Projets DePIN dans le monde Web3 : le fossé entre idéaux et réalité

Dans le domaine du Web3, nous assistons constamment à l'émergence et à la chute de divers concepts innovants. Depuis le phénomène des mineurs Filecoin au début, jusqu'à la frénésie GameFi par la suite, en passant par les projets DePIN (réseaux d'infrastructure physique décentralisés) qui attirent aujourd'hui beaucoup d'attention, il semble que chaque cycle répète un schéma similaire : emballer divers scénarios d'application avec des incitations économiques.

L'émergence du concept DePIN a ouvert de nouveaux horizons pour le secteur Web3. Il ne se limite plus aux jeux du monde virtuel, mais étend ses ramifications à tous les aspects de la vie réelle. Charger, passer des appels, installer des prises, conduire des voitures, voire boire de l'eau, pourraient tous devenir des moyens d'obtenir des jetons. Cette tentative de lier étroitement le monde réel à l'économie numérique semble plus convaincante et pratique que le simple modèle de gamification.

Cependant, lorsque nous examinons de plus près le fonctionnement réel de ces projets et leurs modèles économiques, nous découvrons des phénomènes préoccupants. Un grand nombre de fournisseurs d'équipements DePIN sont concentrés à Huaqiangbei à Shenzhen, et le prix de ces équipements est souvent des dizaines de fois supérieur au prix de gros. De nombreux investisseurs se retrouvent dans une situation de pertes, non seulement parce que l'investissement dans le matériel est difficile à amortir, mais aussi parce que les tokens DePIN achetés n'ont pratiquement aucune marge de valorisation. Ce phénomène soulève des doutes sur le fait que ces soi-disant innovations d'infrastructure ne soient qu'une nouvelle version d'une vieille escroquerie déguisée.

Analyse de cas de projet

Helium : De l'engouement général à l'indifférence totale

Helium était un projet vedette dans le domaine du DePIN, construisant un réseau LoRaWAN décentralisé grâce aux appareils Helium Hotspot. Le projet a également collaboré avec de grandes entreprises de télécommunications pour lancer des services de communication mobile attrayants. Cependant, la folie spéculative des prix des appareils (passant de quelques dizaines de dollars à 2500 dollars) a finalement conduit à une fin douloureuse. Les nœuds nationaux ont été bloqués, la valeur des mineurs s'est effondrée et les investisseurs ont subi de lourdes pertes.

Hivemapper : le dilemme des dashcams coûteuses

Hivemapper a lancé une dashcam au prix de 549 dollars, promettant aux utilisateurs des récompenses en jetons en échange de l'upload de données géographiques. Cependant, l'écart énorme entre le prix élevé du matériel et la faible valeur des jetons rend le cycle de retour sur investissement exceptionnellement long. De plus, les limitations de la qualité et de la couverture des données soulèvent des doutes quant à sa capacité à devenir un véritable concurrent de Google Maps.

Jambo : le mythe du téléphone Web3 sur le marché africain

Jambo a lancé un téléphone Web3 sur le marché africain au prix de 99 dollars, équipé de fonctionnalités de portefeuille, avec des ventes considérables. Cependant, cela repose davantage sur la hausse des prix de certains jetons populaires que sur la valeur réelle du projet lui-même. Les utilisateurs peuvent gagner des jetons JAMBO, mais la valeur réelle et la liquidité de ces jetons restent douteuses.

Ordz Game : la version Web3 de la console portable nostalgique

La console BitBoy lancée par Ordz Game tente de combiner le mode "play-to-earn" avec l'expérience des jeux rétro. Bien que la prévente ait connu un grand succès, le projet reste essentiellement une simple copie du modèle GameFi, manquant d'innovation véritable et d'attrait à long terme.

TON mobile : expérience coûteuse de "téléphone pour personnes âgées"

Bien que le téléphone TON ait réalisé de bonnes ventes grâce à la popularité de Telegram et de TON, les retours des utilisateurs ne sont pas satisfaisants. Un prix élevé pour des spécifications matérielles ordinaires, un manque d'innovation dans l'expérience utilisateur et des attentes d'airdrop incertaines rendent difficile la réalisation de la valeur promise par ce téléphone.

Starpower : une prise intelligente à prix déroutant

Starpower, en tant que projet DePIN d'énergie intelligente dans l'écosystème Solana, a lancé une prise intelligente au prix de 100 dollars. Cependant, des produits similaires sur d'autres plateformes coûtent seulement environ un dixième de ce prix. La technologie du projet est peu transparente et le mécanisme d'incitation n'est pas clair, ressemblant davantage à un marketing purement "narratif".

Réflexion et perspectives

Le cœur de la philosophie DePIN réside dans l'extension du modèle d'incitation économique de Web3 aux infrastructures physiques du monde réel. En théorie, ce modèle peut réaliser la décentralisation des infrastructures telles que les communications, l'électricité, les cartes, et construire un réseau d'utilisateurs à grande échelle, tout en réalisant des incitations équitables et une gouvernance transparente grâce à la conception de jetons.

Cependant, la plupart des projets DePIN sur le marché actuel semblent se concentrer davantage sur la réalisation de profits en vendant du matériel coûteux, plutôt que sur la véritable construction de réseaux et d'écosystèmes durables. Ces projets s'appuient souvent sur une publicité exagérée, des plans techniques flous et des attentes incertaines en matière d'airdrops pour attirer les utilisateurs, plutôt que de résoudre des problèmes réels ou de créer une valeur authentique.

Pour établir un véritable projet DePIN réussi, il est nécessaire d'avoir une conception robuste du modèle d'offre et de demande, des mécanismes d'incitation transparents et continus, ainsi qu'une compréhension approfondie des domaines du matériel et des infrastructures. La bulle actuelle du marché provient principalement du fait que la plupart des projets ne s'attaquent pas à des problèmes réels, mais emballent des concepts pour attirer des investissements.

En regardant vers l'avenir, nous espérons voir davantage de projets DePIN qui ne dépendent pas des ventes de matériel ou de la publicité vide, mais qui maintiennent leur fonctionnement grâce à des applications concrètes et des revenus réels. Ce n'est qu'ainsi que DePIN pourra vraiment réaliser sa promesse de révolutionner les infrastructures du monde réel, au lieu de sombrer dans un nouveau cycle de bulle Web3.