البنية التحتية الحالية لـ DAO ليست لامركزية حقًا ، لكنها تستطيع ذلك

استكشف تحديات وإمكانات المنظمات المستقلة اللامركزية لتحويل الهياكل التقليدية للشركات.

على مدار السنوات القليلة الماضية ، مهدت تقنية blockchain الطريق لنموذج حوكمة جديد يُعرف بالمنظمة المستقلة اللامركزية (DAO). تتمثل فكرة DAO في التخلص من التسلسل الهرمي المركزي الذي يتحكم تمامًا في جميع عمليات صنع القرار داخل شركة معينة ، فهو يقلب الهياكل التقليدية للشركة ويمكّن المساهمين من التصويت على المقترحات المستقبلية للمنظمة.

لسوء الحظ ، هذا لا يعمل بشكل جيد في الممارسة. كانت المحاولات الأولى مليئة بالمشكلات ، والتي اختصر الكثير منها في حقيقة أن هذه الأنظمة لم تكن لامركزية كما تبدو. لحسن الحظ ، تم بناء DAOs بطريقة تمكنهم من الوفاء بوعد أسلافهم ، والآن حان الوقت لرؤية هذا التحول في العمل.

** نظرة صادقة على الجيل الأول من DAO **

تبدو DAOs وكأنها فكرة حان وقتها. للوهلة الأولى ، يبدو مفهوم المنظمة التي تمنح حقوق التصويت لكل عضو عادلًا جدًا. يتناسب هذا أيضًا مع الشعور العام وراء إنشاء تقنية blockchain. ومع ذلك ، لمجرد أن هذه المنظمات مصممة لتكون لامركزية لا يعني أن هذه هي الطريقة التي تعمل بها في هذا المجال. في الواقع ، غالبًا ما يستخدم مصطلح DAO بشكل فضفاض ، وحقيقة منظمة معينة أقل لامركزية بكثير مما تعلن.

في كثير من الحالات ، يتحكم عدد صغير نسبيًا من حاملي رموز الحوكمة في جزء كبير من قوة التصويت. يمكن أن يحدث هذا بسبب جيوبهم العميقة ، أو في حالة التبادلات ، لأنها تتحكم في كمية كبيرة من أموال المستخدمين. في بعض الأحيان ، لا يمتلك مجتمع DAO سوى سيطرة سطحية على جوانب أصغر من المشروع ، مما يجعل الممارسة بأكملها لفتة جوفاء إلى حد ما.

والأسوأ من ذلك ، في بعض الأحيان ، تتخذ فرق التطوير المركزية قرارات بغض النظر عن أصوات المجتمع لأن DAO ليس لديها وسائل ملموسة لفرض رغباتهم. عندما يبدأ المستخدمون في العثور على أصواتهم متضائلة بسبب مثل هذه المشكلات ، يمكن أن يؤدي ذلك إلى "لامبالاة الناخب" ، مما يقلل من المشاركة ويزيد من تفاقم مشكلة المركزية.

علاوة على ذلك ، في بعض الحالات ، لا تقضي البنى التي يتم الإعلان عنها على أنها لامركزية بشكل فعال الفوائد الرئيسية التي يمكن أن تحققها DAOs. ومع ذلك ، هناك طرق للتغلب على هذه القضايا.

** ما الذي يحتاجه داو ليكون **

يعد الانتقال إلى حوكمة DAO اللامركزية البحتة أحد التغييرات الأولى التي يجب على كل DAO تنفيذها. هذا يعني أنه لا توجد مجموعة أساسية من المطورين لديها غالبية الرموز المميزة أو سلطة غير مقيدة ضد إرادة المجتمع. يجب السماح لأي مساهم بتقديم مقترحات الترقية والتصويت عليها. يجب إعادة توجيه هذه التوصيات إلى المجتمع بأكمله ، بشكل مستقل عن أي كيان آخر ، وإعطاء صوت لجميع المشاركين. بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن تكون البنية التحتية في مكانها الصحيح لتنفيذ هذه القرارات ، وإزالة سلطة المطورين على المجتمع.

بالطبع ، لا يزال تفويض الأدوار والمهام ضروريًا ، ولكن يمكن لمجتمع DAO تحديد ذلك أيضًا. يمكن نشر الوظائف بشكل عام ، ويمكن لأي شخص التطوع لتولي المهمة. في النهاية ، يمكن للأعضاء الآخرين التصويت للمرشح الأنسب ، وتوزيع العمل بطريقة نخبوية.

عنصر أساسي آخر في إطار عمل DAO الوظيفي هو الشفافية. هذا لا يعني أن الطريقة التي يصوت بها الأفراد يجب أن تكون علنية بالكامل ، ولكن يجب أن يكون هناك وصول صريح إلى نتائج التصويت وخطوات يمكن التحقق منها لتنفيذ تلك القرارات. يجب أيضًا أن تكون هناك قنوات اتصال واضحة تسمح لجميع الأعضاء والمطورين وأصحاب المصلحة الآخرين بالحصول على آخر الأخبار والمعلومات حول المشروع ، بالإضافة إلى تحديد جميع قواعد DAO نفسها. إن بناء هذا المستوى من الشفافية من الألف إلى الياء أمر بالغ الأهمية لبناء الثقة والولاء بين الأعضاء ، مما يجعل من الصعب على أي مشارك على الشبكة إساءة استخدام السلطة.

** التطور المستمر **

من أجل أن تكون الحوكمة التي يسيطر عليها المجتمع فعالة حقًا ، يجب أن يكون هناك حوار مستمر حول التقييم والتعزيز المستمر لأداء DAO. لا ينبغي أبدًا "إنهاء" هذه الهياكل حقًا لأن الظروف المخففة المستقبلية قد تدفع دائمًا إلى الحاجة إلى التطور والتغيير. قد تنشأ مخاطر جديدة أو قد تنشأ ظروف غير متوقعة في الظروف الاقتصادية. ومع ذلك ، هذا هو بالضبط سبب قوة الحكم اللامركزي حقًا. عندما يتم إعلام المجتمع ويكون له صوت ، يمكنه الاستجابة بشكل طبيعي للتحديات والاحتياجات الجديدة.

يمكن لنموذج DAO جلب هذه التكنولوجيا إلى جمهور عالمي. يمكن إدارة أي عمل أو مشروع بهذه الطريقة ، وسوف يحرر هذه الأنظمة أخيرًا من النهج متعدد الطبقات الذي يؤدي إلى الفشل والفساد. إن تمكين المجتمع بأكمله بقوة ديمقراطية حقيقية وتعزيز الممارسات الشفافة هو مستقبل منظمات DAOs ، وقد حان الوقت لهذه المنظمات لإجراء التحول.

شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
  • أعجبني
  • تعليق
  • مشاركة
تعليق
0/400
لا توجد تعليقات
  • تثبيت