Con el auge de la IA, todos los ámbitos de la vida están marcando el comienzo de grandes cambios. El gigante del software Adobe ha aprovechado las lagunas en la inteligencia artificial y describió un ejemplo de cómo convertir un elefante en la era de la IA.
Hace tres meses, cuando la plataforma AIGC Midjourney creó una fotografía de retrato realista, el mercado pensó que era el fin de Adobe.
Sin embargo, ante el desafío de la IA, el líder en software creativo dio un giro decisivo y rápido. En lugar de arrastrar el negocio de Adobe, la IA se ha convertido en un catalizador para el crecimiento de sus ingresos.
¿Cómo se transformó Adobe de un "gran perdedor de IA" a un "gran ganador de IA" y cómo completó la "transformación de IA" paso a paso?
Fuente de la imagen: Generada por Unbounded AI
Comprenda la laguna principal de la IA: la seguridad de los derechos de autor
1. Una reunión para determinar el posicionamiento en el mercado
Hace nueve meses, Scott Belsky, director de estrategia de Adobe, se reunió con dos docenas de altos ejecutivos de marketing en una sala de conferencias en Nueva York para discutir cómo la inteligencia artificial podría transformar la publicidad, permitiéndoles convertir una cadena de palabras en un anuncio visual.
Al principio, Belsky pensó que estaban en la misma página sobre el enorme potencial de la IA. Pero los especialistas en marketing insisten en que su renuencia a usar modelos de imágenes de IA entrenados en contenido protegido por derechos de autor podría enfrentar una demanda colectiva.
La conversación ayudó a Belsky y Adobe a posicionarse en la carrera para ofrecer IA generativa líder en el mercado.
El gigante del software de $ 219 mil millones ha optado por integrar de manera lenta y constante las herramientas GAI en sus productos de diseño principales, como Photoshop, Illustrator y Premiere. Argumentan que es necesario un enfoque cauteloso y no arriesgarse a usar un modelo de IA que podría desencadenar una demanda colectiva.
En los últimos meses, Adobe ha cogido el ritmo sin prisas. En marzo, Adobe lanzó una versión beta de Firefly, una herramienta de IA que entrena con cientos de millones de imágenes de la vasta biblioteca de imágenes de la compañía, así como contenido con licencia pública e imágenes de dominio público cuyos derechos de autor han expirado. El mes pasado, Adobe integró la funcionalidad de Firefly en una versión beta de Photoshop.
**Debido a que el modelo fue entrenado en fotos con licencia y de dominio público, los especialistas en marketing le dijeron a Belsky que ahora considerarían usarlo para contenido comercial. Adobe anunció hace dos semanas que ofrecería una indemnización por propiedad intelectual a los clientes en caso de que estén sujetos a demandas por infracción de derechos de autor sobre imágenes generadas por Firefly. **Firefly se encuentra actualmente en versión beta, pero Belsky dice que las empresas podrán usarlo comercialmente "pronto". Adobe está trabajando actualmente con marcas que incluyen agencias de marketing japonesas, IBM y Mattel para explorar cómo pueden usar Firefly en su trabajo.
Adobe quiere ser el caballero blanco en la carrera de IA, en contraste con el modelo de difusión de Stability AI, Dall-E 2 de OpenAI y Midjourney, que recorrieron Internet para entrenar modelos en millones de imágenes, ignorando los esfuerzos destinados a proteger a los artistas y Derecho de autor de sus obras.
2. Un paso crítico: Adquisición de la advenediza Figma
Scott Belsky, director de estrategia de Adobe, fue el ex fundador y director ejecutivo de la comunidad de diseño de Behance, cuya visión es proteger los derechos de los creativos. Luego de la adquisición de Behance por parte de Adobe por $150 millones, Belsky comenzó en marzo como director de estrategia y vicepresidente ejecutivo de diseño y productos emergentes de Adobe.
En los últimos años, Belsky ha dejado sus huellas en todo Silicon Valley. Ha sido un inversor ángel en empresas como Pinterest, Eight Sleep, Warby Parker, Uber y Airtable. Belsky confió en sus conexiones de inicio. Adquirió la mayor adquisición en La historia de Adobe: la adquisición de la empresa de diseño gráfico Figma por $ 20 mil millones. Belsky ha sido amigo del cofundador de Figma, Dylan Field, durante muchos años.
Sin embargo, el acuerdo ahora enfrenta el escrutinio del Departamento de Justicia de EE. UU., que se dice que está preparando una demanda antimonopolio para bloquear el acuerdo. Con su adquisición de $ 20 mil millones de Figma bajo amenaza, ** el gigante del software está volviendo su atención a Firefly, su modelo de inteligencia artificial generativa protegido por derechos de autor. **
Uniendo fuerzas con los miembros de los equipos de medios digitales, investigación y nube creativa de Adobe, Belsky quiere que Adobe proteja a los creativos, muchos de los cuales buscan una compensación por los modelos de IA capacitados en su trabajo. Actualmente hay varias demandas por infracción contra Stability AI y Midjourney, y no existe un consenso legal sobre cómo los tribunales deben determinar qué constituye un uso justo de la IA.
3. "Transformación" constante de la protección de los derechos de autor
De hecho, los esfuerzos de IA generativa de Adobe comenzaron en 2019 cuando Alexandru Costin, el vicepresidente de IA de Adobe en ese momento, mostró cómo la IA podía inclinar la boca de la Mona Lisa en una sonrisa o cambiar su postura.
En ese momento, la tecnología de inteligencia artificial estaba detrás de la visión de Costin. Dijo que nadie podía ver cómo esta imagen borrosa de 64 píxeles podría convertirse en una imagen totalmente editable de 4000 píxeles dos años después. Belsky lo instó a tener paciencia, la tecnología aún no es lo suficientemente buena para integrarse en el producto estrella de Adobe, pero pronto llegará su momento. Sin embargo, cuando Adobe lanzó la herramienta Firefly en marzo, ya estaba por detrás de sus pares.
Aún así, Belsky dijo que el interés de los usuarios en Firefly ha superado incluso las proyecciones más altas de Adobe, con usuarios creando 500 millones de imágenes con su herramienta en los tres meses desde el lanzamiento de Firefly.
**Es importante señalar que, si bien empresas como OpenAI, Stability AI, Midjourney y Runway pueden ser las pioneras, Adobe cree que tiene una ventaja crucial: después de ver a otras empresas presentar demandas por infracciones flagrantes de derechos de autor, ahora es posible arrebatarle el dominio. del mercado ofreciendo productos más confiables. **
**4. ¿Apoyarán los países a las empresas de tecnología? **
La infracción de IA se está convirtiendo en una prioridad máxima, dice David Hoppe, abogado de Gamma Law Firm en San Francisco:
Esta situación se está desarrollando rápidamente, y una serie de demandas por infracción de derechos de autor contra Stability AI y Midjourney, de Getty Images y una demanda colectiva de artistas, pueden causar enormes repercusiones en la esfera de la IA.
Los abogados de propiedad intelectual tienen dos preocupaciones con los modelos de IA generativos: primero, si las imágenes creadas por los modelos de IA pueden tener derechos de autor y, segundo, si estos modelos violan la ley de derechos de autor al juntar imágenes de Internet.
** Hasta el momento, los artistas no han ganado la discusión y, si Stability AI y Midjourney ganan la demanda, sus modelos seguirán utilizando obras de arte existentes para generar nuevas imágenes. Entonces, para Adobe, será difícil que el modelo de Firefly gane una posición dominante. **
Belsky está apostando a que otras herramientas de inteligencia artificial eventualmente tendrán que tener en cuenta las estrictas restricciones de derechos de autor, momento en el cual muchos seguirán el camino del servicio de transmisión de música Napster.
La transmisión de música original surgió como una fuerza cultural en el cambio de milenio, un momento de juego libre, sin legislación ni reglas y estructuras reales. Se derrumbó bajo la avalancha de demandas de la industria discográfica, abriendo la puerta para que nuevas compañías como Spotify llegaran con acuerdos de licencia de sellos discográficos.
Firefly es la forma en que Adobe salta al final de la historia corporativa de Napster, lanzando una versión "moral" legalmente defendible desde el comienzo del auge de la IA generativa.
En el futuro, dijo Belsky, Adobe podría llegar a acuerdos de licencia con compañías de entretenimiento para que los usuarios de Firefly puedan usar personajes o marcas conocidas en sus producciones, al igual que YouTube y Spotify lo hacen con las compañías de música.
Por ahora, los esfuerzos de Adobe por respetar los derechos de autor están en peligro. El año pasado, el gobierno del Reino Unido anunció que permitiría a los desarrolladores de IA capacitarse en contenido protegido por derechos de autor, una declaración que revirtió en marzo después de que la industria de la música retrocediera, reconsiderando las regulaciones de IA del Reino Unido). Pronto, la ley de EE. UU. también puede estar del lado de las grandes empresas modelo.
Morgan Stanley: los proveedores de servicios de TI serán los beneficiarios de la ola de IA
**Para los proveedores de servicios de TI que adoptan la IA, Morgan Stanley cree que, a corto plazo, los proveedores de servicios de TI pueden ser los beneficiarios de los datos y el gasto impulsado por la IA. **
Morgan Stanley señaló que los avances en las aplicaciones de aprendizaje profundo, como la IA generativa, han desbloqueado una variedad de nuevos trabajos que se pueden automatizar. Si bien los avances tecnológicos anteriores han aumentado o automatizado tareas rutinarias y orientadas a reglas, la IA tendrá un impacto en tareas más complejas que requieren cognición, aprendizaje y toma de decisiones. La generación automática de lenguaje natural, código y contenido digital y la ejecución de tareas podría impulsar ganancias significativas de eficiencia en los servicios profesionales, incluida la industria de servicios de TI de más de $ 1 billón.
Morgan Stanley ve a los proveedores de servicios de TI en su conjunto como beneficiarios de IA a corto plazo y cree que los primeros en adoptar herramientas de IA internamente pueden beneficiarse de la productividad y los beneficios marginales. Morgan Stanley espera que este alcance se limite a los primeros usuarios, las mejoras en la productividad de los usuarios y los proveedores de servicios de TI que inviertan estratégicamente para desarrollar capacidades de IA.
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Un modelo para los gigantes del software que adoptan la IA: cómo Adobe completa la "transformación de la IA" paso a paso
Con el auge de la IA, todos los ámbitos de la vida están marcando el comienzo de grandes cambios. El gigante del software Adobe ha aprovechado las lagunas en la inteligencia artificial y describió un ejemplo de cómo convertir un elefante en la era de la IA.
Hace tres meses, cuando la plataforma AIGC Midjourney creó una fotografía de retrato realista, el mercado pensó que era el fin de Adobe.
Sin embargo, ante el desafío de la IA, el líder en software creativo dio un giro decisivo y rápido. En lugar de arrastrar el negocio de Adobe, la IA se ha convertido en un catalizador para el crecimiento de sus ingresos.
¿Cómo se transformó Adobe de un "gran perdedor de IA" a un "gran ganador de IA" y cómo completó la "transformación de IA" paso a paso?
Comprenda la laguna principal de la IA: la seguridad de los derechos de autor
1. Una reunión para determinar el posicionamiento en el mercado
Hace nueve meses, Scott Belsky, director de estrategia de Adobe, se reunió con dos docenas de altos ejecutivos de marketing en una sala de conferencias en Nueva York para discutir cómo la inteligencia artificial podría transformar la publicidad, permitiéndoles convertir una cadena de palabras en un anuncio visual.
Al principio, Belsky pensó que estaban en la misma página sobre el enorme potencial de la IA. Pero los especialistas en marketing insisten en que su renuencia a usar modelos de imágenes de IA entrenados en contenido protegido por derechos de autor podría enfrentar una demanda colectiva.
La conversación ayudó a Belsky y Adobe a posicionarse en la carrera para ofrecer IA generativa líder en el mercado.
El gigante del software de $ 219 mil millones ha optado por integrar de manera lenta y constante las herramientas GAI en sus productos de diseño principales, como Photoshop, Illustrator y Premiere. Argumentan que es necesario un enfoque cauteloso y no arriesgarse a usar un modelo de IA que podría desencadenar una demanda colectiva.
En los últimos meses, Adobe ha cogido el ritmo sin prisas. En marzo, Adobe lanzó una versión beta de Firefly, una herramienta de IA que entrena con cientos de millones de imágenes de la vasta biblioteca de imágenes de la compañía, así como contenido con licencia pública e imágenes de dominio público cuyos derechos de autor han expirado. El mes pasado, Adobe integró la funcionalidad de Firefly en una versión beta de Photoshop.
Adobe quiere ser el caballero blanco en la carrera de IA, en contraste con el modelo de difusión de Stability AI, Dall-E 2 de OpenAI y Midjourney, que recorrieron Internet para entrenar modelos en millones de imágenes, ignorando los esfuerzos destinados a proteger a los artistas y Derecho de autor de sus obras.
2. Un paso crítico: Adquisición de la advenediza Figma
Scott Belsky, director de estrategia de Adobe, fue el ex fundador y director ejecutivo de la comunidad de diseño de Behance, cuya visión es proteger los derechos de los creativos. Luego de la adquisición de Behance por parte de Adobe por $150 millones, Belsky comenzó en marzo como director de estrategia y vicepresidente ejecutivo de diseño y productos emergentes de Adobe.
Sin embargo, el acuerdo ahora enfrenta el escrutinio del Departamento de Justicia de EE. UU., que se dice que está preparando una demanda antimonopolio para bloquear el acuerdo. Con su adquisición de $ 20 mil millones de Figma bajo amenaza, ** el gigante del software está volviendo su atención a Firefly, su modelo de inteligencia artificial generativa protegido por derechos de autor. **
Uniendo fuerzas con los miembros de los equipos de medios digitales, investigación y nube creativa de Adobe, Belsky quiere que Adobe proteja a los creativos, muchos de los cuales buscan una compensación por los modelos de IA capacitados en su trabajo. Actualmente hay varias demandas por infracción contra Stability AI y Midjourney, y no existe un consenso legal sobre cómo los tribunales deben determinar qué constituye un uso justo de la IA.
3. "Transformación" constante de la protección de los derechos de autor
De hecho, los esfuerzos de IA generativa de Adobe comenzaron en 2019 cuando Alexandru Costin, el vicepresidente de IA de Adobe en ese momento, mostró cómo la IA podía inclinar la boca de la Mona Lisa en una sonrisa o cambiar su postura.
En ese momento, la tecnología de inteligencia artificial estaba detrás de la visión de Costin. Dijo que nadie podía ver cómo esta imagen borrosa de 64 píxeles podría convertirse en una imagen totalmente editable de 4000 píxeles dos años después. Belsky lo instó a tener paciencia, la tecnología aún no es lo suficientemente buena para integrarse en el producto estrella de Adobe, pero pronto llegará su momento. Sin embargo, cuando Adobe lanzó la herramienta Firefly en marzo, ya estaba por detrás de sus pares.
**Es importante señalar que, si bien empresas como OpenAI, Stability AI, Midjourney y Runway pueden ser las pioneras, Adobe cree que tiene una ventaja crucial: después de ver a otras empresas presentar demandas por infracciones flagrantes de derechos de autor, ahora es posible arrebatarle el dominio. del mercado ofreciendo productos más confiables. **
**4. ¿Apoyarán los países a las empresas de tecnología? **
La infracción de IA se está convirtiendo en una prioridad máxima, dice David Hoppe, abogado de Gamma Law Firm en San Francisco:
** Hasta el momento, los artistas no han ganado la discusión y, si Stability AI y Midjourney ganan la demanda, sus modelos seguirán utilizando obras de arte existentes para generar nuevas imágenes. Entonces, para Adobe, será difícil que el modelo de Firefly gane una posición dominante. **
Belsky está apostando a que otras herramientas de inteligencia artificial eventualmente tendrán que tener en cuenta las estrictas restricciones de derechos de autor, momento en el cual muchos seguirán el camino del servicio de transmisión de música Napster.
En el futuro, dijo Belsky, Adobe podría llegar a acuerdos de licencia con compañías de entretenimiento para que los usuarios de Firefly puedan usar personajes o marcas conocidas en sus producciones, al igual que YouTube y Spotify lo hacen con las compañías de música.
Por ahora, los esfuerzos de Adobe por respetar los derechos de autor están en peligro. El año pasado, el gobierno del Reino Unido anunció que permitiría a los desarrolladores de IA capacitarse en contenido protegido por derechos de autor, una declaración que revirtió en marzo después de que la industria de la música retrocediera, reconsiderando las regulaciones de IA del Reino Unido). Pronto, la ley de EE. UU. también puede estar del lado de las grandes empresas modelo.
Morgan Stanley: los proveedores de servicios de TI serán los beneficiarios de la ola de IA
**Para los proveedores de servicios de TI que adoptan la IA, Morgan Stanley cree que, a corto plazo, los proveedores de servicios de TI pueden ser los beneficiarios de los datos y el gasto impulsado por la IA. **
Morgan Stanley señaló que los avances en las aplicaciones de aprendizaje profundo, como la IA generativa, han desbloqueado una variedad de nuevos trabajos que se pueden automatizar. Si bien los avances tecnológicos anteriores han aumentado o automatizado tareas rutinarias y orientadas a reglas, la IA tendrá un impacto en tareas más complejas que requieren cognición, aprendizaje y toma de decisiones. La generación automática de lenguaje natural, código y contenido digital y la ejecución de tareas podría impulsar ganancias significativas de eficiencia en los servicios profesionales, incluida la industria de servicios de TI de más de $ 1 billón.
Morgan Stanley ve a los proveedores de servicios de TI en su conjunto como beneficiarios de IA a corto plazo y cree que los primeros en adoptar herramientas de IA internamente pueden beneficiarse de la productividad y los beneficios marginales. Morgan Stanley espera que este alcance se limite a los primeros usuarios, las mejoras en la productividad de los usuarios y los proveedores de servicios de TI que inviertan estratégicamente para desarrollar capacidades de IA.