L'essor et le déclin des projets DePIN : un chemin difficile entre la spéculation et la réalité
Le monde du Web3 ne cesse de répéter l'ancienne formule "incitations économiques + emballage de scénarios". La dernière vague de spéculation sur le GameFi a vu le jour, et "jouer à des jeux pour gagner des jetons" est devenu un sujet tendance. Cependant, bien que ces projets aient connu un certain succès, ils n'ont pas réussi à trouver une voie de commercialisation durable. Finalement, le GameFi n'a pas pu devenir un secteur à long terme, les jetons ont connu des fluctuations importantes, les utilisateurs ont fui, et l'écosystème s'est effondré.
Cette fois-ci, le concept de DePIN (réseau décentralisé d'infrastructure physique) a émergé de manière frappante, attirant à nouveau l'attention du cercle Web3. Ce n'est pas seulement "miner en utilisant", mais plutôt "tout peut être DePIN" : charger, passer des appels, installer des prises, conduire, regarder des publicités, voire boire de l'eau peut rapporter des récompenses en tokens.
Cela semble plus imaginatif que GameFi - après tout, comparé aux jeux dans le monde virtuel, l'électricité, les communications, le transport et l'énergie dans la vie réelle semblent avoir une "valeur réelle". Mais en examinant de plus près la mise en œuvre réelle de ces projets et leurs modèles économiques, nous constatons que : dans le marché actuel du DePIN, la plupart des fournisseurs d'équipements viennent de Huaqiangbei à Shenzhen, et ces équipements sont souvent vendus à des prix plusieurs fois supérieurs à ceux du gros, presque tous les investisseurs en matériel subissent de lourdes pertes. Les jetons DePIN achetés n'ont presque aucune chance de rebondir, les investisseurs ne peuvent que regarder leurs actifs se déprécier, attendant désespérément la "mise en œuvre écologique" et les "airdrops futurs". Ce n'est pas une innovation d'infrastructure, mais plutôt une répétition d'une arnaque matérielle de "ressusciter les morts".
Revue du projet : Les leçons douloureuses des investisseurs
Helium : d'une machine introuvable à un produit oublié
Helium était autrefois un projet phare dans le domaine du DePIN, avec son dispositif Helium Hotspot qui a construit un réseau LoRaWAN décentralisé. Par la suite, il a également collaboré avec de grandes entreprises de télécommunications pour lancer des services de communication mobile, mettant en avant des forfaits à bas prix.
À première vue, cela semble prometteur, mais l'histoire des équipements Helium est en réalité un exemple typique de "récolte de choux" : des hotspots miniers qui coûtaient autrefois quelques dizaines de dollars, ont été gonflés à 2500 dollars chacun (prétendant un retour sur investissement en trois jours), mais la réalité est la suivante : en raison de la suppression des nœuds par les autorités dans certaines régions, de nombreux utilisateurs ont subi de lourdes pertes, les machines minières ne se vendent pas, le prix du jeton s'effondre et les mineurs subissent de lourdes pertes. Le rêve de "miner c'est la liberté financière" s'est désormais brisé.
Hivemapper : le "minage" par caméra difficile à rentabiliser
Hivemapper a lancé une dashcam à 549 dollars, permettant aux utilisateurs de télécharger des données géographiques pendant qu'ils conduisent pour recevoir des récompenses en tokens. À première vue, ce modèle de "conduire pour gagner des tokens" semble plus facile à appréhender que le minage traditionnel. Mais le problème est le suivant :
Derrière le prix élevé du matériel, il manque un soutien solide des jetons. Le prix des jetons de récompense est resté morose sur le long terme, rendant la période de retour sur investissement très longue.
La qualité des données cartographiques et la fréquence des mises à jour sont douteuses, il reste à vérifier si un réseau peut réellement être construit pour rivaliser avec les services de cartes grand public.
Son réseau cartographique couvre principalement les pays développés, et il n'y a presque aucun cas d'application pratique dans la plupart des régions.
De plus, Hivemapper a généré plus de soixante millions de dollars grâce à la vente de matériel, mais cela reflète davantage les revenus de la "vente d'équipements", plutôt que le bon fonctionnement du modèle économique DePIN.
Jambo : le mythe africain du téléphone Web3, en réalité un appareil modifié de Huaqiangbei
Jambo a lancé un produit combiné "DePIN + portefeuille Web3", qui se vend très bien sur le marché africain. Le téléphone Jambo à 99 dollars a déjà vendu plus de 400 000 unités et a activé plus de 1,23 million d'adresses de portefeuille. Ce n'est pas la confiance des investisseurs dans le projet qui est à l'origine de ce succès, mais une campagne marketing réalisée grâce à la flambée de certains tokens populaires et au développement rapide de leur écosystème. Le téléphone est préinstallé avec des DApps, permettant aux utilisateurs de gagner des tokens JAMBO, mais la liquidité et la valeur des tokens restent incertaines, et la réalisation d'un cercle de monétisation des données est difficile. En raison du manque de véritables acheteurs de données à grande échelle, l'écosystème du téléphone a du mal à soutenir les besoins d'utilisation à long terme des utilisateurs de Web3.
Ordz Game : la version Web3 de la console rétro
Le jeu Ordz met en avant "jeu égal minage" avec la console portable BitBoy, le dispositif en prévente à prix élevé s'est vendu en un instant, et la version ordinaire a également été vendue à des milliers d'exemplaires.
Mais en essence :
L'expérience de jeu reste au niveau des ROM de consoles portables rétro, manque d'innovation ;
Après la transformation du token du projet, il manque toujours de liquidité et de valeur réelle ;
Essentiellement, il s'agit de copier le modèle de minage GameFi, juste avec un boîtier "console portable".
Il est très peu probable de réaliser une rétention à long terme des joueurs et un retour sur investissement. Les airdrops promis par le projet peuvent être difficiles à concrétiser, mais les pertes financières des investisseurs sont bien réelles.
TON téléphone : la situation délicate des téléphones Android à prix élevé
Pendant la période de forte popularité d'une célèbre application de messagerie et du projet blockchain associé, le téléphone TON a vu le jour. Avec un prix proche de 500 dollars et des ventes prometteuses, il a cependant été critiqué par les utilisateurs pour sa "qualité de téléphone pour personnes âgées" et pour être "inférieur aux marques nationales". Avec seulement 6 Go de RAM, 128 Go de stockage et un système Android 14, bien qu'il soit livré avec une coque de téléphone et qu'il prétende avoir des "attentes d'airdrop", mais :
La qualité des airdrops est bien inférieure à celle des autres projets similaires ;
L'interface utilisateur et l'expérience n'ont rien d'exceptionnel, le téléphone lui-même manque d'innovation ;
Le cycle de retour sur investissement est long, et la construction de l'écosystème en est encore au stade de la conception.
Les acheteurs s'attendent à des "opportunités de airdrop futures", mais la probabilité que cet espoir se concrétise est presque nulle.
Starpower : les questions derrière les prises coûteuses
Starpower se décrit comme un projet DePIN d'énergie intelligente sous un écosystème de blockchain bien connu, vendant du matériel tel que des prises intelligentes, des chargeurs de voiture et des batteries, et a reçu le soutien de certaines institutions renommées. Il est dit qu'un jeton sera émis au cours du deuxième trimestre, un plug coûtant 100 dollars, tandis que des produits similaires ne coûtent que 91 RMB sur certaines plateformes de commerce électronique.
De plus, la société de projet a été récemment créée, les détails techniques ne sont pas transparents, le mécanisme d'incitation écologique n'est pas encore clairement défini, et elle s'appuie principalement sur le "storytelling" pour vendre ses équipements.
En examinant l'histoire des "escroqueries à terme" des premiers projets de machines minières et en comparant cela avec la trajectoire de développement de Starpower, les deux sont étonnamment similaires.
Projets DePIN dans le domaine de l'énergie : l'idéalisme éloigné de la logique du marché
Certains projets comme Glow, PowerLedger, etc. se concentrent sur des modèles hautement idéalisés tels que le commerce de crédits carbone et le commerce énergétique distribué P2P. Glow récompense le comportement de production d'énergie verte des centrales solaires grâce à un mécanisme à double jeton, mais fait face à de nombreux défis dans la pratique :
L'origine des acheteurs de crédits carbone est inconnue ;
Le mécanisme de vérification de la production d'électricité réelle de la centrale n'est pas clair ;
Le retour sur investissement des équipements dépend de quelle appréciation des tokens ?
PowerLedger essaie d'établir une plateforme de trading P2P sur le marché de l'électricité, mais son token de plateforme est presque tombé à zéro, et il n'existe pas encore de cas de succès pour son modèle commercial de base. Bien que ces projets aient de grandes ambitions, ils font encore face à d'énormes défis en matière de réglementation et de mise en œuvre commerciale.
DePIN est essentiellement une tentative d'extension du "modèle d'incitation économique" Web3 dans le monde physique réel. Théoriquement, il a des possibilités infinies : il peut décentraliser les infrastructures réelles (comme la communication, l'électricité, les cartes, les appareils), construire un effet réseau d'utilisateurs à grande échelle, et réaliser une incitation équitable et une gouvernance transparente grâce à la conception de jetons.
Cependant, à ce stade, la majorité des projets DePIN réellement opérationnels reposent principalement sur la "vente de matériel" pour récolter les petits investisseurs : le modèle de jetons avec des attributs matériels est généralement une combinaison de "air + bulle", ce que l'on appelle "l'autonomisation écologique" repose souvent sur le marketing d'influence, la spéculation sur les concepts et les attentes de distribution gratuite pour attirer de nouveaux utilisateurs. La plupart des équipes de projet proviennent de centres industriels de matériel, tirant des revenus d'équipement grâce à une "chaîne d'approvisionnement + stratégie de prix élevés", plutôt que de réellement construire un réseau.
Un DePIN véritablement réussi nécessite une conception de modèle d'offre et de demande très solide, un mécanisme d'incitation transparent et durable, ainsi qu'une compréhension approfondie du domaine du matériel et des infrastructures. La plus grande bulle actuelle du marché DePIN réside dans le fait que la plupart des projets ne résolvent pas de problèmes réels, mais emballent des concepts pour récolter des utilisateurs. Lorsque le matériel devient un outil de spéculation sous forme de "contrats à terme", lorsque les tokens de dispositifs se transforment en "billets numériques" sans valeur, et lorsque tous les récits tournent autour des attentes d'airdrop, DePIN n'est rien d'autre qu'un autre cycle de Ponzi de Web3.
Nous attendons avec impatience de voir dans un avenir proche certains projets DePIN qui ne dépendent pas des ventes de matériel, qui ne reposent pas sur le storytelling, mais qui survivent grâce à une utilisation réelle et des revenus authentiques. Ce n'est qu'ainsi que DePIN pourra réellement réaliser sa vision d'infrastructure décentralisée et apporter une valeur à long terme aux utilisateurs et aux investisseurs.
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StablecoinAnxiety
· 07-13 09:28
Faire du buzz, c'est agréable pour un moment, tomber en dessous du prix d'émission est un enterrement.
Les dilemmes des projets DePIN : de la superficialité à la difficulté de perdurer
L'essor et le déclin des projets DePIN : un chemin difficile entre la spéculation et la réalité
Le monde du Web3 ne cesse de répéter l'ancienne formule "incitations économiques + emballage de scénarios". La dernière vague de spéculation sur le GameFi a vu le jour, et "jouer à des jeux pour gagner des jetons" est devenu un sujet tendance. Cependant, bien que ces projets aient connu un certain succès, ils n'ont pas réussi à trouver une voie de commercialisation durable. Finalement, le GameFi n'a pas pu devenir un secteur à long terme, les jetons ont connu des fluctuations importantes, les utilisateurs ont fui, et l'écosystème s'est effondré.
Cette fois-ci, le concept de DePIN (réseau décentralisé d'infrastructure physique) a émergé de manière frappante, attirant à nouveau l'attention du cercle Web3. Ce n'est pas seulement "miner en utilisant", mais plutôt "tout peut être DePIN" : charger, passer des appels, installer des prises, conduire, regarder des publicités, voire boire de l'eau peut rapporter des récompenses en tokens.
Cela semble plus imaginatif que GameFi - après tout, comparé aux jeux dans le monde virtuel, l'électricité, les communications, le transport et l'énergie dans la vie réelle semblent avoir une "valeur réelle". Mais en examinant de plus près la mise en œuvre réelle de ces projets et leurs modèles économiques, nous constatons que : dans le marché actuel du DePIN, la plupart des fournisseurs d'équipements viennent de Huaqiangbei à Shenzhen, et ces équipements sont souvent vendus à des prix plusieurs fois supérieurs à ceux du gros, presque tous les investisseurs en matériel subissent de lourdes pertes. Les jetons DePIN achetés n'ont presque aucune chance de rebondir, les investisseurs ne peuvent que regarder leurs actifs se déprécier, attendant désespérément la "mise en œuvre écologique" et les "airdrops futurs". Ce n'est pas une innovation d'infrastructure, mais plutôt une répétition d'une arnaque matérielle de "ressusciter les morts".
Revue du projet : Les leçons douloureuses des investisseurs
Helium : d'une machine introuvable à un produit oublié
Helium était autrefois un projet phare dans le domaine du DePIN, avec son dispositif Helium Hotspot qui a construit un réseau LoRaWAN décentralisé. Par la suite, il a également collaboré avec de grandes entreprises de télécommunications pour lancer des services de communication mobile, mettant en avant des forfaits à bas prix.
À première vue, cela semble prometteur, mais l'histoire des équipements Helium est en réalité un exemple typique de "récolte de choux" : des hotspots miniers qui coûtaient autrefois quelques dizaines de dollars, ont été gonflés à 2500 dollars chacun (prétendant un retour sur investissement en trois jours), mais la réalité est la suivante : en raison de la suppression des nœuds par les autorités dans certaines régions, de nombreux utilisateurs ont subi de lourdes pertes, les machines minières ne se vendent pas, le prix du jeton s'effondre et les mineurs subissent de lourdes pertes. Le rêve de "miner c'est la liberté financière" s'est désormais brisé.
Hivemapper : le "minage" par caméra difficile à rentabiliser
Hivemapper a lancé une dashcam à 549 dollars, permettant aux utilisateurs de télécharger des données géographiques pendant qu'ils conduisent pour recevoir des récompenses en tokens. À première vue, ce modèle de "conduire pour gagner des tokens" semble plus facile à appréhender que le minage traditionnel. Mais le problème est le suivant :
De plus, Hivemapper a généré plus de soixante millions de dollars grâce à la vente de matériel, mais cela reflète davantage les revenus de la "vente d'équipements", plutôt que le bon fonctionnement du modèle économique DePIN.
Jambo : le mythe africain du téléphone Web3, en réalité un appareil modifié de Huaqiangbei
Jambo a lancé un produit combiné "DePIN + portefeuille Web3", qui se vend très bien sur le marché africain. Le téléphone Jambo à 99 dollars a déjà vendu plus de 400 000 unités et a activé plus de 1,23 million d'adresses de portefeuille. Ce n'est pas la confiance des investisseurs dans le projet qui est à l'origine de ce succès, mais une campagne marketing réalisée grâce à la flambée de certains tokens populaires et au développement rapide de leur écosystème. Le téléphone est préinstallé avec des DApps, permettant aux utilisateurs de gagner des tokens JAMBO, mais la liquidité et la valeur des tokens restent incertaines, et la réalisation d'un cercle de monétisation des données est difficile. En raison du manque de véritables acheteurs de données à grande échelle, l'écosystème du téléphone a du mal à soutenir les besoins d'utilisation à long terme des utilisateurs de Web3.
Ordz Game : la version Web3 de la console rétro
Le jeu Ordz met en avant "jeu égal minage" avec la console portable BitBoy, le dispositif en prévente à prix élevé s'est vendu en un instant, et la version ordinaire a également été vendue à des milliers d'exemplaires.
Mais en essence :
Il est très peu probable de réaliser une rétention à long terme des joueurs et un retour sur investissement. Les airdrops promis par le projet peuvent être difficiles à concrétiser, mais les pertes financières des investisseurs sont bien réelles.
TON téléphone : la situation délicate des téléphones Android à prix élevé
Pendant la période de forte popularité d'une célèbre application de messagerie et du projet blockchain associé, le téléphone TON a vu le jour. Avec un prix proche de 500 dollars et des ventes prometteuses, il a cependant été critiqué par les utilisateurs pour sa "qualité de téléphone pour personnes âgées" et pour être "inférieur aux marques nationales". Avec seulement 6 Go de RAM, 128 Go de stockage et un système Android 14, bien qu'il soit livré avec une coque de téléphone et qu'il prétende avoir des "attentes d'airdrop", mais :
Les acheteurs s'attendent à des "opportunités de airdrop futures", mais la probabilité que cet espoir se concrétise est presque nulle.
Starpower : les questions derrière les prises coûteuses
Starpower se décrit comme un projet DePIN d'énergie intelligente sous un écosystème de blockchain bien connu, vendant du matériel tel que des prises intelligentes, des chargeurs de voiture et des batteries, et a reçu le soutien de certaines institutions renommées. Il est dit qu'un jeton sera émis au cours du deuxième trimestre, un plug coûtant 100 dollars, tandis que des produits similaires ne coûtent que 91 RMB sur certaines plateformes de commerce électronique.
De plus, la société de projet a été récemment créée, les détails techniques ne sont pas transparents, le mécanisme d'incitation écologique n'est pas encore clairement défini, et elle s'appuie principalement sur le "storytelling" pour vendre ses équipements.
En examinant l'histoire des "escroqueries à terme" des premiers projets de machines minières et en comparant cela avec la trajectoire de développement de Starpower, les deux sont étonnamment similaires.
Projets DePIN dans le domaine de l'énergie : l'idéalisme éloigné de la logique du marché
Certains projets comme Glow, PowerLedger, etc. se concentrent sur des modèles hautement idéalisés tels que le commerce de crédits carbone et le commerce énergétique distribué P2P. Glow récompense le comportement de production d'énergie verte des centrales solaires grâce à un mécanisme à double jeton, mais fait face à de nombreux défis dans la pratique :
PowerLedger essaie d'établir une plateforme de trading P2P sur le marché de l'électricité, mais son token de plateforme est presque tombé à zéro, et il n'existe pas encore de cas de succès pour son modèle commercial de base. Bien que ces projets aient de grandes ambitions, ils font encore face à d'énormes défis en matière de réglementation et de mise en œuvre commerciale.
DePIN est essentiellement une tentative d'extension du "modèle d'incitation économique" Web3 dans le monde physique réel. Théoriquement, il a des possibilités infinies : il peut décentraliser les infrastructures réelles (comme la communication, l'électricité, les cartes, les appareils), construire un effet réseau d'utilisateurs à grande échelle, et réaliser une incitation équitable et une gouvernance transparente grâce à la conception de jetons.
Cependant, à ce stade, la majorité des projets DePIN réellement opérationnels reposent principalement sur la "vente de matériel" pour récolter les petits investisseurs : le modèle de jetons avec des attributs matériels est généralement une combinaison de "air + bulle", ce que l'on appelle "l'autonomisation écologique" repose souvent sur le marketing d'influence, la spéculation sur les concepts et les attentes de distribution gratuite pour attirer de nouveaux utilisateurs. La plupart des équipes de projet proviennent de centres industriels de matériel, tirant des revenus d'équipement grâce à une "chaîne d'approvisionnement + stratégie de prix élevés", plutôt que de réellement construire un réseau.
Un DePIN véritablement réussi nécessite une conception de modèle d'offre et de demande très solide, un mécanisme d'incitation transparent et durable, ainsi qu'une compréhension approfondie du domaine du matériel et des infrastructures. La plus grande bulle actuelle du marché DePIN réside dans le fait que la plupart des projets ne résolvent pas de problèmes réels, mais emballent des concepts pour récolter des utilisateurs. Lorsque le matériel devient un outil de spéculation sous forme de "contrats à terme", lorsque les tokens de dispositifs se transforment en "billets numériques" sans valeur, et lorsque tous les récits tournent autour des attentes d'airdrop, DePIN n'est rien d'autre qu'un autre cycle de Ponzi de Web3.
Nous attendons avec impatience de voir dans un avenir proche certains projets DePIN qui ne dépendent pas des ventes de matériel, qui ne reposent pas sur le storytelling, mais qui survivent grâce à une utilisation réelle et des revenus authentiques. Ce n'est qu'ainsi que DePIN pourra réellement réaliser sa vision d'infrastructure décentralisée et apporter une valeur à long terme aux utilisateurs et aux investisseurs.