Journal de 南塘DAO (Partie intermédiaire)

Quel est l'objectif ?

"Promouvoir l'intégration de la construction rurale et du Web3."

Le DAO de Nantang s'engage à promouvoir le développement global des villages locaux tout en favorisant l'apprentissage mutuel entre la construction rurale et les communautés Web3. L'objectif de l'organisation est de moderniser et de transformer la cour culturelle de la coopérative agricole de Nantang pour progressivement établir une base pour les partenaires Web3 dans les zones rurales ; en même temps, elle vise à s'intégrer profondément avec la coopérative locale de Nantang afin d'établir un système de points de travail durable sur le plan économique et de la gouvernance.

Le DAO de Nantang est essentiellement une organisation de services ruraux, visant à soutenir le développement rural par la gouvernance démocratique et le soutien économique. Plus précisément, il souhaite, grâce aux cryptomonnaies et aux technologies Web3, établir un nouveau processus de prise de décision démocratique, permettant une gestion et une distribution démocratiques des fonds de la trésorerie, afin de répondre aux besoins locaux en matière d'infrastructures et d'activités culturelles. Cependant, il existe un écart important entre les idéaux et la réalité. En pratique, le DAO de Nantang ressemble davantage à une transplantation assez rigide des modèles d'autres DAO en ligne vers le milieu rural, n'ayant pas seulement échoué à s'aligner étroitement sur les besoins fondamentaux des zones rurales, mais ses objectifs spécifiques semblent également assez dispersés, manquant de concentration.

La démocratie n'est pas celle des villageois, la construction rurale est une construction rurale objective.

Dans le DAO de Nantang, seuls deux membres sont des villageois locaux, et ils sont également employés de la coopérative. L'objectif du DAO en les intégrant est de mieux mener des travaux sur place, tandis que de nombreux villageois ordinaires n'ont pas rejoint l'organisation du DAO et n'ont pas participé au processus décisionnel de l'organisation. Ainsi, la démocratie du DAO de Nantang n'est qu'une petite démocratie interne, incapable de relier et de mobiliser largement la communauté rurale. Cette pratique ne peut inévitablement se réduire à "la construction rurale par des objets", c'est-à-dire une construction rurale dominée par des acteurs externes, plutôt qu'un modèle de gouvernance autodirigé par les villageois. En raison du manque d'ancrage profond dans la communauté rurale, la durabilité de ce modèle est préoccupante. Actuellement, pour l'ensemble du village, que ce soit le DAO de Nantang ou ses membres, ils restent en grande partie des acteurs extérieurs.

Objectifs dispersés, chacun pour soi

"Promouvoir l'intégration de la construction rurale et du Web3" est un objectif attractif et ambitieux, qui porte une légitimité naturelle et un large souci de valeur. En dehors de la DAO de Nantang, peu de DAO locales en Chine portent une telle vision vers les zones rurales. Cependant, cette idée ambitieuse est pleine de défis dans la pratique, que ce soit pour les acteurs impliqués ou pour les observateurs, il est inévitable de se demander : "Comment la construction rurale et le Web3 peuvent-ils se combiner concrètement ? Quelle est la voie pratique de la DAO de Nantang ?" La création de la DAO de Nantang, ainsi que le départ de certains membres clés vers Chengdu pour établir un nouveau point de ralliement, ont fait ressortir de plus en plus les divergences d'objectifs au sein de l'organisation, et l'équipe semble manifestement plongée dans une situation de désaccord sur les objectifs.

Jusqu'au 23 avril 2025, la plateforme de vote du DAO de Nantang compte 49 propositions complètes, qui peuvent être classées en cinq catégories : demandes de financement, plans de projet, construction institutionnelle, adhésion de nouveaux membres et autres décisions. Parmi celles-ci, plus de la moitié (51,02 %) des propositions concernent des demandes de financement, principalement liées à l'acquisition de matériel local, à la construction d'espaces et à l'incitation des membres ; les propositions de plans de projet représentent 34,69 %, la plupart comprenant des demandes de financement, avec un chevauchement élevé avec les précédentes. Il y a 13 propositions de construction institutionnelle, couvrant l'établissement et la révision des règlements organisationnels, tels que les missions pour les nouveaux, le plan de points de travail, le système de remboursement et le mécanisme de vote, etc. Les propositions d'adhésion de nouveaux membres sont au nombre de 6, impliquant la décision par vote de l'adhésion des nouveaux membres au sein de la communauté. Les autres propositions décisionnelles sont au nombre de 2, concernant la relation de coopération entre le DAO de Nantang et les coopératives ainsi que d'autres organisations DAO.

En analysant plus en détail les tâches spécifiques proposées dans le projet, une tendance significative peut être observée : un passage progressif de l'accent initial sur "s'enraciner localement" à "s'étendre vers l'extérieur". Plus précisément, les propositions initiales étaient souvent liées à la production agricole (comme la fabrication et l'apprentissage de produits enzymatiques, la culture de dattes, etc.) et à la construction d'infrastructures locales (comme la construction de bibliothèques communautaires, l'achat de livres) ; plus tard, elles se sont diversifiées en deux directions : l'une se concentre sur les échanges et la coopération externes (comme le "Plan d'initiation bilatérale Web3 pour la construction rurale", la collaboration avec Chengdu Wuxiang), et l'autre met l'accent sur l'exploitation et l'intégration des communautés locales (comme l'exploitation quotidienne de la bibliothèque communautaire, l'organisation d'activités locales).

Construire une communauté ou se commercialiser ?

Que ce soit du point de vue individuel ou organisationnel, les DAO doivent peser les conflits potentiels entre les intérêts commerciaux et les intérêts publics. Dans de nombreux DAO, de nombreux membres ne se préoccupent que des retours commerciaux à court terme, sans se soucier de la gouvernance de l'organisation, ce qui entraîne des problèmes de "passager clandestin" (Free Rider), créant ainsi un conflit avec les bâtisseurs de DAO ayant une vision à long terme. D'un point de vue organisationnel, si l'on cherche à maximiser l'efficacité de production et la croissance de la valeur commerciale, il peut être nécessaire d'avoir une structure de pouvoir centralisée pour améliorer l'efficacité de la prise de décision et du fonctionnement de l'organisation ; tandis que la mise en avant des intérêts publics nécessite une structure organisationnelle et un mécanisme de décision démocratiques, garantissant une participation égale des membres et la transparence de l'information, mais cela peut également entraîner un ralentissement du processus décisionnel.

Lors de mes recherches sur le terrain, j'entends souvent cette phrase : "Le DAO de Nantang est le DAO qui manque le moins d'argent". Les bailleurs de fonds ont fourni un soutien financier suffisant au DAO de Nantang, ce qui est sans aucun doute enviable, mais cela cache également des risques. Cela met en lumière les contradictions auxquelles le DAO de Nantang est confronté à la fois au niveau individuel et organisationnel : le choix entre la participation à la construction de la communauté et la spéculation, ainsi que la tension entre l'intégration communautaire et la recherche de la valeur commerciale au sein de l'organisation.

La construction communautaire est toujours un sujet central pour le DAO de Nantang, englobant à la fois la construction globale dans les domaines du développement rural et du Web3, ainsi qu'une intégration approfondie avec la communauté locale de Nantang. En tant que projet interne à haute activité, le "Plan d'Initiation Bilatéral du Développement Rural et du Web3" a été proposé et financé par un bailleur de fonds, et est géré conjointement par des membres clés. En facilitant les échanges entre l'équipe de développement rural et la communauté Web3 grâce à un financement, ce plan soutient les membres de l'équipe dans leur participation à plusieurs événements Web3 nationaux et internationaux, ainsi que dans des présentations dans des universités, générant ainsi une certaine influence dans l'industrie.

Dans le même temps, les membres de la communauté ont également réfléchi à partir d'une perspective commerciale. Après une période d'exploration, les membres ont progressivement pris conscience de l'insoutenabilité économique du modèle actuel. Bien que le premier objectif de la communauté ne soit pas le profit, chacun doit accomplir des actions concrètes pour affiner ses compétences, comprendre davantage les besoins réels, puis envisager les possibilités de commercialisation et de profit.

La plupart des membres pensent qu'il n'y a pas de contradiction entre la commercialisation et la construction de la communauté, mais que chacun explore simplement dans des directions différentes en fonction de ses propres expériences. Cependant, un fait objectif est que les divergences dans les objectifs internes entraînent souvent une dispersion des ressources, voire des luttes.

Expérience d'incitation et de circulation - Haricots de Nantan

Le 20 août 2024, le Nantang Bean (NT) sera officiellement lancé sur Optimism, avec une émission initiale de 10 millions de pièces. En ce qui concerne l'ancrage de valeur, un Nantang Bean est équivalent à un yuan chinois.

Fonctionnellement, le Nantang Dou, en tant que moyen d'incitation communautaire, assume une double fonction de "registre de contributions" et de "certificat de droit de vote". D'une part, le Nantang DAO utilise un système de répartition des heures pour enregistrer les contributions des membres, qui peuvent enregistrer eux-mêmes leur durée de travail via la plateforme Fairsharing. Selon les normes en vigueur dans la communauté, chaque heure de travail correspond à une rémunération équivalente à 60 yuans chinois en ether et 60 Nantang Dou. Bien que la validité des heures de travail dépende principalement de l'évaluation mutuelle entre les membres de la communauté, elle peut également être ajustée de manière flexible en fonction de la situation (comme par un vote pour trancher), et sa validité finale dépend du consensus communautaire. D'autre part, le Nantang Dou possède également des attributs de certificat de droit de gouvernance. Les membres détenant plus de Nantang Dou auront un poids de vote plus important dans les décisions communautaires. Ce design qui lie directement l'enregistrement des contributions au pouvoir de gouvernance est, en essence, un mécanisme d'incitation à la gouvernance, qui théoriquement pourrait accroître l'engagement et l'autonomie des membres de la communauté.

Les limites du système des heures de travail

Bien que le DAO de Nantan ait fait un pas important en matière de mécanisme d'incitation, le système actuel de "dossiers de contribution" a mis en évidence une série de problèmes lors du processus de demande et d'évaluation des points de travail, tels que des exigences d'admission peu claires, des critères d'évaluation uniques et l'échec du mécanisme d'évaluation mutuelle. Cela reflète le fait que le mécanisme d'incitation actuel manque de critères d'admission clairs et qu'il présente au moins un manque de transparence. Ce "seuil invisible" empêche de nombreuses contributions des membres d'être reconnues, les excluant en réalité.

Les membres de la communauté signalent généralement que le modèle de "même salaire pour même travail" basé uniquement sur la durée de travail présente des limites évidentes. Il existe des différences entre les membres en termes d'expérience et d'efficacité, et calculer la rémunération uniquement en fonction de la durée encourage en réalité "indirectement l'inefficacité". De plus, les types de tâches au sein de la communauté sont variés, et il est difficile de quantifier le temps nécessaire pour de nombreuses tâches. En outre, certains membres ne sont pas habitués à déclarer eux-mêmes leurs heures de travail, ce qui complique encore davantage la situation.

Alors, le mécanisme d'évaluation mutuelle a-t-il joué son rôle pour éviter ces problèmes ? La réponse est très limitée. Les membres sont généralement assez conservateurs, prenant en compte les sentiments des autres, et ils ne souhaitent pas évaluer les autres. Cette réticence à l'évaluation mutuelle affaiblit l'efficacité du mécanisme.

Face à ces défis, le DAO de Nantang essaie de réformer son système d'incitation. Actuellement, la communauté commence à explorer les demandes de financement par projet, et l'octroi de fonds dépendra de l'évaluation des résultats du projet. Certaines propositions ont déjà tenté de mettre en place des jalons (Milestones) pour évaluer les progrès par étapes et distribuer les fonds correspondants. De plus, certains membres ont suggéré d'adopter une "incitation rétrospective", c'est-à-dire d'octroyer des fonds en fonction de la qualité des résultats après l'achèvement des tâches. Bien que la direction de la réforme soit prometteuse, la communauté n'a pas encore élaboré de plan mature.

Rendre les haricots Nantang circulaires

En plus de jouer le rôle de certificats d'incitation et de gouvernance, la communauté envisage davantage de scénarios de circulation, permettant aux Nantan Beans de jouer un rôle plus important d'"intermédiaire de transaction". L'événement le plus représentatif est le "Plan de promotion des biens de consommation et des points de travail" mis en œuvre autour du Nouvel An lunaire 2025. Ce projet d'expérimentation de la circulation des Nantan Beans n'est pas négligeable, car il vise à permettre aux créanciers du projet d'entraide financière des coopératives d'échanger des Nantan Beans contre des biens de consommation, d'une part pour aider les coopératives à atténuer leurs problèmes de dettes à long terme, et d'autre part pour créer des scénarios d'utilisation réels pour les Nantan Beans. Selon le design initial, le Nantan DAO émettra 20 % de Nantan Beans supplémentaires (soit un total de 38 400 en fin d'année) vers le compte de la coopérative, qui utilisera ces Nantan Beans pour échanger de l'Ethereum à partir du trésor du Nantan DAO, puis achètera des produits de première nécessité (riz, farine, huiles et autres), tout en redistribuant les Nantan Beans équitablement aux créanciers. Les créanciers pourront échanger des Nantan Beans contre des biens de consommation d'une valeur ne dépassant pas 400 yuans, et le coût de ces biens pourra être utilisé pour rembourser les dettes.

Lors de la planification initiale, cette expérience de circulation du Nan Tang DAO était assez ambitieuse : en montrant clairement le mécanisme de production des haricots Nan Tang, le processus opérationnel du système et les règles d'échange, elle tentait de cultiver l'habitude d'utiliser des jetons chez les villageois. Cependant, la réalité contrastait fortement avec le plan - la scène prévue où les villageois scannaient de manière autonome pour utiliser les haricots Nan Tang n'est jamais apparue, et tous les transferts de jetons dépendaient finalement des opérations manuelles des administrateurs de la coopérative dans le portefeuille numérique en arrière-plan. De plus, il y avait même des cas où l'on aidait les personnes âgées à transcrire les phrases de récupération de leur portefeuille, mais heureusement, cette pratique a été rapidement arrêtée. Pour les simples villageois locaux, le seuil technologique et la difficulté d'utilisation des portefeuilles de crypto-monnaie restent trop élevés.

Bien que le système ait réalisé une circulation de jetons à court terme, cette circulation présente des défauts évidents. La circulation et la promotion des haricots Nantang sont toujours en décalage avec la demande centrale des villageois de « monétiser les dettes ». Certains jeunes créanciers affirment « pas d'argent, pas de produits de fête », tandis que certains villageois ayant accepté l'entretien sont davantage contraints par le compromis de « mieux que rien » et ne peuvent que choisir « d'accepter cette méthode lentement ». Cependant, la valeur des biens de première nécessité n'est qu'une goutte d'eau dans l'océan face à des dettes écrasantes. Lors de la réunion des villageois organisée par la coopérative, plusieurs créanciers ont déclaré que s'il était possible d'élargir les scénarios d'utilisation des haricots Nantang, et de les échanger contre des fournitures de production telles que des semences ou des engrais, ils seraient également heureux d'accepter cette méthode.

d'après les résultats de l'utilisation des fèves de Nantang, cette expérience de circulation est de loin