InfoFi Depth Recherche : L'expérience financière de l'attention à l'ère de l'IA
I. Introduction : De la rareté de l'information à la rareté de l'attention, InfoFi est né.
La révolution de l'information du XXe siècle a apporté une explosion de la croissance des connaissances pour la société humaine, mais a également engendré un paradoxe : lorsque l'acquisition d'informations coûte presque rien, ce qui devient véritablement rare n'est plus l'information elle-même, mais les ressources cognitives que nous utilisons pour traiter l'information - l'attention. Comme l'a dit le lauréat du prix Nobel Herbert Simon en 1971 en introduisant le concept de "l'économie de l'attention", "la surcharge d'information conduit à une pauvreté de l'attention", et la société moderne en est profondément enlisée. Face au déluge de contenus diffusés par les réseaux sociaux, les vidéos courtes et les notifications d'actualités, les frontières cognitives de l'humanité sont continuellement pressées, rendant le filtrage, le jugement et l'évaluation de plus en plus difficiles.
Cette rareté de l'attention s'est transformée, à l'ère numérique, en une bataille pour les ressources. Dans le modèle traditionnel du Web2, les plateformes contrôlent fermement l'entrée du trafic grâce à des algorithmes, et les véritables créateurs de ressources d'attention — qu'il s'agisse des utilisateurs, des créateurs de contenu ou des évangélistes communautaires — sont souvent réduits à être des "carburants gratuits" dans la logique de profit des plateformes. Les grandes plateformes et les investisseurs récoltent les bénéfices à chaque étape de la monétisation de l'attention, tandis que les individus ordinaires qui poussent la production et la diffusion de l'information peinent à participer au partage de la valeur. Cette rupture structurelle devient le principal conflit dans l'évolution de la civilisation numérique.
L'émergence de la finance de l'information (InfoFi) se produit dans ce contexte. Ce n'est pas un nouveau concept accidentel, mais un transfert de paradigme de base avec blockchain, incitations par jetons et habilitation par l'IA comme socle technologique, et "restructuration de la valeur de l'attention" comme objectif. InfoFi tente de convertir des comportements cognitifs non structurés tels que les opinions des utilisateurs, les informations, la réputation, les interactions sociales et la découverte de tendances en formes d'actifs quantifiables et échangeables, et grâce à un mécanisme d'incitation distribué, chaque utilisateur participant à la création, à la diffusion et au jugement dans l'écosystème de l'information peut partager la valeur générée par cela. Ce n'est pas seulement une innovation technologique, mais aussi une tentative de redistribution du pouvoir sur "qui possède l'attention, qui domine l'information".
Dans la lignée narrative du Web3, InfoFi est un pont essentiel reliant les réseaux sociaux, la création de contenu, les jeux de marché et l'intelligence artificielle. Il hérite de la conception des mécanismes financiers de la DeFi, de la motivation sociale de la SocialFi et de la structure d'incitation de la GameFi, tout en intégrant les capacités de l'IA en analyse sémantique, reconnaissance de signaux et prévision de tendances, construisant ainsi une nouvelle structure de marché autour de la "financiarisation des ressources cognitives". Son cœur n'est pas simplement une distribution de contenu ou des récompenses par des likes, mais un ensemble complet de logique de découverte et de redistribution de valeur autour de "information → confiance → investissement → retour".
De la société agraire où la "terre" était un facteur rare, à l'ère industrielle où le "capital" était le moteur de la croissance, jusqu'à aujourd'hui où dans la civilisation numérique, "l'attention" devient la principale matière de production, le centre des ressources de la société humaine subit un profond changement. InfoFi est l'expression concrète de cette transformation macroéconomique dans le monde de la chaîne. Ce n'est pas seulement un nouveau vent de l'industrie des cryptomonnaies, mais pourrait également être le point de départ d'une profonde restructuration des structures de gouvernance du monde numérique, de la logique de propriété intellectuelle et des mécanismes de tarification financière.
Mais chaque saut de paradigme n'est pas linéaire, il est inévitablement accompagné de bulles, de spéculations, de malentendus et de secousses. La question de savoir si InfoFi peut devenir une véritable révolution de l'attention centrée sur l'utilisateur dépend de sa capacité à trouver un point d'équilibre dynamique entre la conception des mécanismes d'incitation, la logique de capture de valeur et les besoins réels. Sinon, ce ne sera qu'un autre rêve glissant de "récit inclusif" vers "récolte centralisée".
II. La composition de l'écosystème InfoFi : un marché de croisement "information × finance × IA"
L'essence d'InfoFi est de construire un système de marché composite qui intègre simultanément la logique financière, le calcul sémantique et les mécanismes de jeu dans le contexte actuel d'un réseau où l'information est fortement surabondante et la valeur difficile à saisir. Son architecture écologique n'est pas une "plateforme de contenu" ou un "protocole financier" à dimension unique, mais le point de convergence de trois éléments : le mécanisme de découverte de la valeur de l'information, le système d'incitation comportementale et le moteur de distribution intelligent—constituant un écosystème complet intégrant la négociation d'informations, l'incitation à l'attention, l'évaluation de la réputation et la prévision intelligente.
D'un point de vue logique, InfoFi est une tentative de "financiarisation" de l'information, c'est-à-dire la transformation d'activités cognitives telles que des contenus, des opinions, des jugements de tendance et des interactions sociales, qui ne pouvaient initialement pas être valorisées, en "quasi-actifs" mesurables et négociables, leur attribuant un prix de marché. L'intervention financière fait que l'information, lors de sa production, de sa circulation et de sa consommation, n'est plus des "fragments de contenu" dispersés et isolés, mais plutôt des "produits cognitifs" dotés de propriétés de jeu et de capacité d'accumulation de valeur. Cela signifie qu'un commentaire, une prévision, une analyse de tendance peuvent être à la fois l'expression d'une cognition individuelle et devenir un actif spéculatif avec une exposition au risque et un droit de rendement futur. Le succès de certains marchés de prédiction est précisément un exemple de cette logique qui se concrétise dans le domaine de l'opinion publique et des attentes du marché.
Cependant, la seule mécanique financière est largement insuffisante pour résoudre le problème de l'explosion de l'information, qui entraîne un bruit excessif et le dilemme de l'expulsion de la bonne monnaie par la mauvaise. Ainsi, l'IA devient le deuxième pilier d'InfoFi. L'IA assume principalement deux rôles : d'abord, le filtrage sémantique, en tant que "première ligne de défense" contre les signaux d'information et le bruit ; ensuite, la reconnaissance des comportements, en modélisant des données multidimensionnelles telles que le comportement des utilisateurs sur les réseaux sociaux, les interactions de contenu et l'originalité des opinions, pour réaliser une évaluation précise des sources d'information. Certaines plateformes sont des exemples typiques de l'introduction de la technologie IA dans l'évaluation de contenu et la création de profils utilisateurs, jouant le rôle de "juge algorithmique" dans le modèle Yap-to-Earn, décidant qui devrait recevoir des récompenses en jetons, et qui devrait être bloqué ou déclassé. Dans un certain sens, la fonction de l'IA dans InfoFi est équivalente à celle des teneurs de marché et des mécanismes de compensation dans les échanges, étant le noyau du maintien de la stabilité et de la crédibilité de l'écosystème.
Et l'information est le fondement de tout cela. Elle n'est pas seulement l'objet des transactions, mais aussi la source des émotions du marché, des connexions sociales et de la formation du consensus. Contrairement à la DeFi, l'ancrage des actifs d'InfoFi n'est plus constitué de biens matériels sur la chaîne comme l'USDC, le BTC, mais plutôt d'actifs cognitifs plus liquides et plus souples, tels que les opinions, la confiance, les sujets, les tendances et les idées, qui sont plus temporels. Cela détermine également que le mécanisme de fonctionnement du marché d'InfoFi n'est pas une accumulation linéaire, mais un écosystème dynamique qui dépend fortement des graphes sociaux, des réseaux sémantiques et des attentes psychologiques. Dans ce cadre, les créateurs de contenu agissent comme des "market makers" du marché, fournissant des opinions et des idées pour que le marché juge leur "prix" ; les utilisateurs sont des "investisseurs", exprimant leur jugement sur la valeur d'une information par des actions telles que des likes, des partages, des paris et des commentaires, propulsant celle-ci vers le haut ou vers le bas dans tout le réseau ; tandis que la plateforme et l'IA agissent comme "arbitres + bourses", responsables d'assurer l'équité et l'efficacité du marché dans son ensemble.
Cette synergie de la structure en trois éléments a engendré une série de nouvelles espèces et de nouveaux mécanismes : le marché de prévision offre des cibles claires pour le jeu ; Yap-to-Earn encourage le savoir comme extraction de valeur et l'interaction comme production ; le protocole de réputation transforme l'historique en chaîne et les comportements sociaux en actifs de crédit ; le marché de l'attention tente de capturer les "fluctuations émotionnelles" qui se propagent sur la chaîne ; tandis que la plateforme de contenu contrôlée par des jetons reconstruit la logique de paiement de l'information grâce à une économie de permissions. Ensemble, ils forment un écosystème multi-niveaux d'InfoFi : il inclut à la fois des outils de découverte de valeur, des mécanismes de distribution de valeur, et incorpore également un système d'identité multidimensionnel, une conception des seuils de participation et un mécanisme anti-sorcellerie.
C'est dans cette structure croisée qu'InfoFi n'est plus seulement un marché, mais un système complexe de jeu d'information : il utilise l'information comme moyen d'échange, la finance comme moteur d'incitation, et l'IA comme centre de gouvernance, avec l'intention ultime de construire une plateforme de collaboration cognitive auto-organisée, distribuée et régulable. D'une certaine manière, il tente de devenir une "infrastructure financière cognitive", non seulement pour la distribution de contenu, mais également pour fournir à l'ensemble de la société crypto des mécanismes de découverte d'information et de prise de décision collective plus efficaces.
Cependant, un tel système est également condamné à être complexe, diversifié et fragile. La subjectivité de l'information détermine l'incohérence de l'évaluation de la valeur, la nature de jeu du secteur financier augmente le risque de manipulation et d'effet de troupeau, et le caractère boîte noire de l'IA pose également un défi à la transparence. L'écosystème InfoFi doit constamment équilibrer et se réparer entre ces trois tensions, sinon il risque de glisser sous l'influence du capital vers son opposé, à savoir "le jeu déguisé" ou "le champ de récolte de l'attention".
La construction de l'écosystème d'InfoFi n'est pas un projet isolé d'un protocole ou d'une plateforme, mais une coévolution d'un ensemble de systèmes socio-techniques, représentant une tentative approfondie du Web3 dans la "gouvernance de l'information" plutôt que dans la "gouvernance des actifs". Cela définira la manière de tarifer l'information dans la prochaine ère, et même de construire un marché cognitif plus ouvert et autonome.
Trois, Mécanisme de Jeu Central : Incitation à l'Innovation vs Piège de Récolte
Dans l'écosystème InfoFi, derrière toutes les apparences de prospérité se cache en fin de compte le jeu de conception des mécanismes d'incitation. Que ce soit la participation aux marchés prédictifs, la production d'activités de bouche-à-bouche, la construction d'actifs de réputation, l'échange d'attention ou l'extraction de données sur la chaîne, tout cela repose essentiellement sur une question centrale : qui fournit l'effort ? Qui reçoit les dividendes ? Qui prend des risques ?
D'un point de vue externe, InfoFi semble être une "innovation des relations de production" dans la migration de Web2 vers Web3 : elle tente de briser la chaîne d'exploitation entre "plateforme-créateur-utilisateur" dans les plateformes de contenu traditionnelles, en restituant la valeur aux contributeurs originaux de l'information. Mais d'un point de vue structurel interne, cette restitution de valeur n'est pas naturellement équitable, mais repose sur un équilibre subtil d'incitations, de vérifications et de mécanismes de jeu. Si bien conçu, InfoFi a le potentiel de devenir un terrain d'expérimentation innovant pour un bénéfice mutuel des utilisateurs ; si les mécanismes sont déséquilibrés, il peut facilement se transformer en un "champ de récolte pour les petits investisseurs" dominé par le capital et les algorithmes.
La première chose à examiner est le potentiel positif de "l'incitation à l'innovation". L'innovation essentielle dans tous les sous-domaines d'InfoFi consiste à donner une clarté de négociabilité, de compétitivité et de liquidité à l'"information", un actif intangible qui était auparavant difficile à mesurer et à financer. Cette transformation repose sur deux moteurs clés : la traçabilité de la blockchain et l'évaluabilité de l'IA.
signal de pari
Cependant, plus un système est incitatif, plus il est susceptible de donner naissance à des "abus de jeu". Le plus grand risque systémique auquel InfoFi est confronté est la déformation des mécanismes d'incitation et la prolifération des chaînes d'arbitrage.
Prenons l'exemple de Yap-to-Earn. En surface, il récompense les utilisateurs pour la valeur de la création de contenu grâce à des algorithmes d'IA, mais dans l'exécution réelle, de nombreux projets attirent brièvement un grand nombre de créateurs de contenu au début des incitations, puis tombent rapidement dans le " brouillard d'information " - des comptes de matrices de robots inondent, des influenceurs participent à des tests préliminaires, et des manipulations directionnelles des poids d'interaction par les porteurs de projet sont fréquentes. Un KOL de premier plan a déclaré : "Maintenant, si tu ne fais pas de volume, tu ne peux tout simplement pas entrer dans le classement, l'IA est spécialement entraînée pour reconnaître les mots-clés et surfer sur la tendance." De plus, des porteurs de projet ont révélé : "J'ai investi 150 000 dollars pour un tour de bouche à oreille, et le résultat est que 70 % du trafic provient de comptes d'IA et de bots, les vrais KOL ne participent pas, me demander d'investir une deuxième fois est impossible."
Sous un système de points et un mécanisme d'attente de jetons opaque, de nombreux utilisateurs deviennent des "travailleurs gratuits" : tweeter, interagir, se connecter, créer des groupes, pour finalement ne pas être éligibles à la distribution des airdrops. Ce type de conception d'incitation "traîtresse" non seulement nuit à la réputation de la plateforme, mais peut également conduire à l'effondrement à long terme de l'écosystème de contenu. Certains cas comparatifs de projets sont particulièrement typiques : le premier a un mécanisme de répartition clair pendant la phase de bouche-à-oreille, avec un retour de valeur des jetons élevé ; le second, en revanche, souffre d'un mécanisme de répartition défaillant.
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SelfCustodyBro
· 07-25 08:57
L'attention est sur le degen qui joue à côté.
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LiquidityWitch
· 07-22 09:51
préparer une potion d'arbitrage d'attention... les bassins sombres de la cognition humaine vont devenir *épicés* pas mentir
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NewDAOdreamer
· 07-22 09:46
Qui se souvient de la fièvre autour de STEP ?
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FromMinerToFarmer
· 07-22 09:43
Mining ne vaut pas mieux que de récolter des pigeons, hein.
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SellLowExpert
· 07-22 09:38
Tout ce que je vois me semble une perte.
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YieldHunter
· 07-22 09:36
hmm... infofi ? juste un autre schéma Ponzi à la recherche de liquidités de sortie, pour être honnête.
Expérience financière de l'attention à l'ère de l'IA : Analyse et défis de l'écosystème InfoFi
InfoFi Depth Recherche : L'expérience financière de l'attention à l'ère de l'IA
I. Introduction : De la rareté de l'information à la rareté de l'attention, InfoFi est né.
La révolution de l'information du XXe siècle a apporté une explosion de la croissance des connaissances pour la société humaine, mais a également engendré un paradoxe : lorsque l'acquisition d'informations coûte presque rien, ce qui devient véritablement rare n'est plus l'information elle-même, mais les ressources cognitives que nous utilisons pour traiter l'information - l'attention. Comme l'a dit le lauréat du prix Nobel Herbert Simon en 1971 en introduisant le concept de "l'économie de l'attention", "la surcharge d'information conduit à une pauvreté de l'attention", et la société moderne en est profondément enlisée. Face au déluge de contenus diffusés par les réseaux sociaux, les vidéos courtes et les notifications d'actualités, les frontières cognitives de l'humanité sont continuellement pressées, rendant le filtrage, le jugement et l'évaluation de plus en plus difficiles.
Cette rareté de l'attention s'est transformée, à l'ère numérique, en une bataille pour les ressources. Dans le modèle traditionnel du Web2, les plateformes contrôlent fermement l'entrée du trafic grâce à des algorithmes, et les véritables créateurs de ressources d'attention — qu'il s'agisse des utilisateurs, des créateurs de contenu ou des évangélistes communautaires — sont souvent réduits à être des "carburants gratuits" dans la logique de profit des plateformes. Les grandes plateformes et les investisseurs récoltent les bénéfices à chaque étape de la monétisation de l'attention, tandis que les individus ordinaires qui poussent la production et la diffusion de l'information peinent à participer au partage de la valeur. Cette rupture structurelle devient le principal conflit dans l'évolution de la civilisation numérique.
L'émergence de la finance de l'information (InfoFi) se produit dans ce contexte. Ce n'est pas un nouveau concept accidentel, mais un transfert de paradigme de base avec blockchain, incitations par jetons et habilitation par l'IA comme socle technologique, et "restructuration de la valeur de l'attention" comme objectif. InfoFi tente de convertir des comportements cognitifs non structurés tels que les opinions des utilisateurs, les informations, la réputation, les interactions sociales et la découverte de tendances en formes d'actifs quantifiables et échangeables, et grâce à un mécanisme d'incitation distribué, chaque utilisateur participant à la création, à la diffusion et au jugement dans l'écosystème de l'information peut partager la valeur générée par cela. Ce n'est pas seulement une innovation technologique, mais aussi une tentative de redistribution du pouvoir sur "qui possède l'attention, qui domine l'information".
Dans la lignée narrative du Web3, InfoFi est un pont essentiel reliant les réseaux sociaux, la création de contenu, les jeux de marché et l'intelligence artificielle. Il hérite de la conception des mécanismes financiers de la DeFi, de la motivation sociale de la SocialFi et de la structure d'incitation de la GameFi, tout en intégrant les capacités de l'IA en analyse sémantique, reconnaissance de signaux et prévision de tendances, construisant ainsi une nouvelle structure de marché autour de la "financiarisation des ressources cognitives". Son cœur n'est pas simplement une distribution de contenu ou des récompenses par des likes, mais un ensemble complet de logique de découverte et de redistribution de valeur autour de "information → confiance → investissement → retour".
De la société agraire où la "terre" était un facteur rare, à l'ère industrielle où le "capital" était le moteur de la croissance, jusqu'à aujourd'hui où dans la civilisation numérique, "l'attention" devient la principale matière de production, le centre des ressources de la société humaine subit un profond changement. InfoFi est l'expression concrète de cette transformation macroéconomique dans le monde de la chaîne. Ce n'est pas seulement un nouveau vent de l'industrie des cryptomonnaies, mais pourrait également être le point de départ d'une profonde restructuration des structures de gouvernance du monde numérique, de la logique de propriété intellectuelle et des mécanismes de tarification financière.
Mais chaque saut de paradigme n'est pas linéaire, il est inévitablement accompagné de bulles, de spéculations, de malentendus et de secousses. La question de savoir si InfoFi peut devenir une véritable révolution de l'attention centrée sur l'utilisateur dépend de sa capacité à trouver un point d'équilibre dynamique entre la conception des mécanismes d'incitation, la logique de capture de valeur et les besoins réels. Sinon, ce ne sera qu'un autre rêve glissant de "récit inclusif" vers "récolte centralisée".
II. La composition de l'écosystème InfoFi : un marché de croisement "information × finance × IA"
L'essence d'InfoFi est de construire un système de marché composite qui intègre simultanément la logique financière, le calcul sémantique et les mécanismes de jeu dans le contexte actuel d'un réseau où l'information est fortement surabondante et la valeur difficile à saisir. Son architecture écologique n'est pas une "plateforme de contenu" ou un "protocole financier" à dimension unique, mais le point de convergence de trois éléments : le mécanisme de découverte de la valeur de l'information, le système d'incitation comportementale et le moteur de distribution intelligent—constituant un écosystème complet intégrant la négociation d'informations, l'incitation à l'attention, l'évaluation de la réputation et la prévision intelligente.
D'un point de vue logique, InfoFi est une tentative de "financiarisation" de l'information, c'est-à-dire la transformation d'activités cognitives telles que des contenus, des opinions, des jugements de tendance et des interactions sociales, qui ne pouvaient initialement pas être valorisées, en "quasi-actifs" mesurables et négociables, leur attribuant un prix de marché. L'intervention financière fait que l'information, lors de sa production, de sa circulation et de sa consommation, n'est plus des "fragments de contenu" dispersés et isolés, mais plutôt des "produits cognitifs" dotés de propriétés de jeu et de capacité d'accumulation de valeur. Cela signifie qu'un commentaire, une prévision, une analyse de tendance peuvent être à la fois l'expression d'une cognition individuelle et devenir un actif spéculatif avec une exposition au risque et un droit de rendement futur. Le succès de certains marchés de prédiction est précisément un exemple de cette logique qui se concrétise dans le domaine de l'opinion publique et des attentes du marché.
Cependant, la seule mécanique financière est largement insuffisante pour résoudre le problème de l'explosion de l'information, qui entraîne un bruit excessif et le dilemme de l'expulsion de la bonne monnaie par la mauvaise. Ainsi, l'IA devient le deuxième pilier d'InfoFi. L'IA assume principalement deux rôles : d'abord, le filtrage sémantique, en tant que "première ligne de défense" contre les signaux d'information et le bruit ; ensuite, la reconnaissance des comportements, en modélisant des données multidimensionnelles telles que le comportement des utilisateurs sur les réseaux sociaux, les interactions de contenu et l'originalité des opinions, pour réaliser une évaluation précise des sources d'information. Certaines plateformes sont des exemples typiques de l'introduction de la technologie IA dans l'évaluation de contenu et la création de profils utilisateurs, jouant le rôle de "juge algorithmique" dans le modèle Yap-to-Earn, décidant qui devrait recevoir des récompenses en jetons, et qui devrait être bloqué ou déclassé. Dans un certain sens, la fonction de l'IA dans InfoFi est équivalente à celle des teneurs de marché et des mécanismes de compensation dans les échanges, étant le noyau du maintien de la stabilité et de la crédibilité de l'écosystème.
Et l'information est le fondement de tout cela. Elle n'est pas seulement l'objet des transactions, mais aussi la source des émotions du marché, des connexions sociales et de la formation du consensus. Contrairement à la DeFi, l'ancrage des actifs d'InfoFi n'est plus constitué de biens matériels sur la chaîne comme l'USDC, le BTC, mais plutôt d'actifs cognitifs plus liquides et plus souples, tels que les opinions, la confiance, les sujets, les tendances et les idées, qui sont plus temporels. Cela détermine également que le mécanisme de fonctionnement du marché d'InfoFi n'est pas une accumulation linéaire, mais un écosystème dynamique qui dépend fortement des graphes sociaux, des réseaux sémantiques et des attentes psychologiques. Dans ce cadre, les créateurs de contenu agissent comme des "market makers" du marché, fournissant des opinions et des idées pour que le marché juge leur "prix" ; les utilisateurs sont des "investisseurs", exprimant leur jugement sur la valeur d'une information par des actions telles que des likes, des partages, des paris et des commentaires, propulsant celle-ci vers le haut ou vers le bas dans tout le réseau ; tandis que la plateforme et l'IA agissent comme "arbitres + bourses", responsables d'assurer l'équité et l'efficacité du marché dans son ensemble.
Cette synergie de la structure en trois éléments a engendré une série de nouvelles espèces et de nouveaux mécanismes : le marché de prévision offre des cibles claires pour le jeu ; Yap-to-Earn encourage le savoir comme extraction de valeur et l'interaction comme production ; le protocole de réputation transforme l'historique en chaîne et les comportements sociaux en actifs de crédit ; le marché de l'attention tente de capturer les "fluctuations émotionnelles" qui se propagent sur la chaîne ; tandis que la plateforme de contenu contrôlée par des jetons reconstruit la logique de paiement de l'information grâce à une économie de permissions. Ensemble, ils forment un écosystème multi-niveaux d'InfoFi : il inclut à la fois des outils de découverte de valeur, des mécanismes de distribution de valeur, et incorpore également un système d'identité multidimensionnel, une conception des seuils de participation et un mécanisme anti-sorcellerie.
C'est dans cette structure croisée qu'InfoFi n'est plus seulement un marché, mais un système complexe de jeu d'information : il utilise l'information comme moyen d'échange, la finance comme moteur d'incitation, et l'IA comme centre de gouvernance, avec l'intention ultime de construire une plateforme de collaboration cognitive auto-organisée, distribuée et régulable. D'une certaine manière, il tente de devenir une "infrastructure financière cognitive", non seulement pour la distribution de contenu, mais également pour fournir à l'ensemble de la société crypto des mécanismes de découverte d'information et de prise de décision collective plus efficaces.
Cependant, un tel système est également condamné à être complexe, diversifié et fragile. La subjectivité de l'information détermine l'incohérence de l'évaluation de la valeur, la nature de jeu du secteur financier augmente le risque de manipulation et d'effet de troupeau, et le caractère boîte noire de l'IA pose également un défi à la transparence. L'écosystème InfoFi doit constamment équilibrer et se réparer entre ces trois tensions, sinon il risque de glisser sous l'influence du capital vers son opposé, à savoir "le jeu déguisé" ou "le champ de récolte de l'attention".
La construction de l'écosystème d'InfoFi n'est pas un projet isolé d'un protocole ou d'une plateforme, mais une coévolution d'un ensemble de systèmes socio-techniques, représentant une tentative approfondie du Web3 dans la "gouvernance de l'information" plutôt que dans la "gouvernance des actifs". Cela définira la manière de tarifer l'information dans la prochaine ère, et même de construire un marché cognitif plus ouvert et autonome.
Trois, Mécanisme de Jeu Central : Incitation à l'Innovation vs Piège de Récolte
Dans l'écosystème InfoFi, derrière toutes les apparences de prospérité se cache en fin de compte le jeu de conception des mécanismes d'incitation. Que ce soit la participation aux marchés prédictifs, la production d'activités de bouche-à-bouche, la construction d'actifs de réputation, l'échange d'attention ou l'extraction de données sur la chaîne, tout cela repose essentiellement sur une question centrale : qui fournit l'effort ? Qui reçoit les dividendes ? Qui prend des risques ?
D'un point de vue externe, InfoFi semble être une "innovation des relations de production" dans la migration de Web2 vers Web3 : elle tente de briser la chaîne d'exploitation entre "plateforme-créateur-utilisateur" dans les plateformes de contenu traditionnelles, en restituant la valeur aux contributeurs originaux de l'information. Mais d'un point de vue structurel interne, cette restitution de valeur n'est pas naturellement équitable, mais repose sur un équilibre subtil d'incitations, de vérifications et de mécanismes de jeu. Si bien conçu, InfoFi a le potentiel de devenir un terrain d'expérimentation innovant pour un bénéfice mutuel des utilisateurs ; si les mécanismes sont déséquilibrés, il peut facilement se transformer en un "champ de récolte pour les petits investisseurs" dominé par le capital et les algorithmes.
La première chose à examiner est le potentiel positif de "l'incitation à l'innovation". L'innovation essentielle dans tous les sous-domaines d'InfoFi consiste à donner une clarté de négociabilité, de compétitivité et de liquidité à l'"information", un actif intangible qui était auparavant difficile à mesurer et à financer. Cette transformation repose sur deux moteurs clés : la traçabilité de la blockchain et l'évaluabilité de l'IA.
signal de pari
Cependant, plus un système est incitatif, plus il est susceptible de donner naissance à des "abus de jeu". Le plus grand risque systémique auquel InfoFi est confronté est la déformation des mécanismes d'incitation et la prolifération des chaînes d'arbitrage.
Prenons l'exemple de Yap-to-Earn. En surface, il récompense les utilisateurs pour la valeur de la création de contenu grâce à des algorithmes d'IA, mais dans l'exécution réelle, de nombreux projets attirent brièvement un grand nombre de créateurs de contenu au début des incitations, puis tombent rapidement dans le " brouillard d'information " - des comptes de matrices de robots inondent, des influenceurs participent à des tests préliminaires, et des manipulations directionnelles des poids d'interaction par les porteurs de projet sont fréquentes. Un KOL de premier plan a déclaré : "Maintenant, si tu ne fais pas de volume, tu ne peux tout simplement pas entrer dans le classement, l'IA est spécialement entraînée pour reconnaître les mots-clés et surfer sur la tendance." De plus, des porteurs de projet ont révélé : "J'ai investi 150 000 dollars pour un tour de bouche à oreille, et le résultat est que 70 % du trafic provient de comptes d'IA et de bots, les vrais KOL ne participent pas, me demander d'investir une deuxième fois est impossible."
Sous un système de points et un mécanisme d'attente de jetons opaque, de nombreux utilisateurs deviennent des "travailleurs gratuits" : tweeter, interagir, se connecter, créer des groupes, pour finalement ne pas être éligibles à la distribution des airdrops. Ce type de conception d'incitation "traîtresse" non seulement nuit à la réputation de la plateforme, mais peut également conduire à l'effondrement à long terme de l'écosystème de contenu. Certains cas comparatifs de projets sont particulièrement typiques : le premier a un mécanisme de répartition clair pendant la phase de bouche-à-oreille, avec un retour de valeur des jetons élevé ; le second, en revanche, souffre d'un mécanisme de répartition défaillant.