Las dos revoluciones tecnológicas que se esperan con gran expectativa en el ámbito tecnológico son, por un lado, la IA, y por el otro, Web3. Se prevé que la IA transforme la productividad, mientras que se espera que Web3 replantee las relaciones de producción.
En 2023, la industria tecnológica casi tiene noticias de gran impacto todos los días; es el año del AI generativo y también el año del profundo invierno de Web3.
En 2023, el total de financiamiento en Web3 fue de solo 3.6 mil millones de dólares, lo que representa una disminución del 78% en comparación con los casi 16 mil millones de dólares de 2022. En el sector de IA, el financiamiento en la primera mitad del año alcanzó los 25 mil millones de dólares. Paradigm, uno de los mayores fondos de capital de riesgo en criptomonedas, está experimentando un cambio de paradigma y ha declarado que ya no se centrará únicamente en el campo de las criptomonedas y Web3, sino que comenzará a ampliar su enfoque hacia la IA.
Las personas que solían pensar que "Web3 es lo nuevo sexy" ahora creen que "Web3 ya no es sexy" y se han vuelto hacia la IA.
Pero también hay que admitir que este profundo mercado bajista de Web3 es un poco más animado que los anteriores. En el mercado bajista, todavía hay quienes hablan de regulación, ZKP (prueba de conocimiento cero) y ETF de Bitcoin. También hay quienes eligen entrar en este momento.
"A menudo comparo la IA con Web3 cuando hablo con mis colegas en Ant Group, ya que sus trayectorias de desarrollo son muy similares." Jerry Li compara que, en los últimos sesenta años, ha habido tres olas de inteligencia artificial, cada una con inversiones de miles de millones a cientos de miles de millones, con picos y valles que aparecen constantemente, hasta que OpenAI irrumpió en la escena. "Esta nueva gran revolución tecnológica necesita pasar por ciclos repetidos para realmente traer un desarrollo disruptivo."
Jerry Li solía tener varias etiquetas prominentes: ex arquitecto jefe de AntChain, ex director de I+D de Apple en China, y el mejor estudiante de la prueba de acceso a la universidad en la provincia de Shanxi, y ahora tiene una más: novato en Web3.
Por supuesto, estrictamente hablando, Jerry no es un novato en Web3. Después de graduarse de Tsinghua, Jerry trabajó más de 10 años en Silicon Valley, y luego regresó a Shanghái en 2015, donde estableció el centro de investigación y desarrollo de Apple para la región de Asia-Pacífico. En 2017, Jerry se unió a "Ant Blockchain", que aún no se había actualizado a "Ant Chain", con un nivel de P10.
"La industria aún está en una etapa temprana, en comparación con la IA, no ha alcanzado el desarrollo de su última ronda. Actualmente, la capitalización del mercado de criptomonedas es menos de la mitad de la capitalización de mercado de Apple como empresa." Jerry compara que el pastel de Web3 parece aún demasiado pequeño en comparación con su anterior empresa.
Por supuesto, en comparación con la IA que ha pasado los cincuenta, el Web3 parece estar todavía en la adolescencia.
El concepto de Web3 fue propuesto por primera vez en 2014, mientras que los conceptos predecesores de "criptomoneda" y "blockchain" fueron liberados por primera vez en 2008 a través del "libro blanco de Bitcoin" de Satoshi Nakamoto, hace apenas 15 años.
La rebeldía y la inestabilidad, la Web3 está atravesando un periodo de dolor, lo que hace que los "padres" sacudan la cabeza. Después de la quiebra de FTX, que tenía una capitalización de mercado de 32 mil millones de dólares en noviembre pasado, los reguladores de todo el mundo comenzaron a ponerle un corsé a este "niño problemático".
En este punto, a finales de 2022, Jerry dejó Ant Chain y se dedicó por completo a Web3, lanzando el proyecto de cadena pública Artela. Él declaró que no considerará hacer otra cosa a corto plazo. Al hablar de las razones, Jerry usó una famosa cita de Ant: "Porque creo, veo."
El equipo de Artela ha elegido el camino de la cadena pública, que es una infraestructura básica de Web3, también conocida como la "autopista" de Web3, donde hay caminos para transportar todo.
En el ámbito de las cadenas públicas, existen proyectos pioneros de Web3 que han estado en desarrollo durante mucho tiempo, como Ethereum, que ya ha construido su propio foso defensivo gracias al "efecto red" de su ecosistema, y también hay varios proyectos de alineación estelar que nacieron con la llave dorada.
Hoy, al elegir una pista relativamente concurrida, el "WSJ." charla con Jerry sobre su opinión acerca de la "ventaja del primer movimiento."
"Aunque hay mucha competencia en el mercado de cadenas públicas, todavía no es perfecto y hay muchas deficiencias." Recientemente, Jerry ha estado asistiendo a reuniones en todo el mundo; este es su primer paso para adaptarse a su nueva identidad. Después de recorrer un circuito, ha aprendido mucho. "Después de comunicarnos con muchos proyectos, de hecho, nuestra confianza ha aumentado."
Lo que diferencia a Artela de otras cadenas no es la "involución" actual de la escalabilidad (escala de rendimiento), sino la extensibilidad (escala de funciones), y es compatible con EVM (máquina virtual de Ethereum), lo que permite a los desarrolladores transferir aplicaciones con un solo clic.
Esto es para prepararse para la adopción masiva en el futuro.
La adopción masiva es una frase que se menciona frecuentemente en el contexto de Web3. En otros contextos, también se puede describir como "el momento del iPhone de la industria" y "la última milla", pero en realidad, el núcleo del problema es bastante claro: ¿cómo hacer que la gente común pueda utilizar Web3?
La "mafia" de Ant Group en la era de Internet es la forjadora de la adopción masiva. En su contexto, la adopción masiva se acerca más a construir otro "Alipay" en Web3.
Por supuesto, está lleno de experiencia. El CTO de Artela, Qiu Honglin (nombre en código: CP), anteriormente trabajó en el soporte de la infraestructura subyacente de la plataforma de coleccionables digitales de Ant Group, Jingtan. Él mencionó que Jingtan ya había logrado alcanzar más de cien millones de usuarios activos diarios gracias a la actividad de recolectar los cinco deseos durante el Año Nuevo. "En ese momento, ya se habían realizado transacciones estables en la cadena a niveles de cientos de millones, mientras que Ethereum solo alcanzaba unos pocos millones. Desde cierto punto de vista, se puede decir que Ant Chain ha alcanzado verdaderamente la adopción masiva."
CP fue un OG del equipo de Ant Chain, se unió a la forma inicial de Ant Chain en 2015, cuando aún era un pequeño grupo de incubación de intereses.
"Dicen que si alguien en Ant Group quiere hablar sobre blockchain, generalmente al preguntar a la segunda persona, seguramente aparecerá mi nombre." CP tiene el cabello ligeramente rizado, habla con un ligero acento cantonés, y siempre parece estar charlando de manera casual, pero si se escucha atentamente, el contenido que expresa es muy profesional y detallado. Ant Chain tiene la mayor cantidad de patentes en el mundo, y CP tiene en su poder cientos de patentes de blockchain.
En cuanto a la extensibilidad, CP da el siguiente ejemplo: "En los juegos, además de la entrada del jugador en la interfaz, hay procesos en segundo plano, como la actualización del mapa, el tiempo y el clima, o cuando muere un gran jefe, los pequeños monstruos al lado también serán eliminados, etc. En la blockchain no hay tareas en segundo plano, porque toda la ejecución en la blockchain debe ser interactuada por el usuario."
El futuro de los juegos completamente en cadena que funcionen en Artela podría convertirse en "sin ti, la tierra sigue girando", es decir, los jugadores diseñan las reglas y el sistema funciona automáticamente.
Para los juegos de mesa en blockchain, que actualmente son un poco difíciles de jugar, se requiere un mayor nivel de exigencia en la capa de cálculo para lograr una interacción sin interrupciones. "Queremos alcanzar cien veces el rendimiento de EVM." Gracias a la experiencia acumulada en Ant Chain, CP añadió: "De hecho, los datos de prueba actuales indican que ya estamos cerca de dos órdenes de magnitud en términos de capacidad de cálculo."
Pero no quieren reemplazar a Ethereum, los proyectos en la cadena de Ethereum se pueden transferir a Artela con un solo clic. CP "abstracto" resume las características de Artela: "En términos simples, si comparamos el EVM con la CPU de la blockchain, nosotros estamos añadiendo una GPU a la blockchain." En términos más sencillos, pronto se podrá jugar grandes juegos en la blockchain.
"Los préstamos y pagos en la era de las finanzas en Internet, como Jiebei y Huabei, son innovaciones que van de 0 a 1. Todos nosotros hemos experimentado el proceso de pasar de un concepto vago a un producto comercial concreto, y entendemos la complejidad detrás de ello." CP cree que, al recorrer el mismo camino en la era de las cadenas públicas, hay muchos desafíos, pero afortunadamente hay experiencias de referencia.
La mayoría de los miembros del equipo de Artela provienen de Ant Group. "Un equipo de unas diez personas que trabaja de manera muy coordinada, comparable al progreso de un equipo de más de veinte personas." En solo unos meses desde su fundación, Artela obtuvo 6 millones de dólares en financiamiento de la ronda semilla, liderada por Shima Capital, con la participación de A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital y otros.
La red de pruebas de Artela se lanzó en septiembre y actualmente está utilizando un sistema de invitaciones dirigidas para sus socios ecológicos. Defi y los juegos completamente en cadena podrían ser puntos de enfoque en el futuro. CP dijo que Artela no planea hacer un lanzamiento aéreo ni las combinaciones habituales de cadenas públicas, sino que quiere explorar innovaciones con aplicaciones ecológicas. Ellos están dedicados al desarrollo en los próximos meses y se espera un lanzamiento oficial al público alrededor de diciembre.
Puede mantener una actividad diaria de cientos de millones de usuarios de manera estable, sin duda, Ant Chain ya ha alcanzado el techo en ciertos campos de Web3. Sin embargo, su actividad parece estar vagamente aislada de Web3.
Tal como la descentralización del Web3 debería traer "código abierto" en lugar de "patentes". En comparación con la dirección de la tecnología en las cadenas de bloques públicas en el extranjero, hay una cierta "desconexión" con las cadenas de bloques sin moneda, también conocidas como cadenas de colaboración, que son más adecuadas para el contexto nacional. Y Ant Chain quiere seguir un camino diferente en el Web3 en el país, una cadena de colaboración abierta, el Web3 industrial.
Desde 2017, Ant ya creía en el futuro de la blockchain. En ese momento, aunque la industria aún no estaba formada, Ant ya consideraba la blockchain como una estrategia central. "En ese entonces, Ant dijo que iba a invertir fuertemente, pero en realidad no había mucha gente que entendiera; éramos un equipo muy pequeño. Después de leer mucha literatura y reportes del extranjero, sentí que esto tenía mucho potencial, especialmente en el contexto de la globalización, donde puede haber aplicaciones financieras, creo que es especialmente valioso."
Jerry, quien ocupa el cargo de arquitecto principal, ha comenzado a estudiar los libros blancos de Bitcoin y Ethereum. A medida que profundiza en su investigación, se convence cada vez más de que la blockchain es la próxima etapa de "usar la tecnología para servir a las finanzas".
Ese mismo año, el "hermano mayor" de Ant Chain, Jiang Guofei, se unió a Ant Financial, ocupando el cargo de vicepresidente y presidente de la línea de negocios de tecnología financiera, supervisando la blockchain de Ant. El nivel estratégico de Ant Chain dentro del grupo continúa elevándose. Ant Chain está en auge, con remesas transfronterizas, financiamiento de la cadena de suministro, facturas electrónicas, pruebas judiciales... por un tiempo, las aplicaciones basadas en el sector industrial están floreciendo en su totalidad.
En 2018, Alipay Hong Kong lanzó una función de remesas transfronterizas basada en blockchain, permitiendo que más de 180,000 trabajadores filipinos envíen sus salarios a casa sin tener que esperar varios días y sin pagar tarifas de transferencia transfronteriza relativamente altas. Finanzas inclusivas, Ant Group logró resolver con éxito este caso desde muy temprano.
CP también se convirtió en el ingeniero influyente de la empresa. Jack Ma mencionó a CP durante la segunda Conferencia Mundial de Inteligencia Artificial, junto con su famosa anécdota sobre citas.
"Tenemos un ingeniero en Ant Financial que escribió en su currículum de citas que era 'ingeniero', un programador de código, y como resultado, nadie abrió su currículum, las chicas no estaban interesadas en él. Luego cambió su currículum a 'ingeniero de blockchain' y recibió más de doscientas cartas de amor."
En 2020, Ant Blockchain anunció una actualización de marca a Ant Chain, y los altos ejecutivos de la empresa afirmaron que esta decisión "no es menos que decidir establecer Alipay".
Sin embargo, han pasado 3 años y AntChain, que se ha profundizado en la industria Web3, no ha llegado a tener una aplicación de verdadero nivel "Alipay".
Tomando como ejemplo las remesas transfronterizas, un responsable relacionado con Ant Group comentó a "WSJ." que no hay ninguna barrera técnica para las remesas transfronterizas, pero el apoyo a esta tecnología varía según las políticas y regulaciones de cada país, por lo que este tipo de proyectos se acercan más a la personalización. "En ese momento, la colaboración que hicimos con Standard Chartered Bank, ellos ya eran nuestros socios a largo plazo."
Incluso durante el Festival de Primavera, Jingtan, que tiene más de mil millones de usuarios activos diarios, enfrenta problemas de venta de colecciones y dificultad para romper barreras. Las colecciones digitales que Jingtan lanzó anteriormente son principalmente obras de arte de carácter cultural, lo que dificulta que los jóvenes las consideren modernas. "Sin embargo, a mi papá le gusta mucho, es el único producto que ha estado usando de todos los que he hecho." El trabajo de CP es muy seguido por su familia, y Jingtan podría ser el producto más fácil de entender entre ellos.
"Aunque Ant Group ha avanzado mucho en tecnología financiera, el marco regulatorio nacional sigue siendo principalmente de cadenas de alianza. Esto, en realidad, elimina la esencia de blockchain, que es utilizar activos digitales como representación de valor. Creo que en el futuro deberíamos seguir el camino de las cadenas públicas, pero actualmente no hay un terreno fértil para ellas en el país." Jerry dijo.
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RumbleValidator
· 07-22 19:58
Los datos hablan, una caída del 78% te dice que el web3 necesita una mejora en el mecanismo de consenso.
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RugpullTherapist
· 07-22 19:00
¡La inteligencia artificial es realmente buena! ¡El ecosistema ha sido despojado!
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ResearchChadButBroke
· 07-20 05:21
Ver pero no decir, seguir comiendo.
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HodlTheDoor
· 07-19 21:35
Jugando, el mundo Cripto tiene otra ola de personas que no lo soportaron.
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TokenVelocity
· 07-19 21:35
Desde Ant Group hasta web3, hay algo interesante.
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GasFeeAssassin
· 07-19 21:33
En el mercado bajista, los tontos son realmente atractivos.
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UnluckyMiner
· 07-19 21:32
¡En el mercado bajista, vamos a tomarnos en serio la minería!
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LiquidityHunter
· 07-19 21:23
La máquina de arbitraje ya había previsto la caída abrupta del 78.3% en el financiamiento; los datos no mienten.
Ex altos ejecutivos de Ant Group se lanzan a proyectos de cadena pública buscando nuevas oportunidades en medio de un profundo invierno de Web3.
Después de "graduarse" de Ant, se lanzaron a Web3
Las dos revoluciones tecnológicas que se esperan con gran expectativa en el ámbito tecnológico son, por un lado, la IA, y por el otro, Web3. Se prevé que la IA transforme la productividad, mientras que se espera que Web3 replantee las relaciones de producción.
En 2023, la industria tecnológica casi tiene noticias de gran impacto todos los días; es el año del AI generativo y también el año del profundo invierno de Web3.
En 2023, el total de financiamiento en Web3 fue de solo 3.6 mil millones de dólares, lo que representa una disminución del 78% en comparación con los casi 16 mil millones de dólares de 2022. En el sector de IA, el financiamiento en la primera mitad del año alcanzó los 25 mil millones de dólares. Paradigm, uno de los mayores fondos de capital de riesgo en criptomonedas, está experimentando un cambio de paradigma y ha declarado que ya no se centrará únicamente en el campo de las criptomonedas y Web3, sino que comenzará a ampliar su enfoque hacia la IA.
Las personas que solían pensar que "Web3 es lo nuevo sexy" ahora creen que "Web3 ya no es sexy" y se han vuelto hacia la IA.
Pero también hay que admitir que este profundo mercado bajista de Web3 es un poco más animado que los anteriores. En el mercado bajista, todavía hay quienes hablan de regulación, ZKP (prueba de conocimiento cero) y ETF de Bitcoin. También hay quienes eligen entrar en este momento.
"A menudo comparo la IA con Web3 cuando hablo con mis colegas en Ant Group, ya que sus trayectorias de desarrollo son muy similares." Jerry Li compara que, en los últimos sesenta años, ha habido tres olas de inteligencia artificial, cada una con inversiones de miles de millones a cientos de miles de millones, con picos y valles que aparecen constantemente, hasta que OpenAI irrumpió en la escena. "Esta nueva gran revolución tecnológica necesita pasar por ciclos repetidos para realmente traer un desarrollo disruptivo."
Jerry Li solía tener varias etiquetas prominentes: ex arquitecto jefe de AntChain, ex director de I+D de Apple en China, y el mejor estudiante de la prueba de acceso a la universidad en la provincia de Shanxi, y ahora tiene una más: novato en Web3.
Por supuesto, estrictamente hablando, Jerry no es un novato en Web3. Después de graduarse de Tsinghua, Jerry trabajó más de 10 años en Silicon Valley, y luego regresó a Shanghái en 2015, donde estableció el centro de investigación y desarrollo de Apple para la región de Asia-Pacífico. En 2017, Jerry se unió a "Ant Blockchain", que aún no se había actualizado a "Ant Chain", con un nivel de P10.
"La industria aún está en una etapa temprana, en comparación con la IA, no ha alcanzado el desarrollo de su última ronda. Actualmente, la capitalización del mercado de criptomonedas es menos de la mitad de la capitalización de mercado de Apple como empresa." Jerry compara que el pastel de Web3 parece aún demasiado pequeño en comparación con su anterior empresa.
Por supuesto, en comparación con la IA que ha pasado los cincuenta, el Web3 parece estar todavía en la adolescencia.
El concepto de Web3 fue propuesto por primera vez en 2014, mientras que los conceptos predecesores de "criptomoneda" y "blockchain" fueron liberados por primera vez en 2008 a través del "libro blanco de Bitcoin" de Satoshi Nakamoto, hace apenas 15 años.
La rebeldía y la inestabilidad, la Web3 está atravesando un periodo de dolor, lo que hace que los "padres" sacudan la cabeza. Después de la quiebra de FTX, que tenía una capitalización de mercado de 32 mil millones de dólares en noviembre pasado, los reguladores de todo el mundo comenzaron a ponerle un corsé a este "niño problemático".
En este punto, a finales de 2022, Jerry dejó Ant Chain y se dedicó por completo a Web3, lanzando el proyecto de cadena pública Artela. Él declaró que no considerará hacer otra cosa a corto plazo. Al hablar de las razones, Jerry usó una famosa cita de Ant: "Porque creo, veo."
El equipo de Artela ha elegido el camino de la cadena pública, que es una infraestructura básica de Web3, también conocida como la "autopista" de Web3, donde hay caminos para transportar todo.
En el ámbito de las cadenas públicas, existen proyectos pioneros de Web3 que han estado en desarrollo durante mucho tiempo, como Ethereum, que ya ha construido su propio foso defensivo gracias al "efecto red" de su ecosistema, y también hay varios proyectos de alineación estelar que nacieron con la llave dorada.
Hoy, al elegir una pista relativamente concurrida, el "WSJ." charla con Jerry sobre su opinión acerca de la "ventaja del primer movimiento."
"Aunque hay mucha competencia en el mercado de cadenas públicas, todavía no es perfecto y hay muchas deficiencias." Recientemente, Jerry ha estado asistiendo a reuniones en todo el mundo; este es su primer paso para adaptarse a su nueva identidad. Después de recorrer un circuito, ha aprendido mucho. "Después de comunicarnos con muchos proyectos, de hecho, nuestra confianza ha aumentado."
Lo que diferencia a Artela de otras cadenas no es la "involución" actual de la escalabilidad (escala de rendimiento), sino la extensibilidad (escala de funciones), y es compatible con EVM (máquina virtual de Ethereum), lo que permite a los desarrolladores transferir aplicaciones con un solo clic.
Esto es para prepararse para la adopción masiva en el futuro.
La adopción masiva es una frase que se menciona frecuentemente en el contexto de Web3. En otros contextos, también se puede describir como "el momento del iPhone de la industria" y "la última milla", pero en realidad, el núcleo del problema es bastante claro: ¿cómo hacer que la gente común pueda utilizar Web3?
La "mafia" de Ant Group en la era de Internet es la forjadora de la adopción masiva. En su contexto, la adopción masiva se acerca más a construir otro "Alipay" en Web3.
Por supuesto, está lleno de experiencia. El CTO de Artela, Qiu Honglin (nombre en código: CP), anteriormente trabajó en el soporte de la infraestructura subyacente de la plataforma de coleccionables digitales de Ant Group, Jingtan. Él mencionó que Jingtan ya había logrado alcanzar más de cien millones de usuarios activos diarios gracias a la actividad de recolectar los cinco deseos durante el Año Nuevo. "En ese momento, ya se habían realizado transacciones estables en la cadena a niveles de cientos de millones, mientras que Ethereum solo alcanzaba unos pocos millones. Desde cierto punto de vista, se puede decir que Ant Chain ha alcanzado verdaderamente la adopción masiva."
CP fue un OG del equipo de Ant Chain, se unió a la forma inicial de Ant Chain en 2015, cuando aún era un pequeño grupo de incubación de intereses.
"Dicen que si alguien en Ant Group quiere hablar sobre blockchain, generalmente al preguntar a la segunda persona, seguramente aparecerá mi nombre." CP tiene el cabello ligeramente rizado, habla con un ligero acento cantonés, y siempre parece estar charlando de manera casual, pero si se escucha atentamente, el contenido que expresa es muy profesional y detallado. Ant Chain tiene la mayor cantidad de patentes en el mundo, y CP tiene en su poder cientos de patentes de blockchain.
En cuanto a la extensibilidad, CP da el siguiente ejemplo: "En los juegos, además de la entrada del jugador en la interfaz, hay procesos en segundo plano, como la actualización del mapa, el tiempo y el clima, o cuando muere un gran jefe, los pequeños monstruos al lado también serán eliminados, etc. En la blockchain no hay tareas en segundo plano, porque toda la ejecución en la blockchain debe ser interactuada por el usuario."
El futuro de los juegos completamente en cadena que funcionen en Artela podría convertirse en "sin ti, la tierra sigue girando", es decir, los jugadores diseñan las reglas y el sistema funciona automáticamente.
Para los juegos de mesa en blockchain, que actualmente son un poco difíciles de jugar, se requiere un mayor nivel de exigencia en la capa de cálculo para lograr una interacción sin interrupciones. "Queremos alcanzar cien veces el rendimiento de EVM." Gracias a la experiencia acumulada en Ant Chain, CP añadió: "De hecho, los datos de prueba actuales indican que ya estamos cerca de dos órdenes de magnitud en términos de capacidad de cálculo."
Pero no quieren reemplazar a Ethereum, los proyectos en la cadena de Ethereum se pueden transferir a Artela con un solo clic. CP "abstracto" resume las características de Artela: "En términos simples, si comparamos el EVM con la CPU de la blockchain, nosotros estamos añadiendo una GPU a la blockchain." En términos más sencillos, pronto se podrá jugar grandes juegos en la blockchain.
"Los préstamos y pagos en la era de las finanzas en Internet, como Jiebei y Huabei, son innovaciones que van de 0 a 1. Todos nosotros hemos experimentado el proceso de pasar de un concepto vago a un producto comercial concreto, y entendemos la complejidad detrás de ello." CP cree que, al recorrer el mismo camino en la era de las cadenas públicas, hay muchos desafíos, pero afortunadamente hay experiencias de referencia.
La mayoría de los miembros del equipo de Artela provienen de Ant Group. "Un equipo de unas diez personas que trabaja de manera muy coordinada, comparable al progreso de un equipo de más de veinte personas." En solo unos meses desde su fundación, Artela obtuvo 6 millones de dólares en financiamiento de la ronda semilla, liderada por Shima Capital, con la participación de A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital y otros.
La red de pruebas de Artela se lanzó en septiembre y actualmente está utilizando un sistema de invitaciones dirigidas para sus socios ecológicos. Defi y los juegos completamente en cadena podrían ser puntos de enfoque en el futuro. CP dijo que Artela no planea hacer un lanzamiento aéreo ni las combinaciones habituales de cadenas públicas, sino que quiere explorar innovaciones con aplicaciones ecológicas. Ellos están dedicados al desarrollo en los próximos meses y se espera un lanzamiento oficial al público alrededor de diciembre.
Puede mantener una actividad diaria de cientos de millones de usuarios de manera estable, sin duda, Ant Chain ya ha alcanzado el techo en ciertos campos de Web3. Sin embargo, su actividad parece estar vagamente aislada de Web3.
Tal como la descentralización del Web3 debería traer "código abierto" en lugar de "patentes". En comparación con la dirección de la tecnología en las cadenas de bloques públicas en el extranjero, hay una cierta "desconexión" con las cadenas de bloques sin moneda, también conocidas como cadenas de colaboración, que son más adecuadas para el contexto nacional. Y Ant Chain quiere seguir un camino diferente en el Web3 en el país, una cadena de colaboración abierta, el Web3 industrial.
Desde 2017, Ant ya creía en el futuro de la blockchain. En ese momento, aunque la industria aún no estaba formada, Ant ya consideraba la blockchain como una estrategia central. "En ese entonces, Ant dijo que iba a invertir fuertemente, pero en realidad no había mucha gente que entendiera; éramos un equipo muy pequeño. Después de leer mucha literatura y reportes del extranjero, sentí que esto tenía mucho potencial, especialmente en el contexto de la globalización, donde puede haber aplicaciones financieras, creo que es especialmente valioso."
Jerry, quien ocupa el cargo de arquitecto principal, ha comenzado a estudiar los libros blancos de Bitcoin y Ethereum. A medida que profundiza en su investigación, se convence cada vez más de que la blockchain es la próxima etapa de "usar la tecnología para servir a las finanzas".
Ese mismo año, el "hermano mayor" de Ant Chain, Jiang Guofei, se unió a Ant Financial, ocupando el cargo de vicepresidente y presidente de la línea de negocios de tecnología financiera, supervisando la blockchain de Ant. El nivel estratégico de Ant Chain dentro del grupo continúa elevándose. Ant Chain está en auge, con remesas transfronterizas, financiamiento de la cadena de suministro, facturas electrónicas, pruebas judiciales... por un tiempo, las aplicaciones basadas en el sector industrial están floreciendo en su totalidad.
En 2018, Alipay Hong Kong lanzó una función de remesas transfronterizas basada en blockchain, permitiendo que más de 180,000 trabajadores filipinos envíen sus salarios a casa sin tener que esperar varios días y sin pagar tarifas de transferencia transfronteriza relativamente altas. Finanzas inclusivas, Ant Group logró resolver con éxito este caso desde muy temprano.
CP también se convirtió en el ingeniero influyente de la empresa. Jack Ma mencionó a CP durante la segunda Conferencia Mundial de Inteligencia Artificial, junto con su famosa anécdota sobre citas.
"Tenemos un ingeniero en Ant Financial que escribió en su currículum de citas que era 'ingeniero', un programador de código, y como resultado, nadie abrió su currículum, las chicas no estaban interesadas en él. Luego cambió su currículum a 'ingeniero de blockchain' y recibió más de doscientas cartas de amor."
En 2020, Ant Blockchain anunció una actualización de marca a Ant Chain, y los altos ejecutivos de la empresa afirmaron que esta decisión "no es menos que decidir establecer Alipay".
Sin embargo, han pasado 3 años y AntChain, que se ha profundizado en la industria Web3, no ha llegado a tener una aplicación de verdadero nivel "Alipay".
Tomando como ejemplo las remesas transfronterizas, un responsable relacionado con Ant Group comentó a "WSJ." que no hay ninguna barrera técnica para las remesas transfronterizas, pero el apoyo a esta tecnología varía según las políticas y regulaciones de cada país, por lo que este tipo de proyectos se acercan más a la personalización. "En ese momento, la colaboración que hicimos con Standard Chartered Bank, ellos ya eran nuestros socios a largo plazo."
Incluso durante el Festival de Primavera, Jingtan, que tiene más de mil millones de usuarios activos diarios, enfrenta problemas de venta de colecciones y dificultad para romper barreras. Las colecciones digitales que Jingtan lanzó anteriormente son principalmente obras de arte de carácter cultural, lo que dificulta que los jóvenes las consideren modernas. "Sin embargo, a mi papá le gusta mucho, es el único producto que ha estado usando de todos los que he hecho." El trabajo de CP es muy seguido por su familia, y Jingtan podría ser el producto más fácil de entender entre ellos.
"Aunque Ant Group ha avanzado mucho en tecnología financiera, el marco regulatorio nacional sigue siendo principalmente de cadenas de alianza. Esto, en realidad, elimina la esencia de blockchain, que es utilizar activos digitales como representación de valor. Creo que en el futuro deberíamos seguir el camino de las cadenas públicas, pero actualmente no hay un terreno fértil para ellas en el país." Jerry dijo.