Après avoir "diplômé" de l'Ant, ils se sont lancés dans le Web3
Deux révolutions technologiques dans le domaine de la technologie suscitent de grands espoirs : l'IA et le Web3. L'IA devrait transformer la productivité, tandis que le Web3 est attendu pour redéfinir les relations de production.
Le secteur technologique en 2023 a presque chaque jour des nouvelles importantes, c'est l'année de l'IA générative, mais aussi l'année de la profonde tendance baissière du Web3.
Le montant total des financements de Web3 en 2023 n'est que de 3,6 milliards de dollars, en baisse de 78 % par rapport aux près de 16 milliards de dollars de 2022. Dans le secteur de l'IA, les financements du premier semestre ont atteint 25 milliards de dollars. L'un des plus grands fonds de capital-risque en cryptomonnaie, Paradigm, connaît un changement de paradigme et déclare qu'il ne se concentrera plus uniquement sur les cryptomonnaies et le domaine Web3, mais élargira son champ d'action à l'IA.
Les personnes qui pensaient que "Web3 est le nouveau sexy" estiment maintenant que "Web3 n'est plus sexy" et se tournent vers l'IA.
Mais il faut aussi admettre que ce Web3 profond ours est un peu plus animé que par le passé. Pendant le marché baissier, il y a encore des discussions sur la conformité, ZKP (preuve à zéro connaissance), et l'ETF Bitcoin. Certaines personnes choisissent également d'entrer sur le marché à ce moment.
"Lors de mes échanges avec mes collègues chez Ant Group, je fais souvent des comparaisons entre l'IA et le Web3, car leurs trajectoires de développement sont très similaires." a comparé Li Jieli (Jerry Li), qui a souligné qu'il y a eu trois vagues d'intelligence artificielle au cours des soixante dernières années, chacune ayant reçu des financements allant de plusieurs milliards à des dizaines de milliards, avec des sommets et des creux alternant constamment, jusqu'à l'émergence d'OpenAI. "Cette nouvelle grande révolution technologique nécessite de passer par plusieurs cycles pour vraiment apporter un développement exponentiel."
Jerry Li avait plusieurs étiquettes notables : ancien architecte en chef d'Ant Financial, ancien directeur de la recherche et du développement d'Apple en Chine, champion du gaokao dans la province du Shanxi, et maintenant une nouvelle étiquette - un nouveau venu dans le Web3.
Bien sûr, strictement parlant, Jerry n'est pas un novice du Web3. Après avoir diplômé de Tsinghua, Jerry a travaillé plus de 10 ans dans la Silicon Valley, puis est revenu à Shanghai en 2015 pour établir le centre de recherche et développement d'Apple pour la région Asie-Pacifique. En 2017, Jerry a rejoint "Ant Blockchain", qui n'était pas encore mis à niveau vers "Ant Chain", avec un niveau de poste P10.
"L'industrie est encore trop précoce, comparée à l'IA, elle n'en est pas encore au même stade de développement. Aujourd'hui, la capitalisation du marché des cryptomonnaies n'atteint même pas la moitié de celle d'Apple. " Jerry trouve que le gâteau de Web3 semble encore trop petit par rapport à son ancien employeur.
Bien sûr, par rapport à l'IA qui a plus de cinquante ans, le Web3 semble encore être à l'adolescence.
Le concept de Web3 a été proposé pour la première fois en 2014, et ses prédécesseurs, les concepts de "cryptomonnaie" et de "blockchain", ont également été dévoilés pour la première fois en 2008 avec le livre blanc de Bitcoin de Satoshi Nakamoto, il y a à peine 15 ans.
La rébellion, l’instabilité, la période douloureuse que traverse le Web3 fait secouer la tête des "parents". Après l’effondrement de FTX d’une valeur de 32 milliards de dollars en novembre dernier, les régulateurs du monde entier ont commencé à mettre des contraintes à ce "gamin malicieux".
À ce stade, fin 2022, Jerry a quitté Ant Chain et s'est engagé pleinement dans le Web3, en lançant le projet de blockchain publique Artela. Il a déclaré qu'il ne considérerait pas faire autre chose à court terme. En évoquant les raisons, Jerry a cité une célèbre citation d'Ant : "Parce que je crois, je vois."
L'équipe Artela a choisi la voie de la blockchain publique, qui fait partie des infrastructures Web3, également appelée la "route express" de Web3, car sans routes, rien ne peut être transporté.
Dans le domaine des chaînes publiques, il y a des projets fondateurs de Web3 qui se sont déjà développés depuis longtemps, comme Ethereum, qui a déjà construit sa propre muraille de protection grâce à l'"effet réseau" de son écosystème, et il y a aussi plusieurs projets de formation d'étoiles qui sont nés avec la clé en or.
Aujourd'hui, en choisissant une voie relativement encombrée, le "WSJ." a discuté avec Jerry de son point de vue sur "l'avantage du premier arrivant".
"Bien qu'il y ait beaucoup de concurrence sur le marché des chaînes publiques, il n'est pas encore parfait et il y a encore beaucoup de choses à améliorer." Récemment, Jerry a commencé à voyager à travers le monde, c'est la première étape pour s'adapter à sa nouvelle identité. Après avoir fait le tour, il a beaucoup appris. "Après avoir échangé avec de nombreux projets, en fait, notre confiance s'est renforcée."
La principale différence entre Artela et les autres chaînes ne réside pas dans la Scalabilité "en concurrence" actuelle, mais dans l'Extensibilité, et elle est compatible avec EVM (Ethereum Virtual Machine), permettant aux développeurs de transférer des applications en un clic.
C'est pour préparer l'adoption massive de l'avenir.
L'adoption massive est un terme que les gens du Web3 utilisent souvent. Dans d'autres contextes, cela peut être décrit comme "le moment iPhone de l'industrie" et "le dernier kilomètre", mais en réalité, la question centrale est très claire : comment permettre aux gens ordinaires d'utiliser le Web3 ?
Les "gangs" de fourmis, à l'ère d'Internet, sont les bâtisseurs de l'adoption de masse. Dans leur contexte, l'adoption de masse est plus proche de la création d'un "Alipay" dans le Web3.
Bien sûr, c'est plein d'expérience. Le CTO d'Artela, Qiu Honglin (surnom : CP), a précédemment soutenu l'architecture de base de la plateforme de collections numériques Jingtan, qui appartient à Ant Group. Il a déclaré que Jingtan avait déjà atteint plus de 100 millions d'utilisateurs actifs quotidiens grâce à l'événement "Collecte des cinq richesses" pendant le Nouvel An. "À l'époque, nous avions déjà réalisé des transactions stables à l'échelle de centaines de millions sur la blockchain, alors qu'Ethereum n'en était qu'à quelques millions. D'une certaine manière, on peut dire qu'Ant Chain a réellement atteint l'adoption massive."
CP était un OG de l'équipe de la chaîne Ant, il a rejoint la forme initiale de la chaîne Ant en 2015, à l'époque où c'était encore un petit groupe d'incubation d'intérêts.
"Ils disent que si quelqu'un chez Ant veut parler de blockchain, en général, en demandant à la deuxième personne, mon nom apparaîtra sûrement." CP a les cheveux légèrement ondulés, parle avec un léger accent cantonnais, et son sourire ambigu donne toujours l'impression de discuter de manière informelle, mais en y prêtant attention, le contenu est très professionnel et détaillé. Le nombre de brevets d'Ant Chain est le premier au monde, et CP détient à lui seul des centaines de brevets en blockchain.
Concernant l'Extensibilité, CP donne l'exemple : "Dans les jeux, en plus des entrées des joueurs en première ligne, il y a aussi le back-end, par exemple le rafraîchissement de la carte, le temps et la météo, ou quand un grand boss meurt, les petits monstres d'à côté seront également éliminés. Dans la blockchain, il n'y a pas de tâches en arrière-plan, car toutes les exécutions dans la blockchain doivent passer par l'interaction de l'utilisateur."
L'avenir des Fully On-Chain Games (jeux entièrement en chaîne) sur Artela pourrait devenir "sans vous, la Terre continue de tourner", c'est-à-dire que les joueurs conçoivent les règles et le système fonctionne automatiquement.
Pour la blockchain, qui a un peu de mal à jouer à des jeux de société en ce moment, pour réaliser une interaction sans accroc, il y a des exigences plus élevées au niveau de la couche de calcul. "Nous voulons atteindre cent fois la capacité de l'EVM." Grâce à l'expérience accumulée sur la chaîne Ant, CP a ajouté, "En fait, les données de test actuelles montrent que nous pouvons déjà nous rapprocher de deux ordres de grandeur au niveau du calcul."
Mais ils ne veulent pas remplacer Ethereum, les projets sur la chaîne Ethereum peuvent être transférés en un clic vers Artela. CP "abstrait" résume les caractéristiques d'Artela : "En termes simples, si l'on compare l'EVM à un CPU de blockchain, nous avons ajouté un GPU à la blockchain." En d'autres termes, il sera bientôt possible de jouer à de grands jeux sur la blockchain.
"Les prêts et les paiements à crédit d'Internet Finance, tels que Jiebei et Huabei, sont toutes des innovations allant de 0 à 1. Nous, ce groupe de personnes, avons tous vécu le processus de transformation d'un concept flou en un produit commercial concret, et nous connaissons le degré de complexité derrière cela." CP pense que suivre le même chemin à l'ère des chaînes publiques représente de nombreux défis, mais heureusement, nous avons des références d'expérience.
La plupart des membres de l'équipe d'Artela viennent d'Ant Group. "Une équipe d'une dizaine de personnes qui fonctionne en parfaite harmonie, avec des progrès similaires à ceux d'une équipe d'une vingtaine de personnes." Fondée depuis quelques mois seulement, Artela a déjà levé 6 millions de dollars lors de son tour de financement d'amorçage, dirigé par Shima Capital, avec la participation d'A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital, etc.
Le testnet d'Artela a été lancé en septembre, avec un système d'invitation ciblée pour les partenaires écologiques actuels. Le Defi et les jeux entièrement en chaîne pourraient tous deux constituer des points d'appui futurs. CP a déclaré qu'Artela ne prévoit pas de lancer des airdrops ou des combinaisons classiques comme le font les chaînes publiques, mais souhaite plutôt explorer l'innovation avec des applications écologiques. Ils se consacrent au développement dans les mois à venir, avec un test public officiel prévu vers décembre.
Il peut maintenir un niveau d'activité quotidienne de centaines de millions, sans aucun doute, la chaîne Ant a déjà atteint un plafond dans certains domaines du Web3. Cependant, leur activité semble être vaguement isolée du Web3.
Comme la décentralisation de Web3 devrait apporter "l'open source" plutôt que "le brevet". Par rapport aux chaînes publiques qui sont la direction principale de la technologie à l'étranger, la blockchain sans monnaie, également appelée chaîne de consortium, est également un peu "hors de portée" dans le contexte domestique. Quant à AntChain, elle souhaite emprunter une voie différente pour le Web3 en Chine, avec une chaîne de consortium ouverte, un Web3 industriel.
Dès 2017, Ant Financial croyait déjà en l'avenir de la blockchain. À l'époque, bien que l'industrie ne soit pas encore formée, Ant Financial avait déjà considéré la blockchain comme une stratégie clé. "À l'époque, Ant Financial a déclaré qu'il allait investir de manière significative, mais en réalité, peu de gens comprenaient, nous étions une petite équipe. Après avoir consulté de nombreuses publications et reportages étrangers, j'ai pensé que cette technologie avait un grand potentiel, surtout dans un contexte de mondialisation, avec des applications financières, je pense que c'est particulièrement précieux."
Jerry, qui occupe le poste d'architecte en chef, a commencé à étudier les livres blancs de Bitcoin et d'Ethereum. Au fur et à mesure de ses recherches, il est de plus en plus convaincu que la blockchain est la "prochaine étape de la technologie au service de la finance".
La même année, le "numéro un" de la chaîne Ant, Jiang Guofei, a rejoint Ant Financial en tant que vice-président et président de la ligne d'affaires de la technologie financière, supervisant la blockchain Ant. La chaîne Ant a vu son niveau stratégique au sein du groupe continuellement élevé. La chaîne Ant est en pleine expansion, avec des applications dans les transferts d'argent transfrontaliers, le financement de la chaîne d'approvisionnement, les factures électroniques, la preuve judiciaire... En un rien de temps, les applications basées sur le secteur se déploient largement.
En 2018, Alipay Hong Kong a lancé une fonction de transfert d'argent transfrontalier basée sur la blockchain, permettant à plus de 180 000 travailleurs philippins de renvoyer leur salaire à la maison sans avoir à attendre plusieurs jours et à payer des frais de transfert transfrontalier relativement élevés. La finance inclusive, Ant Group a réussi à établir des cas de succès très tôt.
CP est également devenu un ingénieur vedette de l'entreprise. Jack Ma a mentionné CP lors de la deuxième Conférence mondiale sur l'intelligence artificielle, ainsi que son anecdote largement répandue sur le speed dating.
"Nous avons un ingénieur chez Ant Financial qui a écrit sur son CV de rencontre qu'il était 'ingénieur', un codeur, et personne n'a consulté son CV, les filles n'étaient pas intéressées par lui. Plus tard, il a modifié son CV pour dire qu'il était 'ingénieur en blockchain' et a reçu plus de deux cents lettres d'amour."
En 2020, Ant Blockchain a annoncé une mise à niveau de sa marque en Ant Chain, et la direction de l'entreprise a déclaré que cette décision "n'est pas inférieure à celle de la création d'Alipay".
Mais, trois ans ont passé, et Ant Chain, qui se concentre sur l'industrie Web3, n'a pas encore vu émerger d'applications de niveau "Alipay".
Prenons l'exemple des transferts d'argent transfrontaliers. Un responsable d'Ant Group a déclaré au WSJ que, sur le plan technique, il n'y a pas de barrières pour les transferts d'argent transfrontaliers, mais que le soutien à cette technologie varie selon les politiques et la réglementation de chaque pays. Par conséquent, ce type de projet est plus proche de la personnalisation. "À l'époque, nous avons collaboré avec Standard Chartered Bank, qui est déjà notre partenaire de longue date."
Même pendant le Nouvel An chinois, Whale Discovery, qui a plus d'un milliard d'utilisateurs actifs, fait face à des problèmes de stagnation des ventes de produits et de difficulté à percer de nouveaux marchés. Les produits numériques lancés auparavant par Whale Discovery étaient principalement des œuvres d'art d'inspiration culturelle, ce qui est difficile à rendre attrayant pour les jeunes. "Mais mon père aime beaucoup, c'est le seul produit que j'ai réalisé qu'il utilise toujours." Le travail de CP suscite beaucoup d'intérêt au sein de sa famille, et Whale Discovery est peut-être le produit le plus compréhensible.
"Bien que Ant Financial soit déjà très en avance dans la fintech, le cadre de régulation domestique repose principalement sur des chaînes de consortium. Cela enlève en fait l'essence de la blockchain, qui est de représenter la valeur par des actifs numériques. Je pense que dans le futur, nous devrions suivre la voie des blockchains publiques, mais actuellement, il n'y a pas de terre fertile pour cela dans le pays." Jerry regarde davantage.
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RumbleValidator
· 07-22 19:58
Les données parlent, une chute de 78 % vous dit que le web3 a besoin d'une amélioration du Mécanisme de consensus.
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RugpullTherapist
· 07-22 19:00
L'IA est vraiment géniale ! L'écosystème a été complètement vidé.
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ResearchChadButBroke
· 07-20 05:21
Ne pas révéler ce que l'on sait et continuer à manger.
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HodlTheDoor
· 07-19 21:35
Jouez, l'univers de la cryptomonnaie a encore une vague de personnes qui n'ont pas tenu.
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TokenVelocity
· 07-19 21:35
De l'ant à Web3, c'est quelque chose.
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GasFeeAssassin
· 07-19 21:33
Marché baissier, les pigeons sont vraiment délicieux.
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UnluckyMiner
· 07-19 21:32
Marché baissier, on va sérieusement Mining !
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LiquidityHunter
· 07-19 21:23
Les machines d'arbitrage avaient déjà prévu une chute de 78,3 % due à un effondrement des financements. Les données ne mentent pas.
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RugDocScientist
· 07-19 21:06
Ça fait longtemps que je n'ai pas vu les pigeons du web3.0.
L'ancien cadre d'Ant Group se lance dans un projet de blockchain, cherchant une nouvelle voie dans le bear market de Web3.
Après avoir "diplômé" de l'Ant, ils se sont lancés dans le Web3
Deux révolutions technologiques dans le domaine de la technologie suscitent de grands espoirs : l'IA et le Web3. L'IA devrait transformer la productivité, tandis que le Web3 est attendu pour redéfinir les relations de production.
Le secteur technologique en 2023 a presque chaque jour des nouvelles importantes, c'est l'année de l'IA générative, mais aussi l'année de la profonde tendance baissière du Web3.
Le montant total des financements de Web3 en 2023 n'est que de 3,6 milliards de dollars, en baisse de 78 % par rapport aux près de 16 milliards de dollars de 2022. Dans le secteur de l'IA, les financements du premier semestre ont atteint 25 milliards de dollars. L'un des plus grands fonds de capital-risque en cryptomonnaie, Paradigm, connaît un changement de paradigme et déclare qu'il ne se concentrera plus uniquement sur les cryptomonnaies et le domaine Web3, mais élargira son champ d'action à l'IA.
Les personnes qui pensaient que "Web3 est le nouveau sexy" estiment maintenant que "Web3 n'est plus sexy" et se tournent vers l'IA.
Mais il faut aussi admettre que ce Web3 profond ours est un peu plus animé que par le passé. Pendant le marché baissier, il y a encore des discussions sur la conformité, ZKP (preuve à zéro connaissance), et l'ETF Bitcoin. Certaines personnes choisissent également d'entrer sur le marché à ce moment.
"Lors de mes échanges avec mes collègues chez Ant Group, je fais souvent des comparaisons entre l'IA et le Web3, car leurs trajectoires de développement sont très similaires." a comparé Li Jieli (Jerry Li), qui a souligné qu'il y a eu trois vagues d'intelligence artificielle au cours des soixante dernières années, chacune ayant reçu des financements allant de plusieurs milliards à des dizaines de milliards, avec des sommets et des creux alternant constamment, jusqu'à l'émergence d'OpenAI. "Cette nouvelle grande révolution technologique nécessite de passer par plusieurs cycles pour vraiment apporter un développement exponentiel."
Jerry Li avait plusieurs étiquettes notables : ancien architecte en chef d'Ant Financial, ancien directeur de la recherche et du développement d'Apple en Chine, champion du gaokao dans la province du Shanxi, et maintenant une nouvelle étiquette - un nouveau venu dans le Web3.
Bien sûr, strictement parlant, Jerry n'est pas un novice du Web3. Après avoir diplômé de Tsinghua, Jerry a travaillé plus de 10 ans dans la Silicon Valley, puis est revenu à Shanghai en 2015 pour établir le centre de recherche et développement d'Apple pour la région Asie-Pacifique. En 2017, Jerry a rejoint "Ant Blockchain", qui n'était pas encore mis à niveau vers "Ant Chain", avec un niveau de poste P10.
"L'industrie est encore trop précoce, comparée à l'IA, elle n'en est pas encore au même stade de développement. Aujourd'hui, la capitalisation du marché des cryptomonnaies n'atteint même pas la moitié de celle d'Apple. " Jerry trouve que le gâteau de Web3 semble encore trop petit par rapport à son ancien employeur.
Bien sûr, par rapport à l'IA qui a plus de cinquante ans, le Web3 semble encore être à l'adolescence.
Le concept de Web3 a été proposé pour la première fois en 2014, et ses prédécesseurs, les concepts de "cryptomonnaie" et de "blockchain", ont également été dévoilés pour la première fois en 2008 avec le livre blanc de Bitcoin de Satoshi Nakamoto, il y a à peine 15 ans.
La rébellion, l’instabilité, la période douloureuse que traverse le Web3 fait secouer la tête des "parents". Après l’effondrement de FTX d’une valeur de 32 milliards de dollars en novembre dernier, les régulateurs du monde entier ont commencé à mettre des contraintes à ce "gamin malicieux".
À ce stade, fin 2022, Jerry a quitté Ant Chain et s'est engagé pleinement dans le Web3, en lançant le projet de blockchain publique Artela. Il a déclaré qu'il ne considérerait pas faire autre chose à court terme. En évoquant les raisons, Jerry a cité une célèbre citation d'Ant : "Parce que je crois, je vois."
L'équipe Artela a choisi la voie de la blockchain publique, qui fait partie des infrastructures Web3, également appelée la "route express" de Web3, car sans routes, rien ne peut être transporté.
Dans le domaine des chaînes publiques, il y a des projets fondateurs de Web3 qui se sont déjà développés depuis longtemps, comme Ethereum, qui a déjà construit sa propre muraille de protection grâce à l'"effet réseau" de son écosystème, et il y a aussi plusieurs projets de formation d'étoiles qui sont nés avec la clé en or.
Aujourd'hui, en choisissant une voie relativement encombrée, le "WSJ." a discuté avec Jerry de son point de vue sur "l'avantage du premier arrivant".
"Bien qu'il y ait beaucoup de concurrence sur le marché des chaînes publiques, il n'est pas encore parfait et il y a encore beaucoup de choses à améliorer." Récemment, Jerry a commencé à voyager à travers le monde, c'est la première étape pour s'adapter à sa nouvelle identité. Après avoir fait le tour, il a beaucoup appris. "Après avoir échangé avec de nombreux projets, en fait, notre confiance s'est renforcée."
La principale différence entre Artela et les autres chaînes ne réside pas dans la Scalabilité "en concurrence" actuelle, mais dans l'Extensibilité, et elle est compatible avec EVM (Ethereum Virtual Machine), permettant aux développeurs de transférer des applications en un clic.
C'est pour préparer l'adoption massive de l'avenir.
L'adoption massive est un terme que les gens du Web3 utilisent souvent. Dans d'autres contextes, cela peut être décrit comme "le moment iPhone de l'industrie" et "le dernier kilomètre", mais en réalité, la question centrale est très claire : comment permettre aux gens ordinaires d'utiliser le Web3 ?
Les "gangs" de fourmis, à l'ère d'Internet, sont les bâtisseurs de l'adoption de masse. Dans leur contexte, l'adoption de masse est plus proche de la création d'un "Alipay" dans le Web3.
Bien sûr, c'est plein d'expérience. Le CTO d'Artela, Qiu Honglin (surnom : CP), a précédemment soutenu l'architecture de base de la plateforme de collections numériques Jingtan, qui appartient à Ant Group. Il a déclaré que Jingtan avait déjà atteint plus de 100 millions d'utilisateurs actifs quotidiens grâce à l'événement "Collecte des cinq richesses" pendant le Nouvel An. "À l'époque, nous avions déjà réalisé des transactions stables à l'échelle de centaines de millions sur la blockchain, alors qu'Ethereum n'en était qu'à quelques millions. D'une certaine manière, on peut dire qu'Ant Chain a réellement atteint l'adoption massive."
CP était un OG de l'équipe de la chaîne Ant, il a rejoint la forme initiale de la chaîne Ant en 2015, à l'époque où c'était encore un petit groupe d'incubation d'intérêts.
"Ils disent que si quelqu'un chez Ant veut parler de blockchain, en général, en demandant à la deuxième personne, mon nom apparaîtra sûrement." CP a les cheveux légèrement ondulés, parle avec un léger accent cantonnais, et son sourire ambigu donne toujours l'impression de discuter de manière informelle, mais en y prêtant attention, le contenu est très professionnel et détaillé. Le nombre de brevets d'Ant Chain est le premier au monde, et CP détient à lui seul des centaines de brevets en blockchain.
Concernant l'Extensibilité, CP donne l'exemple : "Dans les jeux, en plus des entrées des joueurs en première ligne, il y a aussi le back-end, par exemple le rafraîchissement de la carte, le temps et la météo, ou quand un grand boss meurt, les petits monstres d'à côté seront également éliminés. Dans la blockchain, il n'y a pas de tâches en arrière-plan, car toutes les exécutions dans la blockchain doivent passer par l'interaction de l'utilisateur."
L'avenir des Fully On-Chain Games (jeux entièrement en chaîne) sur Artela pourrait devenir "sans vous, la Terre continue de tourner", c'est-à-dire que les joueurs conçoivent les règles et le système fonctionne automatiquement.
Pour la blockchain, qui a un peu de mal à jouer à des jeux de société en ce moment, pour réaliser une interaction sans accroc, il y a des exigences plus élevées au niveau de la couche de calcul. "Nous voulons atteindre cent fois la capacité de l'EVM." Grâce à l'expérience accumulée sur la chaîne Ant, CP a ajouté, "En fait, les données de test actuelles montrent que nous pouvons déjà nous rapprocher de deux ordres de grandeur au niveau du calcul."
Mais ils ne veulent pas remplacer Ethereum, les projets sur la chaîne Ethereum peuvent être transférés en un clic vers Artela. CP "abstrait" résume les caractéristiques d'Artela : "En termes simples, si l'on compare l'EVM à un CPU de blockchain, nous avons ajouté un GPU à la blockchain." En d'autres termes, il sera bientôt possible de jouer à de grands jeux sur la blockchain.
"Les prêts et les paiements à crédit d'Internet Finance, tels que Jiebei et Huabei, sont toutes des innovations allant de 0 à 1. Nous, ce groupe de personnes, avons tous vécu le processus de transformation d'un concept flou en un produit commercial concret, et nous connaissons le degré de complexité derrière cela." CP pense que suivre le même chemin à l'ère des chaînes publiques représente de nombreux défis, mais heureusement, nous avons des références d'expérience.
La plupart des membres de l'équipe d'Artela viennent d'Ant Group. "Une équipe d'une dizaine de personnes qui fonctionne en parfaite harmonie, avec des progrès similaires à ceux d'une équipe d'une vingtaine de personnes." Fondée depuis quelques mois seulement, Artela a déjà levé 6 millions de dollars lors de son tour de financement d'amorçage, dirigé par Shima Capital, avec la participation d'A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital, etc.
Le testnet d'Artela a été lancé en septembre, avec un système d'invitation ciblée pour les partenaires écologiques actuels. Le Defi et les jeux entièrement en chaîne pourraient tous deux constituer des points d'appui futurs. CP a déclaré qu'Artela ne prévoit pas de lancer des airdrops ou des combinaisons classiques comme le font les chaînes publiques, mais souhaite plutôt explorer l'innovation avec des applications écologiques. Ils se consacrent au développement dans les mois à venir, avec un test public officiel prévu vers décembre.
Il peut maintenir un niveau d'activité quotidienne de centaines de millions, sans aucun doute, la chaîne Ant a déjà atteint un plafond dans certains domaines du Web3. Cependant, leur activité semble être vaguement isolée du Web3.
Comme la décentralisation de Web3 devrait apporter "l'open source" plutôt que "le brevet". Par rapport aux chaînes publiques qui sont la direction principale de la technologie à l'étranger, la blockchain sans monnaie, également appelée chaîne de consortium, est également un peu "hors de portée" dans le contexte domestique. Quant à AntChain, elle souhaite emprunter une voie différente pour le Web3 en Chine, avec une chaîne de consortium ouverte, un Web3 industriel.
Dès 2017, Ant Financial croyait déjà en l'avenir de la blockchain. À l'époque, bien que l'industrie ne soit pas encore formée, Ant Financial avait déjà considéré la blockchain comme une stratégie clé. "À l'époque, Ant Financial a déclaré qu'il allait investir de manière significative, mais en réalité, peu de gens comprenaient, nous étions une petite équipe. Après avoir consulté de nombreuses publications et reportages étrangers, j'ai pensé que cette technologie avait un grand potentiel, surtout dans un contexte de mondialisation, avec des applications financières, je pense que c'est particulièrement précieux."
Jerry, qui occupe le poste d'architecte en chef, a commencé à étudier les livres blancs de Bitcoin et d'Ethereum. Au fur et à mesure de ses recherches, il est de plus en plus convaincu que la blockchain est la "prochaine étape de la technologie au service de la finance".
La même année, le "numéro un" de la chaîne Ant, Jiang Guofei, a rejoint Ant Financial en tant que vice-président et président de la ligne d'affaires de la technologie financière, supervisant la blockchain Ant. La chaîne Ant a vu son niveau stratégique au sein du groupe continuellement élevé. La chaîne Ant est en pleine expansion, avec des applications dans les transferts d'argent transfrontaliers, le financement de la chaîne d'approvisionnement, les factures électroniques, la preuve judiciaire... En un rien de temps, les applications basées sur le secteur se déploient largement.
En 2018, Alipay Hong Kong a lancé une fonction de transfert d'argent transfrontalier basée sur la blockchain, permettant à plus de 180 000 travailleurs philippins de renvoyer leur salaire à la maison sans avoir à attendre plusieurs jours et à payer des frais de transfert transfrontalier relativement élevés. La finance inclusive, Ant Group a réussi à établir des cas de succès très tôt.
CP est également devenu un ingénieur vedette de l'entreprise. Jack Ma a mentionné CP lors de la deuxième Conférence mondiale sur l'intelligence artificielle, ainsi que son anecdote largement répandue sur le speed dating.
"Nous avons un ingénieur chez Ant Financial qui a écrit sur son CV de rencontre qu'il était 'ingénieur', un codeur, et personne n'a consulté son CV, les filles n'étaient pas intéressées par lui. Plus tard, il a modifié son CV pour dire qu'il était 'ingénieur en blockchain' et a reçu plus de deux cents lettres d'amour."
En 2020, Ant Blockchain a annoncé une mise à niveau de sa marque en Ant Chain, et la direction de l'entreprise a déclaré que cette décision "n'est pas inférieure à celle de la création d'Alipay".
Mais, trois ans ont passé, et Ant Chain, qui se concentre sur l'industrie Web3, n'a pas encore vu émerger d'applications de niveau "Alipay".
Prenons l'exemple des transferts d'argent transfrontaliers. Un responsable d'Ant Group a déclaré au WSJ que, sur le plan technique, il n'y a pas de barrières pour les transferts d'argent transfrontaliers, mais que le soutien à cette technologie varie selon les politiques et la réglementation de chaque pays. Par conséquent, ce type de projet est plus proche de la personnalisation. "À l'époque, nous avons collaboré avec Standard Chartered Bank, qui est déjà notre partenaire de longue date."
Même pendant le Nouvel An chinois, Whale Discovery, qui a plus d'un milliard d'utilisateurs actifs, fait face à des problèmes de stagnation des ventes de produits et de difficulté à percer de nouveaux marchés. Les produits numériques lancés auparavant par Whale Discovery étaient principalement des œuvres d'art d'inspiration culturelle, ce qui est difficile à rendre attrayant pour les jeunes. "Mais mon père aime beaucoup, c'est le seul produit que j'ai réalisé qu'il utilise toujours." Le travail de CP suscite beaucoup d'intérêt au sein de sa famille, et Whale Discovery est peut-être le produit le plus compréhensible.
"Bien que Ant Financial soit déjà très en avance dans la fintech, le cadre de régulation domestique repose principalement sur des chaînes de consortium. Cela enlève en fait l'essence de la blockchain, qui est de représenter la valeur par des actifs numériques. Je pense que dans le futur, nous devrions suivre la voie des blockchains publiques, mais actuellement, il n'y a pas de terre fertile pour cela dans le pays." Jerry regarde davantage.