التحدي النهائي لخبراء تسويق Web3: إنشاء سرد علامة تجارية فريدة

في مجال Web3 ، كيف يمكن بناء سرد علامة تجارية جذابة هو تحدٍ كبير يواجهه العديد من مديري التسويق. كثير من الناس يفتقرون إلى التفكير المنهجي عند وضع سرد المشاريع ، مما يجعل من الصعب تشكيل إطار عمل واضح. ستتناول هذه المقالة علوم السرد وكيفية أن تصبح خبير سرد ممتاز.

وضع الاستراتيجيات: الخطوات الأساسية لتصبح رائدًا في الصناعة

استراتيجية النمو الحقيقية ليست مجرد فكرة، بل تحتاج أيضًا إلى مسار واضح وقابل للتنفيذ. من منظور استراتيجي، نحتاج إلى النظر في الخطوات الرئيسية التالية:

1. تحليل بيئة المنافسة وتحديد العملاء المستهدفين واحتياجاتهم
2. تجنب مزايا المنافسين ، وحدد موقعك الخاص
3. إنشاء صورة علامة تجارية موثوقة
4. دمج تحديد العلامة التجارية في جميع جوانب تشغيل الشركة

كمثال على منصة تداول ناشئة، فإنها تستهدف بدقة تقديم أفضل تجربة للمتداولين المحترفين. من خلال تأجير قاعات تجارية، والتعاون مع مشاريع متعددة، وما إلى ذلك، تبني سمعتها، وتدمج مفهوم "ولادة من أجل المتداولين" في ثقافتها المؤسسية وعملياتها اليومية.

استراتيجيات التمايز: سبعة اتجاهات بارزة

بعد تحديد الاتجاه الاستراتيجي، كيف يمكن تحقيق التمايز بشكل أكبر؟ هناك سبعة جوانب تستحق النظر فيها:

1. تحسين الأداء
2. تخصيص شخصي
3. تقليل المخاطر
4. تعزيز المكانة الاجتماعية
5. زيادة الراحة
6. سعر منخفض نسبيًا
7. تجربة مبتكرة

بناء السرد: أربعة مستويات من التقدم

تتطلب السرد الفعال التعمق في layers:

1. خصائص المنتج: الوظائف والسمات
2. مصلحة المستخدم: الفوائد الفعلية التي يجلبها المنتج
3. القيمة النفسية: تلبية الاحتياجات العميقة للمستخدمين
4. القيم: تتناغم مع مفاهيم المستخدمين

على سبيل المثال، مشروع Layer2 يحمل شعار "جعل الإيثريوم في متناول الجميع"، ويمرر مفهوم التمويل الشامل.

رفع السرد إلى مستوى الحركة

لتحويل السرد إلى حركة مستمرة، يكمن المفتاح في:

1. العثور على هدف مشترك أو عدو
2. التعرف على النقاط غير المعقولة في الوضع الحالي
3. تحويل غير المعقول إلى أنماط سلوك جديدة
4. بناء هوية ثقافية فريدة

تشير حالات النجاح لبعض مجتمعات Memecoin إلى أن التركيز على المنافسة وتطوير ثقافة فريدة يمكن أن يعزز فعالية قوة المجتمع.

الخاتمة

جوهر التسويق هو معركة تدور حول العقل. الهدف النهائي لعلم السرد هو جعل المشروع "الأول" أو "الوحيد" في الصناعة. وهذا لا يتطلب فقط تحديد موقع تفاضلي بدقة، بل يتطلب أيضًا رفع هذا الاختلاف إلى مستوى القيم والثقافة.

كمثال على مشروع بلوكتشين عالي الأداء، حققوا قدرة معالجة تصل إلى 100000 معاملة في الثانية من خلال السعي الحثيث نحو الأداء. من خلال تعزيز مفهوم "البلوكتشين في الوقت الحقيقي" في أذهان الناس، وتطوير المنتجات والثقافة المحيطة بهذا المفهوم، تمكنوا في النهاية من تحقيق مكانة فريدة في السوق.