulation, ce qui pourrait continuer à créer une pression de vente.
Coût de migration des développeurs : il faut prouver que le modèle de partage des revenus peut être nettement supérieur à l'écosystème Ethereum L2.
Cycle d'adoption des entreprises : le processus décisionnel des institutions traditionnelles pour accéder à la blockchain est long.
La feuille de route du projet indique que la gouvernance DAO sera lancée au quatrième trimestre 2025 et que le plan de boutique d'applications décentralisées sera introduit, les incitations écologiques pourraient être la clé de la solution.
##Perspectives d'avenir
Test de la demande réelle en période de volatilité des prix : lorsque l'Airdrop de 65 millions de jetons de Bitget se termine le 4 août et que l'activité de minage Gate se poursuit jusqu'au 11 août, le marché va vérifier si le volume de NERO est vraiment motivé par des récompenses ou par une reconnaissance de la valeur technique.
Cette expérience concerne une question plus essentielle : lorsque les subventions des échanges s'amenuisent, la blockchain modulaire peut-elle réellement retenir les utilisateurs grâce à la répartition des revenus des développeurs et au paiement libre des Gas ?
Pensez-vous que l'innovation de NERO Chain est suffisante pour changer le paysage concurrentiel des blockchains publiques ? N'hésitez pas à partager vos réflexions dans la section des commentaires.
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Qu'est-ce que la chaîne NERO ? Analyse du marché du jeton NERO
La chaîne NERO se connecte à Gate le 28 juillet, avec plus de 110 millions de jetons airdropés dans les 48 heures, représentant 4,5 % de l'offre circulante, déclenchant une nouvelle vague de concurrence dans le domaine des blockchains modulaires.
Ce projet fondé par Jake Stolarski, expert en trading d'énergie de la Chicago Mercantile Exchange, remet en question le modèle de capture de valeur traditionnel de la blockchain grâce à l'abstraction de compte et à la révolution du paiement en gaz.
Innovation clé, intégration de l'expérience Web2 et des capacités Web3
NERO Chain n'est pas un "tueur d'Ethereum", mais une architecture Layer 1 modulaire compatible avec l'EVM, visant les applications de niveau entreprise et les points de douleur des développeurs. Ses percées technologiques se concentrent sur trois aspects :
Abstraction de compte (ERC-4337) mise en œuvre : les utilisateurs peuvent se connecter via des comptes de réseaux sociaux, récupérer leurs mots de passe et lier des transactions, ce qui réduit considérablement le seuil d'entrée pour les nouveaux utilisateurs. Les portefeuilles de contrats intelligents prennent en charge la définition de limites de dépenses, renforçant ainsi la sécurité des actifs.
Système de paiement Gas révolutionnaire : grâce au protocole Paymaster, les utilisateurs peuvent payer les frais de chaîne directement avec USDT, USDC ou n'importe quel jeton, se libérant ainsi totalement du dilemme de "devoir d'abord détenir le jeton natif".
Les développeurs d'applications peuvent sponsoriser les frais de Gas des utilisateurs, créant ainsi une véritable expérience de "zéro friction".
Architecture Blockspace 2.0 : séparation des trois couches d'exécution, de règlement et de disponibilité des données, permettant d'augmenter le débit du réseau tout en permettant aux dApp de personnaliser la logique de Gas et de capturer la valeur des frais.
Ce design permet aux développeurs de tirer profit directement de l'utilisation des applications, comme le font les entreprises Web2.
##Jeton économique, reconstruire le mécanisme de répartition de la valeur
Le total des jetons NERO est de 10 milliards, utilisant un modèle déflationniste - un petit nombre de jetons est détruit à chaque transaction. Au 30 juillet, la Circulating Supply est de 242 millions de jetons, avec une capitalisation boursière d'environ 2,86 millions de dollars, et un prix de $0.0118, en baisse de 50,3 % par rapport au sommet historique de $0.0238 du 28 juillet.
Son modèle économique rompt avec le modèle d'accumulation de valeur unique des chaînes publiques traditionnelles :
La société japonaise Cotrade et NTT Digital, en tant qu'opérateurs de nœuds, fournissent un support d'infrastructure de niveau institutionnel pour le réseau.
La semaine du 28 juillet, Gate a lancé un double Airdrop :
Le prix de NERO a atteint un sommet de $0.0238 le jour de son lancement, mais en raison des fluctuations du marché, il est redescendu à $0.01375 le 30 juillet, avec un volume de transactions de 17,98 millions de dollars en 24 heures, montrant une divergence significative sur le marché. Gate a simultanément lancé des contrats perpétuels NERO avec un effet de levier de 1 à 20 fois, répondant aux besoins des positions longues et courtes.
##Progrès écologique, le modèle de blockchain adopté par les géants traditionnels
Le positionnement unique de NERO attire les géants des secteurs traditionnels :
Ses solutions de niveau entreprise ont montré trois grands cas d'application :
Le matrice de capital-risque couvre le capital traditionnel et le capital cryptographique :
##Défis futurs, l'art de l'équilibre entre la mise en œuvre technologique et l'économie des jetons
Bien qu'il ait commencé fort, NERO doit encore faire face à trois défis :
La feuille de route du projet indique que la gouvernance DAO sera lancée au quatrième trimestre 2025 et que le plan de boutique d'applications décentralisées sera introduit, les incitations écologiques pourraient être la clé de la solution.
##Perspectives d'avenir Test de la demande réelle en période de volatilité des prix : lorsque l'Airdrop de 65 millions de jetons de Bitget se termine le 4 août et que l'activité de minage Gate se poursuit jusqu'au 11 août, le marché va vérifier si le volume de NERO est vraiment motivé par des récompenses ou par une reconnaissance de la valeur technique.
Cette expérience concerne une question plus essentielle : lorsque les subventions des échanges s'amenuisent, la blockchain modulaire peut-elle réellement retenir les utilisateurs grâce à la répartition des revenus des développeurs et au paiement libre des Gas ?
Pensez-vous que l'innovation de NERO Chain est suffisante pour changer le paysage concurrentiel des blockchains publiques ? N'hésitez pas à partager vos réflexions dans la section des commentaires.