تسعى DAO نانتانغ إلى تعزيز التنمية الشاملة للقرى المحلية، مع دفع البناء الريفي وتبادل المعرفة بين مجتمع Web3. الهدف من المنظمة هو من خلال ترقية وتحويل الثقافة الزراعية التعاونية في نانتانغ، بناء قاعدة لشركاء Web3 في القرى تدريجياً؛ وفي الوقت نفسه، الاندماج العميق مع التعاونيات المحلية في نانتانغ، وتهدف إلى إنشاء نظام يمكن استخدامه في الحكم وهو مستدام اقتصادياً.
تعد نانتانغ DAO في جوهرها منظمة خدمات ريفية تهدف إلى دعم بناء القرى من خلال الحكم الديمقراطي والدعم الاقتصادي. على وجه التحديد، تأمل في استخدام العملات المشفرة وتقنية Web3 لبناء مجموعة جديدة من عمليات اتخاذ القرار الديمقراطي، لتحقيق الإدارة الديمقراطية وتوزيع أموال الخزينة، من أجل تلبية احتياجات المجتمع المحلي في مجالات مثل بناء البنية التحتية والأنشطة الثقافية. ومع ذلك، هناك فجوة كبيرة بين المثالية والواقع. في الواقع، تشبه نانتانغ DAO حاليًا بشكل أكبر نقل نموذج DAO آخر بشكل قاسي من الإنترنت إلى الريف، حيث لم تتمكن من الارتباط ارتباطًا وثيقًا بالاحتياجات الأساسية للريف، كما أن تحديد أهدافها المحددة يبدو مشتتًا ويفتقر إلى التركيز.
الديمقراطية ليست ديمقراطية القرويين، بناء الأرياف هو بناء موضوعي
في DAO نانتانغ، هناك عضوين فقط من السكان المحليين الذين ولدوا ونشأوا في القرية، وهما أيضًا موظفان في التعاونية. هدف DAO من استقطابهما هو تحسين العمل المحلي، بينما لم ينضم المزيد من القرويين العاديين إلى تنظيم DAO، ولم يشاركوا في عملية اتخاذ القرار التنظيمي. لذا، فإن الديمقراطية في DAO نانتانغ هي فقط ديمقراطية داخلية ضيقة، ولم تتمكن من التواصل على نطاق واسع وتحفيز المجتمع القروي. هذه الممارسة لا مفر من أن تتحول إلى "بناء ريفي موضوعي"، أي البناء الريفي الذي يقوده كيانات خارجية، وليس نموذج الحكم المدفوع ذاتيًا من قبل القرويين. نظرًا لافتقارها إلى التغلغل العميق في المجتمع القروي، فإن استدامة هذا النموذج تثير القلق. حاليًا، بالنسبة للقرية بأكملها، سواء كانت DAO نانتانغ أو أعضاؤها، فإنها لا تزال بدرجة كبيرة تلعب دور الغرباء.
الهدف متفرق، كل واحد يقاتل وحده
"تعزيز دمج بناء القرى مع Web3" هو هدف جذاب وطموح يحمل شرعية طبيعية واهتمامًا واسعًا بالقيم. باستثناء DAO نانتانغ، نادرًا ما تتجه DAO محلية في الصين نحو القرى بمثل هذه الرؤية. ومع ذلك، فإن هذه الفكرة الطموحة مليئة بالتحديات في الممارسة العملية، سواء بالنسبة للمشاركين أو المراقبين، فلا بد أن يسأل الجميع: "كيف يتم دمج بناء القرى مع Web3 بشكل محدد؟ ما هو مسار ممارسة DAO نانتانغ؟" إن تأسيس DAO نانتانغ، بالإضافة إلى مغادرة بعض الأعضاء الرئيسيين نانتانغ للذهاب إلى تشنغدو لإنشاء نقطة انطلاق جديدة، جعل اختلاف الأهداف التنظيمية أكثر وضوحًا، ويبدو أن الفريق وقع في مأزق عدم التناسق في الأهداف.
حتى 23 أبريل 2025، يوجد على منصة تصويت نانتانغ DAO ما مجموعه 49 اقتراحًا مكتملًا، يمكن تصنيفها إلى خمس فئات: طلبات التمويل، خطط المشاريع، بناء الأنظمة، انضمام أعضاء جدد وقرارات أخرى. من بينها، أكثر من نصف الاقتراحات (51.02%) تتعلق بطلبات التمويل، التي تتعلق بشكل رئيسي بشراء المواد المحلية، وبناء المساحات، وتحفيز الأعضاء؛ تشكل اقتراحات خطط المشاريع 34.69%، والتي تتضمن في الغالب طلبات التمويل، مما يؤدي إلى تداخل كبير مع الفئة السابقة. هناك 13 اقتراحًا لبناء الأنظمة، تغطي إنشاء وتعديل الأنظمة التنظيمية، مثل مهام المبتدئين، خطة نقاط العمل، نظام الاسترداد وآلية التصويت. هناك 6 اقتراحات لانضمام أعضاء جدد، تتعلق بقرار المجتمع من خلال التصويت بشأن أهلية الأعضاء الجدد. هناك اقتراحان في فئة القرارات الأخرى، تتعلق بالعلاقة التعاونية بين نانتانغ DAO والتعاونيات ومنظمات DAO الأخرى.
من خلال تحليل المهام المحددة في اقتراح المشروع بشكل أعمق، يمكن ملاحظة اتجاه بارز: الانتقال التدريجي من التركيز في البداية على "التواجد المحلي" إلى "التوسع الخارجي". على وجه التحديد، كانت الاقتراحات في المرحلة الأولى مرتبطة بشكل مباشر بالإنتاج الزراعي (مثل إنتاج وتعلم منتجات الإنزيم، وزراعة التمر، إلخ) وبناء البنية التحتية المحلية (مثل بناء مكتبات الأرض، وشراء الكتب)؛ بينما انقسمت المرحلة اللاحقة إلى اتجاهين: أحدهما يركز على التواصل والتعاون الخارجي (مثل "برنامج الإلهام الثنائي لبناء القرى في Web3"، والتعاون مع تشنغدو وشيانغ)، والآخر يركز على تشغيل المجتمع المحلي والانغماس فيه (مثل التشغيل اليومي لمكتبة الأرض، وتنظيم الأنشطة المحلية).
سواء من منظور فردي أو تنظيمي، يحتاج DAO إلى موازنة التعارضات المحتملة بين المصلحة التجارية والمصلحة العامة. في العديد من DAOs، يهتم العديد من الأعضاء بالعائد التجاري قصير الأجل، دون التركيز على حوكمة المنظمة، مما يؤدي إلى ظهور مشكلة "الراكب المجاني" بشكل متكرر، وهذا يتعارض مع بناة DAO الذين لديهم رؤية طويلة الأجل. من منظور تنظيمي، إذا كان الهدف هو زيادة كفاءة الإنتاج وقيمة الأعمال، فقد يتطلب ذلك هيكل سلطة مركزي لتحسين كفاءة اتخاذ القرارات وعمليات المنظمة؛ بينما يتطلب التركيز على المصلحة العامة هيكل تنظيمي وآلية اتخاذ قرارات ديمقراطية، لضمان مشاركة الأعضاء بشكل متساوٍ وشفافية المعلومات، ولكن هذا قد يؤدي إلى إبطاء عملية اتخاذ القرار.
أثناء البحث الميداني، غالبًا ما أسمع هذه العبارة: "DAO نانتانغ هو DAO الأكثر وفرة في المال". قدم الممولون دعمًا ماليًا كافيًا لـ DAO نانتانغ، مما لا شك فيه أنه يثير الإعجاب، ولكنه أيضًا يحمل مخاطر. يكشف ذلك عن التناقضات التي تواجهها DAO نانتانغ على المستويين الشخصي والتنظيمي: الاختيار بين المشاركة في بناء المجتمع واستغلال الفرص، وكذلك التوتر بين دفع المجتمع نحو الاندماج والسعي لتحقيق القيمة التجارية.
تظل بناء المجتمع دائماً القضية الأساسية لـ南塘DAO، حيث تشمل كل من البناء الشامل في مجالات البناء الريفي وWeb3، فضلاً عن الاندماج العميق مع المجتمع المحلي لـ南塘. كونه مشروعاً داخلياً ذو نشاط عالي، تم اقتراح "خطة التنوير الثنائية للبناء الريفي وWeb3" من قبل الممولين وتمويلها، ويتولى الأعضاء الرئيسيون مسؤولية تنفيذها بشكل مشترك. من خلال التمويل، يعزز البرنامج التواصل بين فرق البناء الريفي ومجتمعات Web3، ويدعم أعضاء الفريق في المشاركة المتكررة في الفعاليات المحلية والدولية لـWeb3، والتوجه إلى الجامعات لإلقاء المحاضرات، مما أدى إلى تحقيق تأثير معين في الصناعة.
في الوقت نفسه، قام أعضاء المجتمع بالتفكير من منظور تجاري. بعد فترة من الاستكشاف، أدرك الأعضاء تدريجياً عدم استدامة النموذج الحالي من الناحية الاقتصادية. على الرغم من أن الهدف الأول للمجتمع في الوقت الحالي ليس الربح، إلا أن الجميع يحتاج إلى القيام ببعض الأمور المحددة لصقل مهاراتهم وفهم المزيد من الاحتياجات الحقيقية، ومن ثم التفكير في إمكانية التوجه نحو التCommercialization والربح.
يعتقد معظم الأعضاء أن هناك توافقاً بين الترويج التجاري وبناء المجتمع، وأن الجميع يستكشف في اتجاهات مختلفة بناءً على تجاربهم الخاصة. ومع ذلك، فإن حقيقة موضوعية هي أن الاختلافات في الأهداف الداخلية غالباً ما تؤدي إلى تشتت الموارد أو حتى النزاع عليها.
تجربة التحفيز والتداول - نانتانغ دوان
في 20 أغسطس 2024، تم إطلاق فول جنوب تانغ (NT) رسميًا على Optimsim، مع إصدار أولي قدره 10 ملايين قطعة. في ما يتعلق بتثبيت القيمة، فإن فول جنوب تانغ يعادل يوانًا واحدًا.
من الناحية الوظيفية، تعتبر حبوب نانتانغ وسيلة تحفيز مجتمعية، حيث تقوم بدور "سجل المساهمات" و"أدلة حقوق التصويت". من ناحية، تعتمد DAO نانتانغ نظام ساعات العمل لتسجيل مساهمات الأعضاء، حيث يمكن للأعضاء تسجيل ساعات العمل الخاصة بهم بشكل مستقل من خلال منصة Fairsharing. وفقًا للمعايير الحالية في المجتمع، يتم تعويض كل ساعة عمل بمبلغ يعادل 60 يوان صيني من الإيثيريوم و60 حبة نانتانغ. على الرغم من أن فعالية ساعات العمل تعتمد بشكل أساسي على التقييم المتبادل بين أعضاء المجتمع، إلا أنه يمكن أيضًا تعديلها بشكل مرن وفقًا للظروف المحددة (مثل بدء تصويت لاتخاذ القرار)، وتعتمد فعاليتها النهائية على توافق المجتمع. من ناحية أخرى، تتمتع حبوب نانتانغ أيضًا بخصائص أدلة حقوق الحكم. سيكون لدى الأعضاء الذين يحملون المزيد من حبوب نانتانغ وزن تصويت أكبر في قرارات المجتمع. هذه التصميم الذي يربط بشكل مباشر بين تسجيل المساهمات والسلطة الحاكمة هو في جوهره آلية تحفيز للحكم، ومن الناحية النظرية، يمكن أن تعزز من حماس ومشاركة الأعضاء في المجتمع.
على الرغم من أن DAO نانتانغ قد أحرزت خطوة مهمة في آلية التحفيز، إلا أن النظام الحالي "سجل المساهمات" قد كشف عن مجموعة من المشكلات خلال عملية التقديم والتقييم لنقاط العمل، مثل عدم وضوح متطلبات القبول، ومعايير التقييم الأحادية، وفشل آلية التقييم المتبادل. وهذا يعكس أن آلية التحفيز الحالية تفتقر إلى معايير قبول واضحة، على الأقل من حيث الشفافية. هذه "الحواجز غير المرئية" تجعل مساهمات العديد من الأعضاء غير معترف بها، مما يؤدي فعليًا إلى استبعادهم.
أعرب أعضاء المجتمع بشكل عام عن أن نموذج "نفس الأجر لنفس العمل" الذي يعتمد فقط على مدة العمل كمعيار تقييم وحيد له قيود واضحة. حيث توجد اختلافات بين الأعضاء في الخبرة وكفاءة العمل، وبالتالي فإن حساب الأجر بناءً على المدة فقط "يشجع بشكل غير مباشر على انخفاض الكفاءة". بالإضافة إلى ذلك، فإن أنواع المهام في المجتمع متنوعة، والعديد من المهام يستحيل تحديد الوقت المستغرق فيها، بالإضافة إلى أن بعض الأعضاء ليسوا معتادين على الإبلاغ عن ساعات العمل الخاصة بهم، مما يجعل المشكلة أكثر تعقيداً.
إذن، هل لعبت آلية التقييم المتبادل دورها المنشود في تجنب هذه المشكلات؟ الإجابة هي محدودة جدًا. الأعضاء عمومًا متحفظون، يهتمون بمشاعر بعضهم البعض، ولا يرغبون في تقييم الآخرين. هذه العقلية المتمثلة في عدم الرغبة في التقييم المتبادل تضعف من فعالية الآلية.
في مواجهة هذه التحديات، يحاول داخل DAO Nantang إصلاح نظام الحوافز. حالياً، بدأ المجتمع في استكشاف تقديم طلبات التمويل بناءً على المشاريع، حيث يعتمد ما إذا كان سيتم منح التمويل على تقييم نتائج المشاريع. لقد حاولت بعض الاقتراحات من خلال وضع معالم للمشاريع (Milestones) لتقييم التقدم بشكل مرحلي ومنح التمويل المناسب. بالإضافة إلى ذلك، اقترح بعض الأعضاء استخدام "الحوافز الرجعية"، أي منح التمويل بناءً على جودة النتائج بعد إتمام المهام. على الرغم من أن اتجاه الإصلاح يعد بتوقعات جيدة، إلا أن المجتمع لم يتوصل بعد إلى خطة ناضجة.
دع حبوب نانتانغ تتداول
بجانب دورها كتحفيز وشهادة حوكمة، تفكر المجتمع أيضًا في المزيد من سيناريوهات التداول، مما يجعل حبوب نانتانغ تلعب دور "وسيط تداول" أكبر. ومن أبرز الأحداث "خطة تحويل الديون وشراء السلع السنوية" التي تم تنفيذها قبل وبعد عيد الربيع في عام 2025. كانت تجربة تداول حبوب نانتانغ واسعة النطاق، والهدف الرئيسي هو السماح لدائني مشاريع التعاونيات باستخدام حبوب نانتانغ لشراء السلع السنوية، مما يساعد التعاونيات في تخفيف مشكلة الديون طويلة الأجل، ومن جهة أخرى، خلق سيناريوهات استخدام فعلية لحبوب نانتانغ. وفقًا للتصميم الأولي، ستقوم DAO نانتانغ بإصدار 20% إضافية من حبوب نانتانغ (بمجموع 38,400 حبة بنهاية السنة) وتحويلها إلى حساب التعاونيات، وتستخدم التعاونيات هذه الحبوب لاستبدالها بالإيثريوم من خزينة DAO نانتانغ، ثم تستخدم هذه الأموال لشراء السلع الأساسية (مثل الأرز والدقيق والزيوت)، بينما يتم توزيع حبوب نانتانغ بالتساوي على الدائنين. يمكن للدائنين استبدال حبوب نانتانغ بسلع سنوية بقيمة لا تتجاوز 400 يوان، بينما يمكن استخدام تكلفة هذه السلع السنوية كجزء من سداد الديون.
في التخطيط الأولي، كانت تجربة التداول الخاصة بـ南塘DAO طموحة للغاية: من خلال عرض آلية إنتاج南塘豆، وعمليات النظام، وقواعد الاستبدال بشكل واضح، كانت تحاول تعزيز عادة استخدام التوكنات بين القرويين. ومع ذلك، كان هناك تناقض قوي بين الواقع والرؤية — لم يظهر المشهد المتوقع لاستخدام القرويين ل南塘豆 من خلال مسح الأكواد بشكل مستقل، حيث اعتمدت جميع تدفقات التوكنات في النهاية على الإدارة اليدوية لمحفظة رقمية من قبل مشرفي التعاونيات في الخلفية. بالإضافة إلى ذلك، كان هناك حتى حالات لمساعدة كبار السن في كتابة كلمات المرور الخاصة بالمحفظة، ولحسن الحظ تم إيقاف هذا السلوك في الوقت المناسب. بالنسبة للقرويين العاديين في المنطقة، كانت العقبات التقنية وصعوبة الاستخدام لمحفظة العملة الافتراضية لا تزال مرتفعة جدًا.
على الرغم من أن النظام قد حقق تداول الرموز على المدى القصير، إلا أن هذه الدورة تعاني من عيوب واضحة. إن تداول وترويج فول نانتانغ لا يزال غير متماشي مع المطالب الأساسية لسكان القرية "تحصيل الديون وتحويلها إلى نقد"، حيث صرح بعض الدائنين الشباب بصراحة "نريد النقد وليس الهدايا السنوية"، بينما كان العديد من سكان القرية الذين تم إجراء مقابلات معهم أكثر خضوعًا لواقع "وجود شيء أفضل من عدم وجود شيء"، مما جعلهم يختارون "قبول هذه الطريقة ببطء". ومع ذلك، فإن قيمة السلع الأساسية بالنسبة للديون الثقيلة ليست سوى قطرة في بحر، ففي اجتماع القرويين الذي نظمته التعاونيات، أشار بعض الدائنين إلى أنهم سيكونون سعداء بقبول هذه الطريقة إذا كان من الممكن توسيع سيناريو استخدام فول نانتانغ، بحيث يمكن استبداله بمواد إنتاجية مثل البذور والأسمدة.
من حيث تأثير استخدام فول نانتانغ ، فإن هذه التجربة في التداول بعيدة عن ذلك.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تجربة نانتانغ DAO: الفرص والتحديات الناتجة عن دمج البناء الريفي و Web3
ملاحظات نانتانغ DAO (الجزء الأوسط)
ما هو الهدف؟
"تعزيز دمج البناء الريفي مع Web3."
تسعى DAO نانتانغ إلى تعزيز التنمية الشاملة للقرى المحلية، مع دفع البناء الريفي وتبادل المعرفة بين مجتمع Web3. الهدف من المنظمة هو من خلال ترقية وتحويل الثقافة الزراعية التعاونية في نانتانغ، بناء قاعدة لشركاء Web3 في القرى تدريجياً؛ وفي الوقت نفسه، الاندماج العميق مع التعاونيات المحلية في نانتانغ، وتهدف إلى إنشاء نظام يمكن استخدامه في الحكم وهو مستدام اقتصادياً.
تعد نانتانغ DAO في جوهرها منظمة خدمات ريفية تهدف إلى دعم بناء القرى من خلال الحكم الديمقراطي والدعم الاقتصادي. على وجه التحديد، تأمل في استخدام العملات المشفرة وتقنية Web3 لبناء مجموعة جديدة من عمليات اتخاذ القرار الديمقراطي، لتحقيق الإدارة الديمقراطية وتوزيع أموال الخزينة، من أجل تلبية احتياجات المجتمع المحلي في مجالات مثل بناء البنية التحتية والأنشطة الثقافية. ومع ذلك، هناك فجوة كبيرة بين المثالية والواقع. في الواقع، تشبه نانتانغ DAO حاليًا بشكل أكبر نقل نموذج DAO آخر بشكل قاسي من الإنترنت إلى الريف، حيث لم تتمكن من الارتباط ارتباطًا وثيقًا بالاحتياجات الأساسية للريف، كما أن تحديد أهدافها المحددة يبدو مشتتًا ويفتقر إلى التركيز.
! Nantang DAO Chronicle (متوسط)
الديمقراطية ليست ديمقراطية القرويين، بناء الأرياف هو بناء موضوعي
في DAO نانتانغ، هناك عضوين فقط من السكان المحليين الذين ولدوا ونشأوا في القرية، وهما أيضًا موظفان في التعاونية. هدف DAO من استقطابهما هو تحسين العمل المحلي، بينما لم ينضم المزيد من القرويين العاديين إلى تنظيم DAO، ولم يشاركوا في عملية اتخاذ القرار التنظيمي. لذا، فإن الديمقراطية في DAO نانتانغ هي فقط ديمقراطية داخلية ضيقة، ولم تتمكن من التواصل على نطاق واسع وتحفيز المجتمع القروي. هذه الممارسة لا مفر من أن تتحول إلى "بناء ريفي موضوعي"، أي البناء الريفي الذي يقوده كيانات خارجية، وليس نموذج الحكم المدفوع ذاتيًا من قبل القرويين. نظرًا لافتقارها إلى التغلغل العميق في المجتمع القروي، فإن استدامة هذا النموذج تثير القلق. حاليًا، بالنسبة للقرية بأكملها، سواء كانت DAO نانتانغ أو أعضاؤها، فإنها لا تزال بدرجة كبيرة تلعب دور الغرباء.
الهدف متفرق، كل واحد يقاتل وحده
"تعزيز دمج بناء القرى مع Web3" هو هدف جذاب وطموح يحمل شرعية طبيعية واهتمامًا واسعًا بالقيم. باستثناء DAO نانتانغ، نادرًا ما تتجه DAO محلية في الصين نحو القرى بمثل هذه الرؤية. ومع ذلك، فإن هذه الفكرة الطموحة مليئة بالتحديات في الممارسة العملية، سواء بالنسبة للمشاركين أو المراقبين، فلا بد أن يسأل الجميع: "كيف يتم دمج بناء القرى مع Web3 بشكل محدد؟ ما هو مسار ممارسة DAO نانتانغ؟" إن تأسيس DAO نانتانغ، بالإضافة إلى مغادرة بعض الأعضاء الرئيسيين نانتانغ للذهاب إلى تشنغدو لإنشاء نقطة انطلاق جديدة، جعل اختلاف الأهداف التنظيمية أكثر وضوحًا، ويبدو أن الفريق وقع في مأزق عدم التناسق في الأهداف.
حتى 23 أبريل 2025، يوجد على منصة تصويت نانتانغ DAO ما مجموعه 49 اقتراحًا مكتملًا، يمكن تصنيفها إلى خمس فئات: طلبات التمويل، خطط المشاريع، بناء الأنظمة، انضمام أعضاء جدد وقرارات أخرى. من بينها، أكثر من نصف الاقتراحات (51.02%) تتعلق بطلبات التمويل، التي تتعلق بشكل رئيسي بشراء المواد المحلية، وبناء المساحات، وتحفيز الأعضاء؛ تشكل اقتراحات خطط المشاريع 34.69%، والتي تتضمن في الغالب طلبات التمويل، مما يؤدي إلى تداخل كبير مع الفئة السابقة. هناك 13 اقتراحًا لبناء الأنظمة، تغطي إنشاء وتعديل الأنظمة التنظيمية، مثل مهام المبتدئين، خطة نقاط العمل، نظام الاسترداد وآلية التصويت. هناك 6 اقتراحات لانضمام أعضاء جدد، تتعلق بقرار المجتمع من خلال التصويت بشأن أهلية الأعضاء الجدد. هناك اقتراحان في فئة القرارات الأخرى، تتعلق بالعلاقة التعاونية بين نانتانغ DAO والتعاونيات ومنظمات DAO الأخرى.
من خلال تحليل المهام المحددة في اقتراح المشروع بشكل أعمق، يمكن ملاحظة اتجاه بارز: الانتقال التدريجي من التركيز في البداية على "التواجد المحلي" إلى "التوسع الخارجي". على وجه التحديد، كانت الاقتراحات في المرحلة الأولى مرتبطة بشكل مباشر بالإنتاج الزراعي (مثل إنتاج وتعلم منتجات الإنزيم، وزراعة التمر، إلخ) وبناء البنية التحتية المحلية (مثل بناء مكتبات الأرض، وشراء الكتب)؛ بينما انقسمت المرحلة اللاحقة إلى اتجاهين: أحدهما يركز على التواصل والتعاون الخارجي (مثل "برنامج الإلهام الثنائي لبناء القرى في Web3"، والتعاون مع تشنغدو وشيانغ)، والآخر يركز على تشغيل المجتمع المحلي والانغماس فيه (مثل التشغيل اليومي لمكتبة الأرض، وتنظيم الأنشطة المحلية).
! Nantang DAO Chronicle (الجزء الثاني)
بناء المجتمع أم الت-commercialization؟
سواء من منظور فردي أو تنظيمي، يحتاج DAO إلى موازنة التعارضات المحتملة بين المصلحة التجارية والمصلحة العامة. في العديد من DAOs، يهتم العديد من الأعضاء بالعائد التجاري قصير الأجل، دون التركيز على حوكمة المنظمة، مما يؤدي إلى ظهور مشكلة "الراكب المجاني" بشكل متكرر، وهذا يتعارض مع بناة DAO الذين لديهم رؤية طويلة الأجل. من منظور تنظيمي، إذا كان الهدف هو زيادة كفاءة الإنتاج وقيمة الأعمال، فقد يتطلب ذلك هيكل سلطة مركزي لتحسين كفاءة اتخاذ القرارات وعمليات المنظمة؛ بينما يتطلب التركيز على المصلحة العامة هيكل تنظيمي وآلية اتخاذ قرارات ديمقراطية، لضمان مشاركة الأعضاء بشكل متساوٍ وشفافية المعلومات، ولكن هذا قد يؤدي إلى إبطاء عملية اتخاذ القرار.
أثناء البحث الميداني، غالبًا ما أسمع هذه العبارة: "DAO نانتانغ هو DAO الأكثر وفرة في المال". قدم الممولون دعمًا ماليًا كافيًا لـ DAO نانتانغ، مما لا شك فيه أنه يثير الإعجاب، ولكنه أيضًا يحمل مخاطر. يكشف ذلك عن التناقضات التي تواجهها DAO نانتانغ على المستويين الشخصي والتنظيمي: الاختيار بين المشاركة في بناء المجتمع واستغلال الفرص، وكذلك التوتر بين دفع المجتمع نحو الاندماج والسعي لتحقيق القيمة التجارية.
تظل بناء المجتمع دائماً القضية الأساسية لـ南塘DAO، حيث تشمل كل من البناء الشامل في مجالات البناء الريفي وWeb3، فضلاً عن الاندماج العميق مع المجتمع المحلي لـ南塘. كونه مشروعاً داخلياً ذو نشاط عالي، تم اقتراح "خطة التنوير الثنائية للبناء الريفي وWeb3" من قبل الممولين وتمويلها، ويتولى الأعضاء الرئيسيون مسؤولية تنفيذها بشكل مشترك. من خلال التمويل، يعزز البرنامج التواصل بين فرق البناء الريفي ومجتمعات Web3، ويدعم أعضاء الفريق في المشاركة المتكررة في الفعاليات المحلية والدولية لـWeb3، والتوجه إلى الجامعات لإلقاء المحاضرات، مما أدى إلى تحقيق تأثير معين في الصناعة.
في الوقت نفسه، قام أعضاء المجتمع بالتفكير من منظور تجاري. بعد فترة من الاستكشاف، أدرك الأعضاء تدريجياً عدم استدامة النموذج الحالي من الناحية الاقتصادية. على الرغم من أن الهدف الأول للمجتمع في الوقت الحالي ليس الربح، إلا أن الجميع يحتاج إلى القيام ببعض الأمور المحددة لصقل مهاراتهم وفهم المزيد من الاحتياجات الحقيقية، ومن ثم التفكير في إمكانية التوجه نحو التCommercialization والربح.
يعتقد معظم الأعضاء أن هناك توافقاً بين الترويج التجاري وبناء المجتمع، وأن الجميع يستكشف في اتجاهات مختلفة بناءً على تجاربهم الخاصة. ومع ذلك، فإن حقيقة موضوعية هي أن الاختلافات في الأهداف الداخلية غالباً ما تؤدي إلى تشتت الموارد أو حتى النزاع عليها.
تجربة التحفيز والتداول - نانتانغ دوان
في 20 أغسطس 2024، تم إطلاق فول جنوب تانغ (NT) رسميًا على Optimsim، مع إصدار أولي قدره 10 ملايين قطعة. في ما يتعلق بتثبيت القيمة، فإن فول جنوب تانغ يعادل يوانًا واحدًا.
من الناحية الوظيفية، تعتبر حبوب نانتانغ وسيلة تحفيز مجتمعية، حيث تقوم بدور "سجل المساهمات" و"أدلة حقوق التصويت". من ناحية، تعتمد DAO نانتانغ نظام ساعات العمل لتسجيل مساهمات الأعضاء، حيث يمكن للأعضاء تسجيل ساعات العمل الخاصة بهم بشكل مستقل من خلال منصة Fairsharing. وفقًا للمعايير الحالية في المجتمع، يتم تعويض كل ساعة عمل بمبلغ يعادل 60 يوان صيني من الإيثيريوم و60 حبة نانتانغ. على الرغم من أن فعالية ساعات العمل تعتمد بشكل أساسي على التقييم المتبادل بين أعضاء المجتمع، إلا أنه يمكن أيضًا تعديلها بشكل مرن وفقًا للظروف المحددة (مثل بدء تصويت لاتخاذ القرار)، وتعتمد فعاليتها النهائية على توافق المجتمع. من ناحية أخرى، تتمتع حبوب نانتانغ أيضًا بخصائص أدلة حقوق الحكم. سيكون لدى الأعضاء الذين يحملون المزيد من حبوب نانتانغ وزن تصويت أكبر في قرارات المجتمع. هذه التصميم الذي يربط بشكل مباشر بين تسجيل المساهمات والسلطة الحاكمة هو في جوهره آلية تحفيز للحكم، ومن الناحية النظرية، يمكن أن تعزز من حماس ومشاركة الأعضاء في المجتمع.
! Nantang DAO Chronicle (الجزء الثاني)
قيود نظام ساعات العمل
على الرغم من أن DAO نانتانغ قد أحرزت خطوة مهمة في آلية التحفيز، إلا أن النظام الحالي "سجل المساهمات" قد كشف عن مجموعة من المشكلات خلال عملية التقديم والتقييم لنقاط العمل، مثل عدم وضوح متطلبات القبول، ومعايير التقييم الأحادية، وفشل آلية التقييم المتبادل. وهذا يعكس أن آلية التحفيز الحالية تفتقر إلى معايير قبول واضحة، على الأقل من حيث الشفافية. هذه "الحواجز غير المرئية" تجعل مساهمات العديد من الأعضاء غير معترف بها، مما يؤدي فعليًا إلى استبعادهم.
أعرب أعضاء المجتمع بشكل عام عن أن نموذج "نفس الأجر لنفس العمل" الذي يعتمد فقط على مدة العمل كمعيار تقييم وحيد له قيود واضحة. حيث توجد اختلافات بين الأعضاء في الخبرة وكفاءة العمل، وبالتالي فإن حساب الأجر بناءً على المدة فقط "يشجع بشكل غير مباشر على انخفاض الكفاءة". بالإضافة إلى ذلك، فإن أنواع المهام في المجتمع متنوعة، والعديد من المهام يستحيل تحديد الوقت المستغرق فيها، بالإضافة إلى أن بعض الأعضاء ليسوا معتادين على الإبلاغ عن ساعات العمل الخاصة بهم، مما يجعل المشكلة أكثر تعقيداً.
إذن، هل لعبت آلية التقييم المتبادل دورها المنشود في تجنب هذه المشكلات؟ الإجابة هي محدودة جدًا. الأعضاء عمومًا متحفظون، يهتمون بمشاعر بعضهم البعض، ولا يرغبون في تقييم الآخرين. هذه العقلية المتمثلة في عدم الرغبة في التقييم المتبادل تضعف من فعالية الآلية.
في مواجهة هذه التحديات، يحاول داخل DAO Nantang إصلاح نظام الحوافز. حالياً، بدأ المجتمع في استكشاف تقديم طلبات التمويل بناءً على المشاريع، حيث يعتمد ما إذا كان سيتم منح التمويل على تقييم نتائج المشاريع. لقد حاولت بعض الاقتراحات من خلال وضع معالم للمشاريع (Milestones) لتقييم التقدم بشكل مرحلي ومنح التمويل المناسب. بالإضافة إلى ذلك، اقترح بعض الأعضاء استخدام "الحوافز الرجعية"، أي منح التمويل بناءً على جودة النتائج بعد إتمام المهام. على الرغم من أن اتجاه الإصلاح يعد بتوقعات جيدة، إلا أن المجتمع لم يتوصل بعد إلى خطة ناضجة.
دع حبوب نانتانغ تتداول
بجانب دورها كتحفيز وشهادة حوكمة، تفكر المجتمع أيضًا في المزيد من سيناريوهات التداول، مما يجعل حبوب نانتانغ تلعب دور "وسيط تداول" أكبر. ومن أبرز الأحداث "خطة تحويل الديون وشراء السلع السنوية" التي تم تنفيذها قبل وبعد عيد الربيع في عام 2025. كانت تجربة تداول حبوب نانتانغ واسعة النطاق، والهدف الرئيسي هو السماح لدائني مشاريع التعاونيات باستخدام حبوب نانتانغ لشراء السلع السنوية، مما يساعد التعاونيات في تخفيف مشكلة الديون طويلة الأجل، ومن جهة أخرى، خلق سيناريوهات استخدام فعلية لحبوب نانتانغ. وفقًا للتصميم الأولي، ستقوم DAO نانتانغ بإصدار 20% إضافية من حبوب نانتانغ (بمجموع 38,400 حبة بنهاية السنة) وتحويلها إلى حساب التعاونيات، وتستخدم التعاونيات هذه الحبوب لاستبدالها بالإيثريوم من خزينة DAO نانتانغ، ثم تستخدم هذه الأموال لشراء السلع الأساسية (مثل الأرز والدقيق والزيوت)، بينما يتم توزيع حبوب نانتانغ بالتساوي على الدائنين. يمكن للدائنين استبدال حبوب نانتانغ بسلع سنوية بقيمة لا تتجاوز 400 يوان، بينما يمكن استخدام تكلفة هذه السلع السنوية كجزء من سداد الديون.
في التخطيط الأولي، كانت تجربة التداول الخاصة بـ南塘DAO طموحة للغاية: من خلال عرض آلية إنتاج南塘豆، وعمليات النظام، وقواعد الاستبدال بشكل واضح، كانت تحاول تعزيز عادة استخدام التوكنات بين القرويين. ومع ذلك، كان هناك تناقض قوي بين الواقع والرؤية — لم يظهر المشهد المتوقع لاستخدام القرويين ل南塘豆 من خلال مسح الأكواد بشكل مستقل، حيث اعتمدت جميع تدفقات التوكنات في النهاية على الإدارة اليدوية لمحفظة رقمية من قبل مشرفي التعاونيات في الخلفية. بالإضافة إلى ذلك، كان هناك حتى حالات لمساعدة كبار السن في كتابة كلمات المرور الخاصة بالمحفظة، ولحسن الحظ تم إيقاف هذا السلوك في الوقت المناسب. بالنسبة للقرويين العاديين في المنطقة، كانت العقبات التقنية وصعوبة الاستخدام لمحفظة العملة الافتراضية لا تزال مرتفعة جدًا.
! Nantang DAO Chronicle (الجزء الثاني)
على الرغم من أن النظام قد حقق تداول الرموز على المدى القصير، إلا أن هذه الدورة تعاني من عيوب واضحة. إن تداول وترويج فول نانتانغ لا يزال غير متماشي مع المطالب الأساسية لسكان القرية "تحصيل الديون وتحويلها إلى نقد"، حيث صرح بعض الدائنين الشباب بصراحة "نريد النقد وليس الهدايا السنوية"، بينما كان العديد من سكان القرية الذين تم إجراء مقابلات معهم أكثر خضوعًا لواقع "وجود شيء أفضل من عدم وجود شيء"، مما جعلهم يختارون "قبول هذه الطريقة ببطء". ومع ذلك، فإن قيمة السلع الأساسية بالنسبة للديون الثقيلة ليست سوى قطرة في بحر، ففي اجتماع القرويين الذي نظمته التعاونيات، أشار بعض الدائنين إلى أنهم سيكونون سعداء بقبول هذه الطريقة إذا كان من الممكن توسيع سيناريو استخدام فول نانتانغ، بحيث يمكن استبداله بمواد إنتاجية مثل البذور والأسمدة.
من حيث تأثير استخدام فول نانتانغ ، فإن هذه التجربة في التداول بعيدة عن ذلك.