La dualidad del proyecto de cadena de consumo: innovación y controversia coexisten
En los últimos años, han surgido muchos proyectos en la industria de blockchain con la "cadena de consumo" como concepto central. Estos proyectos tienen como objetivo reducir las barreras de entrada para los usuarios, simplificar los procesos operativos y atraer a más usuarios de Web2 al mundo de Web3. En el ecosistema TON, un proyecto llamado DuckChain se destacó como el primer proyecto de capa de consumidores, atrayendo rápidamente la atención de millones de usuarios gracias a su compatibilidad con EVM y a la funcionalidad de tokenización de Telegram Star.
Sin embargo, a medida que el proyecto avanza, la respuesta del mercado muestra una clara polarización: por un lado, la innovación tecnológica y el crecimiento de usuarios de DuckChain son impresionantes; por otro lado, algunos usuarios cuestionan su modelo de negocio debido a las pérdidas sufridas al participar en actividades. Este artículo tomará a DuckChain como ejemplo para explorar en profundidad la naturaleza de la cadena de consumo: ¿realmente representa un cambio en la industria o es simplemente un medio para cambiar la cáscara y cosechar ganancias?
I. Innovaciones y logros de DuckChain
Avance técnico: compatibilidad con EVM e integración en el ecosistema de Telegram
El mayor atractivo de DuckChain radica en su compatibilidad con EVM, lo que permite a los desarrolladores construir aplicaciones en el ecosistema TON utilizando el familiar lenguaje Solidity, lo que reduce significativamente la barrera de entrada al desarrollo. Al mismo tiempo, DuckChain simplifica aún más el proceso de incorporación de usuarios a Web3 al convertir los puntos de los usuarios de Web2 en activos en la cadena a través de la funcionalidad de tokenización de Telegram Star. Esta integración tecnológica no solo aporta nueva liquidez al ecosistema TON, sino que también ofrece a la gran cantidad de usuarios de Telegram una experiencia en cadena sin interrupciones.
Crecimiento de usuarios y expansión del ecosistema
Desde el lanzamiento de la red de pruebas, DuckChain ha atraído la atención de más de 5.3 millones de usuarios, con el número de usuarios de pago durante las actividades de la red de pruebas superando 1 millón y un volumen de transacciones en cadena que supera los 29 millones. Después del lanzamiento de la red principal, el número de billeteras activas de DuckChain superó rápidamente 1 millón, y el volumen de transacciones en cadena superó los 5 millones, mostrando una fuerte tendencia de crecimiento de usuarios. Además, DuckChain ha establecido colaboraciones con varios proyectos conocidos, ampliando aún más su ecosistema.
Economía de tokens e incentivos
El suministro total del token DUCK de DuckChain es de 10 mil millones, de los cuales el 77% se destina a la comunidad y al desarrollo ecológico, incluyendo el 50% para airdrops y el 20% para apoyar el desarrollo ecológico, entre otros. Este mecanismo de incentivos tiene como objetivo atraer la participación de los usuarios a través de airdrops y actividades de staking, al mismo tiempo que proporciona apoyo financiero a los proyectos ecológicos.
Dos, detrás de las pérdidas sufridas por los usuarios: las inquietudes de la cadena de consumo
Las reglas de la actividad son complejas y el costo de participación para los usuarios es alto.
A pesar de que DuckChain ha atraído a una gran cantidad de usuarios a través de airdrops y actividades de staking, algunos usuarios han informado que las reglas de las actividades son complejas y el costo de participación es alto. Por ejemplo, los usuarios necesitan hacer staking de ciertos activos para recibir recompensas de airdrop, y en un mercado con alta volatilidad, el valor de los activos en staking puede disminuir significativamente, lo que lleva a que los ingresos reales de los usuarios sean menores de lo esperado. Este diseño ha sido cuestionado por algunos usuarios como una forma encubierta de perjudicar a los inversores.
Limitaciones de la tokenización de Telegram Star
La función de tokenización de Telegram Star de DuckChain, aunque reduce la barrera de entrada de los usuarios a Web3, tiene aplicaciones prácticas limitadas. Actualmente, Telegram Star se utiliza principalmente para pagar tarifas de Gas y participar en actividades en la cadena, y aún no se ha formado un amplio escenario de consumo. Esta limitación podría llevar a los usuarios a dudar del valor a largo plazo del proyecto.
falta de liquidez ecológica
A pesar de que DuckChain se compromete a integrar la liquidez de múltiples ecosistemas, los protocolos y aplicaciones DeFi dentro de su ecosistema aún se encuentran en una etapa temprana, con una liquidez relativamente insuficiente. Este problema de fragmentación de la liquidez podría limitar la experiencia real de los usuarios, lo que a su vez afectaría el desarrollo a largo plazo del proyecto.
Tres, la esencia de la cadena de consumo: ¿transformación de la industria o cambio de piel para estafar a los inversores?
El potencial de la transformación de la industria
El objetivo central de la cadena de consumo es reducir la barrera de entrada para los usuarios a través de la innovación tecnológica, impulsando la migración de usuarios de Web2 a Web3. La compatibilidad EVM de DuckChain y la función de tokenización de Telegram Star son una manifestación de esta filosofía. Esta compatibilidad no solo permite una transición suave de las aplicaciones Web2 existentes al ecosistema Web3, sino que también proporciona a los desarrolladores herramientas más robustas, mejorando la experiencia del usuario y la tasa de adopción de aplicaciones. Si se pueden resolver de manera efectiva los problemas de liquidez insuficiente y escenarios de aplicación limitados, la cadena de consumo tiene el potencial de convertirse en un catalizador para la aplicación masiva en la industria blockchain, promoviendo el desarrollo integral de la economía descentralizada.
Riesgo de ser cortado como cebollino
Sin embargo, los mecanismos de incentivos y los modelos comerciales detrás de la cadena de consumo también pueden ser fácilmente abusados. Algunos proyectos pueden atraer la inversión de los usuarios a través de reglas de participación complejas y altos costos de participación, pero al final hacen que los inversores sufran pérdidas. Este comportamiento de atraer con altos rendimientos a expensas de los fondos de los usuarios no es nuevo en el ámbito de la blockchain, especialmente en ausencia de una regulación efectiva, lo que puede exacerbar el comportamiento especulativo irracional del mercado y perjudicar los intereses de los usuarios comunes. Por lo tanto, garantizar la transparencia, sostenibilidad y protección de los derechos de los usuarios en el mecanismo de la cadena de consumo, construir confianza entre los usuarios y asegurar el desarrollo saludable del mercado se convierte en un desafío clave para su futuro desarrollo.
Cuatro, Lecciones del Caso DuckChain: Dilemas y Soluciones de la Cadena de Consumo
la espada de doble filo del diseño de la economía de tokens
El modelo de economía de tokens de DuckChain es el núcleo de su controversia. A pesar de que asigna la mayor parte de los tokens a la comunidad, intentando atraer la participación de los usuarios a través de altos incentivos, según datos históricos, la mayoría de los tokens se devaluaron drásticamente debido a la presión de venta dentro de los tres meses posteriores al airdrop. Este modelo, aunque puede acumular rápidamente usuarios a corto plazo, si carece de un soporte de escenarios de aplicación real, es difícil mantener el valor del token, lo que finalmente lleva a que los usuarios sufran pérdidas debido a la disminución de sus activos.
La distinción entre lo virtual y lo real en la integración tecnológica
La innovación tecnológica de DuckChain, aunque se presenta como "una revolución en la industria", aún necesita ser validada en términos de resultados prácticos. Por ejemplo, la integración de la liquidez del ecosistema que proclaman depende de puentes entre cadenas y mecanismos de incentivos, pero su soporte subyacente es débil. Además, aunque se ha reducido la barrera de entrada para el desarrollo a través de la arquitectura técnica, las aplicaciones dentro del ecosistema siguen siendo principalmente proyectos simples, careciendo de aplicaciones complejas.
Desafío de sostenibilidad impulsado por la comunidad
La "cultura comunitaria divertida" de DuckChain es un punto destacado en su crecimiento de usuarios; sin embargo, este modelo depende en gran medida de incentivos a corto plazo, lo que genera dudas sobre la retención de usuarios. Los datos muestran que, aunque hubo una gran participación de usuarios en la fase de testnet, el crecimiento del volumen de transacciones en la cadena se desaceleró tras el lanzamiento de la mainnet, lo que indica que la actividad de los usuarios podría disminuir al finalizar los airdrops. En contraste, una cadena de consumo madura debe construir un mecanismo de captura de valor a largo plazo, como transformar el comportamiento de los usuarios en productividad en la cadena a través de protocolos DeFi, en lugar de depender únicamente del ciclo "tráfico-airdrop".
Cinco, el futuro de la cadena de consumo: de "juegos de tráfico" a "redes de valor"
Regresar a la esencia de las necesidades del usuario
El tema central de la cadena de consumo debe ser reducir la barrera de entrada al uso de Web3 y crear una demanda real. Utilizar puntos tokenizados para recompensas sociales, suscripción de contenidos y otros comportamientos de consumo frecuentes, formando un ciclo cerrado de "puntos-consumo-ingresos", es una posible dirección de desarrollo futuro.
Profundización técnica en la integración de liquidez
La integración de la liquidez entre cadenas actualmente depende principalmente de los protocolos de puente, pero los problemas de seguridad y eficiencia son destacados. En el futuro, se deben explorar soluciones más fundamentales, como la implementación de tecnología ZK para lograr una verificación ligera entre cadenas, o mediante la agregación de activos multichain a través de un pool de liquidez unificado. Al mismo tiempo, la introducción de protocolos de rendimiento real puede mejorar la utilización de los fondos, evitando la "falsa prosperidad" de la liquidez.
Construcción de un marco de regulación y cumplimiento
La visión de "adopción masiva" de la cadena de consumo debe enfrentar desafíos regulatorios. Por ejemplo, la entrada de moneda fiduciaria puede involucrar problemas de KYC/AML, y las características financieras de los puntos tokenizados también pueden ser incluidas en la regulación de valores. Los promotores del proyecto deben colaborar con las instituciones de cumplimiento para explorar la fusión de la identidad en cadena y los canales de pago conforme, en lugar de depender únicamente de "arbitrajes regulatorios".
Seis, conclusión
El desarrollo de proyectos en la cadena de consumo refleja una contradicción típica: por un lado, el potencial innovador de la integración tecnológica y el crecimiento de usuarios, y por otro, la burbuja económica de los tokens y el riesgo de lucro a corto plazo. Su éxito futuro dependerá de si la expansión de los escenarios de aplicación puede pasar de un simple desarrollo de proyectos a demandas de alta frecuencia en ámbitos como el social y el financiero, si la llamada integración de liquidez realmente mejora la eficiencia del capital, en lugar de quedarse en datos contables superficiales, y si su gobernanza comunitaria puede transformarse de un impulso por intereses a corto plazo a convertirse en constructores ecológicos activos, participando en la distribución de valor a largo plazo.
Si un proyecto de cadena de consumo solo se presenta bajo el nombre de "reducir las barreras de entrada" pero en realidad actúa como una "cosecha de tráfico", inevitablemente se convertirá en una herramienta para la recolección de beneficios. Solo al vincular profundamente la innovación tecnológica con el valor para el usuario se podrá ocupar un lugar en la transformación de la industria.
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DuckChain genera controversia ¿Puede el proyecto de cadena de consumo liderar la transformación de Web3?
La dualidad del proyecto de cadena de consumo: innovación y controversia coexisten
En los últimos años, han surgido muchos proyectos en la industria de blockchain con la "cadena de consumo" como concepto central. Estos proyectos tienen como objetivo reducir las barreras de entrada para los usuarios, simplificar los procesos operativos y atraer a más usuarios de Web2 al mundo de Web3. En el ecosistema TON, un proyecto llamado DuckChain se destacó como el primer proyecto de capa de consumidores, atrayendo rápidamente la atención de millones de usuarios gracias a su compatibilidad con EVM y a la funcionalidad de tokenización de Telegram Star.
Sin embargo, a medida que el proyecto avanza, la respuesta del mercado muestra una clara polarización: por un lado, la innovación tecnológica y el crecimiento de usuarios de DuckChain son impresionantes; por otro lado, algunos usuarios cuestionan su modelo de negocio debido a las pérdidas sufridas al participar en actividades. Este artículo tomará a DuckChain como ejemplo para explorar en profundidad la naturaleza de la cadena de consumo: ¿realmente representa un cambio en la industria o es simplemente un medio para cambiar la cáscara y cosechar ganancias?
I. Innovaciones y logros de DuckChain
Avance técnico: compatibilidad con EVM e integración en el ecosistema de Telegram
El mayor atractivo de DuckChain radica en su compatibilidad con EVM, lo que permite a los desarrolladores construir aplicaciones en el ecosistema TON utilizando el familiar lenguaje Solidity, lo que reduce significativamente la barrera de entrada al desarrollo. Al mismo tiempo, DuckChain simplifica aún más el proceso de incorporación de usuarios a Web3 al convertir los puntos de los usuarios de Web2 en activos en la cadena a través de la funcionalidad de tokenización de Telegram Star. Esta integración tecnológica no solo aporta nueva liquidez al ecosistema TON, sino que también ofrece a la gran cantidad de usuarios de Telegram una experiencia en cadena sin interrupciones.
Crecimiento de usuarios y expansión del ecosistema
Desde el lanzamiento de la red de pruebas, DuckChain ha atraído la atención de más de 5.3 millones de usuarios, con el número de usuarios de pago durante las actividades de la red de pruebas superando 1 millón y un volumen de transacciones en cadena que supera los 29 millones. Después del lanzamiento de la red principal, el número de billeteras activas de DuckChain superó rápidamente 1 millón, y el volumen de transacciones en cadena superó los 5 millones, mostrando una fuerte tendencia de crecimiento de usuarios. Además, DuckChain ha establecido colaboraciones con varios proyectos conocidos, ampliando aún más su ecosistema.
Economía de tokens e incentivos
El suministro total del token DUCK de DuckChain es de 10 mil millones, de los cuales el 77% se destina a la comunidad y al desarrollo ecológico, incluyendo el 50% para airdrops y el 20% para apoyar el desarrollo ecológico, entre otros. Este mecanismo de incentivos tiene como objetivo atraer la participación de los usuarios a través de airdrops y actividades de staking, al mismo tiempo que proporciona apoyo financiero a los proyectos ecológicos.
Dos, detrás de las pérdidas sufridas por los usuarios: las inquietudes de la cadena de consumo
Las reglas de la actividad son complejas y el costo de participación para los usuarios es alto.
A pesar de que DuckChain ha atraído a una gran cantidad de usuarios a través de airdrops y actividades de staking, algunos usuarios han informado que las reglas de las actividades son complejas y el costo de participación es alto. Por ejemplo, los usuarios necesitan hacer staking de ciertos activos para recibir recompensas de airdrop, y en un mercado con alta volatilidad, el valor de los activos en staking puede disminuir significativamente, lo que lleva a que los ingresos reales de los usuarios sean menores de lo esperado. Este diseño ha sido cuestionado por algunos usuarios como una forma encubierta de perjudicar a los inversores.
Limitaciones de la tokenización de Telegram Star
La función de tokenización de Telegram Star de DuckChain, aunque reduce la barrera de entrada de los usuarios a Web3, tiene aplicaciones prácticas limitadas. Actualmente, Telegram Star se utiliza principalmente para pagar tarifas de Gas y participar en actividades en la cadena, y aún no se ha formado un amplio escenario de consumo. Esta limitación podría llevar a los usuarios a dudar del valor a largo plazo del proyecto.
falta de liquidez ecológica
A pesar de que DuckChain se compromete a integrar la liquidez de múltiples ecosistemas, los protocolos y aplicaciones DeFi dentro de su ecosistema aún se encuentran en una etapa temprana, con una liquidez relativamente insuficiente. Este problema de fragmentación de la liquidez podría limitar la experiencia real de los usuarios, lo que a su vez afectaría el desarrollo a largo plazo del proyecto.
Tres, la esencia de la cadena de consumo: ¿transformación de la industria o cambio de piel para estafar a los inversores?
El potencial de la transformación de la industria
El objetivo central de la cadena de consumo es reducir la barrera de entrada para los usuarios a través de la innovación tecnológica, impulsando la migración de usuarios de Web2 a Web3. La compatibilidad EVM de DuckChain y la función de tokenización de Telegram Star son una manifestación de esta filosofía. Esta compatibilidad no solo permite una transición suave de las aplicaciones Web2 existentes al ecosistema Web3, sino que también proporciona a los desarrolladores herramientas más robustas, mejorando la experiencia del usuario y la tasa de adopción de aplicaciones. Si se pueden resolver de manera efectiva los problemas de liquidez insuficiente y escenarios de aplicación limitados, la cadena de consumo tiene el potencial de convertirse en un catalizador para la aplicación masiva en la industria blockchain, promoviendo el desarrollo integral de la economía descentralizada.
Riesgo de ser cortado como cebollino
Sin embargo, los mecanismos de incentivos y los modelos comerciales detrás de la cadena de consumo también pueden ser fácilmente abusados. Algunos proyectos pueden atraer la inversión de los usuarios a través de reglas de participación complejas y altos costos de participación, pero al final hacen que los inversores sufran pérdidas. Este comportamiento de atraer con altos rendimientos a expensas de los fondos de los usuarios no es nuevo en el ámbito de la blockchain, especialmente en ausencia de una regulación efectiva, lo que puede exacerbar el comportamiento especulativo irracional del mercado y perjudicar los intereses de los usuarios comunes. Por lo tanto, garantizar la transparencia, sostenibilidad y protección de los derechos de los usuarios en el mecanismo de la cadena de consumo, construir confianza entre los usuarios y asegurar el desarrollo saludable del mercado se convierte en un desafío clave para su futuro desarrollo.
Cuatro, Lecciones del Caso DuckChain: Dilemas y Soluciones de la Cadena de Consumo
la espada de doble filo del diseño de la economía de tokens
El modelo de economía de tokens de DuckChain es el núcleo de su controversia. A pesar de que asigna la mayor parte de los tokens a la comunidad, intentando atraer la participación de los usuarios a través de altos incentivos, según datos históricos, la mayoría de los tokens se devaluaron drásticamente debido a la presión de venta dentro de los tres meses posteriores al airdrop. Este modelo, aunque puede acumular rápidamente usuarios a corto plazo, si carece de un soporte de escenarios de aplicación real, es difícil mantener el valor del token, lo que finalmente lleva a que los usuarios sufran pérdidas debido a la disminución de sus activos.
La distinción entre lo virtual y lo real en la integración tecnológica
La innovación tecnológica de DuckChain, aunque se presenta como "una revolución en la industria", aún necesita ser validada en términos de resultados prácticos. Por ejemplo, la integración de la liquidez del ecosistema que proclaman depende de puentes entre cadenas y mecanismos de incentivos, pero su soporte subyacente es débil. Además, aunque se ha reducido la barrera de entrada para el desarrollo a través de la arquitectura técnica, las aplicaciones dentro del ecosistema siguen siendo principalmente proyectos simples, careciendo de aplicaciones complejas.
Desafío de sostenibilidad impulsado por la comunidad
La "cultura comunitaria divertida" de DuckChain es un punto destacado en su crecimiento de usuarios; sin embargo, este modelo depende en gran medida de incentivos a corto plazo, lo que genera dudas sobre la retención de usuarios. Los datos muestran que, aunque hubo una gran participación de usuarios en la fase de testnet, el crecimiento del volumen de transacciones en la cadena se desaceleró tras el lanzamiento de la mainnet, lo que indica que la actividad de los usuarios podría disminuir al finalizar los airdrops. En contraste, una cadena de consumo madura debe construir un mecanismo de captura de valor a largo plazo, como transformar el comportamiento de los usuarios en productividad en la cadena a través de protocolos DeFi, en lugar de depender únicamente del ciclo "tráfico-airdrop".
Cinco, el futuro de la cadena de consumo: de "juegos de tráfico" a "redes de valor"
Regresar a la esencia de las necesidades del usuario
El tema central de la cadena de consumo debe ser reducir la barrera de entrada al uso de Web3 y crear una demanda real. Utilizar puntos tokenizados para recompensas sociales, suscripción de contenidos y otros comportamientos de consumo frecuentes, formando un ciclo cerrado de "puntos-consumo-ingresos", es una posible dirección de desarrollo futuro.
Profundización técnica en la integración de liquidez
La integración de la liquidez entre cadenas actualmente depende principalmente de los protocolos de puente, pero los problemas de seguridad y eficiencia son destacados. En el futuro, se deben explorar soluciones más fundamentales, como la implementación de tecnología ZK para lograr una verificación ligera entre cadenas, o mediante la agregación de activos multichain a través de un pool de liquidez unificado. Al mismo tiempo, la introducción de protocolos de rendimiento real puede mejorar la utilización de los fondos, evitando la "falsa prosperidad" de la liquidez.
Construcción de un marco de regulación y cumplimiento
La visión de "adopción masiva" de la cadena de consumo debe enfrentar desafíos regulatorios. Por ejemplo, la entrada de moneda fiduciaria puede involucrar problemas de KYC/AML, y las características financieras de los puntos tokenizados también pueden ser incluidas en la regulación de valores. Los promotores del proyecto deben colaborar con las instituciones de cumplimiento para explorar la fusión de la identidad en cadena y los canales de pago conforme, en lugar de depender únicamente de "arbitrajes regulatorios".
Seis, conclusión
El desarrollo de proyectos en la cadena de consumo refleja una contradicción típica: por un lado, el potencial innovador de la integración tecnológica y el crecimiento de usuarios, y por otro, la burbuja económica de los tokens y el riesgo de lucro a corto plazo. Su éxito futuro dependerá de si la expansión de los escenarios de aplicación puede pasar de un simple desarrollo de proyectos a demandas de alta frecuencia en ámbitos como el social y el financiero, si la llamada integración de liquidez realmente mejora la eficiencia del capital, en lugar de quedarse en datos contables superficiales, y si su gobernanza comunitaria puede transformarse de un impulso por intereses a corto plazo a convertirse en constructores ecológicos activos, participando en la distribución de valor a largo plazo.
Si un proyecto de cadena de consumo solo se presenta bajo el nombre de "reducir las barreras de entrada" pero en realidad actúa como una "cosecha de tráfico", inevitablemente se convertirá en una herramienta para la recolección de beneficios. Solo al vincular profundamente la innovación tecnológica con el valor para el usuario se podrá ocupar un lugar en la transformación de la industria.