Registro del DAO de Nantang (Parte 2)

Salir por un camino

La historia del DAO de Nantang continúa, a pesar de los numerosos desafíos, todo sigue desarrollándose de manera natural. La comunidad avanza a través de la prueba y error, buscando nuevas posibilidades en medio de la transformación. Algunos miembros clave ya se han trasladado a la aldea Jianta en el municipio de Pujiang, en la ciudad de Chengdu, para intentar iniciar nuevos proyectos, esforzándose por encontrar el verdadero punto de intersección entre "desarrollo rural y Web3", construyendo un "DAO de emprendimiento rural". Al mismo tiempo, algunos han decidido quedarse en Nantang y han propuesto la iniciativa de "vivir bien", organizando actividades de aprendizaje conjunto sobre blockchain y eventos de bandas para los jóvenes locales, cultivando continuamente la comunidad. Unos exploran hacia el exterior, otros se enraizan localmente, y ambos caminos avanzan sin contradecirse. Abrir nuevos caminos siempre está lleno de dificultades, pero como dice un famoso refrán: "Los pesimistas suelen tener razón, pero los optimistas siguen avanzando." Los optimistas del DAO de Nantang están escribiendo su propia respuesta con acciones.

atraer más talento profesional

El talento es la base del desarrollo de cualquier organización. Cikey ha reflexionado sobre el hecho de que, cuando se fundó el DAO de Nantang, no se logró atraer de manera efectiva a "personas que realmente entienden blockchain y Web3", y además, los miembros iniciales carecían en general de experiencia madura en el desarrollo rural, lo que llevó a la comunidad a tomar varios desvíos en su exploración. Afortunadamente, la comunidad ya ha reconocido esta debilidad y ha tomado una serie de medidas de mejora. Actualmente, el DAO de Nantang planea invitar a expertos de la industria para formar el "Grupo de Asesoramiento en Gobernanza del DAO de Nantang", que proporcionará mediación profesional para disputas internas y ofrecerá recomendaciones sistemáticas para la dirección estratégica de cada trimestre. Además, a través del "Programa de Iluminación Bilateral en Web3 para el Desarrollo Rural", los miembros de la comunidad han participado en numerosas actividades Web3 tanto nacionales como internacionales, y han ido a universidades a dar charlas, lo que no solo ha mejorado su propia cualificación profesional, sino que también ha atraído a más profesionales apasionados por Web3 y el desarrollo rural a unirse. Esta interacción bidireccional ha abierto nuevas posibilidades para el reclutamiento de talento. Es emocionante ver que continuamente se están uniendo nuevos miembros, inyectando nueva vitalidad a la comunidad. Entre ellos hay quienes son expertos en creación artística, capaces de aportar creatividad a las actividades culturales rurales; hay quienes dominan la promoción de marcas, proporcionando apoyo a la comunicación externa del DAO de Nantang; y también hay quienes han logrado importantes contribuciones en el campo de la investigación organizacional, aportando sabiduría para la optimización de los mecanismos de gobernanza de la comunidad. Estos nuevos miembros no solo traen habilidades profesionales, sino que también abren más posibilidades para el desarrollo futuro del DAO de Nantang.

orientado al mundo, absorbiendo experiencias

¿Cuáles son las verdaderas necesidades del campo? ¿Puede Web3 inyectar nueva energía en el desarrollo rural? La implementación de DAO no solo es un tema para Nantang, sino un desafío común global. Nantang DAO ha investigado múltiples casos internacionales de DAO, entre los cuales no faltan las inspiraciones estrechamente relacionadas con la construcción rural. Por ejemplo, el pueblo de Yamakoshi en Japón, al enfrentar la reconstrucción tras un terremoto y los problemas de envejecimiento de la población, lanzó el "Nishikigoi NFT" centrado en el producto local "Koi", considerando a los poseedores de NFT como "habitantes digitales". La comunidad DAO resultante atrajo a más de 1750 miembros de todo el mundo, recaudando fondos para apoyar el desarrollo sostenible regional. Aunque este modelo no utilizó elementos típicos de DAO como contratos inteligentes o tesorerías en cadena, abordó de manera efectiva los problemas locales. La experiencia de Yamakoshi ofrece valiosas ideas para Nantang DAO. Recientemente, Yamakoshi propuso la idea de una "revolución de gobernanza impulsada por DAO de doble capa": utilizando la DAO de Yamakoshi como vehículo, para lograr la co-gobernanza entre los habitantes físicos y los digitales, a través de decisiones de votación en Snapshot; al mismo tiempo, utilizando la DAO de Shihua como plataforma, para fomentar la colaboración interregional (como en el pueblo de Shiiye y Tianlongxia), construyendo una "red LocalDAO". Este modelo es similar al camino de desarrollo actual de Nantang DAO y debería proporcionar valiosas referencias.

Otro caso relevante es CabinDAO, una organización autónoma descentralizada dedicada a construir ciudades en red a través de la colaboración comunitaria y la innovación tecnológica. Su trayectoria de desarrollo se divide en cuatro etapas: la era de los creadores de 2020 a 2021, donde se establecieron "Creator Cabins" como proyectos de residencia financiados para creadores; de 2021 a 2022, con el auge de los DAO, Cabin también comenzó a entrar en la fase de proveedor de servicios DAO, durante la cual la comunidad creó numerosas marcas de medios DAO y desarrolló herramientas DAO como sistemas de pasaporte en cadena y físicos dirigidos a comunidades en línea; de 2022 a 2023, con la agitación del mercado criptográfico, la comunidad comenzó a reducir drásticamente el equipo DAO y se centró en crear comunidades naturales para nómadas digitales y construir una red global de cohabitación; a principios de 2024, la palabra clave del equipo se convirtió en "comunidad familiar", y el equipo decidió establecer conexiones más profundas con las comunidades locales, lanzando el plan de aceleración vecinal (Neighborhood Accelerator), proponiendo establecer una comunidad donde se viva cerca de amigos y se críen juntos a los niños.

Es digna de referencia y reflexión la opinión del equipo de Cabin, que tras años de exploración continua, considera que es más adecuado existir como una red comunitaria suelta, en lugar de como una startup o DAO. El 8 de mayo de 2025, Cabin anunció oficialmente su disolución en la plataforma X, decidiendo renunciar a la financiación de DAO y a proyectos comercializados, y volverse hacia una red puramente impulsada por la comunidad. Esta decisión surge de una reflexión sobre los diferentes modelos de startups, DAO y redes comunitarias: "Las startups respaldadas por capital de riesgo son más adecuadas para equipos pequeños y enfocados, capaces de transformarse rápidamente y buscar oportunidades de negocio de alto crecimiento financieramente viables a corto plazo. El DAO es más adecuado como un mecanismo de gobernanza neutral y confiable, utilizado para distribuir subvenciones del ecosistema a partir de protocolos de flujo de efectivo existentes. Las redes impulsadas por la comunidad son más adecuadas para actuar como organizaciones de conexión suelta, permitiendo que muchas personas exploren de manera independiente caminos adyacentes, construyendo lo que consideran más interesante y valioso." Para los practicantes de DAO en la construcción rural, cómo encontrar la ubicación del DAO en las comunidades rurales y qué valor puede aportar el DAO a la comunidad local, es sin duda un tema común que enfrenta el mundo entero.

Profundizando en el mercado local, buscando ventajas

Al aprender de los pioneros globales, cómo enraizarse localmente debe basarse en una investigación y análisis profundo de la realidad local. El DAO de Nantung debe evaluar de manera integral los recursos locales, incluyendo la economía, el capital humano, la cultura espiritual, la política, el capital social, la ubicación y el entorno natural, para establecer objetivos y programas de acción viables.

El pueblo de Nantang es conocido por su experiencia histórica en la gobernanza democrática, y la atención social es la mayor ventaja de esta tierra. Al revisar la historia de Nantang, se puede descubrir que el deseo de perseguir la democracia y los derechos nunca ha cesado, y sus importantes hitos históricos siempre han resonado con las ideas organizativas avanzadas en el contexto de grandes épocas: desde finales de 1990 hasta principios de 2000, los movimientos ciudadanos cobraron impulso, el movimiento de abogados de derechos y el movimiento ambiental comenzaron a surgir, y los ciudadanos pudieron defender sus derechos a través de vías legales y acciones colectivas. Nantang también comenzó a organizar luchas por los derechos de los agricultores, implementando elecciones de base y promoviendo la autonomía de los aldeanos. A partir de 2003-2004, el objetivo de la organización de agricultores gradualmente se trasladó de la defensa de derechos a la construcción. Como menciona Yang Yunbiao: "Antes abordábamos la defensa de derechos desde una perspectiva de confrontación; después de establecer cooperativas, nuestro trabajo diario es defender derechos a través del desarrollo de medios de vida, la construcción cultural y la autonomía rural." Más tarde, en el proceso de organización de los agricultores, se tomaron como referencia las civilizaciones occidentales, introduciendo reglas de deliberación y logrando la localización de ideas avanzadas de gobernanza (en 2008), y en esta etapa, la economía y la cultura del pueblo lograron un rápido desarrollo. Yang Yunbiao señaló en un diálogo sobre el desarrollo rural: "La revitalización rural no es simplemente la revitalización de la industria o la organización, sino que debe volver a la 'revitalización del ser humano', hay que pensar en cómo hacer que las personas vivan con una sonrisa y con dignidad." Hoy en día, la fundación del DAO de Nantang continúa la tradición de innovación organizativa, marcando el último intento de fusión entre la ética local y la civilización moderna.

Desde organizaciones de defensa hasta reglas de procedimiento, desde cooperativas hasta el DAO de Nantang, en los últimos 30 años Nantang ha intentado diferentes formas de gobernanza democrática. Sin embargo, es importante darse cuenta de que, sin importar cuán innovadora sea la forma organizativa, la clave está en si se centra en "la conexión entre las personas", y si aborda las necesidades fundamentales de los agricultores locales. Es reconfortante que los diversos intentos pasados y presentes ya han generado un buen efecto de "conexión"; después de convivir y aprender juntos durante un tiempo, algunos maravillosos efectos químicos están ocurriendo silenciosamente entre los miembros del DAO y los miembros de la cooperativa. Durante una investigación en el lugar, observé que los jóvenes locales, al enfrentar el desafío de la división del trabajo en la cocina colectiva, aplicaron activamente las reglas de procedimiento de Robert, negociando de manera eficiente a través de "propuestas" y "revisiones" para formar un consenso sobre la división del trabajo. También sentí el surgimiento de una conciencia de igualdad entre los jóvenes locales; comenzaron a organizarse espontáneamente para reflexionar sobre problemas como la falta de transparencia en la toma de decisiones, la falta de claridad en las responsabilidades y derechos, y la falta de reglas claras en asuntos de trabajo y vida local. Este surgimiento de pensamiento crítico e independiente será un valioso activo para el futuro desarrollo de Nantang. Por otro lado, la cooperativa también está ampliando su perspectiva, planeando crear un "tercer espacio" para servir a los nómadas digitales, con el fin de conectar a un grupo más amplio de jóvenes. Tal vez, en base a ver las necesidades de los demás, trabajar de una manera que respete mutuamente podría ser la fuente de energía para generar nuevas posibilidades en esta tierra.

Escrito al final

A pesar de los conflictos, se espera un futuro prometedor en la fusión del desarrollo rural y Web3. Tras el paso del tiempo y la práctica, ambas partes tienen la esperanza de alcanzar un consenso en medio de los conflictos, formando un modelo de gobernanza que equilibre la autonomía individual y la colaboración colectiva. En el desarrollo futuro, el DAO de Nantang, al promover la tecnología Web3 y los modelos de gobernanza, también debe estar arraigado en el suelo cultural de las aldeas y en los intereses de los aldeanos, centrándose en resolver las necesidades más fundamentales del campo, para que las nuevas tecnologías digitales realmente toquen el alma de la sociedad rural.

¿Cómo ver la exploración de DAO en el campo?

La construcción rural y DAO son como dos círculos que originalmente se cortan: la construcción rural lleva la práctica y el sentimiento de revitalizar el campo, mientras que DAO reconfigura la confianza y los mecanismos de colaboración con un enfoque en la tecnología descentralizada. En los últimos años, estos dos campos han comenzado a converger, atrayendo a profesionales de Web3 dedicados al campo y a aquellos en la construcción rural que desean abrazar nuevas tecnologías. Sin embargo, debido al corto tiempo de contacto, las diferencias en valores y antecedentes culturales, esta intersección inevitablemente genera fricciones, tanto en el choque entre la lógica de la autonomía descentralizada y la cultura del colectivismo rural, como en la adaptación de conceptos externos a las tradiciones locales.

La cuestión más central es: ¿cómo puede el DAO, como una nueva forma organizativa, encontrar su ámbito de acción y límites de capacidad dentro de la estructura de gobernanza rural? Tomando como ejemplo la práctica del DAO de Nantang, si la emisión de frijoles de Nantang es solo una réplica digital del sistema de puntos de gobernanza rural tradicional (como el sistema de puntos de trabajo), y su utilidad, facilidad de uso e incluso su capacidad para superar otras "monedas alternativas" es limitada; si la votación basada en tokens solo se traduce en una democracia directa en la plataforma digital Web3, pero excluye a los aldeanos de manera sustantiva del proceso de toma de decisiones democráticas, ¿qué cambios podemos esperar que esta supuesta "innovación" organizativa traiga a la sociedad rural? Aunque estas preguntas se plantean a través del DAO de Nantang, en realidad son una interrogante general para todos los DAO de construcción rural o organizaciones similares en el futuro.

Además, debe reconocerse que el DAO no es la respuesta definitiva a todos los problemas de gobernanza organizacional. Ningún diseño organizacional es perfecto, y los compromisos y decisiones en el proceso de gobernanza son clave para que las organizaciones enfrenten los desafíos del desarrollo sostenible. Las diferentes formas organizativas tienen sus ventajas y desventajas, existiendo una relación de coexistencia entre ellas en lugar de una de reemplazo mutuo. Si consideramos la descentralización y el grado de autonomía como un espectro, diversas organizaciones a lo largo de la historia, así como diferentes etapas de desarrollo de una misma organización, se encuentran en distintas posiciones dentro de este espectro. Muchos fracasos de los DAO provienen de la falta de una comprensión adecuada de este problema; intentan hacer proyectos comerciales y descubren que un enfoque más centralizado funciona mejor. Quieren distribuir fondos mediante un DAO, pero a menudo la mayoría de las personas no son beneficiarias, y los beneficios económicos a menudo son monopolizados por unos pocos. Y algunos DAO que se enfocan en construir redes comunitarias, después de un tiempo de operación, se dan cuenta de que parece que tampoco pueden encontrar su lugar como DAO. Un ejemplo vívido es el de la Fundación Uniswap, que en una votación decidió otorgar 165 millones de dólares en recompensas de minería de liquidez para Uniswap v4 y Unichain, lo que provocó la ira dentro del DAO. Los miembros cuestionaron por qué la fundación tenía que gastar dinero, mientras que Uniswap Labs (, una entidad centralizada ), obtenía ingresos de las tarifas frontales.